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11
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
12
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
13
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
14
机械设备安装工程施工及验收通用规范
GB50231-98
15
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
1.3.2行业规程、规范
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
普通混凝土配合比设计规程
JGJ55-2000
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJ/T14-2004
带肋钢筋套筒挤压连接技术规程
JGJ108-96
工程网络计划技术规程
JGJ/T121-99
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）
JGJ130-2001
建筑变形测量规程
JGJ/T8-97
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2001
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2002
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2003
1.3.3主要标准
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
土工试验方法标准
GB/T50123-99
1.3.4行业标准
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ/T27-2001
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准
JGJ110-97
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
施工企业安全生产评价标准
JGJ/T77-2003
混凝土碱含量限值标准
CECS53:
93
1.3.5主要法规、文件
《中华人民共和国建筑法》
国家主席91号令
建筑工程质量管理条例
国务院279号令
建筑工程安全生产管理条例
国务院令第393号
工程建设标准强制性条文
（房屋建筑部分2002年）
1.3.6质量管理标准
GB/T19001-2000idtISO9001:
2000《质量管理体系要求》；
GB/T24001-1996idtISO14001：
2004《环境管理体系规范及实用指南》；
GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》（中华人民共和国国家经济贸易委员会公告，2001第30号）的简称。
1.4编制原则
1.4.1严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定及验收标准。
1.4.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
2工程概况及工程特点
2.1建筑、结构概况
2.1.1基本概况
项目
内容
工程名称
***************
建设单位
监理单位
由建设方招标选定
设计单位
勘察单位
计划工期
计划工期目标为568日历天
工程地点
青岛经济技术开发区
质量目标
青岛市优质结构奖，力争青岛杯。
2.1.2建筑概况
项目
建筑
指标
总建筑面积35885平方米，其中地下一层为车库面积为7767.67平方米；
2个高层住宅1#楼25层，建筑面积为7803.08平方米；
2#楼29层，建筑面积为11721.92平方米；
商业为三层，建筑面积为7742.16平方米。
填充墙体
蒸压加气混凝土砌块
内装修
楼地面
水泥砂浆及瓷砖楼面
内墙面
混合砂浆抹面、刮腻子
2.2工程特点
2.2.1施工工期跨越两个冬季，工期紧张。
在可施工的17个月内要完成基础、主体结构、装饰装修、室外场区等工作，施工时间较为紧张。
