幼儿园物品采购岗位职责Word格式.docx

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所有采购回来的物品均需先验收入库，仓库管理人员必须如实核对所购物品的种类、数量，登计造册后入库。

仓库管理员要在其购物发票上签收。

所有采购物品经费，都必须经过经办人签字和仓库保管员清点验收入库签名后，才能报领导签字同意报销。

四、入库与领取

所有入库物品，必须建立完整的财产帐册，按物品的性质分别列入固定资产，易耗品帐簿。

要定期清点库存物品，做到帐帐相符，帐物相符，学校财产去向清楚，领用、借用手续完备。

常用物品，一律由后勤负责发放。

五、凡是达到政府采购要求的物品一律进行政府采购。

幼儿园物品采购管理制度

为了规范幼儿园大宗物品的采购，提高幼儿园教育经费的使用效益，根据市事业单位购制大宗物品的暂行办法，制定我园大宗物品采购制度。

一、园后勤部门具体负责幼儿园物品的采购工作。

二、所购物品必须由相关部门提出申请，经主管领导批准后交采购办购买。

三、全园所需物品均由采购办负责购买，其它人员无特殊情况不得擅自购买。

四、大宗物品必须按规定和程序招标采购，招标必须有二家以上单位参加竞标才能视为有效，并做到监督有力，公开、公平、公正。

五、数量较小的物品或临时性购物需两人以上，采购过程中，必须进行反复比较，做到货比三家。

六、购回物品必须严格验收，票据需保管员和相关人员签字，经园长批准后方可报支。

七、采购人员要经常深入市场调研，咨询物品价格，掌握市场信息，以保证所购物品价廉物美。

八、采购人员拒收当事人的物品或回扣拒绝当事人的吃请，如发生此类问题严肃处理。

采购人员岗位职责-采购人员岗位职责

药品采购人员岗位职责

四川省复员退伍军人医院药剂科

1目的：

明确药品采购人员岗位职责。

2范围：

适用于药剂科药品采购人员。

3责任者：

药库采购计划制定人员、药品采购人员。

4程序：

药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下，制订药库药品采购计划工作，库存量一般不应超过每月用量。

药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品，确保临床用药需求。

坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。

健全新药进货手续，请购新药应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会讨论通过。

深入临床科室和使用部门，随时掌握市场价格和供货信息，听取意见，了解药品使用情况，并向临床各科或部门介绍新药。

药品采购人员在工作中保持清醒头脑，提高自身思想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格优惠和利润率，为医院创收。

采购特殊药品，、新药和危险品应严格执行有关规定，进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。

药品采购人员应认真执行药品价格政策，认真执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位采购药品。

对药品不合格、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。

有不合格药品时，还应事先立即向药监部门汇报，并作好登记。

药剂科

2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格

1、采购员任职资格说明书

岗位名称所在部门直接上级直接下级

采购员项目管理部项目管理部经理无

岗位编号岗位定员薪酬类型岗位分析日期1月薪+绩效考核

按项目计划要求，采购项目和售后所需生产物资，确保项目顺利进行。

根据项目计划及采购清单，严格按照“货比三家，购买源头，减少供需中间环节”的原则进行采购，确保采购的成本、进度及质量。

积极参与供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进行有效管理。

负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。

积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。

岗位职责负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本，并对采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。

负责对采购合同档案资料的收集和整理。

负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。

核对供应商往来帐务明细，并做付款安排，确保帐务准确无误。

协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。

及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。

任职资格：

教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质品行要求专科及以上学历物流及相关专业接受过物流相关培训1年以上采购工作经验，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调能力强熟悉采购内部作业流程熟练使用WORD，EXCEL，ERP等办公软件，能熟练运用采购谈判技巧诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调能力强廉洁责任感严谨1、公司各项采购规章制度流程的执行情况业绩考核指标2、项目采购物资的回货准确性及及时性

