房地产项目定位分析全套Word文件下载.docx

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每平方米造价

5000元以上

2800~5000元

2800元以下

外墙装修

优质玻璃幕墙,铝合金,不锈钢花岗岩等

局部优质贵重材料

普通外墙和门窗

室内公共部分装修(大堂、电梯厅、厕所等)

相当于四星或五星级酒店装修,每平方米不低于2000元

相当于三星级酒店装修,每平方米1000~2000元

普通材料,每平方米1000元以下

室外有绿化

高档材料,精心设计和施工的环境设计

局部高档材料

一般材料

停车位

至少每150m2建筑面积设一个车位

每150m2~250m2一个车位

每250m2以上设一个车位

电梯等候时间

<40秒

40秒~1分30秒

>1分30秒

夜间艺术照明设计

必须有

可以有

非智能性

通信控制

>1部电话/10m2楼宇、通信、办公自动化及综合布线系统

1部电话/15m2部分自动化

1部电话/20m2非智能性

擦窗机

非必须

给排水

高层写字楼设消火栓、自动喷洒系统、中央热水供应

无热水供应

空调

集中空调(四管式),可同时供冷供热,温湿度自动调节

集中空调(两管式),温度自动控制

一般集中空调或分体式,窗式空调

说明:

(1)表中的每平方米造价不包括办公面积的室内二次装修,但包括门厅大堂、电梯

厅、洗手间等公共面积的装修

(2)造价按1995年深圳地区的造价计算

8、房地产三层次产品定位评估因素相对重要性分析表

产品

评价因素

商业楼宇

办公楼

住宅

一般因素

交通运输

土地使用

公共设施

人文社经

房地产市场

交通条件

城市地位(等级)

基础设施状况

社经水平

更新速度

强+

因素

房地产

市场

交通系统

内外交通流量

混乱程度

使用限制

大型公园学校

车站、转运站

人口密度

税收

价格水平

独立程度

人文社会经

道路宽度

公交数量

地块方正大小

邻近土地使用

公园、学校

金融机构

居民文化水平

流动人口

附近商业气息

附近建筑物状况

强-

强+

中-

强-强

9、郊外形购物中心分类

NSC

CSC

RSC

SRSC

店铺面积

1万平方米以下

3万平米以下

3万平方米以上

9万平方米

业种

日常用品服务

日常用品、高级品、服务

核心店铺

超级市场、杂货商店

超级市场、杂华店,GMS,百货店

杂货店,GMS,百货店

GMS,百货店

租用商

10店~15店

20店~45店

40店~100店

100店以上

商圈

车程10分钟以内

车程15分钟以内

车程30分钟以内

车程30分钟以上

商圈人口

8000人左右

3万人~10万人

10万人~20万人

停车辆数

50辆~100辆

100辆~500辆

500辆~5000辆

5000辆以上

11、竞争对手房地产项目市场定位情况调查表

序号

项目名称

目标市场

销售情况

1

广州碧桂园

中青年白领人士、高收入人士

五星级的家

畅销

2

祈福新顿

高级白领人士

精英卫星城

较好

3

广州奥林匹克花园

热爱运动、注重健康的中青年白领人士

运动就在家门口

4

光大花园

关心环境、注重健康的中高收入人士

大榕树下,健康人家

5

隆基怡苑

中低收入人士

广州大道北的家

一般

6

白云堡豪苑

高收入人士

富豪人家

制表人:

填表日期:

