计算机与网络协会章程Word文件下载.docx
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1）积极参加协会的活动。
2）维护协会声誉。
3）遵守协会各项制度。
4）北京邮电大学学生社团条例规定的其他义务。
第五条会员退会
1）会员在不违反学会章程规定，不损害协会利益的前提下，可自由退会。
2）会员退会，应以书面形式向协会提出申请，在收回协会的财产，并完成与其他会员的交接工作后，方可退会。
人员调整规章制度
各级岗位均实行竞争上岗责任制，所有会员与干事一律平等，选拔机制为民主选举和委任相结合。
在出现不良拉票和没有人员自愿的情况下，会长和理事会有权经过讨论直接任命下届协会的会长和理事会成员。
社团的最高管理层由会长，副会长和秘书长组成。
协会重大活动及一些大的变动必须三人全部通过才能实施。
原则上，活动的组织和申办要力求节俭、有准备、讲究实效、但不得耽误协会会员干事的学习。
管理层主要由四个部长组成。
主要负责本部的日常工作以及会员积极性的调动，还有上下的联系工作，尤其是安排好组长与人员做好本职工作。
各部长和组长都起着活动具体执行的作用，在负责本组内部管理以及任务安排的同时，一定要带头做从协会的细节事务做起，尽可能里分配好任务并高效地执行。
同时，本协会采用项目负责制的管理办法，每次活动前从全体协会成员中，以自愿的原则选拔合适的人选作为项目的负责人，并在理事会和各部长的配合下组织活动，以便调动所有成员的积极性。
总之，本协会日常组织管理模式，是为了最大限度的调动协会主体力量——全体干事和会员的积极性。
另外，为调动协会成员的积极性，可以在协会内部实施积分制，每学期期终进行一次考核总结，根据积分多少来对积极会员进行奖励。
第二课堂和前沿课题讲座管理规则
第一条学年末第二课堂学分的管理基本原则是以会员参加协会活动的次数和质量来评定是否给予其相应的学分。
第二条协会每学期会对协会做出杰出贡献的会员和干事加以奖励。
每学期评选出若干名优秀会员，并给予一定的奖励。
第三条协会的日常活动要签到，必要时候点名，会员如果连续无故不参加协会的三次活动或者累计缺勤30%视为自动退出并取消第二课堂加分。
第四条协会的日常工作中，干事应该协助部长完成相应的工作任务，对于部长布置的任务无故不参加的干事，累计三次予以除名降为会员，此后按本章第三条管理办法管理，各部长与会长也按此办法。
第五条会员及干事做出对社团有较大不利的行为的，社团理事会依次可给警告、再次警告、除名的处分，取消再次参加协会的资格和本届第二课堂学分。
第四章协会组织结构
一、协会组织条例
第一条北京邮电大学计算机爱好者协会的最高权力机构为会员大会，通常每学期召开一次，协会理事会也可在其他适当的时候，进行调整。
三分之二（含）会员及干事裁定以上方可行使其职能。
该会员大会的职能是：
1）制定、修改、通过协会章程。
2）民主协商、选举或罢免协会理事会。
3）听取、审议理事会成员的工作报告和财务报告，听取审议协会各部门负责人工作报告。
4）讨论通过重要提案决议。
第二条计算机爱好者协会会员大会的常设机构为协会常任理事会。
第三条理事会的成员包括会长一名、副会长一名。
第四条理事会由会员大会选举产生，并代表会员行使部分职能。
第五条协会设科技部、办公室、外联部、宣传部四个部门，在自己的职权范围内协助理事会开展日常工作。
其职能参见下文的各部门详细职能。
二、协会组织结构拓扑
岗位职能介绍：
1.会长：
主要负责整个协会的总体工作，把握协会发展的总体方向和基本方针。
作为协会的代表，有最终决定权，及各部门及副会长人事任免权。
（会长和副会以及各部长，作为社团的领导核心,即理事会）。
2.副会长：
主要负责校本部各部门日常工作，把握并监督实施力度，保证各个部门的工作效率，部分程度上可以履行会长的职责，并且监督财务工作。
3.各部长：
负责本部门的人员与工作的安排与协调，对组长和项目负责人要积极沟通，又承担有提出项目计划的责任。
4.各组长：
负责具体工作的执行，带领全组成员把具体工作做好，直接对部长负责。
各岗位有效配合，积极沟通才能做到开展工作的有效性，因此，理事会成员的作用相对比较突出，各部长、组长工作相对多样和复杂。
三、各部门职能介绍：
（一）、科技部
1、部门基本职能
