造价工程师案例分析考试真题及答案.docx
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造价工程师案例分析考试真题及答案
2006年造价工程师案例分析考试真题及答案
试题一〔20分〕
某工业工程计算期为l0年，建立期2年，第3年投产，第4年开场到达设计生产能力。
建立投资2800万元〔不含建立期贷款利息〕，第l年投入1000万元，第2年投入1800万元。
投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建立期分两年各投入l000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。
建立投资缺乏局部向银行贷款，贷款年利率为6％，从第3年起，以年初的本息和为基准开场还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。
该工程固定资产投资总额中，预计85％形成固定资产，15％形成无形资产。
固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5％，无形资产按5年平均摊销。
该工程计算期第3年的经营本钱为1500万元、第4年至第10年的经营本钱为1800万元。
设计生产能力为50万件，销售价格〔不含税〕54元／件。
产品固定本钱占年总本钱的40％。
问题
1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按答题纸表l.1所列工程填写相应数字。
2.列式计算计算期末固定资产余值。
3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总本钱费用。
4.以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进展盈亏平衡分析。
〔除问题4计算结果保存两位小数外，其余各题计算结果均保存三位小数。
〕
解析：
问题1
固定资产年折旧额=[〔2800+24〕×85％×〔1-5％〕]÷10=228.038〔万元〕
无形资产摊销费=〔2800+24〕×15％÷5=84.720〔万元〕
表1.1 工程建立投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表
问题2
计算期末的固定资产余值为：
〔2800+24〕×85％一228.038×〔10-2〕=576.096〔万元〕
或：
228.038×〔10一8〕+2824×85％×5％=576.096〔万元〕
问题3
第3年总本钱费用：
1500+228.038+84.720+49.440=1862.198万元第4年总本钱费用：
1800+228.038+84.720+39.552=2152.310〔万元〕
第8年总本钱费用：
1800+228.038=2028.038〔万元〕
问题4
年产量盈亏平衡点：
BEP〔Q〕=2152.310×0.4÷〔54-2152.310×0.6÷50〕=30.56〔万件〕
结果说明，当工程产量小于30.56万件时，工程开场亏损；当工程产量大于30.56万件时，工程开场盈利。
试题二〔20分〕
某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进展评价。
该工业厂房的设计使用年限为40年。
咨询公司评价方案中设置功能实用性〔F1〕、经济合理性〔F2〕、构造可靠性〔F3〕、外形美观性〔F4〕、与环境协调性〔F5〕等五项评价指标。
该五项评价指标的重要程度依次为：
Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2.1.各方案有关经济数据见表2.2.基准折现率为6％，资金时间价值系数见表2.3.
表2.1 各方案评价指标得分表
表2.2 各方案有关经济数据汇总表
方案
A
B
C
含税全费用价格〔元／m2〕
65
80
115
年度维护费用〔万元〕
1.40
1.85
2.70
大修周期〔年〕
5
10
15
每次大修费〔万元〕
32
44
60
表2.3 资金时间价值系数表
n
5
10
15
20
25
30
35
40
〔P／F，6%，n〕
0.7474
0.5584
0.4173
0.3118
0.2330
0.1741
0.1301
0.0972
〔A／P。
6%，n
0.2374
0.1359
0.1030
0.0872
0.0782
0.0726
0.0690
0.0665
问题
1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表2.4.
