企业成功小故事Word格式文档下载.docx
《企业成功小故事Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业成功小故事Word格式文档下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
让经理们互相调换工作以保持挑战性;
让每个人都去猜测你下一步的计策会是什么，但不能被一猜就着。
信念四：
坦诚沟通
尽可能地同你的合伙人进行交流，他们知道的越多，理解的就越深，对事物也就越关心。
情报就是力量，你把这份力量给予你的同事后所得到的益处，将远远超出消息泄露给竞争对手带来的风险。
信念五：
感激你的同事为公司做的每一件事
支票与或可以收买某种忠诚。
而任何东西都不能替代几句精心措辞、适时而真诚的感激之词。
它们不花一分钱，但却珍贵无比。
信念六：
成功要大肆庆祝，失败也不必耿耿于怀
不幸失败，也不妨穿上一身戏装，唱一首歌曲，其他人也会跟着你一起演唱。
要随时随地设计出你自己的新噱头。
所有这一切将比你想象的更重要、更有趣，而且它会迷惑对手。
信念七：
倾听公司每一位员工的，广开言路
第一线的员工才是最知道实际情况的。
你要尽量了解他们所知道的事情。
为了组织下放责权，激发建设性意见，你必须倾听同事们告诉你的一切。
信念八：
要做得比客户期望更好
如果你这样做了，他们将成为你的回头客。
妥善处理你的过失，要诚心道歉，不要找借口。
顾客永远是对的。
信念九：
为顾客节约每一分钱，这可以为你创造新的竞争优势
如果是高效运营，你可以犯许多不同的错误而依然能恢复元气。
但如果运作效率低下，那么你可能显赫一时，最终却会败北。
信念十：
逆流而上，另辟蹊径，蔑视传统观念
如果每个人都在走老路，而你选择一条不同的路，那你就有绝好的机会。
简单朴素的信念很容易让人接受，然而真正的挑战在于，几十年如一日地、于细微之处坚守和贯彻这些常识。
沃尔玛公司的成功之处正是我国许多企业的缺欠所在。
做企业，最需要的正是这种始终如一的精神。
成功企业家励志故事篇2：
柳传志第一桶金：
汉卡
在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。
因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
柳传志：
做倒爷被骗
1980年代初，革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。
中科院内部的人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。
联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。
柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。
中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
时任计算所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也一直在私下里鼓励手下创立公司。
已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。
当年10月，中科院计算所新技术发展公司（即联想前身）授命成立，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。
曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：
不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。
柳传志后来回忆，当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。
于是，包括柳在内的所有员工都当过倒爷、板爷，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。
当时有说法骗子比彩电还多，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。
公司一下子更加艰难。
到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。
其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的汉字系统带到了公司，成果产品化后就是后来知名的汉卡。
当时大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。
联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。
曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：
烈日炎炎下，柳传志和李勤（现任联想控股常务副总裁）等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。
回想当日情景，柳传志后来表示，我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。
成功企业家励志故事篇3：
李嘉诚第一桶金：
塑胶花生意
逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。
李嘉诚：
塑胶花传奇
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始。
一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。
因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。
1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。
李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。
李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。
13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。
白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。
更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上，大半年后去世。
在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。
我安慰父亲，告诉他我们一定都会过得很好。
14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，彷佛一瞬间被迫长大。
历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。
李嘉诚的机会终于来临。
1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。
出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。
李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。
随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，自行创业。
1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。
得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。
如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。
之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为超人的脱胎换骨般的升级。
看过成功企业家励志故事的人还关注了：
【篇二：
成功的方法
15、三菱霸生——岩崎弥太郎：
“日本第一财阀”三菱集团的创始人，明治前期著名的企业家。
1834年12月11日，岩崎弥太郎出生于安艺郡井口村。
父亲弥次郎是个“地下浪人”，因家境中落而丧失了乡居武士的地位，不再有武士家族的荣耀了。
历经坎坷的他于1870年9月底来到东京，与别人成立了“九十九商会”。
1873年3月，“九十九商会”改为“三菱商会”。
在他的领导下，三菱奠定了雄厚的经济基础，成为“海上霸王”。
经过百年的发展，三菱在今天的日本，是6大企业集团的魁首，被称为日本“最强、最大的企业集团”。
岩崎弥太郎因此成为三菱甚至整个日本、亚洲的传奇人物。
但因为长期劳累，饮酒过量，岩崎弥太郎罹患胃癌撒手人寰，结束了他波澜起伏的传奇人生。
20、经营之神——松下幸之助：
1894年，松下幸之助出生在日本一个贫寒的家庭里，在松下很小的时候，由于家境的窘困，兄姐一个个夭折，而父亲又债台高筑，于是，刚上小学四年级的他就只身来到大阪，开始了个人独立生活的历程。
在火盆店当学徒，在自行车店当员工。
1910年，年轻的松下毅然辞去了自行车店的工作，来到大阪电灯公司做练习工。
从此他的一生便与这个行业融为一体，创建了松下电器，并把他经营成一个举世瞩目的企业。
本人也被世人誉为“经营之神”。
24、推销之神——原一平：
