水泥企业安全生产大检查活动方案通用范本.docx

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水泥企业安全生产大检查活动方案通用范本

内部编号：

AN-QP-HT647

版本/修改状态：

01/00

水泥企业安全生产大检查活动方案通用范本

TheProductionProcessIncludesDeterminingTheObjectOfTheProblemAndTheScopeOfInfluence,AnalyzingTheProblem,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,Implementation,Follow-UpAndInteractiveCorrection,Summary,Etc.

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水泥企业安全生产大检查活动方案通用范本

使用指引：

本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。

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　　我公司结合实际工作现状，决定开展安全生产大检查活动。

此次检查，我公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从落实责任、加强监管、超前预防、基础管理、重点环节和施工现场等方面深入推进此次安全生产大检查工作。

为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念，按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展安全质量大检查活动，全面推进安全质量标准化工作，控制和减少施工安全事故的发生。

　　二、检查目标

　　通过检查，全面落实施工安全防范措施，提高从业人员安全意识和操作技能，推进安全管理的程序化和现场安全防护的标准化，最大程度消除安全隐患和违章违规行为，进一步完善安全保证体系，落实安全管理各项规章制度和安全生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全事故的发生，从而保证公司的生产能安全、持续、稳定的进行。

　　三、组织领导

　　公司成立安全生产大检查活动的工作小组。

　　检查工作领导小组：

　　组长：

郝国安

　　副组长：

史洪亮孟庆祥

　　组员：

刘晓林李国忠马大地杨树刚张杰

　　四、安全生产大检查的范围

　　1、安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。

　　2、车间内设备的使用情况和维护保养情况。

　　3、消防安全设施、设备的完好率，职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项，及消防义务。

　　4、检查是否按照要求制定了各项应急预案及现场处置方案。

　　5、员工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。

　　6、生产现场否存在不安全因素，是否符合安全要求。

　　五、实施步骤

　　此次活动开展划分为三个阶段：

（一）宣传部署阶段：

　　由工作小组组织召开安全生产大检查活动全员动员会，调动职工参与岗位隐患自查的积极性。

在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。

条幅例如“安全创造幸福，疏忽带来痛苦”“安全就是效益，安全就是幸福”等。

（二）自查反思阶段：

　　检查小组在检查中要指导各部门从根本上提高安全技术管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生产隐患，坚决防止生产安全事故的发生。

安全检查重点

　　1、三区的安全状况（施工现场、生活区、办公区）

　　2、各种安全管理制度的落实情况。

　　3、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。

　　4、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施，是否能切实履行安全生产原则。

　　5、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求，检查布线必须设置专用的保护零线。

　　6、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。

　　7、检查机动车是否处于安全状态，检修、保养工作是否及时有序，机动车驾驶人员是否持有效证件上岗。

　　（三）整改阶段：

　　1、根据第二阶段发现的问题制定相应的整改措施，狠抓落实，确保现场安全质量有序可控。

　　在本阶段中，结合上述检查内容，由安全检查小组盯控，认真排查隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。

　　2、不定期开展安全质量大检查，做到对安全质量的动态管理。

同时结合检查，梳理现场质量安全情况，深查质量安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量安全管理要求得到落实。

　　七、检查要求

（一）提高认识，加强领导

　　要充分认识此次安全质量大检查的重要性，结合我公司实际，精心组织、周密部署、大力开展，切实加强组织领导。

（二）突出重点，注重实效。

　　针对我公司实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故的发生。

　　（三）落实责任，自查自纠

　　成立安全大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全质量大检查工作。

对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。

　　（四）加强安全生产培训教育工作

　　要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全处员工的安全培训教育，提高全处员工的安全意识和自我保护能力。

　　唐山冀东水泥机械有限公司

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