农村三资管理调研报告Word格式.docx

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下辖六个农牧业乡镇，106个村民委员会，117个核算单位，耕地面积60万亩﹙其中集体土地23.67万亩﹚，共有农户1.66万户、农村人口6.23万人、农村劳动力3.99万人，20XX年全市第一产业的增加值14.15亿元，农村经济总收入15.2亿元，农牧民人均收入9206元。

村级集体资产总额1.56亿元，其中固定资产7508.48万元，流动资产8053.3万元;

负债总额3359.68万元；

全市机动地5.2万亩。

全市实行“村财乡管市监督”和农村会计委托代理的乡镇有6个，实行村务公开和会计电算化的基本核算单位达到117个。

20XX年被国家民政部授予全

　　国村务公开示范县市。

　　五、“三资”管理存在的问题及原因

　　改革开放以来，阜康农村经济形势发生了可喜的变化，农民人均收入逐年增加，集体经济逐年发展壮大，社会主义新农村建设的步伐不断加快。

随着农村民主管理的不断推进和经济体制的深化改革，农村“三资”管理在运行中也逐步暴露了一些问题，归结起来有以下几个方面：

（一）、资产方面

　　资产管理方面存在的问题主要是账实不符，表现形式有两种：

一是有帐无物的现象普遍存在，通过“三资”清理，全市117个基本核算单位中，账实不符的村有81个，占村级总数的69.23%。

形成的原因：

由于责任制落实不到位，丢失、报废、已变价处理的固定资产未及时入帐核算，出现了账面资产大于实际资产的现象。

全市共清出有帐无物金额达到435.29万元。

二是有物无帐，主要由于上级捐赠的固定资产未及时作价入账，如组织部捐赠的远程电教设备、桌椅；

包村支农部门捐赠的其他资产等。

全市共清理有物无帐金额达到1151.52万元。

（二）资金方面

　　资金管理上主要存在六个方面问题：

　　1、坐支：

调查发现个别村收取现金后没有严格执行《现金管理条例》的相关规定，收取的现金未及时交银行，进行坐支。

其原因，一是法律法规意识淡薄；

二是因交通不便，嫌麻烦；

三是误认为“用收来的钱给集体办事理所当然，只要不装腰包就行”。

　　2、白条子顶库：

白条子形成的客观原因是多样的，但其主要表现有下几个方面：

一是领导外出学习或办事预领现金，事后不及时结账，出纳人员再三催要未果；

二是财务人员离岗后出现的短款不能及时追回；

三是个别村民因特殊

　　情况借款未还；

四是当事人借款以后，因各种原因离开该村多年，无法查找。

　　3、个别领导经手现金：

一是有个别村领导误认为手中有了钱就有了权，说话才有人听，因此经手现金欲望异常强烈；

二是违反规定，利用工作的便利，插手现金的收付业务。

　　4、公款私存：

在一些自然条件较差、集体积累薄弱的村，大集体时就形成的贷款至今尚未归还，村级“五好”建设中，经过村民“一事一议”筹集的款项一旦存入金融部门，势必扣贷，为规避此类情况，出现了公款私存的现象。

　　5、历史遗留的呆死帐：

20XX年在“三资”清理过程中，全市共清出债权呆死帐137.17万元，占债权总数的7.89%，清出债务呆死帐147.27万元，占债务总数的8.8%。

调查中发现呆死帐形成的原因比较复杂，主要是大包干前集体单位之间因业务往来形成的。

　　6、领导打白条：

个别村的领导因村上一时没有现款，就在工程结算、商店购物等用打白条的方式处理往来业务。

在20XX年“三资”清理中，全市清出帐外债务达到1227.99万元，究其原因有历史形成的，也有现阶段发生的，大部分债务是因缺乏资金不能及时偿还造成的；

也有个别债务是因村领导换届移交中未予确认造成的。

　　（三）、资源方面

　　资源管理方面存在主要问题是：

管理的意识不强，个别村出现了重资金管理，轻资源管理的现象，有的乡镇在监管过程中，形成了一手硬一手软的局面。

导致了一些村在资源发包中不讲民主，不讲效益，有的低价发包，有的发包期限过长，超过政策规定，这些问题严重损害了集体利益，进一步引发了群众上访，究其根源是没有把资源的管理向资金管理那样纳入村财乡管的体制内。

