水利工程技术标书.docx
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水利工程技术标书
第一章工程剖析……………………………………………第1页
第二章施工总平面布置、准备工作及临时工程…………第3页
第三章主体工程的主要施工程序、施工方法及说明……第5页
第四章施工进度计划及双代号网络计划图………………第7页
第五章质量保证措施………………………………………第12页
第六章安全、环保及文明施工措施………………………第17页
第七章组织管理机构、设备及人员劳动力安排…………第20页
第八章其他资料……………………………………………第26页
桐梓县2004年度农业综合开发项目（水利工程）投标技术文件
第一章工程剖析
1.1工程概况
第二标段由倒虹管～抬头组（1986m）、抬头组～油城岗（1650m）、倒虹管～向阳（1600m）三个子项目渠道工程组成。
总长5146m。
分部工程项目有：
渠道改造防渗3166m，陡坡380m，消力池3处。
该标段开渠引水，对原有的引水渠道进行改造防渗，施工条件相对比较便利，有利于施工操作。
1.2工程主要内容
土方开挖864.03m3，石方开挖192.34m3，C10砼356.974m3，M7.5浆砌石772.31m3。
1.3工程剖析
1.3.1工程关键与重点
本工程为人畜饮水工程，输水管线较长，地处陡坡石岩，部分土方取土困难。
其材料运输是本标段质量的关键保证，重点是要保证施工质量必须符合验收规范规定。
1.3.2施工管理的重点和难点
本工程计划工期能满足施工要求，只要正常施工，就完成可以按招标及合同文件规定以及计划工期完成。
施工管理的重点是材料的采购、运输、加工、保管；难点是施工线长，施工期间施工人员的生活和办公。
针对以上重点和难点问题，我单位采取的措施是：
一是认真按招标单位的要求，做好原材料的采购、运输、加工、保管工作，切实抓好原材料的准备工作。
二是保证按施工技术要求和施工质量验收规范规定施工，坚持报验制度，严把质量关，保质保量完成该标段工程。
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三是采取灵活多样的施工现场管理措施，保证满足施工材料、劳力、资金等的要求。
1.4施工条件
1.4.1交通条件
第二段标距县城约50公里，且在县乡公路两侧区域内，主要材料靠人工转运。
1.4.2工程条件
根据设计文件，该标段的开挖有易有难，陡坡还须实行爆破作业才能完成。
1.4.3材料供应
本工程的主要材料水泥可到县城采购，其他材料可就近在周边采购。
1.4.4生产生活场地
该标段位于山坡上，施工人员的食宿、办公采取灵活多样的办法就近解决，生活用品和办公用品可在县城或县乡采购，这样既可便于施工管理，又可提高工作效率。
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第二章施工总平面布置、施工准备及临时工程
2.1施工总平面布置
2.1.1布置原则
2.1.1.1保证工程施工顺畅、安全、环保。
2.1.1.2施工现场间相互协调又不互相干扰。
2.1.1.3便于施工调度。
2.1.1.4按施工地形条件考虑。
2.1.1.5临时工棚采取便捷式工棚解决，主要以方便施工管理和生活办公为主。
2.1.2施工总平面布置
本工程施工较为简单，除生活外不考虑风、水、电的需要，只考虑主要建筑材料的保管和铺助设施。
在该标段设立项目经理部，并分别在经理部设置生产生活配套的临时设施，临时设施包括施工管理所需的生活、办公、库房等。
2.2施工准备
2.2.1人员进场
首先在现场设置设施项目经理部，并制定本工程有关施工管理的实施细则和管理办法。
技术人员通过进一步熟悉设计图纸施工现场，根据工程的关键技术和难点，制定详细的施工组织设计，及时同招标单位、设计单位取得联系，提前对技术沟通。
项目经理部管理人员同施工操作人员同时进场，按
施工平面布置落实临时设施和施工机械设备的调试工作。
2.2.2施工测量及放线
进场后，根据设计单位提供的测量基准点和管道线路，进行施工测量复核，并进行施工放线。
现场确定管线纵坡和长度，以利于向招标单位提供较
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为详细的实际工程量，为施工提供基础条件，确定各阶段的施工计划和材料供应方案。
2.2.3材料准备
本工程的材料是水泥和山砂、片石，以及炸药等。
主要材料及辅助材料届时根据施工现场的实际情况提前准备到位。
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第三章工程的施工程序、施工方法及说明