2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。
3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案〔注：
不考虑建立期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值〕。
〔问题l的计算结果保存三位小数，其他计算结果保存两位小数。
〕
解析：
问题1
表2.4 各评价指标权重计算表
F1
F2
F3
F4
F5
得分
修正得分
权重
F1
×
1
1
1
1
4
5
0.333
F2
0
×
0
1
1
2
3
0.200
F3
0
1
×
1
1
3
4
0.267
F4
0
0
0
×
0
0
1
0.067
F5
0
0
0
1
×
1
2
0.133
合计
10
15
1.000
问题2
A方案综合得分：
9×0.333+8×0.200+10×0.267+7×0.067+8×0.133=8.80〔分〕
B方案综合得分：
8×0.333+10×0.200+9×0.267+9×0.067+10×0.133=9.00〔分〕
C方案综合得分：
10×0.333+9×0.200+8×0.267+9×0.067+8×0.133=8.93〔分〕
所以，B方案为最优方案。
问题3
〔1〕各方案的工程总造价：
A方案：
65×8000=520000〔元〕=52〔万元〕
B方案：
80×8000=640000〔元〕=64〔万元〕
C方案：
115×8000=920000〔元〕=92〔万元〕
〔2〕各方案全寿命周期年度费用：
A方案：
1.4+52〔A/P，6％，40〕+〔32+1〕[〔P／F，6％，5〕+〔P／F，6％，l0〕+〔P／F，6％，l5〕+〔P／F，6％，20〕+〔P／F，6％，25〕+〔P／F，6％，30〕+〔P／F，6％，35〕]〔A／P，6％，40〕=1.4+52×0.0665+33×〔0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301〕×0.0665=1.4+3.458+5.644=10.52〔万元〕
B方案：
l.85+64〔A/P，6％，40〕+〔44+1〕[〔P／F，6％，l0〕+〔P／F，6％，20〕+〔P／F，6％，30〕]〔A／P，6％，40〕=1.85+64×0.0665+45×〔0.5584+0.3118+0.1741〕×0.0665=1.85+4.256+3.125=9.23〔万元〕
C方案：
2.70+92〔A/P，6％，40〕+〔60+1〕[〔P／F，6％，l5〕+〔P／F，6％，30〕]〔A／P，6％，40〕=2.70+92×0.0665+61×〔0.4173+0.1741〕×0.0665=2.70+6.118+2.399=11.22〔万元〕
所以，B方案为最经济方案〔或最优方案〕。
试题三〔20分〕
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。
经调查该市目前有A、B两个BOT工程将要招标。
两个工程建成后经营期限均为15年。
为了顺利进展投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：
〔1〕投标申请；〔2〕承受资格审查；〔3〕领取招标文件；〔4〕参加投标预备会；〔5〕参加现场踏勘；〔6〕编制投标文件；〔7〕编制工程可行性研究论证报告；〔8〕投送投标文件；〔9〕投标文件内容说明与陈述；〔10〕参加开标会议；〔11〕签订合同。
经进一步调研，收集和整理出A、B两个工程投资与收益数据，见表3.1.
表3. 1 A、B工程投资与收益数据表
工程名称
初始投资〔万元〕
运营期每年收益〔万元〕
1~5年
6~10年
11~15年
A工程
10000
2000
2500
3000
B工程
7000
1500
2000
2500
基准折现率为6％，资金时间价值系数见表3.2.
n
5
10
15
〔P／F，6%，n〕
0.7474
0.5584
0.4173
〔P／A，6%，n〕
4.2123
7.3601
9.7122
问题
1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？
2.不考虑建立期的影响，分别列式计算A、B两个工程总收益的净现值。
3.据估计：
投A工程中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B工程中标概率为0.65，不中标费用损失l00万元。
假设投B工程中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B工程每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
〔1〕计算B工程扩建后总收益的净现值；
〔2〕将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
〔3〕判断B工程在5年后是否扩建？
计算各时机点期望值，并做出投标决策。
〔计算结果均保存二位小数。
〕
解析：
问题l
不妥之处有：
〔1〕参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前；
〔2〕编制工程可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后；
〔3〕投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。
问题2
各工程总收益净现值计算：
A工程：
PVA=一10000+2000〔P／A，6％，5〕+2500〔P／A，6％，5〕〔P／F，6％，5〕+3000〔P／A，6％，5〕〔P／F，6％，l0〕=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.72〔万元〕
B工程PVB=-7000+1500〔P／A，6％，5〕+2000〔P／A，6％，5〕〔P／F，6％，5〕+2500〔P／A，6％，5〕〔P／F，6％，l0〕=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37〔万元〕
问题3
〔1〕B工程扩建后总收益净现值
PVB=11495.37+[1000〔P／A，6％，l0〕一4000]〔P／F，6％，5〕=11495.374-[1000×7.3601一4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71〔万元〕
〔2〕绘制决策树
〔3〕5年后应该扩建。
计算各时机点期望值并做出投标决策：
点①：
0.7×13351.72+0.3×〔-80〕=9322.20〔万元〕
点②：
0.65×14006.71+0.35×〔-100〕=9069.36〔万元〕
所以，应投A工程。
试题四〔20分〕
某施工单位与建立单位按?
建立工程施工合同〔示范文本〕?
签订了固定总价施工承包合同，合
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