一级造价师《案例》真题+解析Word文件下载.docx
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2.采用等额还本付息
项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的本利和=（70000+4263）（A/P,6%,10）=10089.96（万元）
项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的利息=（7000+4263）x6%=4455.78（万元）
项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的本金=10089.96-4455.78=5634.18（万元）
3.固定资产折旧费=（104263-3000）/20=5063.15（万元）
总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息+维持运营投资=2500+5063.15+4455.78=12018.93（万元）
4.设政府给予的补贴应至少为X万元。
净利润=（800+X-12018.93）×
（1-25%）
净利润+折旧+摊销≥该年应偿还的本金
（800+X-12018.93）×
（1-25%）+5063.15≥5634.18
计算得X≥11980.30（万元）
故:
项目投入使用第1年,政府给予项目公司的款项至少达到11980.30万元时,项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源,仍满足项目运营和还款要求。
5.假设政府各年应支付的金额为Y万元
正常年份的每年总成本费用=4000+5063.15=9063.15（万元）正常年份的净利润=[（800+Y）-9063.15]×
社会资本的资本金=100000×
30%×
90%=27000（万元）
社会资本的资本金净利润率=正常年份的净利润/社会资本的资本金×
100%[（800+Y）-9063.15]×
（1-25%）/27000×
100%=12%
Y=12583.15（万元）
故社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为12583.15万元。
试题二（20分）
某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m2，其工程设计方案部分资料如下：
A方案：
采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温层面。
单方造价为2020元/m2。
B方案：
采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温层面。
单方造价为1960元/m2。
C方案：
采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体外墙窗和屋面做法同B方案。
单方造价为1880元/m2。
各方案功能权重及得分，见表2.1。
表2.1各方案功能权重及得分表
功能项目
结构体系
外窗类型
墙体材料
屋面类型
功能权重
0.30
0.25
0.15
各方案功能得分
A方案
8
9
B方案
7
C方案
简述价值工程中所述的“价值（V）”的含义，对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?
2.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表2.1、2.2、2.3中，并选择最佳设计方案。
表2.1功能指数计算表
合计
功能指数
2.7
（应为2.4）
2.25
2.70
1.20
2.4
1.75
1.05
2.40
表2.2成本指数计算表
方案
A
B
C
单方造价（元/m³
）
2020
1960
1880
成本指数
表2.3价值指数计算表
价值指数
3.三个方案设计使用寿命均按20年计，基准折现率为10%，A方案年运行和维修费用为78万元，每10年大
修一次，费用为900万元，已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元，其他有关数据资料见表2.2“年金和现值系数表”。
列式计算A方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。
表2.2年金和现值系数表
n
10
20
30
40
50
（P/A,10%,n）
6.145
8.514
9.427
9.779
9.915
（P/F,10%,n）
0.386
0.149
0.057
0.022
0.009
【答案】问题1：
价值工程中所述的“价值（V）”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。
对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。
问题2：
计算说明：
各方案功能加权得分：
A:
8×
0.3+9×
0.25+9×
0.3+8×
0.15=8.55B：
8×
0.3+7×
0.15=7.9C：
9×
0.25+8×
0.15=7.9
各方案功能指数：
8.55+7.9+7.9=24.35
8.55/24.35=0.351
7.9/24.35=0.324
各方案成本指数2020+1960+1880=5860A:
2020/5860=0.345B:
1960/5860=0.334C:
1880/5860=0.321
各方案价值指数A:
0.351/0.345=1.017B:
0.324/0.334=0.970C:
0.324/0.321=1.009
问题3：
A方案的年度寿命周期经济成本：
78+{900×
[（P/F,10%,10）+（P/F,10%,20）+（P/F,10%,30）+（P/F,10%,40）]}×
（A/P,10%,50）+25000×
2020/10000×
（A/P,10%,50）
=78+[900×
（0.386+0.149+0.057+0.022）]×
1/9.915+5050×
1/9.915
=643.063（万元）
结论：
A方案的寿命周期年费用最小，故选择A方案为最佳设计方案。
案例三：
国有资金投资依法必须公开招标某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为3568
万元，其中暂列金额280万元。
招标文件中规定：
（1）投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。
（2）投标报价不得低于企业平均成本。
（3）近三年施工完成或在建合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。
（4）合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。
（5）缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。
投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知投标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。
除F外还有A、B、C、D、E五个投
标人参加了投标，其总报价（万元）分别问：
3489、3470、3358、3209、3542，投标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按26万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价;
发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3，招标清单工程量为520m3，合价为36400元，其他投标人的招标文件
均符合要求。
招标文件中规定的评分标准如下：
商务标中的总报价估分占60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分（60分），在此基础上，报价比评标基准价每下降1%扣1分;
每上升1%，扣2分。
1.请逐一分析招标文件中规定的
（1）～（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。
2.请指出投标人F行为的不妥之处。
3.针对投标人B、投标人E的报价，评价委员会应分别如何处理?