3.1施工总体规划
根据本标段工程的施工特点和难点，按照便于管理、互不干扰、相互协作的施工要求。
根据本工程实地情况，拟将该标段工程分三个施工段进行施工，项目经理部技术人员将拟定详细的施工方案。
第一施工段：
倒虹管～抬头组；
第二施工段：
抬头组～油城岗；
第三施工段：
倒虹管～向阳。
3.2施工队伍配置
3.2.1第一施工组：
专门负责倒虹管～抬头组的施工管理。
3.2.2第二施工组：
专门负责抬头组～油城岗的施工管理。
3.2.3第三施工组：
专门负责倒虹管～向阳的施工管理。
3.2.4材料供应组：
专门负责该标段的材料采购、运输、保管工作。
3.2.5安全保卫组：
专门负责该标段的施工安全和保卫工作。
3.2.6资料试验组：
专门负责该标段的材料取样、试验、归档工作。
3.2.7质量组：
专门负责该标段的施工质量和环保工作。
3.2.8施工项目部：
全面负责该标段的组织管理工作，对该标段的施工技术、质量管理、安全保卫、环境保护、材料供应等工作进行监督检查。
项目经理（项目负责人）对该标段负有全部责任。
技术负责人对该标段的质量负具体责任。
3.3主体工程的施工程序
三个施组基本可以平行作业，各工序完成后或采购材料须试验合格，并报请招标单位和监理单位组织验收合格后，才能进入下道工序施工。
3.4主体工程的施工方法及说明
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3.4.1进入施工现场后，按施工测放线，结合设计施工图纸，订桩、放线，测出渠道全线的比降，计算出各桩号之间的开挖工程量。
三个施工段的放线、订桩工作采用水准仪器进行测量放线。
3.4.2放线完成后，进行管槽土石方开挖，如遇陡坡、过沟等情况，采用M7.5砂浆砌块石或炸石方开挖成沟槽，保证该标段全线成管槽型。
3.4.3管槽开挖完成后，报请招标单位、监理单位、设计单位组织验收合格后，才能进行渠道的砌筑和浇捣砼。
3.4.4施工质量标准严格按招标单位和设计单位以及施工质量验收规范的要求进行。
3.4.5全线贯通后，先通水进行试验运行，完全达到不漏水，并能保证渠道畅通后，才能进行土方回填。
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第四章施工总进度计划及双代号网络计划图
4.1编制原则
4.1.1严格按招标及合同文件规定的控制性进度工期确定施工工期，全面考虑、合理安排，积极稳妥、留有余地，确保工程按期完成。
4.1.2分清工程主次，保证关键项目和难点项目的施工，兼顾一般施工项目。
一般施工项目要配合关键项目和难点项目施工，赕关键项目和难点项目施工创造良好的施工条件。
4.1.3组织平等地流水作业施工，做到均衡与连续施工。
4.1.4重视各项前期准备工作和施工技术方案的交底工作，开工前制定切实可行的施工技术措施及工期保证措施。
4.1.5配备足够数量的施工人力、机械设备等其他必备资源。
4.2编制依据
4.2.1本工程招标及合同文件。
4.2.2本工程的设计施工图纸，人饮工程技术规程的规范要求。
4.2.3本技术文件确定的施工方案和技术方案。
4.2.4国家现行有关工程施工技术规程和质量验收规范。
4.3施工进度计划
4.3.1本标段工程施工进度拟定按五个阶段进行
第一阶段：
施工队进场后，5日内完成生活区事宜，按照设计图纸完成订桩、放线工作；
第二阶段：
完成管槽土石方开挖，同时，预订好材料的采购厂家。
第三阶段：
完成管槽的砌筑、砼浇捣、土方回填工作；
第四阶段：
清理施工现场，做好竣工验收准备工作，报请招标单位、监理单位、设计单位等有关部门验收。
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第五阶段：
施工人员、机械设备撤离施工现场。
4.3.2施工进度计划表
项目
进度计划天数
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
准备工作
施工放样
土石方开挖
M7.5浆砌片石
C10砼浇捣
土方回填
清理现场
4.4施工进度计划说明
计划总工期110日历天，即2005年1月10日开工，2005年4月30日结束。
4.4.1施工准备（5天）
2005年1月10日～2005年1月14日，进场作施工前期准备工作，完成项目部、库房、生产生活等临时设施的选址搭建工作，同时保证施工机械设备、工具及施工人员进场，为主体工程开展前期准备工作。
4.4.2施工测量及放线（3天）
2005年1月15日～2005年1月17日，完成该标段的测量放线，并完成订桩及复核各项工程量。