2.2.2施工场地狭窄，需要仔细规划现场平面布置。
3施工准备
3.1施工技术准备
3.1.1审学图纸，掌握工程的设计意图及特点。
施工前，项目部组织各专业的技术人员认真审学图纸，参加设计交底，提出审图意见并协商解决措施。
由于工程体量大、工期紧、涉及专业较多，因此开工前至少完成基础部分各专业的图纸会审，以明确各分项工程的设计要求，确保安装专业的预留预埋无遗漏。
各专业应在各自图纸齐备后，进行会审，及时形成图纸会审记录并分发至各施工班组。
3.1.2接到图纸后，由公司预算处组织编制施工图预算，以便对工程成本进行有效的控制。
3.1.3本工程为住宅及商用项目，项目部应按照公司工程管理部策划研究所形成的指导意见，组织编制施工组织设计。
施工组织设计须经公司总工批准后，方可实施。
项目部须按照施工组织设计的要求，提前编写各专项施工方案，并报业主、监理审批。
3.1.4技术交底。
工程项目开工前，项目部按照已审批通过的施工组织设计进行交底。
各分项工程开工前，按照审批通过的施工方案，并结合现场实际，有针对性地进行各级技术交底。
技术交底的内容包括：
工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，施工安全事项及措施。
3.1.5由项目部及公司预算处并结合分包单位，编制各种材料、机械、临建、水电需用量计划，并报监理、业主审批。
3.1.6工程试验检验。
试验员在项目开工前，根据本工程所用材料的种类及特点，编制工程所需的各种试验器具计划（见施工资源计划部分）。
试验员与材料员共同配合，对进场的成品、半成品材料按照规定的频率及时抽取试样送检，各类试验报告应及时取回整理归档。
3.2施工现场准备
3.2.1施工前，项目部应在业主的支持配合下，积极协调各方面的关系做好现场的准备工作，主要包括：
建立工程的测量放线控制网，并进行定位放线；
搭建现场办公、职工宿舍、加工棚等临建，安排材料、设备、周转材料的堆放，做好排水管沟的疏通及应急措施等雨期施工的准备工作。
3.2.2现场临设和水电的规划如下
1场区临建、道路布置详见总平面布置图。
2生产区主要设有钢筋堆放区、钢筋加工区、模板木工加工区、周转材料堆放区、砼泵送作业区，在装饰装修阶段设置水泥库、砂场、搅拌机房等，加工场区为100mm厚C15混凝土硬化。
临时道路布置在场区东侧和南侧，主道路为200厚C20混凝土硬化。
3在主体施工阶段，为保证地下室钢筋、模板和周转材料的供应，在每个住宅单体附近的场区设置一套完整的钢筋、模板堆放加工区。
4办公区：
办公区设在施工大门附近，主要为参建各单位提供办公场所，主要设有办公室、会议室、资料室、卫生间、洗浴间、厨房等。
5生活区：
生活区布置原位置，主要为最高峰约300名工人提供居住、生活场所。
在生活区内设有职工宿舍、太阳能洗浴间、公共食堂、卫生间、卫生室、职工夜校、开水房、活动室等设施。
6大型施工机械布置
1）塔吊方案选择
（1）塔吊选型
根据以上塔吊布置原则及现场施工条件，在1#、2#号楼各设置1台QTZ315型塔吊。
（2）塔吊布置详图
具体位置见总平面布置图。
2）施工电梯布置
考虑本工程的装修工程及砌体结构的工程量、楼梯高度、少留施工洞、便于通行等因素，拟在1#、2#号楼主体施工至14—16层左右开始设置施工客货电梯。
施工电梯均位于地下车库范围内。
7各阶段施工平面布置
1）地下车库、主体结构、二次结构阶段施工平面布置：
本阶段施工内容主要混凝土结构。
施工时间为2010年11月—2011年9月。
垂直运输设备采用2台塔吊，混凝土浇注采用1台混凝土拖式地泵进行施工。
在二次结构施工时，每个楼座各增加1台客货电梯。
2）装饰装修阶段的施工平面布置:
本阶段施工内容主要包括：
装修施工、机电安装工程施工、门窗工程、外墙工程等.施工时间为2011年7月-2012年4月。
本阶段在进入装修阶段后塔吊拆除，客货电梯作为垂直运输工具。
现场设置水泥库、砂场、各专业分包材料堆放加工场地。
8临时用水包括：
施工生产用水、机械用水、生活用水、消防用水、环保用水。
1）施工用水：
因建筑物较高，且混凝土养护、砌筑、抹灰等用水量较多,在一层使用增压泵向上部供水。
2）生活用水：
在生活区设一根Φ50㎜总管，总管向外接3条Φ40㎜管路，分别引至厨房、卫生间、洗衣洗手池。
3）场区消防用水管线沿施工道路布置，消火栓间距50～100m。
9现场施工、生活及办公用电，约为479KW。
3.3施工队伍准备
3.3.1工程及各专业分项工程开工前，公司会同项目部进行劳务分包及各专业分包队伍的招标工作。
