案例题1Word格式.docx

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专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

经审核合格的，由施工单位技术负责人签字并由专职安全管理人员进行现场监督。

（4）1.工程清理、恢复费用18万元的索赔要求成立。

不可抗力事件发生后，工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

2.施工机械设备重新购置和修理费用29万元的索赔要求不成立。

不可抗力事件发生后，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。

3.人员伤亡善后费用62万元的索赔要求不成立。

不可抗力事件发生后，工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；

发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。

4.工期顺延6d的索赔要求成立。

不可抗力事件发生后，延误的工期相应顺延。

工单位承建两栋15层的框架结构工程。

合同约定：

①钢筋由建设单位供应；

②工程质量保修按《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）执行。

开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。

施工过程中，发生下列事件：

建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。

项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。

分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0平方米的空鼓区域，责令限期整改。

事件四：

工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。

建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。

施工单位对竣工日期提出异议。

问题1．事件一中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？

2．事件二中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审？

3．事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？

写出合理安排。

4．写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。

5．事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？

写出本工程合理的竣工日期。

（1）事件一中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位承担保证钢筋质量的责任，施工单位承担保管钢筋的责任。

（2）事件二中，施工组织设计修改后，应报送原审批人审核，原审批人审批后形成施工组织设计修改记录表，并进行相关交底。

（3）事件二中，本工程劳动力计划安排不合理。

合理安排：

选用一个装饰装修班组按栋分三个施工段组织流水作业。

（4）事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序：

1将空鼓处用切割机切开，切至边缘没有再空鼓处为止，空鼓边缘每边至少外延5cm处大白石膏剔除干净，戗至砂浆层；

2空鼓切口用钎子处理成豁口，基层用毛刷掸水处理干净；

3涂刷界面剂结合，待界面剂达到施工条件，用同强度等级砂浆分层找平，砂浆中掺加膨胀剂，膨胀剂比例按使用说明添加，每次抹砂浆厚度不能超过1cm；

4砂浆淋水养护，待砂浆达到施工条件后打磨干净。

（5）事件四中，施工单位对竣工日期提出异议合理。

施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。

如果建设单位认为工程质量存在问题，可以要求施工单位进行修补，再次提出验收申请报告，不能以此为由,将工程竣工验收时间推迟。

本工程合理的竣工日期是2010年9月18日。

设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。

该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。

施工过程中发生下列事件：

建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。

装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。

监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。

施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。

其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；

填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；

石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。

监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。

工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。

问题1．事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理？

2．事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点？

3．事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。

4．事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？

某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。

工程价款约定如下：

（1）工程预付款为合同价的10%；

（2）工程预付款扣回的时间及比例：

自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分2个月均匀扣回；

（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留；

（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。

每月完成的工作量见下表：

工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。

问题1．列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？

工程预付款从几月份开始起扣？

2．7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？

截止8月末累计支付工程款多少万元？

3．工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。

工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元？

本工程竣工结算是多少万元？

本工程保修金是多少万元？

（保留小数点后两位）4．根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？

本工程竣工结算属于哪种类型？

（1）本工程预付款=1000万元×

10%=100万元。

起扣点=1000万元×

60%=600万元。

由于3-6月的累计工程款与预付款之和为：

（80+160+170+180+100）万元=690万元>

起扣点600万元，因此工程预付款从6月份开始起扣。

6月份扣回的预付款=100万元×

50%=50万元。

6月份开发公司应支付工程款=（180-50）万元=130万元。

3-6月份累计工程款=（80+160+170+130）万元=540万元。

（2）7月份扣回的预付款=100万元×

7月份开发公司应支付工程款=（160-50）万元=110万元。

7月份累计工程款=（540+110）万元=650万元。

8月份开发公司应支付工程款130万元。

截至8月末累计支付工程款=（650+130+100）元=880万元。

（3）工程竣工结算之前累计支付工程款=1000万元×

90%=900万元。

本工程竣工结算=（1000+5-1）万元=1004万元。

本工程保修金=1004万元×

5%=50.20万元。

（4）根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。

本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。

层办公楼，总建筑面积137500平方米，地下3层，地上25层。

业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。

施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的没计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。

专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成_了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。

专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。

专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。

土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪以下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。

但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。

不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。

事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。

经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。

事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。

问题1．指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。

2．三级安全教育是指哪三级？

3．本起事故可定为哪种等级的事故？

请说明理由。

4．这起事故中的主要责任者是谁？

1．整个事件中下列做法不妥：

（1）施工总承包单位白行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥。

正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。

（2）专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。

正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。

（3）专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。

正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字,再经总监理工程师审核签字后再由专业分包单位组织施工。

（4）专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。

按照建设工程安全生产管理条例规定,正确做法是在施工过程中,安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。

（5）当基坑四周地表出现裂缝,总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。

正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停-通知后,应该立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隐患。

（6）事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。

正确做法是事故发生后专业贫包单位应立即向总承包单位报告,由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。

（7）工程质量安全事故造成经济损失后,专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。

正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿,由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。