4.4.3土石方开挖、材料运输（30天）
2005年1月18日～2005年2月16日，完成土石方开挖、材料运输。
4.4.3.1土石方开挖和材料运输同时在2005年2月16日前完成。
4.4.4M7.5浆砌片石（20天）
2005年2月17日～2005年3月8日完成。
4.4.5C10砼浇捣（32天）
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2005年3月9日～2005年4月10日完成。
4.4.6回填土方（16天）
2005年4月11日～2005年4月26日完成。
4.4.7清理施工现场（4天）
2005年4月27日～2005年4月30日完成，施工人员和机械设备同时撤离现场。
临时占用恢复原样。
在实际施工中，可采取交叉作业的方式进行施工作业，抢抓工期，力争提前竣工交付。
4.5施工特性及关键工作线路
4.5.1施工特性及强度分析
4.5.1.1本工程计划工期110日历天。
4.5.1.2根据施工进度计划安排，各施工班组必须按施工进度计划按时完成，坚决不能有拖欠。
遇有陡坡、开山，提前组织物资进场。
4.5.2施工关键工作线路
见施工总进度计划双代号网络图。
施工总进度计划双代号网络图
→⑥
施工准备测量放线土石方开挖砌石浇砼土方回填清理场地
①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→撤离
5天3天30天20天32天16天4天（110天）
→关键线路
4.6工作保障措施
4.6.1早准备、早进场、早开工
我单位在接到中标通知书后，迅速派出施工项目部管理人员和机械设备进驻施工现场，做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳动力和机
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械设备，为主体工程的按时完工创造有利条件。
另一方面，迅速派出代表与招标单位签订施工合同，完善有关施工手续，有利监理工程师尽快发出开工通知书。
4.6.2加强组织管理、科学安排施工
我单位派出负责该标段施工的项目经理部，是我单位的中坚力量，其中项目经理、工程技术负责人均获得了技术职称，具有较为丰富的施工实践经验和组织管理能力。
选出的项目经理部，制定有严格的施工技术和操作规范，项目经理部必须成立高质量、高效率的项目管理机构，做到科学安排、合理调配，使各工序环环衔接，有条不紊。
4.6.3工程任务层层分解
参照施工进度计划和网络计划安排，制定日、周、月详细的施工进度计划，以日进度保阶段进度，以阶段进度保月进度，以月进度保总进度，确保各项工程按计划完成。
严防无序施工。
4.6.4抓好关键线路，控制节点工期
根据进度计划网络图的安排，抓好关键线路的施工，控制好节点工期。
如因特殊情况，未能达到进度计划的要求，要及时作出调整，并制定出切实可行的加班措施和方案，抢工期。
4.6.5加强对全体施工人员的思想教育工作
树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，“好中求优，优中求快”，正确处理质量和工期之间的关系，以饱满的热情的高昂的斗志投入工程的施工。
4.6.6加强检查和落实责任制工作
4.6.6.1建立健全各级岗位责任制，制定具体工具目标，明确任务，责任到班组、到个人，并加强领导和检查督促工作。
4.6.6.2实行奖惩制度，落实“按劳分配，效益优先”的分配原则，把工资、奖金和效益、贡献大小挂钩，充分调动全体施工人员的积极性和创造
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性，力争把该标段建成优良工程。
4.6.7发挥科学技术是第一生产力的优势，坚持科技先行，在施工中要不断优先施工组织设计方案，改进施工方法和措施，在保证工程质量的前提下，加快工程进度。
4.6.8加强施工现场管理和协调工作
根据施工进度计划和现场施工进度情况，随时做好人、财、物的合理配置和协调到位工作，力求各施工段的资源配置最佳化，确保工程总体进度有序进行。
4.6.9加强物资管理工作
根据工程设计、有关规范和工程所需物资材料要求，对形成永久性工程实体的材料，应事先作好市场调查，对生产厂家信誉、生产标准、产品质量和供货能力，配合有关部门进行认真考察，确保材料合格率100%。
严禁不合格的材料进入施工现场。
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第五章质量保证措施
5.1质量管理制度
