17秋学期《项目管理学尔雅》在线作业1Word格式.docx

17秋学期《项目管理学尔雅》在线作业1Word格式.docx

《17秋学期《项目管理学尔雅》在线作业1Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《17秋学期《项目管理学尔雅》在线作业1Word格式.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

C.项目团队开发

D.项目组建

D

3.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：

A.工期绩效指数

B.成本绩效指数

C.功能绩效指数

D.全都是

C

4.根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：

A.2005

B.2006

C.2007

D.2008

5.项目特性说法不正确的是：

A.不确定性

B.风险性

C.突进性

D.成果的不可挽回性

6.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：

A.沟通需求的紧迫程度

B.沟通方式方法的有效性

C.项目相关人员的能力和习惯

D.企业内外环境因素

7.项目采购合同不包括：

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.单位价格合同

D.数量定额合同

8.下列哪个是项目的其他特性？

A.风险性

B.确定性

C.成果的可挽回性

D.永久性

9.对于原始创新，需要更（）的阶段

A.少

B.多

C.不确定

D.一样多

B

10.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：

A.可行性研究

B.计划与设计

C.实施

D.交付使用

11.下面范围最大的是：

A.已界定的项目范围

B.实际完成范围

C.业主期望的范围

D.项目组织范围

12.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：

A.项目三要素集成管理

B.项目四要素集成管理

C.项目五要素集成管理

D.项目六要素集成管理

13.项目起始阶段完成的不包括：

A.项目提出

B.项目决策

C.范围认定

D.项目起始决定

14.不属于项目生命周期的内容的是：

A.项目的阶段

B.项目的技术

C.项目的任务

D.项目的成果

15.美方军方采购物资都是采取：

A.追加军费

B.计划定额

C.大量囤积

D.完全市场化

16.项目资源寻求的方法不包括：

A.商品询价的方法

B.项目招投标的方法

C.内部制作

D.各种广告的方法

17.项目管理过程的5个子过程不包括：

A.发掘阶段

B.计划过程

C.组织、控制

D.结束

18.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：

A.简洁

B.明了

C.易用

D.精髓

19.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

A.庄子

B.孟子

C.孔子

D.韩非子

20.（）特性最体现人才的价值：

A.能动性

B.再生性

C.智能性

D.社会性

21.标准定额法不包括：

A.初步估算

B.概算

C.施工图预算

D.逐步估算

22.学习管理的根本目标首先是：

A.审时度势

B.因势利导

C.趋利避害

D.立身行道

23.银行属于（）管理：

A.项目管理制

B.属地管理制

C.相对管理制

D.绝对管理制

24.下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：

A.七上八下

B.柳暗花明

C.穷家富路

D.门可罗雀

25.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：

A.项目范围

B.最迟完工

C.资源

D.浮动时间

26.属于项目的其他相关利益主体的是：

A.项目的业主

B.项目的客户

C.贷款银行

D.项目实施组织

27.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：

A.沟通时机选择不当

B.信息不完备或编码不正确

C.噪音干扰和距离

D.文化与虚饰

28.项目组织中的所有角色中的核心是：

C.项目实施组织

D.项目经理

29.与项目范围无关的是：

A.项目时间

B.项目成本

C.项目质量

D.项目难易

30.（）确定了产出物的范围：

A.项目成本

B.项目目标

C.项目时间

31.关于项目起始的方法不包括：

A.组织战略分析法

B.项目产出物分析法

C.项目选择方法

D.讨论法

32.项目造价管理不包括：

B.项目价值

C.项目资源

D.项目成本预算

33.人力资源智能性的存在方式不包括：

A.书面的

B.电子的

C.思想的

D.流动的

34.在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：

A.《道德经》

B.《论语》

C.《诗经》

D.《战国》

35.（）是激励最有效的：

A.工资

B.奖励

C.投其所好

D.保险

二、判断题（共15道试题,共30分）

1.手语属于沟通方法的口头沟通方法。

A.错误

B.正确

2.广告是宣传节目，都能登。

3.项目排序只有时点。

4.对开放性项目要通过实验保项目质量。

5.不是所有计划都在假设前提下做的。

6.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。

7.项目成本管理又叫项目价值管理。

8.内在质量特性是法律强制要求的。

9.项目进度控制最重要的就是按时完成。

10.招标人只能是投资商。

11.项目成本管理应该按照职能管理。

12.质量具有主观意思。

13.项目经理不可有过多的权力。

14.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。

15.我国往往在项目实施成本上省钱。