清洁生产管理及激励制度流程Word文件下载.docx

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第七条所有购入原材料在进入仓库前，必须由仓库管理部门通知各生产部门的进料检查人员进行检查，在检查合格才能入库；

原材料的检查由具备来料检查资格的人员执行，负责各个批号的原材料合格与否的判定。

第八条检查人员对购入原材料进行检查，检查结果有合格、不合格、待采，并且在来料上贴不同颜色的来料检查单，将结果反馈到仓库。

第九条原材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，原材料的存储高度、温度和湿度由技术部门按照行业要求定义起草文件，由仓库执行。

第十条检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。

第十一条对于来料检查发现的品质异常需快速处理，并及时反馈给原材料供应商。

为促进改善，根据需要，使用适当的统计手法进行分析。

第三章半成品、成品质量控制

第十二条成品的检查由具备出货检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。

第十三条检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。

第十四条进行制品品质异常的早期发现及快速处理，且追查发生不合格的原因。

第十五条生产过程中，当制品发生不合格时，要向班长报告，由班长进行判定或者上报，以决定处理办法。

第四章生产过程控制

第十六条各岗位操作人员应遵守操作规程，规范操作，严格按生产工艺要求控制生产，制造部门的主管、组长应深入现场巡回检查，发现不符合工艺要求和违规操作现象应即刻给予处置。

第十七条加强各工序间的沟通与联系，生产过程中需在工艺允许范围内进行生产调节时，应及时通知相关工序，以免引起整个生产系统失控。

若操作变化时，不及时通知相关工序而引起生产事故，按公司有关规定追究当事人责任。

第十八条任何人不得擅自更改既定的工艺控制参数，技术创新需要经过有关部门确认后实施，不严格执行工艺规程或违规操作，依照公司有关规定酌情给予处罚。

第十九条加强生产过程质量控制和检验，各工序管理以预防为主。

努力将不合格产品消灭在生产过程中。

第二十条各班班长需按生产工艺要求随时检查各工序的参数及操作控制指标，使整个生产过程始终处于管制状态。

第二十一条各生产岗位人员督促检查上一道工序质量，并严格控制本工序的质量，不让质量事故在本工序中产生。

第二十二条加强生产设备的运行管理，关键生产设备需专人管理，定期进行维护保养，避免跑、冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。

第二十三条对工艺流程中产污、排污工序和环节，应重点加以监管和控制，污染治理设施应与生产设施同时进行，严格控制污染物排放指标，确保污染物达标排放。

第五章设备管理及运行控制

第二十四条在进行技术改造时，应当采用资源利用率高，污染物排放量少的设备和工艺，选择设计上先进，经济上合理，生产上适用的设备，各相关部门应严格执行这一原则，把好设备管理的第一关。

第二十五条生产部应有计划地进行设备的保养、维修工作。

设备的检查、维护保养及检修工作，由生产部按具体情况作出计划，并组织实施，并严格执行备品备件管理制度。

第二十六条设备管理应厉行节约原则，在保证优质、高效、低耗、安全生产的同时，确保设备的使用寿命，降低设备运行和使用成本。

第二十七条生产部制定和更新设备管理程序文件，制定主要生产设备清单及关键设备清单，并根据设备资料编制设备定期保养指引，维修及预防性保养并作相关纪录。

建立设备档案，每月报告设备坏机率，评定设备完好率，并制定坏机率目标。

第二十八条设备使用部门依据制定的设备工作指引进行正当操作和日常保养，按程序提出维修申请并在维修完毕后予以确认，严格遵守生产设备操作规程合理使用机器，不能超负荷、超性能使用机器；

定人定岗操作及定人定时完成日常保养。

第二十九条实验和技术部门负责设备选型，在设备安装过程中，负责工艺流程设计及设备性能方面的评估及验收，编制与修改相关生产设备的操作规范与日常工作指引，并对现场操作人员进行操作培训。

