高三年级工作总结范文.docx

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高三年级工作总结范文

高三年级工作总结范文

精益求精促发展 求真务实续辉煌--高三年级工作总结过去的一年里，在校长室的正确领导下，在学校各部门的大力支持下，全体高三师生牢固树立目标意识和质量意识，突出重点，讲求效益，协同作战。

紧紧围绕”把信心、进步和更高境界带给学生”的办学理念，深化教学改革，积极推进”2+3+X”教学模式，教学与管理均取得了长足的进步。

在全体高三师生的共同努力下，我校2018届高考取得了新的辉煌：

参考496位同学，有301位同学达到省定的各类本科分数线，本科达线率高达60.68%.其中艺体类文化专业双达线为75.21%,文化类二本以上达线率为25.93%.艺术类考生中有15位同学有望被四川美术学院、南京艺术学院、广西艺术学院、山东工艺美术学院等29所独立设置本科艺术院校及清华大学、中国传媒大学、江南大学等13所院校录取。

体育类考生中有6名考生达线，并已被南京体院、武汉体院、吉林体院等高校提前录取。

对照中考入学文化成绩，本届学生文化类考生文化水平显著提升，保优率达416%,远超市局下达的保优任务。

本届高三，在学习借鉴我校前几届高三成功经验的基础上，我们着力做了以下几个方面的工作：

一、通盘全局科学规划，提前做好高三一年工作安排。

2018年6月年级就着手酝酿并初步拟定2018届高三工作计划，暑假期间根据2018届高三高考情况及时进行调整和充实。

以班主任为核心,根据高三学生身心发展特点开展学生教育工作；以备课组为单位，提升课堂实效深化教学改革。

年级根据高三教学特点，将一年的复习备考分为以下六个阶段：

第一阶段：

20xx年8月20日—8月30日，学生思想动员，高三适应阶段；第二阶段：

20xx年9月—2018年3月，完成第一轮复习；艺术完成省统考和专业校考工作；第三阶段：

20xx年3月—4月，完成第二轮复习；艺术班级全面冲刺文化阶段；第四阶段：

20xx年5月1日—5月15日，”综合模拟提升”阶段；第五阶段：

20xx年5月16日—5月28日，”考前调适出状态”阶段；第六阶段：

20xx年5月29日—6月5日，”回归课本、查漏补缺”阶段。

二、齐心协力明确分工，扎实做好各项管理工作1、级部管理，分工协作，各司其职实行分管校长指导下的管委会负责制。

整体规化、重大举措由校长、分管校长和级部主任定夺，年级管委会具体落实，教育教学分工明确，职责清楚，各司其职。

2、班级管理，分工联系，强化常规实行年级管委会联系下的班主任负责制，强化班主任职责，注重班级的过程管理，注重学生的常规管理。

3、教学管理，强化指导，细化过程实行年级管委会联系下的备课组长负责制，通过联系各学科备课组，参与学科研讨，深入课堂，调研教情，分析学情；通过学情调查，专题研讨等方式，关注教学全程，准确掌握动态，及时采取措施，确保教学实效。

通过以上举措，努力追求全方位、精细化、科学化、规范化、制度化管理，确保调研的每个班级、每个学科、每一位老师都能扎实有效开展工作；每一位学生都能科学高效的学习，全面提升教学质量。

三、精心策化注重实效，努力做好各项教育工作1、树立目标鼓舞士气开学以来，高三年级通过召开考试表彰大会、升国旗仪式、模拟考试动员会等形式来给学生分析成绩，鼓舞士气。

其次，高三年级精心设计高考专题宣传，布置年级文化氛围以此激起学生学习的热情。

第三，班级内部通过每周主题班会、学生目标书、高考倒计时等形式，强化高三竞争意识。

第四，要求班主任在指导学生时，要以鼓励为主，让学生树立信心，看到自己的长处，让学生爱上自己的学习。

2、注重习惯紧抓管理自开学之初，在年级管委会的努力和班主任的积极配合下，年级常规管理工作落实到人，常抓不懈。

年级部三位组长每人分工合作，协同管理；召开班主任工作例会，强化班主任的责任意识，注重班级的过程管理。

其次，由王浩校长、蒋菁主任牵头，制定年级一日常规值班表。

加强对学生学习习惯和行为习惯检查：

早6:

40早读检查、中午1:

30午练情况检查、晚自习学生学习效率检查，早晚班级和宿舍卫生打扫情况的检查及日常课间行为规范检查。

3、精心组织学生活动在元旦、端午、中秋等传统节日和高考考前100天、50天、30天等特殊日子，通过主题演讲、专家报告、师生家长集会、其他年级学生鼓劲加油、住校生聚餐等多种形式，对学生进行理想、责任等教育，进一步增强学生的使命感，激发学生为实现人生理想而拼搏的热情和信心。

4、做好学生心理疏导工作高三学生心理复杂而多变，敏感而脆弱。

年级通过班主任例会培训，以生活指导为抓手，以考试前后为契机，以赏识性评价和方法性指导为主要内容，以专题讲座和个别交流为主要形式，对学生进行心理疏导，努力提升学生心理素质。

四、注重教学抓实课堂，全力做好各项教学工作教学质量是高三第一生命线。

高三年级大力倡导组内合作、推行教学资源共享、积极推进”2+3+X”教学模式改革。

首先，年级部要求备课组牢牢抓住备课环节，将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合，通过组内示范课、研究课等形式，引导高三教师取长补短，共同提高；第二，依托校内外网络资源，每一位老师做到教学资源信息化、公开化；第三、强化教学设计，强调研讨学习，严控进度难度，准确定位，把准方向，确保高考复习的针对性和高效性。

第四、强化教案建设，要求二次备课，课课必须详案，环节必须齐全；第五、细致做好”边缘生”促进工作，为每一位”边缘生”建立成绩档案，跟踪成绩变化，目标到人、责任到人；第六、召开教师工作例会，做好考试成绩分析工作，及时反馈信息，及时改进教学方法，提高课堂实效。

第七、加强与兄弟学校交流，以备课组为单位不断学习吸收先进教学理念；细致研究搜集整合各种信息；准确把握高考方向，不断调整复习策略。

第八、统筹兼顾，突出重点，实现学科之间的最佳匹配。

首先突出必修三门的中心位置，着力处理好”时间”和”效率”的关系，做到重点突出，方法科学。

其次根据三门成绩对学生专业或选修科目给予指导，一类一策，一人一法，努力提高匹配效益，从而实现学科之间的最优匹配。

第九、注重学情，定期调研。

细致做好模拟考试的过程管理，定期开展学情调查，慎重对待学生意见、建议，分析调查结果，准确反馈处置意见，查找症结所在，共同商讨解决的策略和方法。

第十、严控作业，强化自主，提高学生学习效益。

高三后期王浩校长亲自审批，做到能不做的练习坚决不批印，可做可不做的坚决不做，必须做的练习尽可能精选精简；切实保证有足够时间让学生自主学习、自我消化，反思感悟。

五、明确目标确保重点，提高教学针对性和目的性为了确保年级重点班级的教学质量及学生成绩的提高，首先，在教师配置上优先考虑，挑选了年级最为负责任最有经验的老师担当几个重点班的老师。

第二，在教学管理过程中，尽量向重点班倾斜，如检查重点班老师的备课及作业，找重点班授课老师及学生代表座谈。

第三，每次大型考试成绩分析过程中，有针对性的重点分析重点班的成绩。

对有弱项课目的优秀学生，实行”导师”制，将学生分配给相关课任老师，让授课老师对该生进行专门辅导。

第四，为了迎接艺术省统考和高校单招考试，年级对七个艺术班课程做出了全面调整，让文化课程做出大量让步，以此全面冲刺专业考试。

六、艺术教学更上台阶，艺术统考再创佳绩在高度重视文化课的同时，年级十分重视音体美、播音专业高考队伍的管理。

高二下学期年级就明确规定了专业课的要求，实行专业、文化一体化管理，将过程考核与结果考核紧密结合起来，使美术生在专业、文化两个方面齐头并进。

为了提高专业教学效果、加强教师间交流、提升学生专业素养，年级多次邀请省内高校专家来我校指导讲学；组织美术学生赴南京参加”美术百校”联考、组织音乐舞蹈学生参加专业观摩，全程模拟省统考，提前适应考试氛围；把握考试节奏，积累考试经验，为取得统考佳绩奠定基础。

在2018年普通高等学校全国艺术类统考中，我校美术考试合格率达97%,音乐合格率达100%,其中有10名音乐考生成绩排名进入全省1000名，在全市同类学校中名列前茅。