通过审查专业资质，从质量、技术、劳力等方面进行综合考核。
项目部应按照施工进度计划的要求，分阶段落实分包单位各工种劳力的情况，并安排其及时进入现场。
3.3.2在劳务队伍进场两周内，要完成对分包管理、操作层的岗位培训。
劳务人员培训教育工作包括：
规章制度、安全施工、操作技术、质量标准和精神文明教育五个方面，以及安全、质量的考核。
3.4施工物资准备
3.4.1施工物资准备工作主要包括：
施工材料、半成品、设备、周转材料、施工机具、检测计量设备的计划、采购、租赁、进场及质量检验等工作。
凡合同范围内的材料、半成品、设备，首先由公司预算处和项目部计算出材料用量，并根据需求计划，逐步进行集团内部的材料招标工作，包括：
选择供应商，确定单价，向业主报价，由业主确认质量和价格。
3.4.2根据需用计划及时安排模板、脚手架、木材、混凝土泵车等周转材料和机具的租赁、采购、进场。
项目部及各分包使用的经纬仪、水准仪、钢尺等测量、检测设备工具施工前须按规定进行校验并按计划及时进场。
3.5施工资金准备
项目部应分阶段及时与监理、业主核对已完成的工作量，并按合同规定协调业主及时支付工程款；
公司应按合同规定及资金需求计划分阶段准备材料、设备、周转材料、机具的采购、租赁资金和劳务资金，以保证工程顺利进行。
4施工部署
4.1项目组织机构及项目管理模式
4.1.1项目组织机构及职能
施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国家惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
组织架构图如图4.1.1-1。
4.1.2项目管理模式
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。
严格按照以GB/T19002—ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。
4.2实施目标
4.2.1工期目标
2010年11月10日开工2012年5月30日竣工。
累计日历天数568天（日历天）。
4.2.2质量目标
4.2.3现场管理目标
保持施工现场周围环境清洁，设2人专门打扫卫生，做到安全生产、文明施工。
4.2.4项目管理目标
全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的工作和全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任。
对特殊工序、关键部位和施工过程设置质量控制点。
消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。
按国际惯例实施项目管理，组建项目经理部。
形成“总部管理分部、分部管理区域项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。
4.2.5施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下，增强现场全体员工环保意识，自觉维护周边环境，最大限度减少对环境的污染。
4.2.6安全目标
完善安全措施，提高安全意识，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在1‰以内。
4.2.7服务目标
服务周到、业主满意、重视合同、诚实守信，认真协调与有关各方的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、进度和安全的管理与监督。
4.3施工部署
本工程的招标工期568日历天，2010年11月10日开工，全部工程计划2012年5月30日竣工。
4.3.1施工阶段划分
根据本工程特点，将工程进度划分为5个阶段。
1基础施工阶段
主要内容：
清槽、凿接桩头、混凝土垫层、防水、筏板基础、地下车库结构。
工期及安排：
2010年11月10日—2011年1月20日
2±
0.000以上主体施工阶段
主体结构施工、砌体及二次结构施工。
2010年12月30日—2011年9月20日
3主体验收阶段
为缩短工期，尽快为后续工序的展开创造条件，主体计划分段验收，从±
0.000和1/2结构层为界，分为基础验收、15以下结构及商业网点验收、15层以上结构层验收。
人防地下车库验收时间为2010年4月25日；
