老旧小区改造施工方案.docx

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老旧小区改造施工方案

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第一章各分部分项工程的施工方案

第一节施工布置

本次投标假定有幸中标，我公司将在技能上、管理上采用严格举措。

全心结构、全心施工，高质量的活期完成工程的施工任务。

1、管理机构的树破

按照本工程的特征，工程管理结构机构由三个层次形成：

指示决

策层、工程管理层、施任务业层。

〔1〕指示决定层—工程指示部

指示部是工程施工、决定跟保证机构。

在我单位范围内，对工程

施工的人员、呆板、材料等停顿不合调配，为工程施工供应可靠的保

障。

指示部总指示由公司的总经理担当。

〔2〕工程管理层—工程经理部

我单位作为工程的总包方，将组建精干的工程管理班子。

并将选

派存在丰富施工才能及总包管理阅历的国家二级建筑师担当本工程

工程经理。

同时选派我公司一名低级工程师担当工程总工程师。

存在

丰富阅历、专业技能较强工程师担当部分经理，独特形成工程经理部

指导层。

我公司对工程实行目标目标管理，按照对业主的许愿制定总体方

针目标，如质量目标，工期目标，安全文明施工目标等。

工程经理部

那么按公司的目标目标停顿呼应的决定。

详细结构花费活动实行工程职

责，公司按年度目标目标，每月对工程停顿考评。

制定《工程目标目

标展开图》。

按照考察结果按《工程工程管理任务、目标、考察与奖

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励办法》实行，工程采用目标管理法施工。

我公司将按照多年来积压

的成功的工程管理阅从来运作跟管理工程，形成以工程经理担当制为

中心，以工程公约管理跟本钞票把持为要紧内容，以科学系统跟提高技

术为伎俩的工程管理机制。

以专业管理跟打算机辅助管理相结合的科

学化管理系统，出色地兑现我公司的质量目标跟本工程质量目标。

工程经理受公司法人的委托，实行跟公司签署的公约。

公司以签

的工程目标任务状对工程经理停顿考察，杜绝了工程承包带来的弊

端。

工程员工由工程经理延聘，活期考察、竞争上岗。

为规范工程的

管理任务，工程经理部将实行发布的“企业管理制度〞“职工手册〞“安全保

护手册〞。

〔3〕施任务业层

精选存在专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。

其所管

理人员、技能人员及普工在施工管理、技能质量上都有特不好的保证。

〔4〕工程管理人员的要紧职责

工程质量管理制度：

工程经理担当制。

使各任务人清楚各自的职

责跟职权范围，使有关人员按照其职责，权限及时有效地采用矫正跟

防范办法，致使抵达消除、防止、杜绝产品过程跟质量系统的不合格，

使质量保证的全部掉丢掉把持。

〔5〕工程经理对公司开门见山担当

代企业单方面担当实行总承包公约，担当工程部与外部的关系协

调，担当施工所需的人、财、物的结构把持。

对工期、质量、安全文

明施工及本钞票目标停顿把持。

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〔6〕工程经理

担当现场的施工管理，主管工程部的畸形花费布置任务，对施工

花费、安全开门见山担当。

〔7〕安装担当人

分管工程安装分部任务，对安装分项实施工期、质量、安全、文

明施工等方面的管理。

〔8〕技能科

对本工程的工程质量负有技能上的任务。

参与编制工程施工结构

方案，编制分部分项施工方案，停顿技能交底。

把持上级文件、施工

及验收规范以及相关的地点规那么。

担当工程图纸变更、收集跟发放以

及签证的料理、处置班组提出的技能征询题。

对工程上觉察的各种违规

把持有权处置，对已形成征询题的有权提出整改跟返工指令。

〔9〕质量科

把持施工验收规范跟工程质量活动形状，敦促质量方案的有效实

施。

对违犯国家规范及施工规范恳求的状况有权责令整改、返工至停

工，做好施工过程中的检验跟实验任务。

〔10〕预算科

参与图纸会审，编制、复核工程的预〔决〕算。

协助经营治理科

对分包方停顿考察、评价。

及时精确供应材料应用量跟变更材料应用

量。

实事求是向甲方、公司跟上级有关部分供应各种报表。

〔11〕安全科

仔细实行国家政府部分关于安全花费跟苏息爱护的法则及企业

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的安全花费规章制度。

活期停顿安全花费教诲，参与编制安全技能交

底任务并敦促实施，严格行使奖励权。

对违章指示、违章作业有权制

止跟处置，有权越级上报直至最高管理者。

活期或不活期地停顿安全

检查，去除事故隐患，对安全事故结构召开安全分析会，寻出缘故，

写出事故分析报告，并按照三不放过的原那么。

兼管施工呆板配备的使

用跟管理任务。

〔12〕材料科

及时收集分供方的有关材料，并参与对分供方的考察、评价。

编

制材料采用购恳求方案，做好材料〔配备〕的倾销、验证任务。

协助

质检员做好进物资资的检验跟实验任务。

〔13〕材料员

①及时做好各种材料的收集并分类、编目，归档跟转发任务。

②担当对检验跟实验形状作好标识任务。

③拾掇动听为料。

〔14〕测量员

担当本工程的测量放线及计量任务，做好检测配备的管理任务。

2、技能准备

〔1〕由工程部工程总工程师结构现场技能员施工员、质检员认

真熟悉图纸了解方案意图，单方面熟悉跟把持施工图纸的全部内容。

同

时取得相关的技能材料、规范、规程跟规范等，结合现场施工条件跟

工程中的理论状况，对工程工程做有针对性的研究。

清楚有何特不做

法，结构方案交底，并与树破单位、方案单位、监理单位料理卡颈项。

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〔2〕结构工程部现场施工人员分包专业熟悉查察图纸，做好图纸

