完美升级版电力工程项目施工方案方案改.docx

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完美升级版电力工程项目施工方案方案改

电力工程施工组织方案

一、工程概况

1．工程概述：

1.1工程地点：

湖北省邓林劳动教养学校

1.2工期要求：

120日历天

1.3工程简介：

新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程：

1、需由10KV油62—富63油富联一线4H环网柜4HF1间隔敷设高压电缆YJV22—3*120/340M至新增湖北省邓林劳动教养学校高压计量柜再敷设高压电缆YJV22—3*120/130M至新增10KV开闭所，作为备用电源；电缆采用电缆沟直埋方式敷设。

2、安装10KV高压开闭所一座：

需安装高压柜10面，（其中进线柜2面、出线柜6面（备用3面）、PT柜1面、SCB10-30KVA站用变柜1面）高压柜母线采用单母线连接；安装100Ah直流屏1套，交流屏1面。

3、新增户外高压计量柜1座（安装高压计量箱、多功能表、用电现场管理装置各一台），CT变比为50/5A

4、原接于10KV潘55工业线卧龙东路分支电缆接至新增10KV开闭所高压进线柜作为主电源（原一进三出户外环网柜退出）；原接于一进三出户外环网柜3台250KVA箱变改接至新增10KV开闭所高压出线柜，电缆采用直埋方式敷设

1.4工程承包方式：

新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程电器设备采购及安装。

1.5质量要求：

达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。

二、施工现场组织机构

为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。

项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。

由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。

2.1工程施工组织机构：

2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。

并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。

2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。

项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。

三、施工进度计划

3.1工期规划及要求：

工程总工期120日历天。

3.2总体工期保证措施

1将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。

按我公司质量体系文件的要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；

2在项目内部建立激励机制，调动各级人员的积极性。

发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备进场；

3组织精干、高效的施工组织——项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素；

4选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本工程上施工；

5严格按照施工进度计划，切实用网络计划去指导组织施工，并不断根据实际发生的情况，实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现；

6因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；

7做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场；

8文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。

加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管；同时改善劳动环境，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧；

9配备足够的技术力量，及时供应材料设备，合理安排劳动作业面，做到按预定的计划，圆满地完成工程任务，充分体现我公司对本工程的责任性。

四、施工现场平面布置

4.1施工总平面管理：

施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。

五、施工方案

5.1施工准备

本工程由新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程项目部统一指挥与管理。

本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。

5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。

5.3技术交底及措施

施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。

a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。

b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。

5.4工程设备材料的准备

5.4.1准备材料准备

a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料的承包方式。

b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；

c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。

5.5业主提供设备的管理

业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、

储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。

5.6自购材料的管理

采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。

5.7材料的保管

a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。

b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。

c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。

d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。

5.8施工场地准备（在正式开工前完成）

施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。

5.9主要施工机械设备和工器具准备

5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。

5.9.2根据工序安排向各施工班组发放。

5.9.3主要机械设备和工器具配置表（见下表）

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率（KW）

生产

能力

备注

1

货车

16T

1台

2

吊车

8T

1台

3

货车

1.5T

3台

4

机动绞磨

WHS-1

2台

5

交流电焊机

220V

2台

6

电缆盘架顶升器

HD-1

2台

7

电缆输送轮

DL-3

50个

8

压接钳

EP510B

2套

9

手动压钳

16-300mm²

把

10

电缆剪

DL-6

2套

11

齿弧型电缆工具

APM

把

12

台钻

ZS12-2

2台

13

冲击钻

ZX-1

2台

14

柴油发电机

15KW

1台

江苏

98

15

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率（KW）

生产

能力

备注

1

汽油发电机

3KW

1台

2

继电保护测试仪

GCJB-3B

1台

3

绝缘电阻测试仪

DMN2550

1台

4

直流电阻测试仪

EC-9

1台

5

变比电桥

H9810

1台

6

高压开关特性测试仪

GKC-B

1台

7

升流器

SLQ-82

1台

8

力矩把手

2800QL

3套

9

接地电阻测试仪

ZC29B-2

1套

10

相序表

YD-03

2套

11

对讲机

6台

5.10施工力量的准备

我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。

施工技术力量组织计划表（见下表）

施工技术力量组织计划表

工程技术人员

主要工种

高级

中级

初级

安装电工

外线工（电缆）

试验工

继保

压接工

焊工

1

3

5

20

15

4

2

6

2

5.11技术资料的准备

Ø施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部负责保存管理，根据现场需要发放。

Ø技术资料由生产技术部门负责编制，需要编制的技术资料有：

工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。

安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。

Ø工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。

Ø施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。

Ø各种技术资料按照要求报送。

5.12材料准备

材料供应要服从施工进度的总体安排。

5.13通讯设备

通讯设备的准备由项目部办公室负责。

应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计、建设单位等的通讯联系，各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。

5.14施工场地准备

首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，同时选择合理的运输路径，并对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门联系有关事宜，确保工程顺利进行。

5.15施工机械准备

Ø各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行准备及进行相应检验。

Ø材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。

Ø为保证工期和施工质量，施工工器具应根据施工现场需求购置和调配。

Ø对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验，并经技术部门同意后方采用。

5.16施工力量配置

根据本工程的特点，结合我公司的具体情况，计划投入：

电缆敷设一个班（25人）电器设备安装一个班（10人）电器调试一个班（8人）

5.17作业方法及工艺要求：

5.17.1作业方法：

a.首先做好工器具准备，人员组织分工，熟悉有关图纸、厂家资料。

b.设备到达安装地点后，开箱应作如下检查：

（1）型号规格、容量是否符合设计要求，附件、备件是否齐全。

（2）产品技术文件是否齐全。

（3）检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。

检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全，并做好记录。

5.18主要工序的施工方案

5.18.1电缆敷设及电缆头制作

a.检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求，电缆敷设前应按设计和实际路径，合理安排每盘电缆的长度，减少中间头。

b.电缆敷设前应先核对其型号规格，符合设计要求，进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格，并做记录。

c.电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