公众演讲培训课.docx

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公众演讲培训课

公众演讲培训课

　　篇一：

公众演讲课程大纲

　　公众演讲技巧

　　【培训日期】5月27日14：

00-17：

00（试讲5月12日）

　　【培训地点】成都厅

　　【培训对象】初级专员

　　【课程大纲】一、如何突破演讲的紧张恐惧情绪

　　演讲的四个阶段

　　1、怕讲

　　2、敢讲

　　3、能讲

　　4、会讲

　　克服紧张训练

　　1、心理紧张的8个原因

　　2、突破紧张的7个方法

　　公众演讲的准备

　　1、材料内容的准备

　　2、分析听众的准备

　　3、目的态度的准备

　　4、了解会场的准备

　　5、身体状态的准备

　　6、心理情绪的准备

　　分析听众的准备

　　1、身份地位

　　2、年龄大小

　　3、男女比例

　　4、文化背景

　　5、文化水平

　　6、经济收入

　　7、听讲目的

　　8、了解程度

　　9、所持态度

　　二、如何运用演讲的三种表达语言

　　演讲的三种表达语言

　　1、文字语言

　　2、声音语言

　　3、肢体语言

　　感染力训练——语音语调语气

　　1、声音穿透力训练

　　2、声音响度训练

　　3、肺活量训练

　　4、声音的三感把握

　　5、停顿的运用

　　6、情绪感染力

　　肢体语言

　　1、眼神

　　2、表情

　　3、站姿

　　4、手势

　　5、着装

　　三、如何设计演讲与组织语言如何设计有吸引力的开场白

　　开场白应解决的三个心理问题

　　1、你主要讲什么

　　2、我为什么要听你讲

　　3、你讲的对我有什么好处

　　开场白应达到三个目的：

　　1、拉近距离

　　2、建立信赖

　　3、引起兴趣

　　八种开场白

　　1、开门见山

　　2、巧问问题

　　3、制造悬念

　　4、讲个故事

　　5、做个活动

　　6、引用名言

　　7、列举事实

　　8、赞美听众

　　演讲新模式—故事演讲会

　　1、描述细节

　　2、进入角色

　　3、要有参与感

　　4、总结提炼，得出感悟

　　如何选择演讲内容的

　　4S法则

　　1、身体力行

　　2、深受其益

　　3、深信不疑

　　4、声情并茂

　　如何让演讲更有条理性

　　1、运用一二三理论

　　2、几点理论的妙用

　　演讲语言要实现“四化”

　　1、具体化

　　2、通俗化

　　3、故事化

　　4、情绪化

　　具体化——再现场景生动的叙事

　　1、要简短

　　2、运用五何公式

　　通俗化——生动形像的说明情况

　　1、常用比喻

　　2、多用换算

　　3、借用工具

　　情绪化——以情动人如何描述一个人

　　1、列举事例

　　2、指名道姓

　　3、引用对话

　　4、情感字眼

　　六种结尾模式

　　1、总结式

　　2、号召式

　　3、故事式

　　4、幽默式

　　5、对联式

　　6、诗词式

　　四、如何做即兴演讲

　　即兴演讲

　　1、衔接词的运用

　　2、即兴演讲三段式万能公式

　　魅力问答——刁问巧答

　　1、先不要下结论

　　2、立刻举例

　　3、题目大：

从小处入手

　　4、题目尴尬：

谈别人

　　5、一无所知：

谈相近的

　　四、演讲控场互动技巧

　　演讲控场技巧

　　1、目光的控制——定点强化目光

　　2、声音的控制——高低声停顿

　　3、动作的控制——出示道具大幅度动作

　　4、内容的控制——调整内容

　　各种问题解答

　　1、有人挑刺怎么办？

　　2、忘了词怎么办？

　　3、时间到了没说完怎么办？

　　4、突然被叫起来说几句怎么办？

　　如何应对演讲中的错误

　　1、掩饰错误而不是强化错误

　　2、不要慌张，要镇定

　　3、将错就错

　　篇二：

《公众演讲与口才》培训分享

　　《公众演讲与口才》培训分享

　　培训课题：

公众演讲与口才

　　培训时间：

20XX年11月13日14：

30-17：

30

　　培训地点：

厦门市人才服务中心

　　参训人数：

40人

　　培训讲师：

王春元

　　分享：

　　1、故事开篇：

砍树的故事一个身体强壮的年轻人到伐木厂去应聘伐木工，老板看他身体壮实挺适合干这个，就让他留下来了。

老板说：

“我们一天最高的砍树记录是21根，希望你能破我们的记录，我看好你！

”