会审任务。

〔3〕结构现场施工人员深造施工验收规范跟把持规程，质量验

收规范跟《树破工程质量管理条例》跟《建筑节能技能规程》。

〔4〕优化施工结构方案，绘制施工流程图，停顿呆板配备的计

划与布置；各分部分项工程施工方案与质量把持办法，制定质量通病

防范办法，制定施工工艺规范。

〔5〕收集已建工程质量通病信息，清楚施工重点与难点，设置

质量管理点，制定保证跟防范办法。

〔6〕向施工班组做好技能交底任务，技能交底的次第为：

工程总工程师→工长→班组长→工人，并以书面办法将安全技能交底连

同施工任务书一同下抵达班组。

〔7〕按照本工程特征配备测量、计量货色、材料实验器具，并

做好检验跟认定任务。

结构实验人员停顿各种原材料取样实验。

〔8〕针对本工程的特征跟难点，编制真实可行的分项施工方案，

有效地指导现场施工。

编制施工进度把持实施细那么，分析工程进度控

制目标，采用有效进度把持办法，保证工程进度把持目标。

〔9〕技能交底：

施工前由工长召开施工小组停顿详细的技能交

底。

说明施工工艺流程、技能恳求、安全规范跟质量规范，并做好技

术交底任务。

第二节拆除工程

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1、拆除工程施工准备

〔1〕技能准备任务

〔2〕施工技能人员要弄清建筑物的结构状况、建筑状况、水电

及配备管道状况。

〔3〕在拆除作业的四周做好爱护，拆除作业不得逾越此范围，

以免对周边建筑物、花草树木、空中等形成破坏，添加对任务状况的

障碍。

大年夜型拆除呆板进出要采用办法爱护好路面。

〔4〕对作业地域内保管的空中、花草树木及地下管线等做好保

护办法，保证其完整无损。

〔5〕深造有关规范和安全技能文件。

〔6〕清楚四周状况、场地、道路、水电配备管道、房屋状况等。

〔7〕向进场施工人员停顿安全技能教诲，特不作业人员证照齐

全，进场人员必须佩带安全帽，着装规范并配备需要的苏息爱护用品，

空中作业系好安全带。

〔8〕做好施工结构，保证施工安全。

要自上而下对称次第停顿，

先拆非承重后拆承重，先内墙后外墙，严禁交叉拆除或数层同时拆除。

2、现场准备

〔1〕施工前，要仔细检查障碍拆除工程安全施工的各种管线的

切断、迁移任务是否终了，确认安全后方可施工。

清理被拆除建筑物

倾圯范围内的物资、配备，不克不迭搬迁的须妥善加以防护。

〔2〕疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。

〔3〕切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。

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〔4〕在拆除危险地域设置警戒标志。

3、施工本卷须知

〔1〕对部分拆除的一致建筑物或建筑物停顿拆除前，应先对保

留部分采用需要的加固办法。

〔2〕必须采用呼应办法确保作业人员应在足手架或动摇的结构

上把持，被拆除的构件应有安全的放置场所。

对只停顿部分拆除的建

筑，必须先将保管部分加固，再停顿不离拆除。

〔3〕施工中必须由专人担当监测被拆除建筑的结构形状，并应

做好记录。

当觉察有不动摇形状的趋势时，必须停顿作业，采用有效

办法，消除隐患。

〔4〕拆卸上去的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，

上层建筑垃汲应设破串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。

拆下的材料跟建筑垃圾应及时清理，严禁空中抛下。

拆卸的材料应放

置垂直升落配备或流放槽卸下。

建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。

屋面、楼面、平〔阳〕台上，不得汇合堆放材料跟建筑垃圾，堆放的

