高三年级工作总结范文.docx

1、高三年级工作总结范文 高三年级工作总结范文 精益求精促发展 求真务实续辉煌 -高三年级工作总结 过去的一年里，在校长室的正确领导下，在学校各部门的大力支持下，全体高三师生牢固树立目标意识和质量意识，突出重点，讲求效益，协同作战。紧紧围绕”把信心、进步和更高境界带给学生”的办学理念，深化教学改革，积极推进”2+3+X”教学模式，教学与管理均取得了长足的进步。在全体高三师生的共同努力下，我校2018届高考取得了新的辉煌：参考496位同学，有301位同学达到省定的各类本科分数线，本科达线率高达60.68%.其中艺体类文化专业双达线为75.21%,文化类二本以上达线率为25.93%.艺术类考生中有15

2、位同学有望被四川美术学院、南京艺术学院、广西艺术学院、山东工艺美术学院等29所独立设置本科艺术院校及清华大学、中国传媒大学、江南大学等13所院校录取。体育类考生中有6名考生达线，并已被南京体院、武汉体院、吉林体院等高校提前录取。对照中考入学文化成绩，本届学生文化类考生文化水平显著提升，保优率达416%,远超市局下达的保优任务。 本届高三，在学习借鉴我校前几届高三成功经验的基础上，我们着力做了以下几个方面的工作： 一、通盘全局科学规划，提前做好高三一年工作安排。 2018年6月年级就着手酝酿并初步拟定2018届高三工作计划，暑假期间根据2018届高三高考情况及时进行调整和充实。以班主任为核心 ,

3、根据高三学生身心发展特点开展学生教育工作；以备课组为单位，提升课堂实效深化教学改革。年级根据高三教学特点，将一年的复习备考分为以下六个阶段： 第一阶段：20xx年8月20日8月30日，学生思想动员，高三适应阶段； 第二阶段：20xx年9月2018年3月，完成第一轮复习；艺术完成省统考和专业校考工作； 第三阶段：20xx年3月4月，完成第二轮复习；艺术班级全面冲刺文化阶段； 第四阶段：20xx年5月1日5月15日，”综合模拟提升”阶段； 第五阶段：20xx年5月16日5月28日，”考前调适出状态”阶段； 第六阶段：20xx年5月29日6月5日，”回归课本、查漏补缺”阶段。 二、齐心协力明确分工，

4、扎实做好各项管理工作 1、级部管理，分工协作，各司其职 实行分管校长指导下的管委会负责制。整体规化、重大举措由校长、分管校长和级部主任定夺，年级管委会具体落实，教育教学分工明确，职责清楚，各司其职。 2、班级管理，分工联系，强化常规 实行年级管委会联系下的班主任负责制，强化班主任职责，注重班级的过程管理，注重学生的常规管理。 3、教学管理，强化指导，细化过程 实行年级管委会联系下的备课组长负责制，通过联系各学科备课组，参与学科研讨，深入课堂，调研教情，分析学情；通过学情调查，专题研讨等方式，关注教学全程，准确掌握动态，及时采取措施，确保教学实效。 通过以上举措，努力追求全方位、精细化、科学化、

5、规范化、制度化管理，确保调研的每个班级、每个学科、每一位老师都能扎实有效开展工作；每一位学生都能科学高效的学习，全面提升教学质量。 三、精心策化注重实效，努力做好各项教育工作 1、树立目标鼓舞士气 开学以来，高三年级通过召开考试表彰大会、升国旗仪式、模拟考试动员会等形式来给学生分析成绩，鼓舞士气。其次，高三年级精心设计高考专题宣传，布置年级文化氛围以此激起学生学习的热情。第三，班级内部通过每周主题班会、学生目标书、高考倒计时等形式，强化高三竞争意识。第四，要求班主任在指导学生时，要以鼓励为主，让学生树立信心，看到自己的长处，让学生爱上自己的学习。 2、注重习惯紧抓管理 自开学之初，在年级管委会

6、的努力和班主任的积极配合下，年级常规管理工作落实到人，常抓不懈。年级部三位组长每人分工合作，协同管理；召开班主任工作例会，强化班主任的责任意识，注重班级的过程管理。 其次，由王浩校长、蒋菁主任牵头，制定年级一日常规值班表。加强对学生学习习惯和行为习惯检查：早6:40早读检查、中午1:30午练情况检查、晚自习学生学习效率检查，早晚班级和宿舍卫生打扫情况的检查及日常课间行为规范检查。 3、精心组织学生活动 在元旦、端午、中秋等传统节日和高考考前100天、50天、30天等特殊日子，通过主题演讲、专家报告、师生家长集会、其他年级学生鼓劲加油、住校生聚餐等多种形式，对学生进行理想、责任等教育，进一步增强