年月日

12、楼盘项目地产因素对照表

地产因素

单身

公寓

普通

中高档

洋房

别墅

豪宅

中高档洋房、

别墅住宅说明

和兴花园

符合情况

对公共效能的依赖性

很强

不宜闹市区、人员混杂区

符合

对噪音、环境干扰的适应性

较强

很弱

不宜面临交通主(快)干道、高压线、工厂、闹市等

对小区(菜市场)配套要求

很高

不宜商场上加住宅

小区物业管理的要求

不高

应有高水准专业物业管理公司

可达到

建筑、质量装修要求

低密度=豪宅

容积率、覆盖率要求

具有品味的专用康乐、商务会所用小区

景观要求

最好具有天然稀缺景观资源

13、各类型楼盘市场定位一览表

楼盘分类

普通自建房

自用

别墅等豪华自建房

普通商品房

企业普遍职工

中高档洋房

企业中高级管理员工、港澳外销市场

14、各类楼盘建筑风格对照表

建筑风格、选材

无风格意识,选材从经济角度考虑

张扬富贵的顺德式风格,选材考究、与众不同

无风格意识,选材普通

外销盘复制香港式大型屋村风格,选材上注重与建筑风格本身的匹配

别墅等豪华商品房

外销盘复香港式大型屋村风格,选材上注重与建筑风格本身的匹配

15、各类楼盘环艺规划及生活空间营造对照表

无规划意识,无小区概念

高密度兵营式布局,无所谓环艺和公共生活空间

鸽笼式、火柴盒式的建筑布局和共享空间

注重环艺和生活空间的营造,但建筑布局普通死板

注重环艺规划和生活空间的营造,但建筑布局普遍死板

16、房型设计及房间功能分配表

依传统需要设计

自取所需

建成之后,已经落后

外销盘多从度假角度考虑,以小巧实用为主

较合理,可参考

17、各类楼盘物业管理规格表

有,本地化

处于原始状态的物业管理

典型港式管理

18、小区居民家庭结构特征表

家庭类型

外来人口家庭

当地家庭

人口情况

普遍一家三口结构

普遍一家三口以上结构

长辈是否同住

与夫妇一方父母同住较普遍

普通家庭成家子女不与父母同住,富有家庭同住情况普遍

外业客人情况

经常接待家乡南下客人

一般不在家接待

保姆雇用情况

若不与父母同住,一般会雇保姆

只要经济条件许可,一般会请保姆

19、小区居民收入状况及支付能力情况表

支付能力指标

住宅类型

价位:

元/平方米

备注

心理价位

4500

1700

6000

物业总价款

60万

20万

400万

100万

按揭首期款

6万

120万

30万

按揭月供款

5000

2000

30000

10000

20、各类家庭房间需求程度表

需求程度

外来家庭

A—1主人房

1间,必备

A—2子女房

1—2间,必备,数量依家庭实际人口需要定

A—3长辈房

1间,非必备

A—4客人房

A—5工人房

1间,非必备,视经济能力和实际需要定

A—6多功能房

1—3间,非必备,视经济能力定

B—1饭厅

B—2客厅

C—1主人卫

1间,非必备,视经济能力定

C—2公用卫

C—3工人卫

1间,非必备,视有无工人房定

1间,非必备,视有工人房定

D—1厨房

D—2阳台

21、目标市场评估选择表

目标市场评估选择步骤

细分市场1

细分市场2

细分市场3

哪些需求尚未充分满足

市场需求发展前景分析

细分市场购买力评估

竞争对手营销策略及其实施情况评估

是否符合本企业战略目标

本企业是否具备足够的资源

22、无差别营销策略设计表

企业市场营销组合

整体市场

房地产项目市场定位策略

房地产项目产品策略

房地产项目销售渠道策略

房地产项目定价策略

房地产项目促销策略

房地产项目财务分析

(二)房地产项目各因子对购房者重要程度测评

1、房地产项目各种成分和属性对购房者重要性程度测评表

构成要素分类

权重

地理位置

30%

楼盘质素

50%

品牌形象

10%

销售服务

5%

物业管理

15%

整体组合

100%

2、房地产项目各种属性对购房者重要性程度测评表

房地产项目各种属性

华丽性

舒适性

可靠性

20%

安全性

公平性

实用性

7

方便性

8

经济性

9

合计

1、地理位置构成要素对购房者的重要性程度测评表

地段级别

区域性质

对外交通条件

区域性公共设施可利用程度

周边环境

4、楼盘质素构成成分对购房者的重要性程度测评表

楼盘质素构成成分

建筑群体与周边环境的协调性

小区空间组织

建筑施工质量

建筑工外观形象

住宅套型

室内空间组织

水电设备设施

3%

室内装修

1%

楼层

2%

10

朝向

11

通风

12

采光

13

配套设施

14

15

环境绿化

16

 

5、品牌形象成分对购房者的重要性程度测评表

品牌形象成分

开发商信誉

品牌价值

购房者类型

社区文化

25%

6、销售服务成分对购房者的重要性程度测评表

销售服务成分

售前咨询

现场参观

合同条款

付款方式

保修服务

12%

7、物业管理各种成分对购房者的重要性程度测评表

物业管理构成成分

建筑及设备管理

小区安全管理

园林绿化管理

清洁卫生管理

其他服务

(三)房地产项目因子市场定位

1、房地产项目单因子市场定位策略设计表

定位途径

房地产项目市场定位实例

楼盘规模

集贤苑大型居住区

隆基怡苑,广州大道北的家

使用者类型

祁福新村,精英卫星城

物业用途

翠湖山庄:

度假式生活居所

给消费者带来的利益

碧桂园,给您一个五星级的家

广州奥林匹克花园,运动就在家门口

物业档次

豪宅、高级公寓、中低档住宅、经济适用房

个性化形象

建筑风格

欧陆风格居住小区

丽江花园,社区文化丰富多彩的居住区

空间组织

全复式住宅、小户型物业

工程质量

重点中学周边物业

半山概念楼盘、江景概念楼盘、生态小区

管理系统

智能化物业

怡乐大厦:

酒店式公寓

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