请说明理由。
4.计算各有效报价投标人的总报价得分。
（1）妥当。
（2）不妥。
投标报价不得低于成本,但并不是企业的平均成本。
（3）妥当。
（4）不妥。
对于主要因市场价格波动导致的价格风险，发承包双方应在招标文件或合同中对此类风险的范围和幅度予以明确约定，进行合理分摊。
因国家法律、法规、规章和政策发生变化，由发包人承担，承包人不承担此类风险。
（5）不妥。
缺陷责任期一般为半年或1年，最长不超过24个月,不是3年。
问题2：
（1）投标人F在开标前1小时口头告知招标人不妥。
理由:
投标人F在开标前撤回投标文件,应书面通知招标人。
（2）要求招标人3日内退还其投标保证金不妥。
招标人应在与中标人签订合同后的5日内向所有投标人退还投标保证金。
（1）针对投标人B的报价,评标委员会应做废标处理。
投标人B的投标报价中,暂列金额、材料暂估价没有按照招标文件的要求填写,未在实质上响应招标文件,故应作为废标处理。
（2）针对投标人E的报价,评标委员会应做废标处理。
投标人E的混凝土梁的报价中,单价与总价不符,以单价为准修正总价,则混凝土梁的总700x520=364（万元）。
则投标人E经修正后的报价=3542+（36.4-3.64）=3574.76万元,高于招标控制价3568万元，故应做废标处理。
问题4：
有效投标共3家单位:
投标人A、投标人C和投标人D。
有效报价算数平均数=（3489+3358+3209）/3=3352（万元）
A投标人得分=60-（3489-3352）/3352×
200=51.83（分）
C投标人得分=60-（3358-3352）/3352×
200=59.64（分）
D投标人得分=60-（3352-3209）/3352×
100=55.73（分）
试题四：
某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同（范文本）（GF-2013-0201）》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：
管费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税为11%：
施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25%计取。
（各费用项目价格均不包好增值税可抵扣进项税额）
施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4所示（每月按30天计）。
图4-1施工网络进度计划（单位：
月）
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：
基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。
受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。
经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60
个台班。
山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，
基坑及围护支撑机构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。
修复工作发生人
材机费用共21万元。
灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。
事件2：
基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。
地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。
监理工程师批准A工作增加工期30天。
事件3：
E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2月。
根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作。
因K工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。
事件4：
考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与公共单位约定，工程项目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元。
施工单位对进度计划进行了调整，将D、
G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。
组织流水作业的流水节拍见表4.1.
表4.1流水节拍（单位：
施工过程
流水段
①
②
③
D
1
G
2
I
1.针对事件1，确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;
列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;
确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并说明理由。
2.事件2中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?
修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元?
3.针对事件3，绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划;
指出监理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4.事件4中，在施工网络进度计划中，D、G、I工作的流水工期为多少个月?
施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?
