XX公寓式商务酒店工程施工组织设计完整版Word文档格式.docx
《XX公寓式商务酒店工程施工组织设计完整版Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX公寓式商务酒店工程施工组织设计完整版Word文档格式.docx（91页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
火灾自动报警系统施工及验收规范
建筑电气工程施工质量验收规范
通风与空调工程质量验收规范
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
自动喷水灭火系统施工及验收规范
建设工程施工现场供用电安全规范
塔式起重机安全规程
行业
建筑变形测量规程
JGJT8-1997
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
建筑地基处理技术规范
JGJ
建筑桩基技术规范
JGJ94-94
建筑基桩检测技术规范
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2002
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ
直螺纹钢筋连接技术规程
QJY
带肋钢筋套筒挤压连接技术规程
冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程
混凝土泵送技术规程
JGJT
混凝土冬期施工技术规程
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
建筑施工高处作业安全技术规程
建筑机械使用安全技术规程
施工现场临时用电安全技术规程
高层民用建筑钢结构技术规程
JGJ99-98
建筑钢结构焊接规程
蒸压加气混凝土应用技术规程
JGJ17—84
地方
上海市建设工程文件归档整理规程
室内装修
建筑做法说明
建筑给水
建筑排水
建筑卫生设备安装
建筑消防设备安装
5、主要图集
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-1
地沟及盖板
03J331
建筑物抗震构造图集
G329-1~9
6、主要标准
类别
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300－2001
混凝土质量控制标准
GB50164－1992
建筑施工场界噪声限值
GB12523－1990
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59－1999
7、其它
版号
程序文件
NZ－CX－2005
2005版
质量管理手册
NZ－MM－2005
作业指导书
NZ－ZL－2005
企业管理制度（标准）
2008版
第二章、工程概况
第一节、总体概况
1、工程名称：
上海徐泾公寓式商务酒店工程；
2、建设单位：
上海蓝溪房地产开发有限公司；
3、设计单位：
上海市建筑设计研究院有限公司；
4、监理单位：
上海市建设监理工程有限公司；
5、施工单位：
南通建筑工程总承包有限公司；
6、承包范围：
上海徐泾公寓式商务酒店工程的土建和安装工程等；
7、工程结构:
框剪结构高层建筑。
8、工程地点:
本工程位于上海市青浦区徐泾镇，坐落于沪青平公路（318国道）以北，明珠路以西，徐泾港以南；
国际大酒店工程的西侧。
9、建筑规模:
地下一层，地上17层，总建筑面积：
35771M2（地上建筑面积30097M2，地下5674M2）。
第二节、现场概况
1、现场施工特点：
交通运输比较方便，货物运输车辆在白天晚上都能进入工地。
2、目前，本工程打桩工程和水泥搅拌围护桩、深基坑压密注浆封底及围护桩压顶已施工完成。
场地已基本平整，水、电、通讯都到现场，临时设施已开始施工，具备开工条件。
3、目前本工程建筑物四周情况为：
北侧为徐泾港河道距基础边约18米，东侧为国际大酒店工程基础已施工结束，西侧为二层办公楼距基础边约30米，南侧无建筑物。