第三十条生产部定期检测有精度要求的生产设备并将相关资料反馈给设备使用部门，定期检测测试仪器精度，必要时送外校正。

第六章污染防治设施运行管理

第三十一条为环境保护以及综合利用而提供的设施必须和生产设施同时运行，环保设施要稳定达标运行，不得擅自停止。

如遇特殊情况需停止运行时，必须征得公司主管领导的同意，且立即启动相应的应急预案，对污染物进行处理，确保污染物达标排放。

第三十二条操作人员需随时掌握设备运行情况，发现问题及时处理，保持设备清洁；

按规定对运行设施进行维护和保养，保持备用处于备用状态；

污染防治相关设施发生故障时，应优先安排抢修。

第三十三条污染治理岗位人员必须严格按照公司有关规章，遵守操作规程，不得违章作业。

第三十四条加强污染治理及相关设施的运行管理，确保污染治量设施安全、稳定、连续运转。

如实、及时、准确地填写污染防治及相关设施的运行记录并统计存档。

第三十五条发现或发生紧急情况，必须按有关步骤和规程先尽最大努力作出妥善处理，设备发生异常时，应迅速采取措施并通知有关部门协调处理，必要时紧急停止该设施，同时向有关领导和部门报告。

第七章环保管理

第三十六条遵守《中华人民共和国环境保护法》和其他相关环保法律法规，严格环保监督管理制度，坚决贯彻环境保护基本国策和可持续发展战略，坚持污染控制与生产并重，积极塑造绿色企业形象。

第三十七条完善本企业各项环境保护制度和措施，加在对环境保护方针、政策、规定和清洁生产技术知识的宣传教育力度、在全公司范围内普及环保法律法规、环保科学知识及清洁生产技术，积极发动员工，加强环境保护，推行清洁生产，消除环境有害因素，实现文明、安全生产。

第三十八条建设项目必须执行国家环境影响评价制度，环境保护设计必须按国这规定的设计程序和环境影响报告书批复和要求进行，污染防治及综合利用设施必须与主体工程同时设计，同时施工。

在建设过程中，要防止和尽量减少对施工场和周围环境的影响。

项目竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境，环境保护设施必须与主体工程同时验收和同时投主运行。

第三十九条公司建设、生产和供应必须依法保护环境，采用新技术，推行文明、清洁生产，减少废物排放，防治环境污染和其他公害。

第四十条积极、持续开展清洁生产，利用清洁原料和能源、清洁工艺生产清洁产品，从源头上减少废物的产生量，减轻末端治理压力。

不断强化企业管理，促进企业的安全、文明生产，有效提高企业的经济效益、环境效益和社会效益。

第四十一条加强环境保护新工艺、新技术的研究和开发，提高环境保护科学技术水平。

进行技术改造，应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，采用经济合理的废物综合利用技术和污染物处理技术。

第四十二条对于办公、生产场按划分的区域，落实5S，每天清扫和整理，保持整洁、爽目，保持良好的工作作和生产环境。

第四十三条各类废弃包装物应分类加收到材料仓库统一处理，大修、检修时更换出的设备、零件和废油液尽可能回收利用，废弃的抹油布及其他工业垃圾要统一处理，不得随意丢弃。

严禁杂物进入排污管道，并时常清理排水渠沟，保持排水通畅。

第四十四条加强生产过程控制，严格控制生产工艺条件，尽可能的减少非正常工况的发生，避免开停机频繁、“三废”的非正常排放对环境的污染。

定期对设备进行维护保养，并加强巡回检查，避免跑、冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。

第四十五条加强环境污染的监测，及时对污染治理设施运行情况、污染物排放情况进行统计并上报。

第四十六条发生火灾事故、化学品泄漏事故时，按火灾事故应急预案、化学品泄漏事故紧急求援预案的程序报告和处置，最大程度地减少事故造成的危害，保护环境和周围居民的生命财产安全。

第八章污染防止设施运行管理

第四十七条严格执行国务院颁布的《危险化学品安全管理条例》，并根据化学危险物品的种类、性能，结合本单位的实际，编写《化学品安全技术说明书》和事故应急预案。

危险化学品的包装和标志必须符合国家有关规定。

第四十八条使用危险化学物品的场所，应当根据危险化学物品的种类，性能，设置相应的通风、防火、防毒、监测、报警、降温、防潮、防静电、隔离操作等安全设施及消防设施。

使用化学危险品时，必须严格遵守各项安全生产制度和操作规程，根据危险品的特性，穿戴好防毒及防护等劳保用品。

输送危险的液体和气体时，管道设备必须密封，防止跑、冒、滴、漏。

使用危险化学品过程中所产生的废水，废气、废渣的排放，必须符合国家有关排放标准，凡能相互引起化学反应生产新危险的废物不要混在一起排放。

第四十九条化学危险品专用仓库应当符合有关安全规定，设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、防晒、消除静电、防护围堤等安全设施，悬挂危险物品标志，并严格执行出入库登记制度。