1904年，原一平出生于日本长野县。
原一平是家里最小的孩子。
23岁那年，原一平离开家乡，到东京闯天下。
几经波折之后到了明治保险公司。
上司和同事根本没有看得起这个身高只有145厘米，体重50公斤的“家伙”，但原一平凭借恒心和毅力迎来了事业上的一个又一个辉煌，成为日本寿险业赫赫有名的“推销之神”。
26、世界摩托业巨子——本田宗一郎：
1906年11月，日本静冈县磐田郡光明村，一个男孩出生了。
父亲本田仪平十分高兴，给男婴取名宗一郎。
宗一郎的降生给贫寒的家庭带来一份喜悦。
3岁时，宗一郎开始缠着祖父带自己去村里的碾米厂，看碾米机。
然后去锯木厂。
回家则检点儿废品做一些莫明其妙的东西玩。
当他在村子里第一次看到汽车的时候，他就被这种神奇的东西迷住了，从此一生与汽车结下了不解之谜。
28、世界拉链大王——吉田忠雄：
1908年9月19日，吉田忠雄出生于日本东京以西100多公里的鱼津市一个鸟贩子家庭。
父亲久太郎是个稳重而又有正义感的小鸟贩子，以捕捉、饲养、贩卖小鸟为业，长年奔走于山峦密林之中，家中贫寒但其乐融融。
由于家境贫寒吉田忠雄15岁就开始当学徒，20岁离开家乡到社会上去历练，终于在拉链上做出了巨大的成就。
29、“三星”创始人——李秉哲：
李秉哲是著名集团“三星”的创始人，在世界最大500家大企业中，三星集团排名第14位，是韩国最成功的企业，李秉哲因此被人称作“创业鬼才”，其经营哲学对商业界有重大影响。
李秉哲1920年出生于农家，早年留学日本早稻田大学。
1938年，28岁的李秉哲在大邱西门市场创办三星商会；
1947年，他又在汉城创办了三星物产公司，几十年后著名的三星就是从这里开始的。
30、三洋之魂——井植薰：
1911年2月9日，井植薰出生于日本淡路岛一个撑船运货的船夫家庭。
未满4岁，父亲就因病逝世。
母亲带着8个儿女饱受生活的煎熬。
井植薰14岁高小毕业的第二天，就离开家乡来到大阪，他在姐夫松下幸之助的“松下电器制作所”当学徒。
24年之后，井植薰在松下公司已经从最初的学徒成为了松下公司举足轻重的人物了。
1949年12月30日，井植薰离开了松下公司。
1950年，井植薰和大哥用积蓄的2000万日元办起了三洋机电公司。
现在三洋已经是世界闻名的著名企业了。
32、汽车巨子——丰田英二：
丰田英二不是丰田汽车的创始人，丰田汽车的创始人是他的堂兄丰田喜一郎，但丰田英二是丰田汽车的发扬光大者，是他创造了“丰田神话”。
丰田英二1913年出生，按部就班地上完小学、初中和高中，考进东京帝国大学工学部机械制造专业。
大学毕业后在当时已开始摆弄汽车的喜一郎的强烈邀请下，进了丰田自动织机公司。
他的第一件工作是受命在东京的芝浦“建立汽车研究所，调整造汽车所需的机床”。
从此开始了他与汽车为伴的生活。
33、经营双雄——坪内寿夫：
有人称其为“笑脸的暴君”、“吸血鬼”，更多的人认为他是“神”。
坪内寿夫是控制日本的十大财阀之一，拥有日本最大的造船厂和钢铁厂，还拥有银行、饭店等许多产业。
曾经化腐朽为神奇，拯救了180家濒临破产的大企业，被日本人尊称为“重建大王”，并与经营之神松下幸之助并称为“经营双雄”。
1914年9月，坪内寿夫出生于日本爱媛县伊予郡松前町，曾就读于商船学校，参加日本侵略军，就职于设在我国东北的“南满洲铁路社”。
1945年8月，战败的日本溃不成军，坪内寿夫随着战败军队逃进了大兴安岭，后被苏军俘虏，押送到西伯利亚。
1949年才获释回国。
3年艰苦的战俘生涯把他的相扑体形变成了标准的日本人身材，但也锻炼了他坚忍不拔的性格，回国后便开始创业。
34、“现代”之父——郑周永：
2001年3月22日朝鲜国防委员会委员长金正日向已故韩国现代集团创始人郑周永的家属致唁电，对郑周永的去世表示深切的哀悼。
这是金正日首次向去世的南方人士家属致唁电。
1915年11月，郑周永出生在朝鲜北部江原道一个贫苦的农民家庭。
家有八兄妹，他排行老大。
郑周永是一位传奇式的企业家，白手起家创建了包括造船、汽车、房地产、冶金、化工、运输、电子、金融等行业的韩国最大综合企业——现代集团，是韩国首富。
1998年金大中总统上台执政，郑周永赶了500头牛走过板门店，并给朝鲜送了一船粮食，领导韩国商界扩大与朝鲜的联系，对南北朝鲜改善紧张关系，做出了重要贡献。
39、索尼巨人——盛田昭夫：
1921年，盛田昭夫出生于日本中部名古屋市的一个酿造商的家庭。
他的父亲曾就读于东京庆应大学的企业管理专业，后中途辍学回家掌管企业；
母亲是一位具有艺术气质的文静女人。
盛田昭夫少年时就受到父亲对他的严格教育和经商熏陶；
母亲的艺术气质，也使他喜欢上了问世不久的电唱机。
1944年大学毕业后，盛田被征召入伍，在海军研究中心任技术工程师，从事热追踪武器的研究工作。
这时，他认识了日本精神仪器会社的总工程师、比他大13岁的井深大先生，两人由此建立了长达40年的合伙关系，并共同创建了享誉世界的索尼公司。
盛田昭夫第一个实现了日本人“企业国际化”的梦想，由此上了1982年《时代》周刊封面。
