一级造价师《案例》真题+解析Word文件下载.docx

1、2.采用等额还本付息项目投入使用第 1 年项目公司应偿还银行的本利和=（70000+4263）（A/P,6%,10）=10089.96（万元）项目投入使用第 1 年项目公司应偿还银行的利息=（7000+4263）x6%=4455.78（万元）项目投入使用第 1 年项目公司应偿还银行的本金=10089.96-4455.78=5634.18（万元）3.固定资产折旧费=（104263-3000）/20=5063.15（万元）总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息+维持运营投资=2500+5063.15+4455.78=12018.93（万元）4. 设政府给予的补贴应至少为 X 万元。净利润=（800

2、+X-12018.93）（1-25%）净利润+折旧+摊销该年应偿还的本金（800+X-12018.93）（1-25%）+5063.155634.18计算得 X11980.30（万元）故:项目投入使用第 1 年,政府给予项目公司的款项至少达到 11980.30 万元时,项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源,仍满足项目运营和还款要求。5. 假设政府各年应支付的金额为 Y 万元正常年份的每年总成本费用=4000+5063.15=9063.15（万元） 正常年份的净利润=（800+Y）-9063.15社会资本的资本金=10000030%90%=27000（万元）社会资本的资本金净利润率=正常年份

3、的净利润/社会资本的资本金100% （800+Y）-9063.15（1-25%）/27000100%=12%Y=12583.15（万元）故社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为 12583.15 万元。试题二（20 分）某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为 25000m2，其工程设计方案部分资料如下：A 方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温层面。单方造价为 2020 元/m2。B 方案：采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外

4、墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温层面。单方造价为 1960 元/m2。C 方案：采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体外墙窗和屋面做法同 B 方案。单方造价为 1880 元/m2。各方案功能权重及得分，见表 2.1。表 2.1 各方案功能权重及得分表功能项目结构体系外窗类型墙体材料屋面类型功能权重0.300.250.15各方案功能得分A 方案89B 方案7C 方案简述价值工程中所述的“价值（V）”的含义，对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的 哪些阶段?2. 运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表 2.1、2.2、2.

5、3 中，并选择最佳设计方案。表 2.1 功能指数计算表合计功能指数2.7（应为2.4）2.252.701.202.41.751.052.40表 2.2 成本指数计算表方案ABC单方造价（元/m）202019601880成本指数表 2.3 价值指数计算表价值指数3. 三个方案设计使用寿命均按 20 年计，基准折现率为 10%，A 方案年运行和维修费用为 78 万元，每 10 年大修一次，费用为 900 万元，已知 B、C 方案年度寿命周期经济成本分别为 664.222 万元和 695.400 万元，其他有关数据资料见表 2.2“年金和现值系数表”。列式计算 A 方案的年度寿命周期经济成本，并运用

6、最小年费用法选择最佳设计方案。表 2.2 年金和现值系数表n1020304050（P/A,10%,n）6.1458.5149.4279.7799.915（P/F,10%,n）0.3860.1490.0570.0220.009【答案】问题 1：价值工程中所述的“价值（V）”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有 效程度的一种尺度提出来的。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。 问题 2：计算说明：各方案功能加权得分：A : 80.3+90.25+90.

7、3+80.15=8.55 B ：80.3+70.15=7.9 C： 90.25+80.15=7.9各方案功能指数： 8.55+7.9+7.9=24.358.55/24.35=0.3517.9/24.35=0.324各方案成本指数2020+1960+1880=5860 A:2020/5860=0.345 B:1960/5860=0.334 C:1880/5860=0.321各方案价值指数A:0.351/0.345=1.017 B:0.324/0.334=0.970 C:0.324/0.321=1.009问题 3：A 方 案 的 年 度 寿 命 周 期 经 济 成 本 ： 78+900（P/F,1

8、0%,10）+（P/F,10%,20）+（P/F,10%,30）+（P/F,10%,40）（A/P,10%,50）+250002020/10000（A/P,10%,50）=78+900（0.386+0.149+0.057+0.022）1/9.915+50501/9.915=643.063（万元）结论：A 方案的寿命周期年费用最小，故选择 A 方案为最佳设计方案。案例三：国有资金投资依法必须公开招标某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为 3568万元，其中暂列金额 280 万元。招标文件中规定：（1） 投标有效期 90 天，投标保证金有效期与其一致。（2） 投标报价不得低于

9、企业平均成本。（3） 近三年施工完成或在建合同价超过 2000 万元的类似工程项目不少于 3 个。（4） 合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。（5） 缺陷责任期为 3 年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人 F 在开标前 1 小时口头告知投标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人 3 日内退还其投标保证金。除 F 外还有 A、B、C、D、E 五个投标人参加了投标，其总报价（万元）分别问：3489、3470、3358、3209、3542，投标过程中，评标委员会发现 投标人 B 的暂列金额按 26 万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调 5%后计入报价;发

