管理制度员工岗位职责绩效考核管理办法.docx
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管理制度员工岗位职责绩效考核管理办法
员工岗位职责绩效考核管理办法
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
5/9
修订时间
设计人员绩效考核标准
D
、出勤（
7
分）
1
、迟到
/
早退
1
次
-2
分
/
次
2
、事假
1
天
-1
分
/
次
E
、整洁考核（
8
分）
1
、衣冠不整、或不干净
-1
分
/
次
2
、未按规定值日或敷衍了事
-2
分
/
次
3
、
办公桌面不整洁
\
不放置和工作无关的书籍
\
杂志
\
下班时间未将台面清理干净
\
桌椅
未归位
-1
分
/
次
4
、图纸摆放零乱
给人杂乱无章的感觉
-2
分
/
次
5
、未定期整理电脑垃圾文件
-1
分
/
次
6
、其他不良行为
-1~5
分
二、奖励事项
1
、
配合及结构没有错误，常见尺寸公差无错误，图面整洁，尺寸明了，标注方法
正确，清楚，无明显漏标等
+1~5
分
/
套
2
、当月设计没任何设计错误
+5
分
/
月
3
、新模设计提前完成出图。
提前
1
天
+3
分
/
套
4
、当月设计全部准时出图
+5
分
/
月
5
、其它工作优秀先进，足以他人模范者（但必须说明奖励加分具体事迹）
+1~10
分
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
6/9
修订时间
装配钳工绩效考核标准
壹、处罚规定细则
加扣分标准
A
、品质（
45
分）
1
、装配工件未做明确的字码标识
-3
分
/
次
2
、模架及型芯等生锈，未作清理及防护
-3
分
/
次
3
、装配前未对工件作好自检工作
导致模具组装品质不良
-3~10
分
/
次
4
、模具组装前
检验方案未清楚查对
-5
分
/
次
5
、工件防护不当
导致碰伤造成焊接
-5~15
分
6
、模架水路未做
IN
，
OUT
标识或漏水
-3
分
/
次
7
、顶针及镶件装错或漏装
-5~10
分
/
次
8
、先复位结构未安装造成模具撞坏
-15
分
/
次
9
、水口检查不到位，（含：
三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚）
-10
分
/
次
10
、工件上有胶或脏物
未清理干净
-3
分
/
次
11
、活动件之间有无干涉，合开模是否顺畅、活动部件是否有加润滑油。
-3
分
/
次
12
、未检查热流道加热接线是否完好或接错误
-5
分
/
次
13
、装配时工件倒倒角未做到
45
°，且不均匀壹致，每工件上未做基准号或记号
-5
分
/
次
14
、未按主管或组长要求的方法或装配作业指导顺序进行装配
造成模具损坏
-5~20
分
/
次
15
、私自动用注塑机设置造成模具撞坏
-10
分
/
次
16
、抛光未按规定作业指导进行作业
导致品质不良
-3~10
分
/
次
17
、抛光留有火花纹、刀纹
-3
分
/
次
18
、抛光将模具抛变形，凹凸不平
-10
分
/
次
19
、故意违规，导致模具损坏（除扣绩效分以外，仍需按行政厂规规定处罚处理）
-45
分
B
、效率（
25
分）
1
、于工作安排计划的时间内，未完成上级交办工作任务，且且无任何延期理由
-10
分
/
次
2
、无故影响工作时间，于上级要求之下，仍未改善，影响整体工作进度的
-5~25
分
/
次
C
、执行（
15
分）
1
、早会迟到
-1
分
/
分钟
2
、未按规定按时填写关联表单或方案，或填写不真实。
-10
分
/
次
3
、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业，产生错误者
-3~15
分
/
次
4
、未按规定操作作好安全防护措施，上班时间穿拖拖鞋
-10
分
/
次
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
7/9
修订时间
装配钳工绩效考核标准
5
、生产任务紧组长要求加班，无特殊情况而不合作，以及加班无工作效率或混加
班
-3~15
分
/
次
6
、工作无效率，混作业时间
-3~15
分
/
次
7
、未按规定使用材料或材料使用浪费。
-3
分
/
次
8
、工作交接不清
-5
分
/
次
9
、不服从上级工作安排或管理，顶撞上级
-3~15
分
/
次
10
、破坏公物
-10
分
/
次
11
、借用工具不爱惜或不归仍，用后未打扫干净。
-2
分
/
次
12
、上班时间未经得允许，私自回宿舍
-5
分
/
次
13
、上班时间无故离岗、串岗、玩手机（发短信、打电话、玩游戏）、睡觉、闲谈、
打闹、见和工作无关联的书籍、吃零食
-3
分
/
次
14