　　六、对策

　　由于“三资”管理中出现的这些问题，进一步影响了农村社会的稳定和发展。

科学发展观实践活动开展以来，市委市人民政府锐意改革，多次组织相关

　　人员开展了调查研究，在保持现行的村财乡管市监督的体制下。

围绕“三资”管理，重点从完善村级民主管理和制度建设两个方面入手，经过不断的探索，逐步形成了三个方面的管理特色：

　　——在资产及村务管理方面，建立了“四议两公开一监督”的管理模式。

在村级资产的购置与处理方面必须经过“四议”：

即村党支部提议，两委班子商议，党员大会审议，村民大会或代表大会决议；

在表决通过的基础上实行“两公开”：

即决议公开，实际结果公开；

上述重大活动必须由村务监督小组全程参与监督即通常所说的“一监督”。

20XX年至20XX年全市六个乡镇村集体资产在对外发包、租赁、拍卖中均通过上述程序，共处置集体资产653万元，通过购置、建造、捐增增加集体资产累计达2571.5万元，有力地壮大了集体经济。

　　——在资金管理方面，实行了“四审”管理模式。

在日常资金的管理中每笔业务都要经过四审环节，即村主任审批，支部书记审核，民主理财小组集体审议，乡镇农村审计站审计。

据统计20XX至20XX年，全市117个基本核实单位通过“四审制度”累计入账的货币资金达3.12亿元，杜绝不合规、手续不健全各类开支达12万元。

有利地维护了集体经济利益。

　　——在资源管理方面，实行了申报制和招投标制互动的管理模式。

村级机动地在发包之前村委会首先要向乡镇人民政府提出申报，经乡镇人民政府审核同意后才能开展招投标发包活动。

截止20XX年全市106个村中已有98个村在机动地等资源发包中通过申报制和招投标制，发包机动地面积4.58万亩。

为巩固上述三项改革成果，不断提升规范化管理的水平，近年来，我市又采取四项措施：

（一）、实行财务委托代理。

　　农村财务历来是村民关心的热点，也是村干部违法违纪的多发领域。

为此，我市从20XX年开始全面推行村级财务委托代理工作，将村集体的资金集中到乡镇农经站统管，通过村财乡管，封闭运行，保障村集体资金的安全运行和保

　　值、增值。

在具体实施中，从严把“四个”关口入手。

　　1、代理关

　　阜康市在坚持村级集体资产所有权、使用权、财务审批权和会计核算内容不变的基础上，按照依法委托、有偿服务、稳妥推进的原则，由乡镇政府对所辖村的财务实施委托代理。

乡镇成立会计服务中心（站），通过择优录取聘请财会人员，每月集中开展村级财务核算。

在代理过程中实施三项改革：

一是改革会计管理体制，村级取消村会计、出纳员等职位设置（个别地区保留），原出纳员改为报账员，协助会计服务中心（站）做好财务核算、管好本村资产；

二是改革传统的手工记账手段，实行电算化信息管理，提高工作效率；

三是改革资金管理方式，统一在乡镇农经站设立专户，实行专户核算，专户管理。

杜绝了资金的“体外”循环。

　　2、收支关

　　每年年初，全市要求各乡镇会计服务中心（站）的工作人员深入到代理点，就本年的财务收支计划提请村委会召开会议，讨论决定本年财务预算，并进行张榜公布。

在收款收据的使用上，严把领用核销关，坚持以旧领新工作制度，即用完的收据存根要交市乡两级农经部门审核无误后，办理销号手续，换取新收据，从源头上严控因用量大、票据管理不严引发的财务问题。

村级收取的款项必须在三天内交会计服务中心（站），用款时填写用款申请单，经主管领导审批后，由会计服务中心（站）核拨，严格实行收支两条线制度。

村级财务委托代理后，村级日常开支实行备用金制度，由会计服务中心（站）根据路途远近、经济发展实际等确定各村的备用金。

村级发生支出时，必须从备用金或审批核拨的资金中开支，严禁村报账员坐收坐支。

　　3、开支审批关

　　近年来，我市统一规定村级资金使用必须严格按照“四审”制度的工作流程开展审核，重大的资金开支不仅要通过上述工作流程还要报经乡镇分管领导把关，由会计服务中心总出纳办理拨款手续，并在规定的期限内由村报账员报

　　篇二：

“三资”管理工作情况的调研报告

　　“三资”管理工作情况的调研报告

　　为认真贯彻全市农村基层党风廉政建设工作推进会议精神，切实加强农村集体资产、资源、资金的管理和监督，按照《农业部关于加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》的部署要求，结合我镇实际，对农村“三资”的管理进行了清查，截止到目前，清查工作取得了阶段性成果。

现将我镇农村“三资”管理工作的情况汇报如下：

　　一、“三资”管理工作的现状

（一）农村集体资金的管理情况

　　1、明确管理主体

　　村级集体资金、财务必须由我镇农经站统一管理。

明确权利义务，在坚持资金、资产的所有权、使用权、收益权和处置权不变的前提下，管好、用好集体资金。

　　2、健全管理制度

　　六个村委会的费用审批，票据使用，民主理财，财务公开等制度，定期张贴上墙，接受群众监督，村级资金收入的缴存，全部由农经站负责进行，村其他人员不得代替，对收入票据，土地承包金，租金等村级收入按时纳入帐内核算，不得设置帐外帐、小金库。

