小学开学初安全教育讲话稿Word下载.docx
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4、课间不到北操场活动。
5、课间不在教室走廊楼道追逐打闹,上下楼梯靠右行走。
6、施工期间,校门关锁难度大。
未经老师允许,任何同学课间不得跑出校外。
xxxx小学
XX年9月6日
2018年政法干警申论模拟试题训练供大家练习。
1.党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)对新形势下深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍作出了全面部署,强调坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。
深化干部人事制度改革是党的十七大提出的一项重要任务。
《决定》将其作为加强和改进新形势下党的建设若干重大问题之一,进行专门阐述和部署。
2.我们党始终把培养选拔年轻干部作为事关前途命运的战略问题,想得很深、很远,抓得很紧、很细,培养造就了一批又一批、一代又一代适应时代需要的高素质年轻干部。
早在革命战争年代,毛泽东同志就提出:
有计划地培养大批的新干部,就是我们的战斗任务。
上世纪60年代,毛泽东同志向全党郑重提出要培养和造就千百万无产阶级革命事业接班人。
改革开放时期,邓小平同志反复告诫全党:
认真选好接班人,这是一个战略问题,是关系到我们党和国家长远利益的大问题。
党的十三届四中全会以后,江泽民同志严肃地指出,培养党和人民放心的接班人,是我们的历史使命和庄严责任。
这个问题如果解决得不好,就难以向革命先辈们交代,难以向党和人民交代,就难以保证无数先烈用鲜血和生命换来的江山不变色。
党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央坚持以改革创新精神加强党的执政能力建设和先进性建设,与时俱进地推进培养选拔年轻干部工作,大规模地培训干部,大力提高年轻干部的马克思主义理论素养和政治素质,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,建立来自基层和生产一线的干部培养链,使培养选拔年轻干部工作进入了一个新的阶段。
3.2003年以来,西宁市把培养选拔女干部和发展女党员工作作为加强干部队伍建设的重点来抓,不断加强女干部的培养、教育和管理,提高女干部综合素质,从而推动了全市女干部培养选拔和女党员发展工作。
截止到目前,该市党政机关女干部占全市党政机关干部总数的29.27%.
4.宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。
在基层一线培养干部,就是在社会实践中培养干部。
我们的干部队伍中,包括中高级干部当中,有相当一部分是从农村、工厂等一步步成长起来的。
基层是社会的缩影,那里的事务虽然繁琐,但桩桩件件关系人民群众的切身利益;
那里的工作虽然细微,但事事处处关系党和国家的大政方针。
在基层,直接面对群众,直接面对各种矛盾和问题,各项工作都要亲力亲为。
年轻同志到基层实实在在生活一个时期,踏踏实实做一做基层工作,是个难得的锻炼。
实践证明,有过一定基层经历的干部,做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都会得到明显提高。
从他们中选调的干部进入党政机关,在制定政策、开展工作的时候,能够更了解实情,更符合实际。
7.加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质,是党的十七大提出的一项重大任务。
为做好年轻干部培养选拔工作,山东省泰安市岱岳区积极探索实践培养选拔年轻干部的新途径、新方法,坚持公开选聘、在岗培训、实践锻炼和公开选拔相结合,分类施教、梯次递进,重点在育上下功夫,以调整和优化人才结构为主线,以培养和选拔优秀年轻人才为重点,把年轻干部培养工作纳入党政干部人才发展总体规划,将年轻干部的上岗成才纳入各级党委的考核体系,构建提素质、强能力、重应用的培养模式,全面推行能者上、平者让、庸者下的用人机制,为年轻干部的成长和发展提供公平机会,实现了年轻干部培育的新突破,提升了年轻干部的综合素质。
为了保证大规模破格提拔的公信度,广东省委组织部分别在2003年和2006年出台了《党政领导干部破格提拔和越级提拔实施办法》和《关于党政领导干部破格和越级提拔办理事项的补充规定》,对破格提拔工作进行规范。
9.汶川特大地震发生一年多来,四川省坚持从推进两个加快需要选干部配班子,把完成重大任务、应对重大事件作为考察选用干部的主战场和主阵地,明确崇尚实干的用人导向,大胆提拔重用人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部,重灾区先后有1100多名优秀干部得到提拔重用。
按照省委关于重灾县(市、区)、乡镇、村领导班子适当增加领导职数的政策,灾区各级党委及组织部门从省、市、县三级机关、非重灾区选派干部到极重灾区挂职帮助工作,有效缓解了灾区干部的工作压力。
目前,全省共选派了4000多名干部到重灾区帮助工作。
灾区各级组织部门通过各种形式,举办各类培训班40余期,5200多名干部被安排以训代休。
10.当前,年轻干部队伍状况和优秀年轻干部培养选拔,仍然存在不少亟待改进的问题:
年轻干部特别是堪当正职的优秀年轻干部,数量还是偏少;
有的年轻干部对国情、民情,对党的奋斗历史和优良传统缺乏深入了解;
有的理想信念不坚定,宗旨意识淡漠,对群众缺乏感情;
还有的经不起权力、地位的考验;
上世纪六七十年代以至80年代出生的年轻干部,现在已成为干部队伍的主体,他们中很多人缺乏基层和艰苦复杂环境的历练,等等。
不历州县,不拟台省。
唐代张九龄提出的这个选官原则,现在仍然很有借鉴意义。
目前,机关干部的选拔自成体系、体内循环的现象比较突出。
据统计,中央和国家机关厅局级领导干部中,来自高校应届毕业生的比例高达44.6%,而具有县、乡基层领导工作经历的仅占12.5%.