4、本地下室结构工程及防水工程施工期又处于雨季施工和北侧徐泾港水位较高对围护桩影响，给施工带来非常大的麻烦。
第三节、建筑概况
1、建筑概况：
本工程为一栋五星级公寓式商务酒店，框架剪力墙结构。
设地下一层（功能：
平时为车库，战时为人防工程），地上17层，并附3层裙房。
建筑层高分别为：
地下室4.8～6.4m，首层6m，二、三层为4.5m，设备转换层2.2m，四至十七层均为3.4m标准层。
地下室东西长93.6米,南北最大跨度63.8米,其中主楼部份东西长86米,南北跨度19.4米,主楼建筑面积1668平方米。
建筑总高度为66.50米，总建筑面积35771M2（地上建筑面积30097M2，地下5674M2），建成后将是青浦区新的地标性建筑。
2、主要建筑做法：
2.1、地面做法主要有钢筋砼地面、细石砼、防滑地砖地面。
2.2、楼面做法主要有水泥砂浆楼面、细石砼、防滑地砖楼面等做法。
2.3、外墙主楼及裙房为玻璃幕墙，裙房外墙局部采用干挂石材；
户内内墙粉饰主要有普通1:
1:
4砂浆墙面批白水泥，厨房卫生间为毛面砂浆；
公共部位为1:
4砂浆刷乳胶漆墙面和仿磁涂料墙面；
砖墙面与砼接缝处均加铺一层钢丝网。
2.4、户内天面主要为普通混合砂浆；
公共部位主要为普通混合砂浆刷乳胶漆等做法。
2.5、地下室底板和外侧防水采用“911”涂膜防水层防水结合构件自防水；
屋面主要BAC卷材防水层+泡沫混凝土+挤塑聚苯板保温层。
2.6、本工程外门窗采用断热铝合金低辐射中空玻璃门窗，主要部位防火门采用甲级钢质防火门。
第四节、结构概况
1、基础采用预应力混凝土管桩+局部承台+筏板基础结构。
主楼部位基础设499根27米长Φ500PHC预应力混凝土管桩，1400厚C35P6钢筋砼筏板；
裙房及地下室车库部位基础设270根20米长Φ400PHC预应力混凝土管桩，800厚C35P6钢筋砼承台式筏板，上部结构体系除电梯井芯筒部位为整体现浇钢筋混凝土剪力墙外，其余均为大跨度现浇钢筋混凝土框架结构。
地下室车库部位为6级人防工程，顶板厚300，地下室外墙为350mm,电梯井墙厚为500mm，砼标号为C40P6。
2、本工程基础大底板基础面标高为-6.45米，基土面标高分别为：
主楼部位-7.95米，其余地下室部位-7.35米，电梯井集水坑-10.95米，为基坑最深部位。
大底板内设2座现浇钢筋砼沉砂隔油池，7处钢筋砼集水坑和3处电梯基坑，与大底板成45度腋连整体浇筑，其基土面标高为-9.15～-10.95米不等。
3、±
0.00M以上结构砼标号为主楼一～三层为C40，其余均为C35，在±
0.00M以下地下室填充墙为200、100厚混凝土空心砌块；
±
0.00M以上填充墙为200、100厚加气混凝土砌块。
4、本工程所使用的钢筋为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋。
钢筋接头为：
钢筋直径≥18mm采用等强直螺纹连接，其它采用搭接绑扎。
5、本工程抗震烈度为7度，框架及墙体抗震等级为二级，耐火等级为一级，地下室防水等级为一级。
第三章、主要管理目标
第一节、工期目标
控制关键里程碑的工期，确保总工期在468个日历天的实现（含装修工期）。
第二节、质量目标
控制分部工程的质量，分项工程合格率100%，优良率70%以上；
分部工程合格率100%。
第三节、安全目标
无重大伤亡事故，争创安全无事故工地。
第四节、文明施工目标
强化施工现场管理，争创区文明标化工地。
第四章、施工部署
第一节、组织机构与项目经理简历
1.1组织机构：
本工程将列入我公司的重点工程。
我们将组建精干的项目经理部，选择高素质、经验丰富的管理人员、技术骨干和施工队伍，以雄厚的人力、物力、技术资源与先进的科学管理技术“高效、优质、安全”地建造好该工程。
并以先进的管理机制，科学的技术手段，严格的质保体系为业主提供一流的服务，为公司创一流的信誉，为业主奉献一流的产品。
项目组织机构图见附图。
本工程主要管理人员表见附表。
1.2项目经理简历（项目经理简历见附表）