2．三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。

3．本事故可定为三级重大事故。

因为具备下列条件之一者为三级重大事故：

死亡3人以上、9人以下；

重伤20人以上；

直接经济损失30万元以上、不满100万元。

4．这起事故的主要责任者是施工总承包单位。

凶为当基坑四周地表出现裂缝,监理工程师书面通知总承包单位停止施工,并要求撤离现场施工人员,查明原因时,施工总承包单位拒不执行监理工程师指令,没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。

厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0210）签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的装饰装修工程公司。

该装饰装修工程公司与T程项目建设单位签订了大厦工程项目的装饰装修施工合同。

该T程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：

基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。

基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项曰技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。

为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。

基坑回填过程中.施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。

问题1．该大厦工程项目装饰装修T程的分包过程有何不妥之处？

请改正。

2《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0210）由哪几部分组成？

该文本的三个附件分别是什么？

3．判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当，不妥当的请改正。

4．基坑验槽时，应重点观察哪些部位？

5．指出基坑回填土施工结束后应检查哪些项目，并使其满足设计和规范要求。

6．旋喷地基质量可采用哪些方法进行检验？

1．该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程的不妥之处是：

装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装修施工合同。

正确做法：

装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。

2．《建设工程施工合同（示范文本）》《GF-1999-0210）由协议书、通用条款和专用条款三部分组成。

该文本的三个附件分别是“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览表”和“工程质量保修书”。

3．施工总承包单位在施工过程中发生的事件的妥当与否的判定。

（1）事件一不妥。

基坑开挖后用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱土下卧层和空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。

（2）事件二不妥。

基坑（槽）验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施T.设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场,按设计、规范和施工方案等要求进行检查,并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。

（3）事件三不妥。

水泥浆宜在旋喷前1h内搅拌。

（4）事件四不妥。

基坑回填土施工过程中,应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程序等是否满足规定的要求。

4．基坑验槽时,应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位。

5．基坑回填土施工结束后应检查回填土料、标高、边坡坡度、表面平整度、压实程度等,并使其满足设计和规范要求。

6．旋喷地基质量可采用取芯、标准贯入试验、载荷实验及开挖检查等方法进行检验。

总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程

合同。

合同中约定：

（1）人工费综合单价为45元／工日；

（2）一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d；

（3）

总承包单位须配有应急备用电源。

工程于3月15的开工，

过程中发生如下事件：

3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。

3月21日

总承包单位租赁一台吊车（1500元／台班）吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元／台班），并进行维修保养，导致停工2d，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。

5月10日上午地下室底板结构

时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出设计修改而暂停

令，5月14日

总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。

期间共造成人员窝工300工日。

6月30日地下室全钢模板吊装

时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。

事件五：

主体结构完成后，

总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350平方米。

会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600平方米，用量最大的一种人造饰面木板300平方米。

针对事件一到事件三，

总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。

问题1．事件一到事件三中，

总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立？

分别说明理由。

2．事件一到事件三中，

总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少？

3．事件四中，

总承包单位可否获得工期顺延？

4．事件五中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验？

2．施工总承包单位就事件一到事件三提出的工期和费用索赔是否成立的判定：

事件一：

工期索赔成立,费用索赔不成立。

由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿。

事件二：

工期和费用索赔不成立。

租赁的吊车维修保养属于承包商自身的责任。

事件三：

工期和费用索赔成立。

由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。

2．事件一到事件三中,施工总承包单位可获得的工期索赔：

可索赔工期2d。

可索赔工期5d。

共计可索赔工期7d。

事件一到事件三中,施工总承包单位可获得的费用索赔：

300工日×

45元／工日=13500元。

3．事件四中,施工总承包单位可以获得工期顺延。

合同中约定一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d,事件四是由供电局检修线路停电导致工程停工8h,因此可以获得工期顺延。

4．事件五中,专业分包单位对会议室墙而、地面装饰材料需要进行抽样复验。

建筑装饰装修材料要求复验的主要项目包括：

（1）水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；

（2）人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量；

（3）室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性；

外墙陶瓷面砖吸水率。

某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某T程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。

承包合同规定：

（1）主要材料及构配件金额占合同总价的65%；

（2）预付备料款额度为合同总价的2O%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；

（3）工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留,（4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。

乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表

。

项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项具体安排：

（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求完善。

（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。

（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12时。

问题1．本例的工程预付备料款是多少？

2．工程预付备料款的起扣点是多少？

从几月份起扣？

3．市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多少？

未完成的文明施工检查项目还有哪些？

4．项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？

5．保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？

1．工程预付备料款为：

800万元×

20%=160万元。

2．工程预付备料款的起扣点为：

（800-160÷

65%）万元=553.85万元。

3-5月累计完成：

（150+200+250）万元=600万元553.85万元,因此从5月份开始起扣。

3．市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于2.5m.未完成的文明施工检查项目有：

施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。

4．将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。

因为在建工程不能兼作住宿。

工作时间安排不合理,因为超过22时即为夜间施工,会造成扰民现象。

5．保修期满,甲方应返还给乙方的质量保修金为：

3%=24万元。

3．

4．

取得建造师资格证书并经（）后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理。

（1分）B