　　3、规范财务处理

　　在财务处理上做到先理财，后入帐，每张原始凭证要手续齐全，严格票据的审批，审批合格后方可入帐。

　　4、及时公开财务

　　村　　

级集体资金的使用，要随时接受群众监督，明确集体资金的使用情况，涉及农民利益的重大问题，以及群众关心的热点、难点问题随时公开，对于公开的资料，年底装订成册，归档保管。

（二）农村集体资产的管理情况

　　我镇资产总额139万，其中：

货币资金43万，固定资产96万。

　　村级集体的固定资产明细要按实际拥有量进行登记造册，对有物有帐的固定资产资产价值，按原值登记，做到账物相符，账账相符；

对有物无帐的固定资产价值，按现行评估价登记。

在此基础上，按资产种类，分别建档造册，实行台账式管理，较好地解决了集体资产账物不符、资产闲置浪费及被挪用、占用等问题。

通过建立资产管理台账，明晰了集体资产产权，明确资产主体和范围，对村集体资产的分布、存量、结构和效益状况做到心中有数，增强了资产管理和处置的透明度。

　　（三）农村集体资源的管理情况

　　瓦子街镇包括六个村委会，其主要集体资源包括机动地、“四荒”、林地等，这些土地资源给村级组织带来了可观

　　的经济收入，为农村集体经济组织地正常运转提供了有力的经济保障。

经统计，全镇集体所有农用地总面积9961亩，其中：

耕地总面积为6612亩，林地3349亩，并且这些集体资源在以后年份相继到期，使农村集体经济组织的资源性收入有了延续性。

　　村级组织对集体资源发包严格按照相关法律规定。

一是严格发包程序。

按照民主议定原则，经过村“两委”研究讨论，并召开村民代表大会。

二是资源发包所取得的经济收入，严格按照村级财务管理制度，纳入账内核算。

三是要签订承包合同，明确双方的权利义务。

　　二、“三资”管理工作存在的问题

　　农村集体资产管理方面：

　　固定资产台账急需健全，对于权属不清，存在争议的资产，最主要的是村级固定资产的盘盈，盘亏在资产台账内没有详实的记录。

　　三、“三资”管理工作的建全

（一）农村资金管理

　　1、代理协议要签订。

有关文件精神，集体资金必须由镇农经站统一管理，镇农经站要签订规范的代理协议，明确双方的权利义务。

　　2、管理制度要健全。

村级集体经济组织在资金管理，主要建立健全财务，资金使用，民主理财，财务公开等制度，

　　并张贴上墙，接受群众监督。

　　3、账务处理要规范。

做到先理财，后入账，财务事项发生时必须取得或填制有效的原始凭证，原始票据的手续要齐全，经过审批后方可入账。

（二）农村集体资产管理

　　1、资产台账要建立。

要对农村集体资产进行清理核实，并逐一登记造册，对账物不符产权不清等情况，要根据不同情况，分别妥善处理。

　　2、资产经营要强化。

农村集体资产可以按照所有权与经营权分离原则，采取多种经营方式，确保资产保值增值。

集体资产的经营性收入要纳入账内核算，要定期对集体资产经营情况进行审计。

　　（三）农村集体资源管理

　　1、资源台账要建立。

农村集体土地在所有权确认的基础上，要按照资源坐落逐一进行登记，建立管理台账。

　　2、土地承包要规范。

土地承包必须严格按照《中华人民共和国土地承包法》的要求及时向承包者颁发《土地承包经营权证书》在承包期内不得随意调整土地。

　　3、土地流转要有序。

鼓励农民积极开展农村土地承包经营权流转，推进土地规模经营。

按照上级政府统一制定的流转合同文本签订好流转合同，以免日后发生土地纠纷。

　　4、资源发包要透明。

对依法流转由集体经营的土地，集体

　　预留机动地以及农村集体经济组织的“四荒”土地，林地等，应通过公开招标的方式，有偿转让其使用权。

同时，要按规范要求签订好承包合同，对时间较长，面积较大的应经司法部门进行合同公证，资源发包合同必须报乡镇农经站备案。

　　二0一一年七月十二日

　　篇三：

农村集体三资管理工作总结

　　镇农村集体“三资”管理工作调研报告根据市纪委《关于开展农村集体资金、资产、资源管理工作调研的通知》，我镇纪委与镇“三资”代理中心工作人员组成调研小组，深入辖区行政村，就全镇农村集体资金、资产、资源管理进行专题调研，查找目前农村集体“三资”管理工作中存在的问题，健全完善有关制度，切实维护农民群众合法权益，努力形成农村集体“三资”管理的长效机制，扎实推进农村党风廉政建设，促进全镇农村改革发展和社会和谐。