第二节、施工组织与施工队伍
1、建立起技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，实行全面计划管理，加强对施工队伍的管理控制。
2、本公司在2005年内申请并获批了总承包特级资质施工企业。
近年来本公司施工的的项目很多工程获“白玉兰奖”、“鲁班奖”、“上海市优质工程奖”等，我们将每做一个工程，将会制造出一个一流的精品工程。
3、本工程将由公司参加过同类工程的高素质项目部直接施工，各专业工种配套齐全、技术素质高，敬业精神强。
施工经验丰富，定会将本工程建成一个精品工程。
4、钢筋工程我们把人员分成2组，分为成型组及绑扎组。
一组专门绑扎钢筋，另一组专门加工成型钢筋，现场设2套钢筋加工机械。
5、木工工程我们把人员分成2组，一组专职拼装基础承台、主体框架柱的多层胶合板模板，一组专职制作平台模板，专职进行模板的拆除、维修、保养。
只要施工现场具备施工条件，可适当进行各工种间的交叉作业。
6、砼工程，选定经验丰富的砼振捣工进行施工作业，并且签订责任状，把责任落实到人。
第三节、施工工艺流程
基础、主体工艺流程见下图所示：
第四节、劳动力配备表
劳动力投入计划表
序号
施工阶段
工种平均级别
基础
主体
砌体施工阶段
装饰施工阶段
施工后期与室外工程
１
钢筋工
5
80
60
10
2
砼、普工
4
30
35
40
20
3
支模木工
5.5
120
15
8
瓦工、粉刷工
6
25
50
70
架子工、机械工
油漆工
7
水工
焊工
9
电工
其他
合计
268
303
173
231
100
说明：
（1）砼浇筑采取其它工种共同参加配合施工完成。
（2）砼工、普工、瓦工基础施工阶段非砼浇筑期间作为木工、钢筋、机架工的辅助工种使用。
（3）公司根据施工现场的实际情况，在必要的情况下统一调配劳动力资源。
第五节、准备工作
1、施工场地准备
进入现场后根据施工现场的实际情况，结合总平面图布置施工现场的临时道路，修建临时排水沟，布置生产生活临建，布设临时水电管线。
再进一步对业主提供的坐标点及高程点进行复核，并建立施工平面测量控制网。
2、施工技术准备
1、了解该建筑物的地质及周围建筑物、构筑物、管线的布置及结构等情况。
2、作好本工程所需的各种建筑材料的询价及市场调查，熟悉工程中采用建材的产地及市场行情。
3、做好各种建筑材料及周转材料的进场计划，以及进场道路的布置等。
4、了解施工用水、用电的供应能力能必须满足施工生产、生活的需要。
5、作好施工图纸的自审、会审和综合审查工作，了解设计意图，便于施工。
6、检验测量定位用的经纬仪、水准仪其自身精确度是否满足工程要求，并及时校正备用。
7、施工前提前将施工使用的测量基准线、水准点布设好，并且由业主及监理复核后方可使用。
8、组织各级技术交底，落实各项技术措施。
9、组织各级质量、安全技术交底，落实质量、安全措施。
10、加强QC小组活动，制定正常的活动制度，采取质量控制措施，控制施工质量。
制定好各项作业的预防措施，冬雨季施工措施，提前做好各专业作业指导书。
11、做好施工技术交底，操作前进行质量安全技术交底，严格管理，责任包干，将责任落实到每个个人。
12、加强与业主和当地各有关部门的联系，取得他们的支持，与设计院保持紧密联系，提前解决好技术上问题。
3、施工劳动力进场及安排
本工程施工现场平均每天210人，最高时300人左右，施工人员由总公司统一调配，详见劳动力配备表。
4、现场材料准备
根据材料需要量计划，分期分批组织材料进场。
现场统一安排材料堆放地。
按规定核对材料数量，验收复核复试材料规格、妥善做好材料的储存、堆放保管工作。
及时了解落实货源是否充足与可靠，以确保正常施工。
5、办理施工所需的各种手续
我公司将及时与业主签定工程承包合同，及时办理好以下各项手续：
（1）到劳动局办理工程施工开工报告；
（2）到建筑业管理办公室办理工程施工许可证；
（3）到质检站办理施工质量报监手续；
（4）到安监站办理施工安全报监手续；
（5）到环保局办理工程夜间施工审批手续；
（6）到公安机关、派出所办理治安、保卫、暂时人口登记审批手续；