第九章宣传与教育

第五十条本企业全体员工必须具有高度的责任感，树立主人翁思想，能吃苦耐劳，忠于职守，在各自的工作岗位上充分发挥自己的潜质和才能，按时严谨的完成工作任务。

第五十一条由于清洁生产是一种新的生产管理方式，清洁生产必须是全员参与，因此必须加大宣传力度，加强对员工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识。

第五十二条公司组织各部门，班组，调动各方积极因素，组织各方力量，利用宣传窗、标语、培训班、考试等各种形式，开展清洁生产宣传、教育活动。

使全体员工人人皆知、个个参与。

第五十三条公司每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育，对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专（兼）职人员，进行不少于四小时的节能降耗教育。

清洁生产教育培训工作由清洁生产小组进行组织和安排，各有关部门及班组应积极配合。

第十章附则

第五十四条公司管理制度体系包括劳动纪律、安全、环保、卫生、质量、计量、设备管理、物资管理等各方面的管理制度和规章，以及公司下属各单位、各部门根据各自的实际情况制定的适合本单位、本部门管理要求的管理制度、岗位责任制度和操作规范等，各项管理制度都涉及有清洁生产管理的内容，形成了一个清洁生产管理网络，为促进公司清洁生产工作提供了先决条件。

第五十五条本管理制度自2015年10月1日起实施，与公司其他管理制度具有同等效力；

本制度与上级文件精神有抵触时，以上级文件精神为准。

佛山市高明威仕达塑料有限公司

2015年9月13日

清洁生产激励制度

为做好清洁生产工作，激发全厂员工参与清洁生产工作的热情，让员工能积极提出合理化方案，在节能、降耗、减污、增效方面取得明显成效，特制定清洁生产奖励制度。

公司清洁生产工作小组负责清洁生产工作的推行，并对部门、车间、个人在清洁生产工作中的表现予以考核，对表现突出的部门、车间、个人给予奖励。

1.奖励的方式

清洁生产奖励的方式有：

（1）全公司表扬；

（2）颁发奖金。

2.奖励的标准

2.1部门、车间在清洁生产工作过程中，积极配合开展清洁生产工作，表现突出；

2.2在原辅材料及能源方面提出合理化方案，降低原辅材料及能源的使用量，提高其利用率；

2.3在技术工艺方面，员工能提出清洁的生产工艺或对现有的技术工艺进行优化改进；

2.4在过程控制方面提出合理化方案，提高产品质量，减少废物产生量；

2.5在设备方面提出合理化方案，对设备进行改善或加强设备运行期间管理，减少跑冒滴漏；

2.6在产品方面提出合理化方案，能够提高产品产量和质量；

2.7在管理方面提出合理的管理方案，提高工作效率；

2.8在废弃物方面提出合理化方案，减少或避免废物的产生，或者是实现废物循环利用；

2.9在提高员工素质方面提出合理化方案，增强员工清洁生产意识及参与清洁生产工作的积极性。

3.对应的奖励

3.1提交的清洁生产方案每季度统计一次，并给予奖励。

重复的方案以先提交的为准。

3.2对员工所提具有新颖性、创造性、启发性的合理方案，方案奖励以积分的形式计算，每积1分奖励5元。

具体奖励如下：

①被评审为保留方案，每1条加1分；

②被评审为采用方案，每1条加2～5分；

③对员工所提合理方案，在全厂每季度积分排名中名列前茅者，清洁生产工作小组也会予以奖励，奖励如下：

第一名，奖励200元；

第二名，奖励100元；

第三名，奖励50元。

3.3每季度在清洁生产工作过程中表现突出的部门、车间，由清洁生产小组提名，清洁生产小组组长确认后给予奖励：

3.4车间人员在当月提出的方案经清洁生产小组确认为可行性方案后，除表彰提案人外，另在车间奖金评分中，按每采用一个方案车间评分加2分计算奖金。

3.5所有获奖、获表扬情况均将记录于人事档案，作为公司日后提拔人才的参考依据之一。

4.对应的处罚

4.1在清洁生产工作中，对不配合工作、甚至推卸工作责任的人员，公司将对其进行通报批评；

4.2对不按时完成清洁生产任务，严重影响清洁生产进度的人员，公司将予以严肃处理。

5.合理化方案的评奖流程：