科技部是计算机爱好者协会的主要部门，本部门不仅向会员提供计算机知识学习和交流的平台也为会员提供了向全校师生服务的机会。
内分三个小组：
网络组，硬件组，软件组。
本部门以学校BBS为交流平台，通过定期举行计算机知识培训以及相关文化知识扩展活动提升协会成员计算机知识。
同时科技部以校内网主页以及北邮人BBS计算机爱好者协会板块为面向全校师生的窗口，解决同学们日程生活中的遇到的计算机相关问题。
也通过上门服务，向同学们提供计算机硬件维修。
科技部配合协会，通过举行前沿讲座，计算机最新科技路演等活动向同学们展示计算机发展的时代步伐。
2、组织结构
3、各组介绍
（1）、软件组
组内成员交流和学习常用软件知识，在北邮人BBS以及校内网解答同学们提出来的相关软件问题，也可以向全校同学提供软件安装和维护的上门服务。
小组的主要活动是定期向全校师生举行软件使用培训。
主要活动：
软件使用培训
1．OA软件Office系列PowerPoint为主
AdobeAcrobat,电子书的制作
2．Adobe系列以Photoshop与Dreamweaver为主以网站建设为核心附加Premiere的简单培训
3．软件应用系列进行WindowsXP的技巧讲述以及常用软件的推荐与简单介绍，如Foxmail,StyleXP,FTP软件，RSS阅读器，Flashget,Vobsub及媒体播放器的高级应用与技巧
4．网络资源利用系列以搜索引擎（以XX、google为主）为工具，讲述如利用网络资源获取想要的信息，进行病毒防治，解决生活中遇到的问题
培训细则：
1.Office系列：
PowerPoint在同学们学习生活中的应用是很广的，做Presentation，交作业，甚至小测验，都要用到。
一份漂亮的幻灯片，会使呈现给老师同学的内容增色不少，本着实用的原则，本部门重点推出PPT的培训。
同时，同学们认为已经熟练掌握的Excel,Word,FrontPage的一些实用技巧和小巧门等，也会作为主要内容进行培训和讲授。
2.AdobeAcrobat
也是一款非常实用的软件，面对老师发下来的枯燥的课件和大纲，将其转化成电子书一定是一种更有效率的解决方案，同时还可以对其进行随意放缩和添加批注、索引等操作，实现像读书一样看课件。
3.网络三剑客：
为了初步帮助同学掌握设计网页制作，就目前来说，最重要的应用仍然是Photoshop和Dreamweaver，在图像处理、网页制作方面，同学们不可避免的接触着它们掌握好这一系列的软件，可在面对图像与网页时不再发愁，得心应手。
Fireworks,Flash,这两个软件作为网页设计三剑客的重要组成本部门重点讲授。
4.其他软件：
PageMaker可以让我们告别不方便的word排版，而Premiere使同学可以自己动手，整理我们的DV。
当然，还有很多我们会根据同学们的需要再进行安排。
（2）硬件组
硬件组的任务主要是在学校组织举办教会大家认识使用电脑的正确方法，普及硬件的知识，教会大家排除电脑故障，识别电脑故障的类型；
帮助同学攒机和维修，并在有限的资源基础上让同学们掌握尽可能多的计算机知识。
（3）网络组
网络组承担协会的网站建设和日常维护，同时，相应地参与BBS、QQ群、校内网等社团网络空间的管理与维护，日常的培训等工作。
协会的网络技术研发和学习的组织工作由本组组织和协调（R&
D组），采用项目负责的组织方式来进行活动，使同学们的网络技术能够得到实质性的提高。
二、科技部活动的组成形式：
基本理念：
有效任务驱动+理论知识=完美学习
由于计算机是一门特殊的学科，需要大量的实践。
因此，部门将分成几个小组，各小组每个星期会接收到一个由相关负责人或小组精心设计的任务，目的是通过完成任务让成员在过程中达到学习效果。
同时在执行任务过程中必须完成对相关理论知识的学习。
这就是理论与实践相结合的过程。
零距离沟通：
组长每个星期都要把团队的每个成员的意见搜集起来公布在我们的bbs上并组织大家进行网上讨论。
由各组组长负责完善小组的信息交流方式。
目的在于是信息资源以最快的速度在团队内部流通。
如：
每位成员都必须拥有团队任何一位成员的联系方式（电子邮箱和联系电话等）。
每一份资料都必须以最快的速度到达团队所有成员手中。
团队各小组每个星期进行一次面对面讨论。
对各种问题进行及时处理。
协作课堂：
团队每个小组将在完成任务之后学习的理论介绍给团队所有成员。