（7）市政管理部门办理管线保护监督、卫生防疫、渣土排放的监督手续。
第五章、施工进度计划及保证措施
第一节、施工进度里程碑
本工程施工总进度目标控制在468个日历天内完成。
结合本工程实际特点，分设九个里程碑。
第一个里程碑：
开工日期计划为2008年8月18日。
第二个里程碑：
地下室A、B施工区域基础底板从开工开始起第30个日历天内完成。
第三个里程碑：
地下室C（C区划分为C1、C2、C3）、D施工区域基础底板从开工开始起第55个日历天内完成。
第四个里程碑：
地下室墙板、柱、平台出±
0.00M，从开工开始至85日历天内完成。
第五个里程碑：
主体结构完，从开工至236日历天内完成。
第六个里程碑：
填充墙砌筑完至中间验收，从开工至280个日历天完成。
第七个里程碑：
内、外墙装饰、屋面工程，从开工至350日历天完成。
第八个里程碑：
幕墙和干挂石材，从开工至450日历天完成。
第九个里程碑：
室外工程等，从开工至468日历天完成。
第二节、施工进度计划
1、地下室基础施工根据工程特点，基础施工分为二个施工段，以设计后浇带来划分区域。
先施工A、B施工区域后施工C、D区域，其中C区分为三段分别为C1、C2、C3，共计六块施工段。
位置详见下图：
2、主体结构工程施工按主楼和裙房来划分，先施工主楼后施工裙楼。
同时预埋好相应的套管和预埋铁件。
在主楼施工至十层结构时开始五层以下的楼层填充墙砌筑，最后进行装饰施工，同时在墙体及装饰施工阶段进行水电安装施工。
3、本工程施工进度计划表（project表格）见附图。
第三节、保证工期的组织措施
1、我公司对本项目十分重视，决定在公司内部成立由副总经理任项目主管，总工程师为技术负责人，公司质安处分管质量和安全的工作领导小组，具体协调，统一指挥，使整个工程的各项工作完全处于受控状态。
2、公司把该项目部立为公司重点项目经理部，把本公司那些施工过高、大、难、优良工程的优秀管理人员抽调到本项目部，充实一线管理力量，同时强化公司内部各职能部门对本项目部工作协调配合督促职能，加快了管理运行速度。
3、在公司领导统一布置下公司的工程技术处、质量监察处、安全处、材料设备处也均制定了相应管理措施和质量对策。
第四节、保证工期的管理措施
1、实行施工进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具体，更具现实性。
2、根据总进度控制计划和季、月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，保证施工的连续性。
3、充分发挥公司的协调职责，将水、电、通风、装饰等作业计划并入总计划加以统筹协调配合，确保工程保质按期交付业主使用。
4、为确保提前完工，保证业主早日运行，在节假日等休息日抓紧时间，合理调休，保证进度。
5、建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。
6、施工准备工作尽量少占或不占用工期，在土方施工的同时，进行施工道路、材料堆场铺填，临设改造；
材料进场；
图纸会审；
技术准备等项工作。
7、布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达任务的质量要求和完成时间，并实行奖罚制度。
8、集中全公司的各专业优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的内外粉刷劳动竞赛，以利加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。
9、装饰、水电通设备安装工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。
10、本工程施工时，采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备齐本工程相应的劳动力。
第五节、保证工期的技术措施
1、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