他带领的索尼公司多次进入世界公司500强，2001年名列31位。
他是“索尼”的精神领袖。
40、“日本第一脚夫”——佐川清：
1922年3月16日，佐川清出生于新圩县颈城郡板仓村一个大地主家庭。
父亲彻治是当地一所小学的校长，佐川清在家里是老三，他有两个哥哥和一弟一妹，从小被称为“佐川少爷”，过着娇生惯养的生活。
他8岁时，他受尽后母的折磨，小小年纪就远走他乡做苦工度日。
然而恶劣的环境并没有挫败他的毅力和决心。
日后，他以一个地地道道的脚夫创业；
二战后佐川清和心爱的妻子共同开办了“佐川捷运”，佐川清吃苦耐劳，处处为客户着想，很快得到了客户的信任，“佐川捷运”得到了快速的发展。
“佐川捷运”垄断了整个日本的货运，年营业额超过3000亿日元，名列日本商业第一，并在世界货运市场上占有重要地位。
佐川清也从一名脚夫成为了一个人人尊敬的富豪。
【篇三：
创办一家新企业是一项令人生畏的艰巨任务，特别是想到大多数的初创企业都是以失败告终的时候。
但那些失败都是有着充足理由的，许多都可以追溯到规划不或者是毫无新意的构想。
能够提高你成功几率的一种方法就是对市场进行认真研究，决定什么是可行的，什么是不行的。
经常性阅读成功故事也是一个不错的主意。
以下这六家企业的故事不仅能够帮助你理解什么是可行的，同时也能为你提供一个鼓舞人心的突破。
1998年的8月，谷歌公司从sun的创始人之一安迪贝希托尔斯海姆（andybechtolsheim）那里募集了100，000美元的资金。
此后不久，谷歌在美国加州注册成立。
最初的工作地点是在车库，佩奇和布林所设计产品的能够返回相关搜索结果的不同寻常能力开始引起大众注意，也开始出现在诸如《个人电脑》等杂志上。
据说他们能够赢得青睐就是因为他们的产品要比强大竞争对手的搜索引擎强上太多。
2、gasbuddy。
眼科医生和电脑程序员提出了为移动设备用户提供寻找附近最便宜汽油价格服务的想法。
但是当杰森特福斯（jasontoews）和达斯丁古帕尔（dustincoupal）在2000年创办gasbuddy时，手机还没有那么智能，平板电脑也尚未推出。
司机们不得不登录到网站上来寻找低价的汽油，并且提供他们在镇子周围见到的加油站价格。
手机使得这家网站变得更加成功，因为司机现在能够在他们的理想地点进行价格查询，也就是在车里（当然是在停下来的时候）。
3、亚马逊。
当杰夫贝索斯（jeffbezos）受到一篇关于商业网站未来的文章启发而创办亚马逊网站时，互联网还是新生事物。
贝索斯列出了一张在线销售前景产品清单，并且最终选定图书，就是因为低廉的价格以及各式俱全。
在两个月的时间内，贝索斯位于车库的公司的每周销售金额是20000美元。
与其它许多科技公司不同的是，亚马逊在九十年代末的互联网泡沫破灭中得以幸存，并且业务慢慢增长，除了图书以外，电影、音乐也开始在贝索斯最具前景的产品清单中出现。
4、pandora。
新用户可能没有意识到潘多拉是建立在一项名为音乐基因组的技术基础之上的，该方式对人类dna代代相传的模式进行了模仿。
音乐专家能够识别出每首歌的450个特点，然后使用此信息来确定一首歌的个体特质。
音乐家提姆威斯特伦（timwestergren）提出了这一想法并将它运用到创办潘多拉电台（pandoraradio）中去，潘多拉电台是根据用户个人的音乐喜好而设定的私人电台。
公司在数年的时间里遭遇了许多法律挑战，但是它依旧存活了下来，并且现在拥有超过2亿的注册用户。
5、爱蒂宝（ediblearrangements）。
1999年，花店店长塔里克法里德（tariqfarid）提出玫瑰和野花花束替代品的想法。
他对水果的热爱促使他创办了爱蒂宝，并且运用自己关于花卉配送行业的知识来将相同的理念带进了食品行业。
此后不久，爱蒂宝的一块业务广告牌在交通繁忙期吸引了克里斯戴尔马吉欧（chrisdellamarggio）的注意。
他与法里德进行联系，商议将自己的店铺变成特许经营商的可能性。
第二年，戴尔马吉欧就在波士顿自己家附近开设了第一家爱蒂宝。
在随后的几年里，戴尔马吉欧、法里德以及他的兄弟卡姆兰努力工作将爱蒂宝发展成在全国范围内出售特许经营权的企业，为了满足需要，他们有时需要连轴转地进行工作。
10年后，霍华德舒尔茨（howardschultz）首次尝试星巴克咖啡并且留下了深刻印象。
虽然需要满世界的出差，但是在意大利咖啡馆的经历赋予了他灵感，并且想要将相同的社区意识带回到美国的咖啡馆中。
1987年，他将投资者聚集到一起买下了星巴克，逐步将它发展成全球性企业。
现如今，星巴克在65个国家中开设了超过21000家店铺。
对于任何小型企业而言，创新和时机都是成功的核心。
虽然不是每个人都会取得这种命中注定的成功，但是有了正确的构想并且获得了足够的支持就是非常棒的，企业家能够获得出乎意料的成功并将构想转化成一家长久的企业。
（via，entrepreneur内容为创业邦独家版权）
升级会员 