1#、2#楼及商业网点1—15层主体验收时间为2011年7月15日，16—29层主体验收时间为2011年9月15日。
4装饰装修阶段
内墙抹灰、腻子、地面、门窗安装、外墙保温、水电安装、设备安装。
2011年7月20日—2012年5月1日
5验收阶段
设备调试验收、消防验收、综合验收
2012年5月30日完成验收
4.3.2施工工艺穿插、安排
1人防地下室施工阶段
根据后浇带的位置分六个施工段，安排3个钢筋作业班组，一个模板、混凝土作业班组，在六个区段内流水作业。
1#、2#楼在±
0.000以上主体施工时分别配置一套钢筋、模板、混凝土作业班组，在各自楼座内按照自然层组织施工。
二次结构在主体施工至13—15层时开始插入施工。
砌体从1层开始，以每一层作为一个施工段施工；
构造柱在底层砌体完成后开始插入，与砌体施工形成流水。
每个单体安排一个砌体施工队伍，施工内容包含砌体和构造柱、工作面清理等，施工速度控制在3天/层，跟随主体向上施工。
3装修、安装施工阶段
本阶段主要工作内容包括室内抹灰工程、厨卫防水、楼地面工程、内墙涂饰工程、外墙保温、屋面工程、门窗工程、室内外栏杆工程、强弱电安装工程、消防工程、通风工程等，所有装饰装修工程均在主体验收后开始插入施工。
在该阶段中，内部按照自然层和分段验收段从上向下组织流水施工。
安装专业和土建专业穿插施工。
1）内墙抹灰施工阶段
内墙抹灰安排一个完整的作业队伍，工作内容包括喷浆、抹灰、养护、清理等，施工时间控制在1.5—2天/层。
抹灰从下向上施工。
由于厨房、卫生间内建筑做法比较复杂，涉及到管道安装、防水等诸多工序，因此抹灰需要先抹厨房卫生间墙面，在一个施工段内全部完成后，再转入室内普通墙面和楼梯间墙面，为各工序穿插提供便利。
2）厨房卫生间管道、地面防水及地面
厨房卫生间管道安装在厨卫墙面抹灰后进行，在一施工段内管道安装完成后及时做好管根封堵，为地面防水做好准备。
地面防水在管根封堵后进行，并在施工完成并经试水试验通过后进行地面施工。
3）楼地面在室内抹灰完成后进行。
4）外墙系统、屋面工程在主体验收后插入施工；
室内腻子工程在地面完成后插入施工；
安装工程根据土建工程进度情况插入施工。
5主要分项工程施工方案
5.1主要分项工程重点、难点分析
5.1.1模板工程质量的好坏直接决定混凝土成型质量，因此控制好模板工程质量是该工程的重点。
5.1.2混凝土工程其质量决定了主体结构的安全和美观，因此控制好混凝土制作质量和振捣、养护是本工程的重点和难点。
5.1.3砌体工程决定了房间的划分尺寸，必须确保位置正确。
5.1.4脚手架工程决定了工程施工安全，为本工程的控制重点。
5.1.5屋面工程对使用功能影响巨大，施工中应作为重点进行控制。
5.1.6装饰装修工程的好坏对工程的美观及耐久性有重大影响，应精心组织施工。
对于上述重点难点，我们将在施工前编制专项施工方案，指导现场施工。
5.2施工测量方案
5.2.1施工测量总体规划
1施工测量总体思路
平面控制网分总控制网和轴线控制网两级测设。
总控制网以业主提供的控制（网）点为基准，测设时采用导线测量方法进行测设。
轴线控制网依据总控制网采用直角坐标法和极坐标法进行测设。
2高程控制根据业主提供的水准基准点为依据，使用精密水准仪按国家二等水准测量的要求将高程引测到现场形成高程总控制网。
平面和高程总控制网作为结构、基坑监测、装饰装修、安装工程施工和建筑物沉降观测的基准点。
5.2.2测量的准备工作
施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸审核、基准点的交接与校核、测量仪器、测量方案的编制、数据准备和测量人员组织等。
1测量控制基准点
测量工作实施前与业主进行基准控制网书面和现场交接，并对基准控制网进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。
在施工过程中定期对控制网点进行校准并做醒目的围护栏杆进行保护，防止施工机具车辆碰压。
2测量仪器的选择
为了保证本工程的测量精度，现场采用了电子经纬仪、激光垂准仪、精密水准仪、自动安平水准仪。
主要测量仪器及性能见表2.1.2-1。
表2.1.2-1主要测量仪器及性能
型号
数量
精度
水准仪
天津DS32
±
1mm/km
精密水准仪
徕卡NA2
0.4mm/km
电子经纬仪
北光TDJ2E
1″
激光垂准仪
北光DJZ3
1/40000
红外线测温仪
TES1326-20—500℃
0.5℃
50m钢卷尺
计量部门检定合格
5.2.3平面控制网的建立