（1）承包商应承担损失:
季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,机械闲置60个台班;
体滑坡和泥石流事
件造成施工机械损失8万元,施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万。
发包商应承担损失:
山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,施工待用材料损失24万元,基坑围护支撑结构损失30万元。
修复工作发生人材机费用共21万元。
（2）施工单位可以获得的费用补偿数额=24+30+21=75（万元）
（3）项目监理机构应批准的工期证期天数为30天。
遇到了持续10天的季节性大雨属于有经验的承包商可以预项见的,不可索赔。
山体滑坡和泥石流属于不可抗力，因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。
应绐施工单位的窝工补偿费用=（150×
50+20×
1500×
60%）x（1+4%）x（1+11%）.=29437.20（万元）。
修改后的基础分部工程增加的工程造价=25×
（1+10%）×
（1+6%）x（1+25%）x（1+4%）x（1+11%）=42.06（万元）问题3：
监理工程师编制了K工作的结算综合单价不妥当。
已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价力法、工程造价管理机构发布的信息（参考）价格和承包人报价浮动率,提出变更工程项目的单价或总价,报监理工程师审核,审核通过后上报发包人确认调整。
批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划如下图所示：
累计数列错位相减取大差法：
D：
123流水步距
G：
1341
I：
1232
流水工期：
6个月，
工期奖励为[（10-6-1）×
30-10]×
30÷
30=80万元（不含税）
80×
（1+11%）=88.88（含税）
或者考虑K与I工作技术间歇，流水施工工期7个月。
工期奖励为[（10-7）×
（1+11%）=88.88（含税）案例五：
某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期为4个月。
有关工程价款及其支付条款约定如下：
1.工程价款：
（1）分项工程项目费用合计59.2万元，包括分项工程A、B、C三项，清单工程量分别为600m3、800m3、900m3，综合单价分别为300元/m3、380元/m3、120元/m3。
（2）单价措施项目费用6万元，不予调整。
（3）总价措施项目费用8万元，其中，安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取（随计取
基数的变化在第四个月调整），除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。
（4）暂列金额5万元。
（5）管理费和利润按人材机费用之和的18%计取，规费按人材机费用和管理费、利润之和的5%计取，增值税率为11%。
（6）上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。
2.工程款支付：
（1）开工前，发包人分项工程和单价措施项目工程款的20%支付给承包人作为预付款（在第2～4个月的工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。
（2）分项工程价款按完成工程价款的85%逐月支付。
（3）单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第1～4个月均衡考虑，按85%比例逐月支付。
（4）其他项目工程款的85%在发生当月支付。
（5）第4个月调整安全文明施工费工程款，增（减）额当月全额支付（扣除）。
（6）竣工验收通过后30天内进行工程结算，扣留工程总造价的3%作为质量保证金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。
施工期间分项工程计划和实际进度表见表5.1。
分项工程及其工程量
第1月
第2月
第3月
第4月
计划工程量（m²
300
600
实际工程量（m²
200
800
900
400
在施工期间第3个月，发生一项新增分项工程D。
经发承包双方核实确认，其工程量为300m2，每m2所需不含税人工和机械费用为110元，每m2机械费可抵扣进项税额为10元;
每m2所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80元、50元、30元，可抵扣进项税率分别为3%、11%、17%。
1.该工程签约合同价为多少万元?
开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?
2.第2个月，承包人完成合同价款为多少万元?
发包人应支付合同价款为多少万元?
截止到第4个月末，分项
工程B的进度偏差为多少万元?
3.新增分项工程D的综合单价为多少元/m2?
该分项工程费为多少万元?
销项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元?
4.该工程竣工结算合同价增减额为多少万元?
如果发包人在施工期间均已按合同约定支付给承包商各项工程款，假定累计已支付合同价款87.099万元，则竣工结算最终付款为多少万元?
（计算过程和结果保留三位小数）
【参考答案】：
问题1：
该工程签约合同价=（59.2+6+8+5）×
（1+5%）×
（1+11%）=91.142（万元）
开工前发包人应支付给承包人的预付款=（59.2+6）×
（1+11%）×
20%=15.19（万元）安全文明施工费工程款=（59.2+6）×
5%×
（1+11%）=3.800（万元）
第2个月,承包人完成合同价款=[（200×
300+300×
380+200×
120）/10000+（6+8-（59.2+6）×
5%）/4]×
（1+80）
×
（1+11%）=26.206（万元）
发包人应支付合同价款为=26.206×
85%-15.198/3=17.209（万元）
截止到第2个月末,分项工程B的进度偏差=己充成工程计划费用-拟克工程计划费用
=（300×
380-500×
380）/10000=-7.600（万元）,进度拖后7.600（万元）。
或:
已完工程计划投资=300×
380/10000×
1.1655=13.287（万元）
拟完工程计划投资=（200+300）×
38
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