简报制作技巧精文档格式.docx

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参考数据（风险：

目的？

突显？

）4.2可能发生延误的风险天气室内Epoxy工程不受7、8月份雨季影响。

大宗材料供应量化管理、长期配合厂商、到厂稽核重要设备交运深入了解生产地假期，规划制作、船运、报关等作业时程。

财务调度－－临时电供应主要用电为管路焊接，改变施工方法，分两班制施作，或租用移动式柴油发电机。

出工人数评鉴施工队资质、人力来源及实地查访其工程实绩与业主评鉴。

报建程序事先了解报审、报验程序，以及所需时间。

团体沟通的艺术21

参考数据（风险分析与控管－投标阶段：

）§

RegulatoryApprovals（政府手续）－Schedule§

Likelihoodofdesignchanges（变更）－Quality§

FabricationShopInspection（厂验）－Quality§

LateDeliveryofMaterials/Equipment（交货延迟）－Schedule§

FinancialProblemofSubcontractor（下包商财务调度）－Schedule§

SiteSecurityandSiteSafety（工安保全）－Safety§

LongHolidayDuringChineseNewYear（节庆假）－Schedule§

Weather（气候）－Schedule§

LackofConstructionLabor（施工人力）－Schedule§

Inflation（物价波动）－Cost§

ExchangeRateFluctuation（汇率）－Cost团体沟通的艺术22

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运用之道、存乎一心充实自己、追求卓越祝成功！

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