七、几点思考与经验经历了高三的整个过程得出了以下几点思考与经验：

一、是锻炼队伍。

我们高三年级大部分教师都是中青年教师，有的还是第一次担任高三的教育教学任务，三年的磨砺，最后一年的拼搏使老师们在业务水平上都有了长足的进步。

在老教师的引领和示范下，中年教师精益求精，青年教师锐意进取。

教师队伍的建设的水平标志了学校可持续发展的水平。

二、是凝聚人心。

近年来，虽然我校高考升学率基本呈上升趋势，但不能否认，兄弟学校的进步势头更猛，因此我们遇到了很大的危机和挑战。

只有全校师生齐心协力，才能突出重围，取得成功。

三、是拼博精神。

成绩的取得依靠科学的方法，更离不开扎实的工作。

在这个过程中最重要的就是艰苦的积累，这不是一朝一夕的事情，回想三年的奋斗历程，有一种精神在支持着我们，这就是拼博的精神，不甘落后的进取精神。

2018届高三工作已经结束，新的工作即将开始，我们将进一步总结2018届工作的经验，认真反思工作中的不足，为今后进一步做好工作提供借鉴，为我校的复兴发展做出应有的贡献。

高二年级，作为高中学生学习过程中非常重要的一年，也是教学工作不可轻视的重要组成部分，为了帮助他们过好这高三之前最为重要的一年，我们年级制定具有针对性的行之有效的工作方法和措施。

高二学生特点：

没有高一时的雄心壮志，没有面临高考的紧迫感，易受打击、自我怀疑、产生焦虑，是一个容易出现动荡和茫然的时期，容易产生”两极分化”!

高二年级文化符号：

核心是”坚韧高二，勇攀高峰”,应对策略是”精明学习，重在效率 锤炼意志，贵在坚持”,终极目标不变：

全力以赴，争创辉煌；年级工作坚持做到：

”一个核心、两个目标、三个保障和多项关注”一。

一个核心核心：

面向全体学生：

以”提升学习能力，提高个人修养”为核心，开展教育、教学等各项工作。

二。

两个目标两个目标：

“提升教学质量”和”提高管理效率”.1.提升教学质量

（1）强化制度管理。

先后制订了《作业情况记录表》，《课堂情况记录表》和《晚自习课堂情况记录表》，年级要求教师对所教班级的课堂情况和作业批改情况做记录，每周一小结，每月一汇总。

即有利于教师及时、准确掌握所教班级情况，关注自己学生；也有利于教师提高教学效果。

（2）加强教学过程管理：

定期进行教学六认真检查，对教师的备课笔记、听课笔记、作业批改等情况进行例行检查。

   认真组织好本年级午练、周练、月考和期中、期末等阶段性检测工作，并及时做好试题分析、成绩分析和教学质量分析。

本学期我们组织了大大小小的考试近12次，有学业水平测试的每周模拟考试，有美术、音乐、舞蹈、体育、编导等专业考试。

（3）加强备课组建设，每周定时开展备课组活动，定期开展备课组专题讨论会，会上做到人人都要发言建立定期教学信息反馈机制。

通过召开学生座谈会、家长委员会等方式了解教师教学情况，并及时向教师进行反馈。

根据不同时段教学要求及时调整课程安排，我们本学期在学测前后一共排了5次课表。

2.提高管理效率

（1）强化管理制度，抓实教学常规，做到精细化管理，优化教师教风建设与学生学风建设。

早读要求学生到校后站立大声朗读，每班每天都有早读任务；学生会成员随时对每班早读质量进行检查，并评选疯狂早读优秀班级发放流动红旗

（2）精心准备三次升旗，本学期我们年级承接学校三次升旗仪式，三次的主题依次为”小高考冲刺动员”、”感恩教育”、”走进高三”,针对每次的升旗仪式，年级都特别重视这个对学生进行教育的机会，从学生的衣着发型、唱国歌的气势以及国旗下讲话的内容人选，都做了精心的安排。

（3）年级管委会及班主任深入宿舍检查学生宿舍卫生、宿舍文化建设，并及时规范整改，对宿管反映的情况，及时通报，及时处理。

并评选出优秀宿舍及舍长进行表彰。

（4）本学期年级做好两次贫困生的资助工作，年级紧跟根据文件要求，对品学兼优，家庭困难的学生，经过各班班主任的严格审核，确定最终名单，并在合适的时机邀请家长集中发放，受到家长的好评。

三。

三个保障：

注重团队建设，打造和谐年级——班主任、备