10、现投标人 E 报价中混凝土梁的综合单价为 700 元/m3，招标清单工程量为 520m3，合价为 36400 元，其他投标人的招标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价估分占 60 分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分（60 分），在此基础上，报价比评标基准价每下降 1%扣 1 分;每上升 1%，扣 2 分。1. 请逐一分析招标文件中规定的（1）（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。2. 请指出投标人 F 行为的不妥之处。3. 针对投标人 B、投标人 E 的报价，评价委员会应分别如何处理?请说明理由。4. 计算各有效报价投标人的总报

11、价得分。（1） 妥当。（2） 不妥。投标报价不得低于成本,但并不是企业的平均成本。（3） 妥当。（4） 不妥。对于主要因市场价格波动导致的价格风险，发承包双方应在招标文件或合同中对此类风险的范围和幅度予以明确约定，进行合理分摊。因国家法律、法规、规章和政策发生变化，由发包人承担，承包人不 承担此类风险。（5） 不妥。缺陷责任期一般为半年或 1 年，最长不超过 24 个月,不是 3 年。问题 2：（1） 投标人 F 在开标前 1 小时口头告知招标人不妥。理由:投标人 F 在开标前撤回投标文件,应书面通知招标人。（2） 要求招标人 3 日内退还其投标保证金不妥。招标人应在与中标人签订合同后的 5

12、日内向所有投标人退还投标保证金。（1） 针对投标人 B 的报价,评标委员会应做废标处理。投标人 B 的投标报价中,暂列金额、材料暂估价没有按照招标文件的要求填写,未在实质上响应招标文件,故应作为废标处理。（2） 针对投标人 E 的报价,评标委员会应做废标处理。投标人E 的混凝土梁的报价中,单价与总价不符,以单价为准修正总价,则混凝土梁的总700x520=364（万元）。则投标人 E 经修正后的报价=3542+（36.4-3.64）=3574.76 万元,高于招标控制价 3568 万元，故应做废标处理。问题 4：有效投标共 3 家单位:投标人 A、投标人 C 和投标人 D。有效报价算数平均数=（

13、3489+3358+3209）/3=3352（万元）A 投标人得分=60-（3489-3352）/3352200=51.83（分）C 投标人得分=60-（3358-3352）/3352200=59.64（分）D 投标人得分=60-（3352-3209）/3352100=55.73（分）试题四：某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和建设工程施工合同（范文本）（GF-2013-0201）签订 了合同，合同工期为 15 个月，合同约定：管费按人材机费用之和的 10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的 6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的 4%计取，增值税为 11%：施工机械台班

14、单价为 1500 元/台班，施工机械闲置补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的 25%计取。（各费用项目价格均不包好增值税可抵扣进项税额）施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图 4 所示（每月按 30 天计）。图 4-1 施工网络进度计划（单位：月）该工程施工过程中发生如下事件：事件 1：基坑开挖工作（A 工作）施工过程中，遇到了持续 10 天的季节性大雨，在第 11 天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办 公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核

15、实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工 180 工日，机械闲置 60个台班。山体滑坡和泥石流事件使 A 工作停工 30 天，造成施工机械损失 8 万元，施工待用材料损失 24 万元，基坑及围护支撑机构损失 30 万元，施工办公设施损失 3 万元，施工人员受伤损失 2 万元。修复工作发生人材机费用共 21 万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期 40 天的要求。事件 2：基坑开挖工作（A 工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后， 设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工 150 工日，机械闲置 20 个台班，修改后的基础分部

16、工程增加人材机费用 25 万元。监理工程师批准 A 工作增加工期 30 天。事件 3：E 工作施工前，业主变更设计增加了一项 K 工作，K 工作持续时间为 2 月。根据施工工艺关系，K 工作为 E 工作的紧后工作，为 I、J 工作的紧前工作。因 K 工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了 K 工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。事件 4：考虑到上述 13 项事件对工期的影响，业主与公共单位约定，工程项目仍按原合同工期 15 个月完成，实际工期比原合同工期每提前 1 个月，奖励施工单位 30 万元。施工单位

17、对进度计划进行了调整，将 D、G、I 工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表 4.1.表 4.1 流水节拍（单位：施工过程流水段D1G2I1. 针对事件 1，确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并说明理由。2. 事件 2 中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元?3. 针对事件 3，绘制批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施工网络进度计划;指出监理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法