现将调研情况汇报如下：

　　一、农村集体“三资”管理基本情况

　　镇现有行政村x个，从20XX年开始，镇农经站先后对各行政村实行了财务委托代理。

20XX年根据省市加强农村集体“三资”委托代理服务工作的要求，xx镇于4月份以镇农经站为依托设立了镇农村集体“三资”委托代理服务中心，在原有实行农村财务委托代理的基础上，按照统一财务管理、统一开设银行账户、统一票据管理、统一会计档案、统一电算化的“五统一”要求和“五权不变”的原则，对所辖49个行政村的资金、资产和资源全面实行了规范化代理服务模式。

　　二、采取的措施及取得成效

（一）摸基数，澄底子

　　在上级业务部门未统一安排的情况下，及早动手，积极主动设计了各行政村固定资产报表、耕地面积（包括荒山、鱼塘、林地、坡地等）面积情况表、承包合同及有关事项登记表和组级财务状况调查表等表格，并圆满完成了各类表格的收集、整理和分析工作，同时，认真开展清理规范镇村财务工作，严密制定方案，强化督促检查，顺利完成了农村集体“三资”的排查工作，初步澄清了各村集体“三资”的底数，村级债权、债务和资产更加明晰。

（二）建制度，抓规范

　　为切实加强、规范农村集体“三资”管理，镇“三资”代理中心在充分征求意见和借鉴兄弟镇办先进管理经验的基础上，先后出台了《xx镇农村集体“三资”代理服务实施办法》和《xx镇关于进一步加强农村招投标工作的通知》等一系列规章制度，对“三资”中心工作职责、村级报账员工作职责、开支审批限额、工程项目招投标管理、报账程序、资金管理、票据管理和“三资”档案管理都做出了详尽明确的规定，使xx镇“三资”管理工作真正做到了有章可循、有据可依，为下一步“三资”管理工作的开展奠定了坚实基础。

　　（三）强基础，促提高

　　一是利用各村报账间隙，积极完善各村财务资料，补充完善了部分行政村应收款项、应付款项、在建工程、固定资产等明细账目的建账、记账工作，同时对这些行政村08年的相关明细项目也做了调整和补充登记；

二是以行政村为单位建立了镇财政向村级拨款资金（或物质）电子台账和工程项目（承包合同）电子台账，加强了对各村资金、资产和资源的监管力度；

三是配合市委党校培训农村干部计划，组织各村报账员及时参加了业务培训，提高了农村财务人员的业务素质。

　　（四）设账户，严资金

　　努力克服各种困难，组织指导38个行政村（原来已有11个行政村已经开设了银行支票户）开立了银行支票账户，进一步完善规范了各行政村资金帐户，同时结合《xx镇xxx行政村银行提现（转账）备查单制度》，强化了对村级资金的管理。

　　三、存在问题

（一）农村集体“三资”管理作为一项新型工作，缺乏统一的管理制度和操作规范，而各镇办缺少相互交流的平台，难以在工作中取长补短；

（二）在统一收据管理方面，农经收据不再印发，财政统一收据不允许使用，造成了农村收入无“收据”可用的尴尬局面，也弱化了收入管理，为部分收入不入账埋下了隐患；

　　（三）村级支出单据不规范，白条较多，特别是近几年来，随着国家对“三农”投资力度的加大，农村建设项目较多，资金支出额度大，但使用的支出单据大多都不规范，而镇“三资”管理中心又缺乏必要的约束手段；

　　（四）“三资”中心工作人员、村级报账员以及农村基层负责人的素质与“三资”管理工作的要求有不小的差距；

　　（五）个别村级债权、债务、资产由于历史遗留原因，难以清理规范

　　六）村组级招投标工作流于形式，工程项目建设和承包租赁事项未签订合同或合同不规范的情况还较为普遍。

　　四、工作建议

（一）上级业务管理部门应切实加强对镇级“三资”管理工作的业务指导；

（二）实行统一的“三资”管理工作制度和工作流程；

　　（三）建立对村组干部及报账员的激励和约束机制，形成良好的报账工作规范；

　　（四）切实保证“三资”中心工作人员的稳定性，努力提高“三资”中心工作人员及村组级报账员的业务技能；

　　（五）以税务部门为主体，加大对使用违规票据的监督和处罚力度；

　　（六）加强对农村招投标工作的指导和检查，积极培养镇村两级招投标工作专业人才；

　　（七）要求设立村务监督委员会必须有硬性规定，防止个别村以各种理由不设立村委监督委员会，同时，研究制定《村务监督委员会工作制度》，对村务监督委员会的成立方式、工作职责、违规处理等各个方面做出详尽而明确的规定。

xx镇“三资”代理服务中心