　　第二天这个人很早就起床，不停的砍，不停的砍，周边的伐木工叫他停下了吃饭、喝咖啡，他都不愿意停下了，一天下来伐了20颗树。

老板夸奖他：

“你真行，你是我们这里一天伐木最多的人。

　　第三天这个工人起的更早，但是一天下来伐了17颗树，不过老板说：

“17颗你也是最多的了。

”第四天这个工人起得更早，结果到最后只伐了15颗树，老板说：

“15颗你也是最多的。

”

　　这个工人开始疑惑了：

你们把我砍树的数目记错了吧？

为什么我每天伐树的数量逐渐下降呢？

老板就问：

“你偷懒了吗？

”“你是不是比别人平时多休息了？

”“你的斧头磨了吗？

”这个工人这才恍然大悟，原来是因为斧子钝了的缘故。

（老师讲这个故事的时候是用比较夸张的语言和肢体来表述的）

　　游戏总结：

无论是在工作中还是生活中，我们都应该培养出这些良好的思维习惯，遇到问题时不是埋头苦干，而是多思考为什么，多思考怎样才能够找到它的关键所在。

一旦找到了这个关键，看起来很难办的事情就会变得轻而易举了。

　　2、思考：

为什么大家做不好公众演讲？

　　3、自我介绍的新颖性

（1）老师的自我介绍：

一的三次方老师（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，元是一元复始，又是

　　一个1，所以就是一的三次方老师）

（2）老师家里的兄弟都是这么介绍的，王春江（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，江是长江，中国最长的江，又是一个1，所以就是一的三次方老师）；王春河（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，河是黄河，中国最长的河，又是一个1，所以就是一的三次方老师），王春洋（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，洋是太平洋，世界最大的海洋，又是一个1，所以就是一的三次方老师）

　　（3）报数12，两两进行自我介绍

　　（4）自我介绍的升级（图景化）

　　举例：

马云飞（马在云上飞）

　　孙文凯（孙文凯旋归来）

　　（5）两两用图景化继续自我介绍

　　4、记忆组织训练

　　请大家闭上眼睛，想象你的眼前出现一扇门，你推开门就看见红色的地毯，地毯上面有个水族箱，水族箱里面有个金字塔，金字塔上有个蓝色的球，球破了，着火了，火不够大，你加了一堆木材，火有带太了，你用土来灭火，突然土堆变成了一条路，路上开来一辆车，开车的是天王老子，旁边坐着海龙王，后面坐着阎罗王。