有专门人负责介绍相关知识
跟踪+技术评估=100%学习效率：
通过记录该小组学习动态中的各种原始数据和成果，上传到网站上对大家公开，成果好的可给予一定奖励（如：
发送外联部门联系到活动的优惠卡等）
技术评估主要由学习组设计各种问题要求成员回答，从而达到预测学习真实性和有效性的目的。
三、科技部活动设计
1定期与电脑厂家合作,免费为同学提供笔记本散热器清理等服务。
2定期组织会员进行实用计算机知识基础培训。
3定期组织计算机技术交流研讨会。
4定期组织笔记本电脑购买研讨会,为同学购买笔记本电脑做相应指导。
5定期邀请企业成功人士来我校进行前沿科技讲座。
6定期组织会员进行企业实地参观学习。
7定期举办计算机相关竞赛活动，如计算机装机大赛，dota游戏大赛。
（二）、外联部
一部门基本职能
作为协会对外进行协调的部门，外联部队对于协会在校内和校外的知名度的提高以及讲座、外出等重大活动的顺利进行起着重要的作用。
主要负责邀请校内讲师、企业家、外校的相关社团和其他活动的负责人（例如：
国际会议），同时联系校有关部门、企业和其他事业单位，寻求资金和物资上的支持，对外活动，接待来宾；
与各高校社联、社团、媒体及社会友好单位等的联系。
外联部坚持“引进来”与“走出去”相结合的原则，充分利用学校和社会两个资源，以社团文化节为契机，加强与外界联系，争取引进有利资源，为社团活动顺利开展奠定物质基础；
加强与外校交流，共同探讨社团发展新模式，新理念，扬长避短，借鉴经验，拓宽思路，加快我校社团发展步伐。
外联部是社团联合会下属部门。
本着“管理社团、服务社团”，的精神，一切工作必须服从社团联合会的安排，保障社团联合会基本利益。
二组织结构
外联部设部长一名，副部长一名，干事若干名。
正副部长的权利和义务
1.部长是本部门的主要负责人，同时接受理事会的领导。
2.部长对内全面主持本部门的日常工作，对外代表本部门参加各种相关会议，行使职权。
3.部长主持本部门的干部会议。
4.部长有权召开各校级社团外联部联席会议，传达上级精神，下达有关指示。
5.部长有组织策划开展各项有利于校园文化建设的相关活动的义务。
6.部长对个校级社团外联部必须起到良好的监督管理作用。
干事的权利和义务
1.干事有参加相关会议，参加外联部各项活动及提议工作方案，讨论工作计划的权利。
2.干事应遵循社联会及本部门章程，遵守社联会相关管理制度。
3.干事应全心全意为同学服务。
4.干事应不断提高自己学习，工作，生活等各方面的综合素质。
三部门日常工作细则
第一条、敬业爱校，遵守校纪校规，遵守社团联合会内部的管理制度。
第二条、干事要服从部门工作安排、部署。
要有大局思想和主人翁意识。
第三条、对于部门和社联内部各种资料须妥善保管，绝对不能外泄。
若有发现，必将严厉惩处。
第四条、外出联系商家时，须提前做好充分准备，并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。
第五条、协议书根据具体情况拟定完成后需交给部长及上级部门审批后方可签订，任何人无权利同商家签订或口头商定任何协议。
第六条、每次外出，原则上不允许单独行动，需有两人及两人以上共同出行。
第七条、与人交谈时要注意所处环境，选择适当的方式方法。
绝不可盛气凌人、妄言不知之事。
第八条、外联部的一切赞助物品及资金归社团联合会或部门所有，任何人不得擅自动用。
如有需要，可经申请由部长或副部长统一登记后才可合理分配处理。
第九条、部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况，及商家资料并上报部门。
第十条、严格按照有关规定开展外联工作，不得借用外联部的名义谋求个人私利，不得做有损社联声誉的事。
若查实，直接取消其职位。
第十一条、本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的问题。
四外联部内部制度
第一条、部门定期举行一次例会，任何人不得无故缺席。
会前请自动关闭一切响闹装置，不得影响正常会议。
第二条、每次例会必须考勤签到，若有不到者处理办法参考部门考勤制度。
第三条、会议主要进行每周工作总结，部长传达上级指示和新的任务，具体安排部门工作和具体活动的人员部署。