、未按规定穿着工衣、佩戴厂证，衣冠不整
-1
分
/
次
15
、下班后未关闭工作岗位范围内的关联设施设备电源开关
-2
分
/
次
16
、于禁烟区吸烟
-3
分
/
次
D
、出勤
1
、迟到
/
早退壹次
-2
分
/
次
2
、事假壹天
-1
分
/
天
E
、整洁
1
、工作区域不整洁，工件区脏乱
-3
分
/
次
2
、模架摆放凌乱不整齐
-3
分
/
次
3
、工件摆放凌乱，不按标识摆放
-3
分
/
次
4
、用完工具物品等不及时收回指定处
-2
分
/
次
5
、样品，脏手套，脏布乱放
图纸丢失
-2
分
/
次
6
、工作区域不打扫或工作台面不干净
-3
分
/
次
7
、工作服不整齐或不干净
-1
分
/
次
8
、未按规定值日或值日未尽职责，敷衍了事
-2
分
/
次
二、奖励事项
1
、每项考核部门主管可根据实际情况，对工作表现良好或工作效率、品质优秀员
工可作适当加分（但必须说明奖励加分具体事迹）
1~10
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
8/9
修订时间
机加工人员绩效考核标准
壹、处罚细则
加扣分标准
A
、品质
（45
分
）
1
、工件报废（自检发现报废）
：
a
、铣床扣分标准
=
报废总工时
*4
5
÷月完成总估工
*2.5
依实际扣分
b
、
CNC
、磨床扣分标准
=
报废总工时
*4
5
÷月完成总估工
*1.5
依实际扣分
c
、
W/C
、
EDM
扣分标准
=
报废总工时
*4
5
÷月完成总估工
*1
依实际扣分
2
、工件报废（流入下道工序查出报废）
：
a
、铣床扣分标准
=
报废总工时×
4
5
÷完成总估工×
3
依实际扣分
b
、
CNC
、磨床扣分标准
=
报废总时工×
4
5
÷完成总估工×
2
依实际扣分
c
、
W/C
、
EDM
扣分标准
=
报废总时工×
4
5
÷完成总估工×
1.2
依实际扣分
3
、返工壹次
2
分
/
次
B
、效率（
25
分）
1
、效率得分
=
完成估工÷（当月指标
+
加班小时）×考核系数÷
0.0
3
－
25
÷
3
依实际扣分
C
、执行（
15
分）
1
、早会迟到
-1
分
/
分钟
2
、未按规定操作作好安全防护措施，上班时间穿拖拖鞋
-10
次
3
、工作做完后，自检方案不写或加工时没写、乱写方案
-10
分
/
次
4
、生产任务紧组长要求另班，无特殊情况而不合作，以及加班无工作效率或混加
班
-3~15
分
/
次
5
、组员于做工作时不按组长教的方法加工。
且产生错误
-3~15
分
/
次
6
、工作无效率，混作业时间
-3~15
次
7
、工作交接不清
-5
分
/
次
8
、不服从上级工作安排或管理，顶撞上级
-3~15
分
/
次
4
、借用工具或量具不仍，不爱惜。
胶水不去干净
-2
分
/
次
5
、每天不按时写工时记录或乱写
-3
分
/
次
6
、工作时无故离岗、串岗，和别人闲谈或打电话、发短信
-3
分
/
次
7
、组长分配工作时有不满情绪或拒做
-10
分
/
次
8
、工作时未尽职（混）
-5~10
分
/
次
9
、破坏公物
-10
分
/
次
文件名称
岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具部
文件编号
JXKH001
制定日期
2010.3.12
文件页次
10/9
修订时间
机加工人员绩效考核标准
10
、上班时间未经得允许，私自回宿舍
-5
分
/
次
11
、上班时间无故离岗、串岗、玩手机（发短信、打电话、玩游戏）、睡觉、闲谈、
打闹、见和工作无关联的书籍、吃零食
-3
分
/
次
12
、未按规定穿着工衣、佩戴厂证，衣冠不整
-1
分
/
次
13
、下班后未关闭工作岗位范围内的关联设施设备电源开关
-2
分
/
次
14
、于禁烟区吸烟
-3
分
/
次
D
、出勤（
8
分）
1
、迟到
/
早退壹次
-2
分
/
次
2
、事假壹天
-1
分
/
天
E
、整洁（
7
分）
1
、机床不打扫或未按规定保养机床或机床周围及台面不干净
-3
分
/
次
2
、工具、量具乱扔放置不当
-3
分
/
次
3
、工作服不整齐或不干净
-1
分
/
次
4
、值日没做或未做好
-2
分
/
次
5
、工作区域不整洁，工件区脏乱
-3
分
/
次
6
、工件摆放凌乱不整齐，防护措施不当，导致损坏
-8
分
/
次
7
、样品，脏手套，脏布乱放
图纸丢失
-2
分
/
次
8
、用完工具物品等不及时收回指定处
-2
分
/
次
备注
:
旷工超过
1
天以下（含）
，当月绩效考核为
0
分
旷工
1
天之上
3
天以下，除了当月绩效考核为
0
分外，下月的绩效考核也为
0
分
二、奖励事项
1
、每项考核部门主管可根据实际情况，对工作表现良好或工作效率、品质优秀员
工可作适当加分（但必须说明奖励加分具体事迹）
升级会员 