7、学生的使命感，激发学生为实现人生理想而拼搏的热情和信心。 4、做好学生心理疏导工作 高三学生心理复杂而多变，敏感而脆弱。年级通过班主任例会培训，以生活指导为抓手，以考试前后为契机，以赏识性评价和方法性指导为主要内容，以专题讲座和个别交流为主要形式，对学生进行心理疏导，努力提升学生心理素质。 四、注重教学抓实课堂，全力做好各项教学工作 教学质量是高三第一生命线。高三年级大力倡导组内合作、推行教学资源共享、积极推进”2+3+X”教学模式改革。 首先，年级部要求备课组牢牢抓住备课环节，将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合，通过组内示范课、研究课等形式，引导高三教师取长补短，共同提高； 第

8、二，依托校内外网络资源，每一位老师做到教学资源信息化、公开化； 第三、强化教学设计，强调研讨学习，严控进度难度，准确定位，把准方向，确保高考复习的针对性和高效性。 第四、强化教案建设，要求二次备课，课课必须详案，环节必须齐全； 第五、细致做好”边缘生”促进工作，为每一位”边缘生”建立成绩档案，跟踪成绩变化，目标到人、责任到人； 第六、召开教师工作例会，做好考试成绩分析工作，及时反馈信息，及时改进教学方法，提高课堂实效。 第七、加强与兄弟学校交流，以备课组为单位不断学习吸收先进教学理念；细致研究搜集整合各种信息；准确把握高考方向，不断调整复习策略。 第八、统筹兼顾，突出重点，实现学科之间的最佳匹

9、配。首先突出必修三门的中心位置，着力处理好”时间”和”效率”的关系，做到重点突出，方法科学。其次根据三门成绩对学生专业或选修科目给予指导，一类一策，一人一法，努力提高匹配效益，从而实现学科之间的最优匹配。 第九、注重学情，定期调研。细致做好模拟考试的过程管理，定期开展学情调查，慎重对待学生意见、建议，分析调查结果，准确反馈处置意见，查找症结所在，共同商讨解决的策略和方法。 第十、严控作业，强化自主，提高学生学习效益。高三后期王浩校长亲自审批，做到能不做的练习坚决不批印，可做可不做的坚决不做，必须做的练习尽可能精选精简；切实保证有足够时间让学生自主学习、自我消化，反思感悟。 五、明确目标确保重点

10、，提高教学针对性和目的性 为了确保年级重点班级的教学质量及学生成绩的提高，首先，在教师配置上优先考虑，挑选了年级最为负责任最有经验的老师担当几个重点班的老师。 第二，在教学管理过程中，尽量向重点班倾斜，如检查重点班老师的备课及作业，找重点班授课老师及学生代表座谈。 第三，每次大型考试成绩分析过程中，有针对性的重点分析重点班的成绩。对有弱项课目的优秀学生，实行”导师”制，将学生分配给相关课任老师，让授课老师对该生进行专门辅导。 第四，为了迎接艺术省统考和高校单招考试，年级对七个艺术班课程做出了全面调整，让文化课程做出大量让步，以此全面冲刺专业考试。 六、艺术教学更上台阶，艺术统考再创佳绩 在高度

11、重视文化课的同时，年级十分重视音体美、播音专业高考队伍的管理。高二下学期年级就明确规定了专业课的要求，实行专业、文化一体化管理，将过程考核与结果考核紧密结合起来，使美术生在专业、文化两个方面齐头并进。 为了提高专业教学效果、加强教师间交流、提升学生专业素养，年级多次邀请省内高校专家来我校指导讲学；组织美术学生赴南京参加”美术百校”联考、组织音乐舞蹈学生参加专业观摩，全程模拟省统考，提前适应考试氛围；把握考试节奏，积累考试经验，为取得统考佳绩奠定基础。在2018年普通高等学校全国艺术类统考中，我校美术考试合格率达97%,音乐合格率达100%,其中有10名音乐考生成绩排名进入全省1000名，在全市