2、合理安排各种施工机械，搭配使用，充分降低劳动强度，提高工作效率，充分体现机械化施工的优势。
3、充分利用现有人力、物力，通过工期安排，以主楼、裙房为二个大的流水施工段，每个分项均从主楼开始，相互之间实行流水搭接。
在进行主体砌体工程及装饰施工时，可在每个楼层之间合理安排，实现小流水搭接施工。
4、在主体结构施工垂直运输可采用QTZ80型塔吊一台，进行钢筋等材料的吊运以及其它材料的输送。
充分考虑塔吊的使用效率，在场内挖土之前，进行塔吊基础施工，并及时组拼安装。
5、进入砌筑粉刷阶段，充分利用1台SCD200200型施工外用电梯进行材料的运输。
6、本工程采用多层胶合板模板体系，充分发挥定型多层胶合板模板的优越性，加快施工进度。
7、夏季施工的养护添加剂使用确保工程质量的同时，保证进度如期进行。
8、提高机械化施工水平，积极推广新技术、新方法的使用。
外脚手架一～四层采用落地式钢管双排脚手架，四层以上采用悬挑双排脚手架。
施工现场办公室设市话一部，对讲机三对，确保通信畅通。
9、采用定额管理，提高工人工作积极性。
10、在工程中如因气候等不可抗拒的因素，我们将调入员工，保证按计划交工。
第六章、施工机械设备
第一节、主要机械设备的选择
总体考虑采用塔吊+人货电梯+座泵的运输方案
一、垂直运输机械选择
1、塔吊机械选择
1.1现场使用要求
本工程主楼高66.5M，长度为85.2M，塔吊安装55M长度的吊臂，安装80TM规格的塔吊，能满足施工要求。
1.2塔吊选用与布置
1、塔吊采用上海建工机械QTZ80TML=55M最小起吊总量Fmin=2T使用功率为55KW。
2、QTZ80TM塔吊布置于主楼的南侧在
～
与
轴之间。
3、塔吊基础设计与施工，会同设计单位、支护单位、监理、业主等协商后，进行专题基础受力计算，并采用可靠受力保证措施后实施。
目前塔吊基础桩基已施工完成，内设5根预应力管桩。
2、人货电梯使用
人货电梯使用上海宝塔人货双笼电梯，布置主楼的南侧
～B
轴之间,墙面至人货电梯中心距离为3.95M。
二、泵车使用
1、本工程采用商品砼，混凝土供货厂家的泵车和罐车配备必须满足现场泵送要求。
2、泵管高压配置应齐全高层砼泵这应具备止回、气洗能力，故此商品砼厂家应配置逆止阀、气汽控制阀，从而确保砼正常施工。
三、砼搅拌站
本工程砼采用商品砼，根据施工现场的实际情况，零星的砼采用现场搅拌，因此设置一个小型集中搅拌站，配备一台JZ350搅拌机和相应的机动翻斗车和手推车，应该能满足施工本工程的需要。
第二节、机械设备的使用与管理
1、机械的安装方案
A、首先必须编制机械安装方案，并经严格的方案审批。
B、机械安装
（l）必须持证上岗。
（2）必须履行详细的技术安装交底手续。
（3）配齐安全防护设施与器材。
2、严格检查验收本经严格检查、检测不得投入使用。
3、机械日常使用管理措施
A、明确责任制，落实责任人。
正在使用的垂直运输设备，采用定人定机管理办法，建立专机责任制度，由该机操作工人负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查解决。
B、加强管理与监督机械管理人员、安全员应每天对使用机械进行全数运行检查，根除隐患、确保安全有效地使用。
第三节、主要机械设备表
主要机械设备表
机械名称
规格
单位
数量
功率（KW）
备注
1
塔吊
QTZ-80
台
55
货物垂直运输
施工电梯
SCD200200AJ
9.5
人货垂直运输
砼泵车
HBT-90
柴油泵
砼输送
钢筋弯曲机
GW-40
4*2
钢筋成型
钢筋切断机
GQ-40
7.5*2
钢筋下料
调直机
2.5
钢筋调直
锥螺纹套丝机
2.5*3
钢筋连接机械
压刨机
木料压平用
电焊机
BX300～500
只
2*6
包括安装队
对焊机
100型
100KVA
11
空气压缩机
Y
清理垃圾用
12
砼振捣器
ZN-50
套
1.1*15
13
刨板机
MQ-206
台
木工平压刨
14
圆盘锯
MJ-264
木工
砂轮切割机
JSG-400
升级会员 