18、。4. 事件 4 中，在施工网络进度计划中，D、G、I 工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?（1） 承包商应承担损失:季节性大雨造成施工单位人员窝工 180 工日,机械闲置 60 个台班;体滑坡和泥石流事件造成施工机械损失 8 万元,施工办公设施损失 3 万元,施工人员受伤损失 2 万。发包商应承担损失:山体滑坡和泥石流事件使 A 工作停工 30 天,施工待用材料损失 24 万元,基坑围护支撑结构损失 30 万元。修复工作发生人材机费用共 21 万元。（2） 施工单位可以获得的费用补偿数额=24+30+21=75（万元）（3） 项目监理机构应批准的工期证期天数

19、为 30 天。遇到了持续 10 天的季节性大雨属于有经验的承包商可以预项见的,不可索赔。山体滑坡和泥石流属于不可抗力，因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。应绐施工单位的窝工补偿费用=（15050+20150060%）x（1+4%）x（1+11%）.=29437.20（万元）。修改后的基础分部工程增加的工程造价=25（1+10%）（1+6%）x（1+25%）x（1+4%）x（1+11%）=42.06（万元） 问题 3：监理工程师编制了 K 工作的结算综合单价不妥当。已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价力法、工程造价管理机构发布

20、的信息（参考）价格和承包人报价浮动率,提出变更工程项目的单价或总价,报监理工程师审核,审核通过后上报发包人确认调整。批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施工网络进度计划如下图所示：累计数列错位相减取大差法： D： 1 2 3 流水步距G： 1 3 4 1I： 1 2 3 2流水工期：6 个月，工期奖励为（10-6-1）30-10 3030=80 万元（不含税）80（1+11%）=88.88（含税）或者考虑 K 与 I 工作技术间歇，流水施工工期 7 个月。工期奖励为（10-7）（1+11%）=88.88（含税） 案例五：某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期为 4 个月。有关工程价款及

21、其支付条款约定如下：1. 工程价款：（1） 分项工程项目费用合计 59.2 万元，包括分项工程 A、B、C 三项，清单工程量分别为 600m3、800m3、900m3， 综合单价分别为 300 元/m3、380 元/m3、120 元/m3。（2） 单价措施项目费用 6 万元，不予调整。（3） 总价措施项目费用 8 万元，其中，安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的 5%计取（随计取基数的变化在第四个月调整），除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。（4） 暂列金额 5 万元。（5） 管理费和利润按人材机费用之和的 18%计取，规费按人材机费用和管理费、利润之和的 5%计取

22、，增值税率为 11%。（6） 上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。2. 工程款支付：（1） 开工前，发包人分项工程和单价措施项目工程款的 20%支付给承包人作为预付款（在第 24 个月的工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。（2） 分项工程价款按完成工程价款的 85%逐月支付。（3） 单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第 14 个月均衡考虑，按 85%比例逐月支付。（4） 其他项目工程款的 85%在发生当月支付。（5） 第 4 个月调整安全文明施工费工程款，增（减）额当月全额支付（扣除）。（6） 竣工验收通过后 30 天内进行工程结算，扣留

23、工程总造价的 3%作为质量保证金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。施工期间分项工程计划和实际进度表见表 5.1。分项工程及其工程量第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月计划工程量（m300600实际工程量（m200800900400在施工期间第 3 个月，发生一项新增分项工程 D。经发承包双方核实确认，其工程量为 300m2，每 m2 所需不含税人工和机械费用为 110 元，每 m2 机械费可抵扣进项税额为 10 元;每 m2 所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为 80 元、50 元、30 元，可抵扣进项税率分别为 3%、11%、17%。1. 该工程签约合同价为多少万元?开工前发

24、包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多 少万元?2. 第 2 个月，承包人完成合同价款为多少万元?发包人应支付合同价款为多少万元?截止到第 4 个月末，分项工程 B 的进度偏差为多少万元?3. 新增分项工程 D 的综合单价为多少元/m2?该分项工程费为多少万元?销项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元?4. 该工程竣工结算合同价增减额为多少万元?如果发包人在施工期间均已按合同约定支付给承包商各项工程 款，假定累计已支付合同价款 87.099 万元，则竣工结算最终付款为多少万元?（计算过程和结果保留三位小数）【参考答案】： 问题 1：该工程签约合同价=（59.2+

25、6+8+5）（1+5%）（1+11%）=91.142（万元）开工前发包人应支付给承包人的预付款=（59.2+6）（1+11%）20%=15.19（万元） 安全文明施工费工程款=（59.2+6）5%（1+11%）=3.800（万元）第 2 个月,承包人完成合同价款=（200300+300380+200 120）/10000+（6+8-（59.2+6）5%）/4（1+80）（1+11%）=26.206（万元）发包人应支付合同价款为=26.20685%-15.198/3=17.209（万元）截止到第 2 个月末,分项工程 B 的进度偏差=己充成工程计划费用-拟克工程计划费用=（300380-500380） /10000=-7.600（万元）, 进度拖后 7.600（万元）。或: 已完工程计划投资=300380/100001.1655=13.287（万元）拟完工程计划投资=（200+300）38