12、同类学校中名列前茅。 七、几点思考与经验 经历了高三的整个过程得出了以下几点思考与经验： 一、是锻炼队伍。我们高三年级大部分教师都是中青年教师，有的还是第一次担任高三的教育教学任务，三年的磨砺，最后一年的拼搏使老师们在业务水平上都有了长足的进步。在老教师的引领和示范下，中年教师精益求精，青年教师锐意进取。教师队伍的建设的水平标志了学校可持续发展的水平。 二、是凝聚人心。近年来，虽然我校高考升学率基本呈上升趋势，但不能否认，兄弟学校的进步势头更猛，因此我们遇到了很大的危机和挑战。只有全校师生齐心协力，才能突出重围，取得成功。 三、是拼博精神。成绩的取得依靠科学的方法，更离不开扎实的工作。在这个过

13、程中最重要的就是艰苦的积累，这不是一朝一夕的事情，回想三年的奋斗历程，有一种精神在支持着我们，这就是拼博的精神，不甘落后的进取精神。 2018届高三工作已经结束，新的工作即将开始，我们将进一步总结2018届工作的经验，认真反思工作中的不足，为今后进一步做好工作提供借鉴，为我校的复兴发展做出应有的贡献。 高二年级，作为高中学生学习过程中非常重要的一年，也是教学工作不可轻视的重要组成部分，为了帮助他们过好这高三之前最为重要的一年，我们年级制定具有针对性的行之有效的工作方法和措施。 高二学生特点：没有高一时的雄心壮志，没有面临高考的紧迫感，易受打击、自我怀疑、产生焦虑，是一个容易出现动荡和茫然的时期

14、，容易产生”两极分化”! 高二年级文化符号：核心是”坚韧高二，勇攀高峰”,应对策略是”精明学习，重在效率 锤炼意志，贵在坚持”,终极目标不变：全力以赴，争创辉煌； 年级工作坚持做到：” 一个核心、两个目标、三个保障和多项关注” 一。 一个核心 核心：面向全体学生：以”提升学习能力，提高个人修养”为核心，开展教育、教学等各项工作。 二。 两个目标 两个目标： “提升教学质量”和”提高管理效率”. 1. 提升教学质量 （1） 强化制度管理。先后制订了作业情况记录表，课堂情况记录表和晚自习课堂情况记录表，年级要求教师对所教班级的课堂情况和作业批改情况做记录，每周一小结，每月一汇总。即有利于教师及时、

15、准确掌握所教班级情况，关注自己学生；也有利于教师提高教学效果。 （2） 加强教学过程管理：定期进行教学六认真检查，对教师的备课笔记、听课笔记、作业批改等情况进行例行检查。 认真组织好本年级午练、周练、月考和期中、期末等阶段性检测工作，并及时做好试题分析、成绩分析和教学质量分析。本学期我们组织了大大小小的考试近12次，有学业水平测试的每周模拟考试，有美术、音乐、舞蹈、体育、编导等专业考试。 （3） 加强备课组建设， 每周定时开展备课组活动，定期开展备课组专题讨论会，会上做到人人都要发言建立定期教学信息反馈机制。通过召开学生座谈会、家长委员会等方式了解教师教学情况，并及时向教师进行反馈。根据不同时

16、段教学要求及时调整课程安排，我们本学期在学测前后一共排了5次课表。 2. 提高管理效率 （1） 强化管理制度，抓实教学常规，做到精细化管理，优化教师教风建设与学生学风建设。早读要求学生到校后站立大声朗读，每班每天都有早读任务；学生会成员随时对每班早读质量进行检查，并评选疯狂早读优秀班级发放流动红旗 （2） 精心准备三次升旗，本学期我们年级承接学校三次升旗仪式，三次的主题依次为”小高考冲刺动员”、”感恩教育”、”走进高三”,针对每次的升旗仪式，年级都特别重视这个对学生进行教育的机会，从学生的衣着发型、唱国歌的气势以及国旗下讲话的内容人选，都做了精心的安排。 （3） 年级管委会及班主任深入宿舍检查学生宿舍卫生、宿舍文化建设，并及时规范整改，对宿管反映的情况，及时通报，及时处理。并评选出优秀宿舍及舍长进行表彰。 （4） 本学期年级做好两次贫困生的资助工作，年级紧跟根据文件要求，对品学兼优，家庭困难的学生，经过各班班主任的严格审核，确定最终名单，并在合适的时机邀请家长集中发放，受到家长的好评。 三。 三个保障：注重团队建设，打造和谐年级班主任、备