11.近年来,江苏省南通市港闸区委、区政府在坚持标准、保证质量的基础上,不断解放思想,大胆选拔,有计划、有步骤地加强领导班子中女干部的配备,促使一大批德才兼备、政绩突出、群众公认的女干部脱颖而出。
二是抓住契机,以乡换届为重点做好女干部选拔配备工作。
近年来,我们针对乡(街道)领导班子中女干部数量相对不足这一薄弱环节,紧紧抓住乡领导班子换届及街道领导班子大规模调整之机,适时做好妇女干部的选拔工作,切实保证和不断提高乡(街道)领导班子中女干部的比例。
针对村两委换届选举中女干部进村委会难的状况,采取了让妇女干部逐步进党支部的做法,即现有妇女干部是党员的,安排进党支部,不是党员的,做到发展党员向村妇女干部倾斜,逐步提高了女干部在村两委中的比例。
12.当前,农村村级干部队伍中人才缺乏、青黄不接,队伍年龄老化、能力弱化等现象较为突出,后备干部培养、选拔、使用工作存在诸多问题,务必引起各级党委的高度重视。
当前,农村后备干部培养选拔中存在的主要问题:
一是认识偏差,培养不主动。
一些在职村干部对选拔培养后备干部的重要性、紧迫性认识不足,缺乏选拔培养合格接班人的意识。
二是工作辛苦吸收难。
农村工作千头万绪,上面千条线,下面一根针,什么事情都需要村干部去抓落实,一到年头连节假日都很少休息,遇到牵涉群众切身利益的事,一旦处理不好还要落个骂名,甚至遭打击报复。
同时村干部的待遇普遍较差,工资收入低,还不能及时兑现,导致一些年轻人不愿当村干部,更不愿进后备队伍找苦吃。
三是近亲繁殖划范围。
个别村党支部书记受家庭观念影响,排斥异性外族,把自己的亲属子女列为后备干部对象,把走得近、处得好的人视为自己人,竭力向上级党委推荐,使后备干部成了家族党。
四是有名无实不培养。
有的村确立了后备干部人选后,不按上级党委要求积极培养,把后备干部与普通群众混同使用或长期不使用,后备干部积极性消磨殆尽。
五是不按标准乱选人。
个别村后备干部的选拔培养不按标准、不按原则,滥开口子,乱送人情,故意把一些表现平平的人纳入后备干部队伍,为日后垂帘听政打基础,致使一些人在干部队伍中凑数,一旦现任干部离职,无力撑起全局。
六是更换频繁稳定性差。
有的村后备干部人选常随村干部的变动而频频更换;
有的后备干部觉得没干头,没盼头,自动退出后备干部队伍。
13.目前,山东省莱阳市共有退伍军人、外出务工返乡青年、农村种养殖专业户等800余名农村能人,入选到村级后备干部人才库中。
莱阳市委组织部长于培超说,选拔一批素质过硬的农村后备干部,将会提高农村两委干部的专业化水平和工作能力,促进农村社会稳定和经济发展,党在农村的执政基础将得到巩固和加强。
据介绍,莱阳市组织部门通过走访群众,从大中专毕业生、退伍军人、外出务工返乡青年、农村种养殖专业户中选拔了800多名能人,给他们建立了个人档案,充实到村级后备干部人才库中。
在人才入库后,莱阳市还注重村级后备干部的教育培训。
于培超说,莱阳市根据所选拔的村级后备干部的文化层次、专业特长等特点,采取了理论培训+亲身实践+结对帮学的模式,在搞好培训的同时,还注重加强村级后备干部实践锻炼机会,并且,在听取村级后备干部个人意见的前提下,安排镇街、村级领导班子成员分别与后备村干部结对子,负责跟踪培养。
14.长期以来,我国干部选拔制度中论资排辈熬级别的现象普遍,干部队伍年龄结构偏老,一些机关暮气沉沉,改革发展事业亟待注入新鲜的血液。
于是,全国年轻干部培养选拔工作再度提速。
29岁、拥有清华大学硕士文凭的周森锋当选湖北宜城市市长,24岁的海归硕士赵臻出任昆明市委办公厅厅务委员,这两则消息都引起全国媒体的强烈关注。
然而他们并非特例,昆明市公开选拔60名副县级干部,当选者有30名属80后,赵臻只是其中之一。
湖北省也发布公告,公开选拔215名年轻厅级和处级干部。
其实,在周森锋、赵臻之前,已有一批80后干部在各地政坛崭露头角。
前年3月,28岁的张辉被任命为共青团山东省委副书记;
去年初,25岁的孙靓靓被任命为共青团泰州市委副书记。
虽然没有确切数字公布,但毫无疑问,在各地党政机关中,为数不少的80后已经走上县处级领导岗位。
选拔优秀年轻干部,是当前完善干部队伍结构的迫切需要。
昆明市委组织部副部长李康接受半月谈记者采访时说,目前干部队伍学历偏低、年龄偏老的情况仍然突出,如果不加大选拔年轻干部力度,今后恐怕会出现青黄不接的局面。
以昆明市为例,前年和去年县区级党政领导班子换届时,要求新班子配备一名35岁以下的干部,有几个县区竟然一个都选不出来。
现在县级党政领导班子中,大多数人出生于上个世纪60年代,出生于70年代的只是少数。
干部队伍年龄结构偏老的问题,已经引起国家层面高度重视。
2018年2月,党中央制定下发《2018-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》,对新一轮培养选拔年轻干部工作进行部署,这是党中央首次制定党政领导班子后备干部队伍建设规划。
3月30日,全国培养选拔年轻干部工作座谈会在北京举行,会议强调要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。
2008年是许平南高速公路通车运营的第一年。
半年来,在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作,为实现2008年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将2008年上半年工作总结如下:
一、团结奋进,克服困难,圆满完成2008年度上半年工作任务
在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面:
(一)通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标
通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。
2008年,公司通行费的征收目标是2亿元。
截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。
上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
(二)日常养护工作实施,确保路况良好
围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。
以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术,提高管理水平”为标准和具体要求,提高养护工作的管理水平。
截止到2008年6月21日
(三)及时采取有效措施、确保道路安全畅通
(四)编制了公司2008年度收支计划和公司“十一五”发展规划(草案)
企业发展部根据部门提出2008年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。
收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。
根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司“十一五”规划(草案)。
规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,第一阶段:
强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;
加强养护管理,提供优良通行环境;
提高服务水平,树立良好形象。
第二阶段:
充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;
利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。
第三阶段:
在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。
公司的发展目标是达到“四个一流”,即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”;
争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司;
5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。
(五)增加道路标志标牌,加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害
(六)对遗留工程实施管理
由于建设期还留有大量的施工任务,因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口,给公司正常的运营造成了损失。
鉴与此现象,公司领导同相关部门到现场研究,确定方案,并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵,尽最大能力为公司挽回损失。
公司为了保护当地群众的利益,根据省交通厅统一要求,对沿线积水通道进行处治。
根据对沿线通道积水情况进行现场核实,并针对不同情况确定处治方案,组织施工单位进行施工。
全线共处治积水通道63道,对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处,整改一处,绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。
(七)完成了2008年度财务决算和2008年度财务预算工作。
结合中介机构的年报审计意见,财务部于2月份完成了2008年度的财务决算工作。
截止到2008年年底,公司帐面资产36.2亿,其中工程建设(加上借贷款)32.78亿。
公司运营结余-90.8万。
(八)组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,组建了许平南公司团委。
落实党委的筹建工作和党支部的调整工作
随着许平南公司由建设期转入运营期,公司机构和人员发生了较大的变化,特别是公司团员青年的人数大幅增加,公司原有的团支部设置与其承担的任务和责任已不相适应。
公司党总支向省建投团委递交了建立许平南团委的请示。
根据《团章》及省建投团委《关于建立中国共产主义青年团河南省许平南高速公路有限责任公司委员会的批复》(豫建投团[2008]1号)文件批复,党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参加的竞争公司团委委员候选人的竞岗演讲。