平面控制网应遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则建立。
轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。
控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
1平面总控制网的设置
平面总控制网布设成闭合环形导线，采用全站仪导线法进行测量，做为现场的平面控制基准，控制网（点）要做好维护并定期进行复核，校正。
2轴线控制网的测设
根据总平面控制网使用全站仪，采用直角坐标法和极坐标法来测设建筑物所需要的轴线控制桩，经复核无误后作为建筑物轴线控制网。
轴线控制网的控制桩要经常检查校核，损坏或移动的控制桩要及时恢复。
5.2.4高程控制网的建立
1高程控制网的布设原则及精度指标
高程控制网布设时考虑先整体后局部，水准基准网点使用精密水准仪定期进行复测，保证整个工程的整体统一性。
2高程总控制网的设置
高程控制的建立依据业主提供的水准基点，采用精密水准仪对所提供的水准基点按二等水准精度进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合水准路线，经平差后作为本工程高程总控制网。
5.2.5测量放线
本工程地下施工平面测量采用外控法，直接用经纬仪投测各控制轴线；
地上施工测量采用内控法，用激光垂准仪将轴线控制点整体同步传递；
内部控制网在首层采用直角坐标法和极坐标法进行测设。
高程控制在基础施工阶段开始布设4个标高控制线，采用悬吊钢尺法向上进行传递。
在施工过程中，对轴线控制点和高程控制点每半月复测一次，以防控制点移动，而影响正常施工及工程施测的精度。
5.2.6地下结构施工测量
施工测量主要使用经纬仪、水准仪等测量仪器。
1平面控制测量
1）垫层轴线投测：
在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测轴线控制桩无误后，将经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上，以正倒镜挑直法将所需的轴线投测到垫层上，投测允许误差±
2mm。
垫层上建筑物轮廓轴线投测完成，经校测合格后，用墨线弹出各细部轴线，暗柱、暗梁、洞口必须在相应边角，用红油漆以三角形式标注清楚。
2）楼层轴线投测：
用经纬仪将所需的轴线投测到施工的平面层上，做角度、距离的校核，经校核无误后，放出其它轴线及细部线。
在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。
3）楼层轴线复核及控制：
楼层放线时，应先校核投测轴线，闭合后再细部放线。
建筑物轮廓轴线和电梯井轴线的投测作为关键部位。
为了有效控制各层轴线误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定的要求，在施工层的放线中弹放细部控制线，所有细部轴线、墙体边线及门窗洞口边线。
每一施工段测量放线完成后，及时报监理验线，验收合格后进行下道工序。
2高程控制测量
1）标高引测：
地下结构施工开始后，需要向基坑下引测标高基准点，引测方法：
悬吊钢尺法，即以现场高程控制点为依据，使用精密水准仪将高程引测到基坑施工面上。
标高基准点用红油漆标注在基坑侧壁上，并标明数据，测量操作中钢尺需加拉力、尺长、温度三差改正。
2）标高控制网的建立及复核：
由高程总控制网引测到基坑施工面上的4个标高基准点，经联测、闭合形成统一的高程控制网，联测误差不得超过3mm，取平均值作为地下结构所需标高控制网的基准并做好标识。
标高控制网定期进行复核，根据复核结果及时调整、修正，保持整个工程标高控制的统一性。
3）框架柱垂直度控制
中心线及标高的测设：
根据轴线控制点将中心线测设在靠近柱子底部的侧面上，在柱子底部抄测出楼层+500mm或+1000mm标高控制线，控制模板平面位置及高度。
模板垂直度检测：
在模板上、下用墨线弹出中心线，模板支设时采用经纬仪配备弯管目镜校核模板的垂直度。
5.2.7地上结构施工测量
1轴线内控网点的布设
1）轴线内控网点的布设要尽量选择在首层楼板建筑物外廓轴线及单元、流水段分界轴线和楼梯间、电梯间两侧轴线。
为保证控制点精度、方便检核每施工段控制点不少于三个。
首层设置的内控网点采用全站仪进行闭合、校正，精度要满
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