东财《组织行为学》在线作业二随机00042B9EFF0A.docx

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东财《组织行为学》在线作业二随机00042B9EFF0A

东财《组织行为学》在线作业二(随机)-0004

在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:

A:

保持不变

B:

辨别

C:

提高

D:

降低

答案:

C

下列哪项不是人的行为特征:

A:

自发的

B:

有原因的

C:

有目的的

D:

系统的

答案:

D

销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有()的组织文化:

A:

硬汉式

B:

玩命工作—拼命享受

C:

攻坚

D:

过程

答案:

B

在组织变革中,子系统中(),可能会因更大系统的问题而趋于失效:

A:

结构惯性

B:

有限的变革点

C:

群体惯性

D:

对已有的资源分配的威胁

答案:

B

小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中,一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。

这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为:

A:

工作的重新设计

B:

社会责任感的培养

C:

敏感性训练

D:

团队建设

答案:

C

从决策的主体看,可将决策分为:

A:

集体决策和个体决策

B:

初始决策和追踪决策

C:

战略决策和战术决策

D:

程序化决策和非程序化决策

答案:

A

假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行:

A:

分配性谈判

B:

一体化谈判

C:

竞争性谈判

D:

协作性谈判

答案:

A

这三种组成因素中哪种成分是主要的:

A:

认知

B:

情感

C:

反馈

D:

行为

答案:

B

组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:

A:

自我管理的工作团队

B:

工作人性化的质量

C:

社会技术系统

D:

工作定义

答案:

B

在组织变革的卡斯特模式中,反馈这一步骤的作用在于:

A:

对组织作一回顾、反省、批评

B:

承认变革的必要性

C:

产生可供选择的多种方法

D:

根据组织变革的效果,评定效果与计划有什么问题

答案:

D

事业部制的组织结构可以是()的部门化的形式:

A:

功能性部门化

B:

决策性部门化

C:

产品性部门化

D:

顾客性部门化

答案:

C

下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况:

A:

一个好汉三个帮

B:

众人划桨开大船

C:

三个和尚没水喝

D:

十根筷子折不断

答案:

C

由纵横两套管理系统组成,一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是:

A:

直线职能型

B:

事业部制

C:

矩阵制

D:

多维立体制

答案:

C

从积极意义上讲,组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的:

A:

不稳定性

B:

可预见性

C:

不确定性

D:

不可预见性

答案:

B

不解决组织中的具体问题,而是作为向导和教练,在过程上提出建议,帮助管理者解决自己的问题,这说的是:

A:

执行

B:

监督

C:

过程

D:

手段

答案:

C

在工作特征丰富化模型中,工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有:

A:

对工作意义性的感受

B:

对工作结果所负责任的感受

C:

对工作实际结果的了解

D:

对情境因素的满意感

答案:

A,B,C

通常来说,开放性非常高的人一般:

A:

富有想象力

B:

好奇、有创造性

C:

具有艺术的敏感性

D:

随和性

答案:

A,B,C

工作设计的可选方案包括以下哪几种:

A:

工作专业化

B:

工作轮换

C:

工作扩大化

D:

工作丰富化

答案:

A,B,C,D

一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是:

A:

忽视差异,不以为然

B:

能够移情思考

C:

心态谦和,主动学习

D:

熟练掌握外语

答案:

B,C,D

影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是:

A:

导致不协调因素的重要性

B:

个人的影响程度

C:

可能产生的后果

D:

产生的时间

答案:

A,B,C

对于组织中的权威来说:

A:

由组织正式授予

B:

雇员认为是正确的和合适的而接受

C:

当个人加入一个组织时,他们一般把权威看作是合法的

D:

权威在范围上比权力狭小

答案:

A,B,C,D

工作设计的指导原则包括:

A:

外部协调原则

B:

内部合适原则

C:

个人差异原则

D:

基于整体的工作设计原则

答案:

A,B,C,D

政治行为的引发因素包括:

A:

个人因素

B:

人际间来源

C:

权力的结构来源

D:

组织因素

答案:

A,D

管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:

A:

主管人员极少关心人

B:

主管人员极少关心生产

C:

主管人员非常关心生产

D:

主管人员非常关心人

答案:

A,B

工作绩效的含义包括:

A:

离职率

B:

缺勤率

C:

生产率

D:

年龄

答案:

A,B,C

 

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