重量或高度应经过打算，把持在结构承载赞同范围内。

〔5〕拆除施工应分段停顿，不得垂直交叉作业。

作业面的孔洞

应封闭。

〔6〕拆除管道及容器时，必须查清其残留物的品种、化学性质，

采用呼应办法后，方可停顿拆除施工。

4、防尘办法

〔1〕设破专人担当现场洒水任务，设置加压水泵、水管。

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〔2〕对现场堆放的垃圾用安全网掩饰，洒水湿润。

〔3〕垃圾运输车辆选用带有顶盖的车辆。

〔4〕对现场停顿隔绝。

第三节内墙工程

粉刷施工工艺

1〕工艺流程：

上层处置→混淆砂浆寻平→刮腻子→修补腻子→涂

第一遍乳液薄涂料→涂第二遍乳液薄涂料→涂第二遍乳液薄涂料。

2〕上层处置：

起首将墙面等上层上起皮、松动及鼓包等部位清

除凿平，将残留不才层外表上灰尘、污垢、溅沫跟砂浆流痕等杂物清

除扫净。

刷草酸，并用混淆砂浆寻平。

3〕修补腻子：

用水石膏将墙面等上层上磕碰的坑凹、破绽等处

分不寻平，单调后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等清扫干净。

4〕刮腻子：

刮腻子的遍数町山上层或墙面的平整度来决定，一

般状况为三遍，腻子的独特比为重量比，有两种，一是有用于室内的

腻子，其独特比为：

聚酯酸乙烯乳液（即白乳胶）：

滑石粉或钛白粉：

20％羧甲基纤维素溶液＝l：

5：

；二是有用于外墙、厨房、厕所、

浴室的腻子其独特比为；聚醋酸乙烯孔液：

水泥：

水二

l：

5：

1。

具

体把持办法为：

第—遍用胶皮刮板横向满刮，—刮板接一刮板，探讨

不得留槎，每刮一板最后收头时，要留心收的要干净迁延。

单调后用

1号砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙刚清扫干净。

第二遍用

胶皮刮板竖板满刮，所用材料跟办法同第一遍腻子，单调后用1号砂

纸磨平并清扫干净、第三遍用胶皮刮板寻补腻子，用钢片刮板满刮腻

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子，墙面等上层部位刮平刮光单调后，用细砂纸磨平磨光，留心不要

漏磨或将腻子磨穿。

5〕涂第一遍乳液薄涂料：

施涂次第是先刷顶板晴刷墙面，刷墙

面时应先上后下，先将墙面清干净，再用布将墙面粉尘擦净。

乳液薄

涂料一般用排笔涂刷，使改造排笔时，留心将活动的排笔毛理丢掉。

乳

液薄涂料应用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料涂不开。

单调后复补腻子，待复补腻子单调后用砂纸磨光，并清扫干净。

6〕涂第二遍乳液薄涂料：

把持恳求同第一遍，应用前要充分搅

拌，如不特不稠，不宜加水，以防露底。

漆膜单调后，用细砂纸将墙面

疙瘩跟排笔毛打磨丢掉，磨光滑后清扫干净。

7〕涂第二遍乳液薄涂料：

把持恳求同第二遍乳液薄涂料。

由于

乳胶漆膜单调较快，应连续矫捷把持。

涂刷时从一头开始，逐步涂刷

到另一头，要留心上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，防止

单调后再处置探讨。

4、质量规范

〔1〕乳液型涂料、无机涂料、水溶性涂料等水性涂料涂饰工程

的质量验收。

〔2〕水性涂料涂饰工：

程所用涂料的品种、型号跟功能应符合

设汁恳求。

检验办法：

检查产品合格证书、功能检测报告跟进场验收记录；

〔3〕水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合方案恳求。

检验办法：

不雅观看。

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〔4〕水性涂料涂饰工程应涂饰