四川大学《管理学原理1》15秋在线作业1满分答案Word格式.docx

1、2. 期望理论是由（ ）提出的。A. 弗鲁姆B. 西蒙C. 波特D. 佩罗A3. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）A. 工作分析B. 绩效评估C. 职务说明D. 薪酬制度B4. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）A. 因事择人原则B. 人际沟通原则C. 人事动态平衡原则D. 用人所长原则5. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）A. 为组织带来新鲜的血液B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D. 利用外来优

2、势C6. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）A. 组织的价值观B. 组织伦理C. 组织规范D. 组织设计7. 德尔菲法属（ ）方法。A. 定性决策B. 定量决策C. 个人决策D. 集体决策8. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）A. 发展性B. 共进性C. 排他性D. 一贯性9. 一般管理与工业管理是（ ）的代表作。A. 巴纳德B. 泰罗C. 韦伯D. 法约尔10. 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）A. 职前教育B. 在职培训C. 职务培训D. 经常培训管理学原理（1）203415秋在线作业1二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。1

3、. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少AC2. 员工的来源主要包括（ ）A. 外部招聘B. 任用私人C. 内部提升D. 机缘巧合3. 组织文化的功能主要有（ ）A. 适应和整合功能B. 持续功能C. 导向功能D. 发展功能ABCD4. 领导方式的基本类型有（ ）A. 温和型B. 集权型C. 放任型D. 民主型BD5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）A. 组织者B. 监督者C. 传播者D. 发言

4、者BCD6. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）A. 指导性的B. 具体的C. 长期的D. 短期的AD7. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）A. 照明试验B. 继电器装配室试验C. 接线室试验D. 访谈试验8. 过分集权的弊端主要有（ ）A. 降低决策的速度B. 降低决策的质量C. 降低组织的适应能力D. 降低组织成员的工作热情9. 良好的市场细分的特征有（ ）A. 可测量性B. 可实现性C. 可接近性D. 丰富性10. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）A. 管理工作的性质B. 管理工作的内容C. 组织变革的速度D. 信息沟通的情况三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。1. 创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）A. 错误B. 正确2. 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）3. 近代管理学起源于中国。4. 霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。5. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）