《专业工程管理与实务通信与广电》汇总Word文档下载推荐.docx
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施工成本控制的依据
(1)
工程承包合同
(2)施工成本计划
(3)进度报告
(4)工程变更
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施工成本控制的方法
施工成本偏差=已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本
进度偏差(I)=已完工程实际时间-已完工程计划时间
进度偏差(Ⅱ)=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本
(2)偏差分析的方法
偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。
(《项目管理》P39~41)
1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用
1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用
1L422050掌握安全控制方法在工程中的应用
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施工安全控制的基本要求
●
必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工。
总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》。
各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。
所有新员工必须经过三级安全教育,即进厂、进车间和进班组的安全教育。
特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。
对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间定整改完成人、定整改验收入。
必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定。
施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。
1L422060掌握现场管理方法的综合运用
1L422070掌握施工合同管理方法的应用