5.1.1坚持开展质量宣传教育制度，使全体施工人员认识到质量是企业的生命，有质量才有效益，牢固树立质量意识。
5.1.2坚持质量岗位责任制，项目经理部管理人员，要明确自己的质量管理职责和权限，严把质量关。
5.1.3坚持实行“三检”制度，即班组自检、施工复检、项目部质量安全部终检。
坚持质量一票否决制，上道工序未检验或检验不合格，不得转入下道工序施工。
5.1.4配备相应素质的质检人员，并赋予质检员对工程使用的材料和工程所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验的权力，当发现工程质量不合格时，质检员有权及时纠正并立即填写纠正和预防措施处理单。
质检员对处理的结果要报项目部备案。
5.1.5加强人员培训，坚持持证上岗。
管理人员必须蝇经过技术培训并取得技术资格的工程技术人员；特殊工种和主要技术工程必须持证上岗。
5.1.6对质量事故的处理，必须坚持“三不放过”的原则，执行质量奖惩制度。
5.1.7坚持技术方案、质量措施的审批制度，工程开工前编制的施工方案的质量保证措施，需经审批后方可实施。
质量安全部门在施工过程中，以巡视或旁站的方式监督执行。
各工序的施工，必须自觉接受监理单位、招标单位、设计单位和有关部门的质量检查和监督。
不合格的工程必须返工。
5.1.8对原材料、成品的质量以及施工过程，必须进行检验和试验，不合格的原材料、成品不得投入使用。
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5.1.9及时、如实、详细填写各种质量记录，编制各种报表。
5.2质量目标
5.2.1本工程质量目标：
全部施工项目满足招标及合同文件规定要求，符合国家和行业标准，工程质量达到合格以上。
5.2.1质量目标管理体系
质量目标管理体系
思想
保证
技术
保证
物资
保证
经济
保证
施工
保证
技术培训
技术交底
材料采购
材料检验
奖优罚劣
最优施工方法
质量检查
创建合格以上工程
5.3项目质量管理机构
各级人员和机械设备质量管理职责：
5.3.1项目经理：
是本项目负责质量、安全、进度及全面履行合同的责任人。
负责组织制定项目总体规划和施工组织设计，提出项目施工总体目标和实施办法，以及作出生产经营决策，重大技术决策，确保项目的顺利实施。
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5.3.2技术负责人：
是本项目的技术责任人，在项目经理领导下对施工、质量、和技术工作进行具体指导。
负责组织编写施工组织设计、制定质量管理目标和施工方案，并督促实施；解决施工中技术难点，负责质量事故的调查和预防制定措施。
5.3.3工程技术员：
对工程质量和技术负责，编写施工组织设计、施工方案，并督促指导实施，负责处理施工队、班组提出的技术和质量问题，掌握工程全部技术和质量资料，并组织、指挥、协调项目的施工，下辖测量队，负责本工程的测量工作。
5.3.4质量检查员：
工程质量保证的主要责任人，负责本项目的质量管理和施工过程中每道工序的质量检查工作；掌握工程质量情况，监督施工组对质量的自检工作；负责质量保证体系的建立和有效实施，主持质量事故的调查处理。
下辖试验室，负责本项目的原材料检测，半成品、成品取样检测和送检工作，以及施工现场配合比的提供。
5.3.5安全员：
工程施工及施工场地安全主要责任人，负责本工程的施工中每阶段的安全检查工作，负责建立完善安全生产制度并督促实施，确保施工安全。
5.3.4计划财务员：
负责本项目的合同管理和资金的合理分配工作。
5.3.5材料员：
负责本项目工程所需物资的采购、设备调配，督促检查施工现场的物资管理工作及设备运行和维修保养工作。
5.3.6施工组长：
对本施工组的施工质量、安全负直接责任，负本组的质量意识和安全意识教育，保质保量完成施工任务，参加本工程的质量、安全检查。
5.3.7操作工人：
是本工程质量、安全的直接责任者和质量目标的直接实现者，对本人工作质量和安全负责。
5.4质量保证措施
本工程按合格以上标准要求，拟定本工程的质量保证措施。
5.4.1重点措施
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5.4.1.1组建由项目经理牵头，技术负责人负责，技术人员把关的工程质量管理体系。
5.4.1.2认真执行水利工程及人饮工程施工规程及规范规定。
5.4.1.3主要原材料采购前，呈请水利局技术人员检验认可，产品达到合格后方可进场使用。
5.4.2技术交底
5.4.2.1熟悉设计图纸，弄清设计意图和要求。
5.4.2.2管槽土石方开挖，技术人员要经常到第一线指挥工人开挖，随时掌握开挖情况。
