监理规划范本1汇总Word文档下载推荐.docx
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四、监理员...............................................................................................12第三章监理工作程序..............................................................................................13一、监理工作流程............................................................................................13
（一成立项目监理机构.......................................................................13
（二收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则.13
（三召开第一次工地会议.................................................................14
（四开工前的若干工作.....................................................................15
（五开工.............................................................................................16
（六施工过程控制.............................................................................16
（七工程例会.....................................................................................19
（八专题协调会.................................................................................19
（九竣工验收.....................................................................................19
（十资料整理.....................................................................................19（十一保修期监理.............................................................................22二、主要的程序框图........................................................................................23
1、监理工作总程序.................................................................................23
2、施工准备阶段的监理工作程序框图.................................................24
3、质量控制程序图.................................................................................25
4、投资控制程序框图.............................................................................26
5、进度控制框图.....................................................................................27
6、保修期监理程序:
.............................................................................28
7.工程质量事故处理程序图.................................................................29
8.工程变更处理程序图.........................................................................30第四章监理工作方法及措施..................................................................................31一、质量控制的方法与措施............................................................................31（一质量控制方法...............................................................................31
（二质量控制措施...............................................................................38
（三本项目的关键控制点（旁站监理...........................................39二、进度控制的方法与措施............................................................................41
（一进度控制方法...............................................................................41
（二进度控制措施...............................................................................43三、投资控制的方法与措施............................................................................45
（一投资控制方法...............................................................................45
（二投资控制措施...............................................................................47
四、合同管理的方法与措施............................................................................49
五、组织协调....................................................................................................53
六、文明施工与安全控制................................................................................57第六章监理工作制度选编......................................................................................60
一、监理资料整理与归档制度...............................................................60
二、监理人员岗位任职资格规定...........................................................60
三、工程建设监理人员工作守则...........................................................62
四、监理工程师职业准则.......................................................................63
五、监理日志及考勤制度.......................................................................64
六、工地例会制度...................................................................................64
七、监理月报制度...................................................................................65
八、请示汇报制度...................................................................................66
九、设计交底与图纸会审制度...............................................................67
十、施工组织设计（方案审查制度...................................................68十一、建筑材料进场质量控制规定.......................................................71十二、施工现场旁站制度.......................................................................73十三、工程检查验收签证制度...............................................................74十四、巡视制度.......................................................................................75十五、驻现场监理人员廉政制度与措施...............................................77十六、参加项目竣工验收的规定...........................................................79十七、签发工程款规定...........................................................................80十八、员工奖惩暂行规定.......................................................................81十九、安全文明施工监理规定...............................................................86二十、工程施工安全监理责任制...........................................................87二十一、质量、安全事故报告和处理方法...........................................92第七章监理设施......................................................................................................94第八章我公司为建设单位提供的资料..................................................................95附录:
公司监理用表格目录..................................................................................97
第一章工程概况第一节工程概况
1、项目名称:
金港世纪天城一期
2、建设单位:
明光市金港地产开发有限公司
3、设计单位:
南京鼎昊设计研究院
4、施工单位:
浙江欣捷建设有限公司
5、建设地点:
104国道边,华亚酒店北侧
6、占地面积:
7、总建筑面积:
60600
8、栋数、层数:
9、结构类型:
10、计划工程总投资:
11、计划开工工期:
年月日12、计划竣工日期:
年月日13、工程总工期:
14、合同质量等级:
15、工程现场条件及特点:
第二节监理工作范围
负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节监理工作内容
包括:
工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有:
1项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;
2组织设计技术交底和图纸会审;
3审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;
4审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;
5审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。
审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。
7采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;
8审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。
9隐蔽验收和分部分项验收
10处理工程质量事故
11控制现场的安全文明施工。
12负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。
主持工程例会。
13组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。
14负责保修期的协调及质量事故处理工作
第四节监理工作目标
1、工期目标
监理工期自年月日至年月日共日历天,完成全部工程施工内容。
2、质量目标
本工程的质量控制目标为。
3、投资目标
将本工程的投资控制在施工合同的范围（万元内并努力节约投资。
第五节监理工作依据
1.标书、图纸、政府批文、资料;
2.国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;
3.施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
4.本公司ISO9001:
2000质量管理体系文件;
第二章项目监理机构
第一节项目监理机构的组织形式
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
项目监理组织机构图
第二节人员配备计划
一、项目驻场监理机构人员一览表
二、人员进场计划
总监、总监代表、土建工程师周继付自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。
第三节项目监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
三、专业监理工程师
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
四、监理员
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
第三章监理工作程序
一、监理工作流程
（一成立项目监理机构
公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。
办公室负责后勤支持。
（二收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则
1.监理资料
项目监理机构收集以下资料:
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