依据演讲成绩,经公司党总支研究,结合公司实际推荐了6名团委委员候选人并报请省建投团委批示。
5月27日,在省建投团委的指导下,公司组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,由团员代表无记名投票选举产生了团委委员5人。
公司党总支下设五个支部于2003年6月16日经豫建投党委[2003]30号文批复成立,到2008年6月16日满两年。
根据《中国共产党章程》和有关文件规定,党的基层组织的总支部委员会、支部委员会每届任期两年或三年,任期届满应按期进行换届选举。
为尽快做好成立公司党委的准备工作,在公司党委筹备组的领导下,我部于5月1日下发通知组织各支部召开党员大会,采用无记名投票的方式,完成了党支部调整、换届选举工作。
(九)整理上报董事会材料,为公司员工争取工资福利
公司进入运营期后,新增员工较多,由于工资总额未确定,一直发放的是临时工资,基层单位的员工更是只发放了基本工资。
为了稳定职工队伍,人力资源部克服人员少、任务重的事实,加班加点的制定出定岗定编的意见以及工资总额的请示上报董事会,这是关系着全体员工切身利益的。
(十)公司内部报刊《许平南人》成功创办六期。
报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具。
报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具,更要成为展示企业形象的一个重要窗口。
公司领导就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用,提出要创办企业内部报刊《许平南人》,迄今为止已成功创办了六期。
在办报的版面内容上,一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件。
三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。
如今,员工们都积极踊跃的投搞为&
lt;
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许平南人&
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能办的更好增砖添瓦。
每期报纸出来后,员工们都争先恐后的抢着看,甚至带回家让家里人看。
“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标。
(十一)企业文化丰富多彩,职工生活逐步改善。
公司在培养员工工作技能的同时也注重丰富员工的业余生活,时常的举办一些团体活动来促进公司的凝聚力和员工间的友谊,公司员工对此也表示出了极大的热情。
并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成绩。
同时公司为照顾基层收费站员工特别根据他们的工作性质更改了就餐时间,并让食堂改善伙食,根据季节合理安排、科学的调整食谱保证员工的就餐质量。
二、在上半年工作中存在的问题
公司各部室在上半年的工作中,取得了一定的成绩,较好的完成了各自上半年的工作任务,这些是全体员工共同努力的结果。
但是,在工作过程中也存在着一些问题。
主要有以下几个方面:
(一)营运工作:
一是工作布置多、检查落实少,致使一些工作安排流于形式、走过场,管理滑坡、站容站貌差、窗口意识不够、服务态度生冷、损坏了公司形象。
二是一些收费人员以为与公司签定劳动合同后即端上了铁饭碗,放松了自身要求,内务管理积聚下降、优胜劣汰的激励鞭策机制没有贯彻到为;
三是随着双超治理力度的加大,下半年的征收任务形式严峻;
四是一些工程遗留问题处理不够及时,尤其是服务区封闭、南阳平顶山地下通道积水严重、站区水电、灯具照明、排水设施的维修,今年拟通车项目与我路段连接处的完全封闭、交通管制力度不够。
(二)养护工作:
一是日常养护施工单位的招标问题。
依据今年董事会确定的公司养护规划,养护施工全部对外委托。
08年5月10日交通厅下发了豫交工[2008]63号“关于加强高速公路养护工程施工招投标管理工作的通知”文件,明确要求养护施工单位要通过公开招标进行选择。
二是出现涌包、坑槽的沥青路面的处治问题。
目前,全线有几处沥青路面出现涌包、坑槽、跳车等病害、急需进行处治。
经过养护部多次督促,高发实业公司以养护协议没有签为借口,迟迟部进行处理,致使这几处的病害越来越严重。
如另找单位来施工,又担心价格等问题以后扯皮。
三是由于办公程序繁琐,且个别部门办事拖延,甚至个别人有意刁难,致使多家合作单位完成任务后几个月拿不到工程款,直接影响以后的工作进展。
(三)路政工作:
一是路产管理部门现在仅两人,人员少,对又些工作明显力不从心,建议尽快增加一名又经验的工程技术人员二是路政人员,装备不足。
路正支队现有队员58人,管辖164公里,人员严重不足,路政队员长期加班加点工作,仍然满足不了工作的要求。
此外,路政大队现仅又一辆清障车,两辆巡逻车,对满足工作需要还又很大的差距。
三是路政人员工作经验不足,综合业务素质还需进一步提高。
路政队伍刚刚组建,大部分人员没有从事过路政工作,工作经验又限,处理应急和突发事件的能力较弱。
因此,在工作中难免会出现一些这样那样的失误,造成工作不到为。
加强路政队员的业务培训,提高业务素质是一项长期不懈的工作。