3、成本控制力度

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1、项目管理部组织结构图及职责

部门

项目管理部

部门负责人部门组织结构图

项目管理部经理

直属领导

常务副总经理部门编制（12人）经理级1人

项目经理10项目经理采购员人，采购员1人

1．严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。

2．合同评审，综合市场商务部、技术部等各部门意见，确认项目可执行性。

3．项目执行，合同的执行及时组织新合同交底，编排项目实施计划，项目整体协调跟踪处理，项目的整体发货收货，分包合同的签订，现场的项目管控协调，对分包商的管控，维护现场客户管理，做好客户验收接待工作。

职责4．采购执行，根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作，控制采购成本，达成公司采购目标。

5.项目款项，协助

销售经理进行项目各阶段款项的催收。

6．售后服务，协调各部门及分包商处理所有项目售后问题，服务要及时、到位。

7．工程项目管理体系，建立更加完善规范的工程项目管理体系。

1．对合同签订的评审权，对项目计划的制定及执行权，对分包商的选择和考核权2．对采购进度的监管权，对采购成本的控制权，对供应商的选择和考核权权力3．对公司规章制度流程的建议权4．对部门内部员工的考核权，对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制审核批准

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根据项目计划及采购清单，严格按照“货比-

三家，购买源头，减少供需中间环节”的原则进行采购，确保采购的成本、进度及质量。

教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质品行要求专科及以上学历物流及相关专业接受过物流相关培训1年以上采-

购工作经验，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调能力强熟悉采购内部作业流程熟练使用WORD，EXCEL，ERP等办公软件，能熟练运用采购谈判技巧诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调能力强廉洁责任感严谨1、公司各项采购规章制度流程的执行情况业绩考核指标2、项目采购物资的回货准确性及及时性

1．对合同签订的评审权，对项目计划的制定及执行权，对分包商的选择和考核权2．对采购进度的监管权，对采购成本的控制权，对供应商的选择和考核权权力

3．对公司规章制度流程的建议权4．对部门内部员工的考核权，对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制审核批准

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采购岗位职责直属上级：

采购处长一、岗位职责：

1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核；

2、负责本部门全体商品的品项合理化、数量合理化及品项选择；

3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护；

4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划；

5、负责新商品的引入、开发特色商品及供应商；

6、负责滞销商品的淘汰；

7、与供应商讨论合作方式、交易条件是否有利于公司营运；

8、负责审核本部门每期快报商品的所有内容；

9、负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作；

10、完成各项业绩指标；

11、负责采购人员新进人员的业务培训。

二、工作内容：

1、采购部门商品政策的执行；

2、卖场商品结构的设计与搭配；

3、商品基本售价的决定（价格底线的决定）；

4、控制商品利润；

5、设定与监督商品品质与新鲜度基准；

6、维持重点商品的价格形象；

7、指导卖场销售促进方向；

8、负责新商品的导入、滞销品的淘汰；

9、商定厂商业务合作的方式；

10、把握预算实绩；

11、制定销售计划；

12、进行采购作业。

包括：

商品的议价；

交易条件协商；

新商品的引进及议价；

商品的配送方式；

数量决定；

13、实施商品管理。

畅销品及滞销品的分析；

滞销品的处理；

库存状况的掌握及控制；

商品的店间移动调度；

商品配置表的制定与管理；

坏品退货监督；

订货业务的检查；

商品鲜度的监督；

商品台帐的管理；

卖场陈列展出指导；

14、商品信息收集。

主要有：

本店商品销售信息收集；

顾客商品需求信息；

竞争店商品销售信息；

供应商商品变动信息等的收集。

采购员岗位职责

1.负责公司物资的采购工作。

2.按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资。

3.采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。

4.办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。

5.掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同。

6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准。

7.加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风。

8.完成领导交办的其他工作。

采购经理工作职责

1、主持采购部的全面工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和生产计划制订采购计划，并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

5、制定物资采购原则，并督导实施。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。