试用期转正述职报告PPT.docx
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试用期转正述职报告PPT
试用期转正述职报告PPT
试用期转正述职报告PPT
试用期满转正述职报告
尊敬的董事长，各位老总及同事们：
大家好!
时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。
两个月
的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公
司大家庭的温暖。
我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，
较好地完成了各位领导交办的工作任务。
我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，
其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办
的各项工作。
在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期
的工作述职如下，请予审查。
一、所做工作
两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。
认
真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管
理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。
团结同
志，爱岗敬业，淡泊名
利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又
身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实
际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢
得了领导和同事们的认可。
两个月来，我完成的主要工作:
1、20XX年度制度的修改编制工作。
新增制度50个（我起草15个），100页，使新制度达
到220个，33万字。
新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。
2、完成督察工作2次。
20XX年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，
进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议
纪要等。
元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。
发了2期《督查通报》。
3、完成了《关于推荐集团公司为20XX-20XX年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室20XX年度工作总结和今年工作计划、集团公司20XX年度
工作总结、集团公司20XX年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;
4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。
5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质
等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》
两本书。
6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题
并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。
两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责
任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。
二、工作设想
今年办公室工作总的指导思想是：
强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、
综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加
大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
具体就是抓好
以下几点：
树立“一个目标”：
牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目
标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。
注重“两个提升”:
一是提升整体素质。
要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到
业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。
大力推行“极限工
作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服
务层次提升到“极限”。
贯彻实施好iso9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个
文档。
弘扬“三种精神”:
一是弘扬甘于奉献的精神。
以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让
工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;
二是弘扬大胆负责的精神。
要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得
罪人，不怕找麻烦;
三是弘扬永不满足的精神。
树立一种永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每
一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。
处好“四个关系”：
一是大局和小局的关系。
办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现
在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。
首先是为领导和机关服务的。
这就
要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门
工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、
局部服从整体。
同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的关系。
办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办
公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。
对一些常规性、
规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。
对领导临时交办的
任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。
同时要
积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前
头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的关系。
政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参
谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。
事务工作
一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全
卫生等。
事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事
或可有可无的事。
更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。
办公室的工作事
无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
四是“过头”与“不及”的关系。
为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。
办
公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。
要想领导之所想，急领导
之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。
要积极谏言，但不能瞎掺和。
抓好“五个管理”：
一是严格程序，抓好事务管理。
印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。
强调按
制度，走程序，防止出现纰漏。
试用期满转正述职报告二
尊敬的董事长，各位老总及同事们：
大家好!
时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。
两个月
的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公
司大家庭的温暖。
我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，
较好地完成了各位领导交办的工作任务。
我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，
其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办
的各项工作。
在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期
的工作述职如下，请予审查。
一、所做工作
两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。
认
真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管
理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。
团结同志，爱岗敬业，淡泊名
利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又
身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实
际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢
得了领导和同事们的认可。
两个月来，我完成的主要工作:
1、20XX年度制度的修改编制工作。
新增制度50个（我起草15个），100页，使新制度达
到220个，33万字。
新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。
2、完成督察工作2次。
20XX年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例
会、计划更新上墙、会议纪要等。
元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。
发了2期《督查通报》。
3、完成了《关于推荐集团公司为20XX-20XX年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材
料》、办公室20XX年度工作总结和今年工作计划、集团公司20XX年度工作总结、集团公司
20XX年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;
4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。
5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质
等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》
两本书。
6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题
并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。
两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责
任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。
二、工作设想
今年办公室工作总的指导思想是：
强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、
综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加
大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
具体就是抓好
以下几点：
树立“一个目标”：
牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目
标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。
注重“两个提升”:
一是提升整体素质。
要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到
业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。
大力推行“极限工
作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服
务层次提升到“极限”。
贯彻实施好iso9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个
文档。
篇二：
咨询顾问试用期转正述职报告模版各位领导、各位同事：
本人xx，xx专业，于20XX年7月21日加入xxx公司，从事咨询顾问的工作。
主要职
责是参与项目的开发和管理，协助做好项目组有关工作。
从进入公司的第一天开始，我就把
自己融入到这个团队中，不知不觉已经三个多月了。
下面,我就这三个多月的工作情况向各位
领导与同事作个简要汇报。
一：
主要工作汇报
三个月以来，在部门领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人认真学习、努力工作，积
极投身到咨询的工作中，逐渐进入了工作角色，努力学习业务知识，做好基础性工作，总体
上能够按照领导的要求完成各项工作任务。
（一）协助做好项目组有关工作初到xx企业管理咨询公司，对电力咨询业务不太了解，在项目经理和团队成员的帮助下，
我从简单的工作入手，熟悉了解有关业务知识，参与项目组的有关工作。
1.数据汇总、表格填写工作之前参与的第一个项目是xx公司物资部的一个项目，为了配合协助客户的工作，我被安
排到xx物资部协助数据汇总统计工作，按照有关负责人的要求和指示，了解客户的需求，搜
集信息，做好分析和统计数据工作；在参与的第二个xx的项目里，做好12个表格的信息提
炼和填写工作。
2.协助搜集资料，修改和检查项目方案作为一位咨询顾问，需要搜集客户资料，按照客户需求，制定相关方案，并作多次的修
改和完善，直到客户满意为止。
所以在参与的第一个项目里，协助项目经理和团队搜集客户
有关资料，对方案做细致的检查和修改工作,促进项目的顺利进行。
3.参与项目讨论,做好内外部会议记录工作。
做好项目内部会议的会议记录，明确讨论的主题和工作内容；做好和客户讨论的会议记
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