第四条、在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同解决。
第五条、若有紧急情况，可由副部长临时召开。
（三）、宣传部
宣传部承担着协会的宣传工作，是协会对外宣传的前沿阵地和交流窗口，起着对内宣传协会动态和对外展示协会风貌的职责，通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用，全方位宣传协会的各项活动，致力在全校师生心目中树立协会的良好形象。
部长一名，副部长一名，成员若干名。
●部长全面统筹处理部门日常事务，决定或修定本部门的工作方案和活动方案，确保各项工作有序进行。
●副部长协助部长的工作，审议本部门的工作计划，负责监督协会宣传部工作、活动的进行。
●成员参与活动计划的制定，执行宣传工作的相关事宜。
三部门日常工作
1负责协会各种活动的宣传策划与执行工作，如在校园BBS上做宣传、设计海报、设计以及印制活动宣传单、横幅制作、指导活动现场的布置等。
2负责协会活动过程中的摄像、DV拍摄等工作。
3与协会其他部门紧密联系，及时收集协会活动新闻及图片。
4与校内外媒体的联络工作，拓展宣传渠道，扩大宣传范围，提高宣传质量。
5定期收集宣传成果，统一存档。
四工作流程制度
1）当协会有活动时，宣传部在活动前一周内将宣传的大体事项及人事分工进行策划。
2）宣传部与协会其他部门沟通交流后，确定活动宣传的最终方案。
3）在活动前2-3天，根据所确定的方案对活动进行大力、集中宣传。
4）在活动过程中，摄像、拍摄DV
5）活动结束后，做好相关的后期宣传的更新总结在工作。
（四）、办公室
一、部门基本职能
负责协会的人力资源和财务管理。
负责制定协会干事和会员的考核准则，实施并提出合理化意见和建议；
建立人事档案资料库，规范干事培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的考核、选拔工作；
负责干事、部长换届变动等管理工作。
负责制定协会经费使用管理办法，系统全面的管理协会的每一笔经费。
二、组织结构
部长一名、副部长一名、干事若干名。
●副部长协助部长的工作，审议本部门的工作计划，负责监督协会人事和财务工作、活动的进行。
●成员参与活动计划的制定，执行人事与财务工作的相关事宜。
三、部门日常工作
1、负责制定协会干事和会员的考核准则。
2、建立人事档案资料库，规范干事培养、考查选拔工作程序；
3、负责人事考核、考查工作。
4、负责协会每项活动的经费管理，并定期向会员公开经费使用情况。
附则
第一条协会各日常机构、职能部门所有活动均需遵循本章程的规定进行。
第二条本章程的最终解释权归北京邮电大学计算机爱好者协会理事会。
第三条自2010年5月，社团开始实行项目负责制的活动办法，项目负责人和参与项目的组员直接对协会理事会负责。
细则见《计算机爱好者协会项目负责制条款》
计算机爱好者协会干事考核准则（试行）
一、根据计算机爱好者协会章程制定本办法，制定本办法作为表彰优秀干事、确认干事第二课堂学分、综合评定成绩等工作的标准。
二、干事表现主要由各部部长从以下方面进行评定
1.干事例会出勤状况。
2.协会集体活动参与状况（根据组织部考勤表）。
3.对协会工作积极程度及投入程度。
4.布置任务完成情况（不进行量化评定）。
5.是否能对协会的发展提出合理化建议及意见。
三、在大会公布优秀干事名单之前，全体理事会成员有质疑权。
四、干事如有对评定结果有质疑的，可在优秀干事公布当日，向理事团提出质疑，理事团成员开会讨论并在七日内解决。
五、评审人员不根据该干事是否参加协会换届改选和下一届协会做出评定。
2010年5月1日
（第三稿）
计算机爱好者协会会员考核办法
第一条考核以组织部出勤记录为主要依据，适当考虑各位理事的具体意见。
第二条考核细则与校团委关于学生社团有关规定一致。
第三条合格会员必须参加三分之二以上的计算机爱好者协会的活动（大活动），如果会员对协会的重大活动和发展有较大贡献，经部长和理事会同意可以酌情考虑。
第四条普通会员考核与干事考核均由各部部长负责，各位理事负责审核。
第五条考核结果在每学期期末用excel表格形式公布。
第六条被协会除名和自动退社的会员及干事不在考核范围之内。
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