　　这个故事对应的是十大行星。

　　红毯-水族箱-金字塔-蓝色球-木材-土-天王老子-海龙王-阎罗王，对应的是太阳-水星-金星-地球-木星-土星-天王星-海王星-冥王星。

（1）请个伙伴，复述下故事

（2）请个伙伴，顺序说出十大行星

　　（3）请个伙伴，反序说出十大行星

　　总结：

大家把自己的需要说的话放在这个故事当中，就不会忘记自己要说什么，说到哪里。

　　5、逻辑组织练习

　　时——地——人——经——结——（行动）

（1）举例：

2年前的夏天，在厦门的一条马路上，我和我的同事小戴看到一片粉红色的花，树叶像肾脏那样，于是我和我的同事就开始研究这个树叫什么？

我说是羊蹄甲，小戴说是皂荚树，于是我就让小戴回去查一下资料，看下到底谁对谁错。

这个事情过了一段时间，有此在办公室看到小戴，问他查的怎么样？

小戴回答说就是皂荚树，我问他查了几次，他说一次。

我叫他去原来的那条马路上捡了花、叶子后回来继续查资料，最后查出来是羊蹄甲。

这个故事是想告诉大家，对于不明白的事物一定要刨根究底。

（2）报数1到8，8人一组，按照这个思路，每个人讲一个自己亲身经历的故事。

　　（3）每组选个代表，发表下你的故事。

　　6、语调练习

　　我没有说你偷钱！

（1）我没有说你偷钱！

（2）我没有说你偷钱！

　　（3）我没有说你偷钱！

　　（4）我没有说你偷钱！

　　（5）我没有说你偷钱！

　　（6）我没有说你偷钱！

　　在公众演讲的过程中，一定要注意自己的语音语调，这样才能抓住大家的注意。

　　7、肢体训练

　　肢体训练是为了缓解紧张的一种方式。

（1）初级版：

双掌合并抬高伸直，然后用身体扭动来画8；

（2）升级版：

打太极

　　一个大西瓜，中间切一半，一半送给你，一半送给他，不要还回来。

　　（3）终极版：

Fei-Fie-Fou-Fen

　　我闻到了日本人的血，不管是死，还会活的，我要把他的骨头磨成粉，做成面包，吃下去。

　　在平常的肢体训练当中，越夸张越好，当你连夸张的动作都敢做了，还有什么紧张而言。

　　8、总结分享：

每个人上来分享自己的今天的收获！

　　篇三：

刘澈讲师：

公众演讲训练营

　　专业为企业/培训机构提供师资。

　　公众演讲训练营

　　课程背景主讲：

刘澈讲师

　　从过去到今天，公众演讲一直是商业沟通的核心技能，帮助人们完成思想传播并获得公众影响力。

　　但是在演讲过程中，你可能正面临紧张怯场、内容混乱、表达无力、控场失败等致命障碍。

同时，在这些问题背后，你该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情，成为更的“公众演讲大师”？

　　从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领导者公众演讲的核心密码。

他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

　　本课程是公众演讲的高阶课程，通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让学员对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的领导者公众演讲模型，让更多的演讲者快速提升、超越自我。

同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。

　　培训对象

　　企业家、企业和组织各类中高级管理者

　　汇报、会议、营销、路演、教学等各类演讲场景中希望进行公众演讲能力提升的人士课程收获

　　1.了解公众演讲的基本知识

　　2.理解公众演讲的能力模型——“演讲五力”

　　3.解密公众演讲大师们的演讲密码

　　专业为企业/培训机构提供师资。

　　4.通过训练迅速提升学员公众演讲的“心态力”、“思维力”、“表达力”、“控场力”、“舞台力”

　　培训方式

　　全程动脑：

讲授知识理念、搭建模型、案例分析研讨

　　全程动心：

游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享

　　全程动手：

工具传授、实战演练、课后计划、行动承诺

　　课程大纲

　　课程大纲：

　　一、公众演讲

　　1.全方位认识公众演讲

　　1）公众演讲历史

　　2）公众演讲定义——“演讲”、“演说“与“讲演”的区别

　　3）公众演讲作用——360影响力

　　4）公众演讲障碍——演讲和对话的异同

　　5）公众演讲模型——七大要素

　　6）公众演讲标准——三大标准

　　2.如何修炼公众演讲？

　　1）心态力——完美的心理心态

　　2）思维力——严谨的内容设计

　　3）表达力——动人的登台演绎

　　4）控场力——强力的互动控场

　　专业为企业/培训机构提供师资。

　　5）舞台力——精准的辅助工具

　　工具：

公众演讲五力测评表

　　训练：

“3分钟演讲”

　　二、铁血丹心——公众演讲心态力训练

　　1.公众演讲的正确心态？

　　1）给予者——演讲是迫不及待告诉你

　　2）走心者——演讲要走脑又走心

　　3）对话者——演讲的本质是对话

　　2.公众演讲如何克服怯场？

　　1）超量准备法

　　2）积极信念法

　　3）曲解修