5.4.2.3管槽挖好后，要用水准仪进行校核，检查是否达到设计要求。
5.4.2.4在砌筑、浇砼时，技术人员不能离开现场，随时巡视检查，以免出现质量事故，确保万无一失。
5.5施工中执行的行业标准技术规程、规范
本工程的所有材料、施工工艺及工程质量的检验和验收，要除满足招标及合同文件的规定外，还要遵照国家和行业颁发的所有现行技术标准、规程规范。
当招标及合同文件的内容与所引用的标准和规程规范有矛盾时，以招标及合同文件规定为准。
本工程主要执行以下规程规范：
《水利水电建设工程验收规程》（SL223—1999）
《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）
《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）
《爆破安全规程》（GB6722—86）
《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（SL47—94）
5.6技术保证措施
5.6.1建立项目经理总负责、项目技术负责人分管、各部门具体负责的技术保障体系，按规范、规程、标准的要求进行施工，确保材料供应及技术指导、测试工作的有序进行。
5.6.2坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的技术培训，
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使每个施工人员都了解本工程的施工程序、工期、技术、质量要求保证按规范操作。
5.6.3建立以项目技术负责人负责的技术资料审核制度，对技术交镀设计图纸等进行内部审核及现场校对，保证准确无误地施工。
5.6.4严格执行换手复核制度，对技术交底、测量、试验等所有技术资料的技术数据，必须进行换手制度，未经复核或无签字手续的不准施工。
5.6.5施工过程中严格技术把关，做到：
设计图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无产品合格或检验不合格不施工；隐蔽工程未经检查验收及签证不施工；未经认可或批准的工序不施工。
5.6.6施工过程中严把四关：
一是严把图纸关。
组织技术人员进行图纸会审，让所有技术人员了解设计意图，其次严格按照图纸和规范要求组织施工，并层层组织技术交底。
二是严把测量关。
由测量人员对整个工程设计控制数据进行复核，在施工过程中严格按规定进行测量放线。
三是严把材料质量关。
对原材料送具有相应资质的检测检验机构检验，杜绝不合格的原材料使用在工程中。
四是严把过程工序质量关。
监督和指导操作人员严格按技术图纸和规程规范进行施工，执行“三工制度”。
5.6.7做好技术资料的收发整理工作，及时做好各种原始资料的收集、记录和工程小结。
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第六章安全、环保及文明施工措施
为确保本工程顺利完成，确保施工安全，做到按设计施工、文明施工，特制定本工程的安全技术措施如下：
6.1建立安全组
“项目经理部设立由项目经理为组长，安全员和施工班组长共同组成的安全文明施工组，负责施工区域内各工队施工人员和工程危险部位的各项安全工作。
6.2建章立制
施工前，根据本工程特点，制定《施工安全操作规程》及《文明施工措施》，加强对各类人员的安全管理和教育，提高安全生产意识。
6.3加强对管槽开挖的监控，注意对有可能垮塌体的支护，在陡坡岩段作业时，一定要注意自身安全和他人安全。
6.4安全设施的配备
在危险地段施工，要配置安全网，作业人员要戴好安全帽，要设置警示牌，操作人员的系好安全绳。
6.5水土保持要求
6.5.1弃土运输采取防泄漏措施。
6.5.2开挖料如临时堆放，应选择不易受水流冲刷的场地，并在其周边修建临时排水沟引周边汇水；开挖后，进行必要的环境恢复和保护工作。
6.5.3物料堆防护要求
6.5.3.1物交运输采取防泄漏措施。
6.5.3.2物料露天分类堆放选择不易受冲刷的场地。
6.5.3.3物料堆放地周边修建临时排水沟，引排周边积水。
6.5.4生态保护要求
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6.5.4.1尽量避免在工地内造成不必要的环境破坏或砍伐树木，严禁工地外砍伐树木。
6.5.4.2未经批准，不得在施工区附近的任何地点倾倒废弃物。
6.5.4.3在施
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