关于三月份开展Word下载.docx

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关于三月份开展Word下载.docx

晋华宫矿掘进区二队班前考试11人,百分5人,80分及以上6人;

王村煤业综采二队班前考试10人,百分4人,80分及以上6人;

燕子山矿机掘二队班前考试11人,百分1人,80分及以上10人;

宏泰公司忻州窑矿项目部掘进十七队班前考试14人,百分3人,80分及以上11人;

东周窑矿综采队班前考试19人,百分5人,80分及以上14人;

马口矿综掘队班前考试16人,百分3人,80分及以上13人;

焦家寨矿掘进二队班前考试15人,百分2人,80分及以上13人;

刘家梁矿综掘队班前考试15人,百分3人,80分及以上12人。

此次区队班前考试雁崖煤业机掘一队检修工王成不合格,当场要求区队不准安排下井,责令到培训科参加学习,严格考试直到合格上岗。

第一名晋华宫矿、第二名东周窑矿、第三名王村煤业、第四名挖金湾煤业、第五名焦家寨矿、第六名宏泰公司、第七名雁崖煤业、第八名刘家梁矿、第九名马口矿、第十名燕子山矿。

(2)区队长准入考试。

抽考9个矿区队长共152人,百分41人,80分及以上111人。

雁崖煤业区队长考试18人,百分4人,80分及以上14人;

晋华宫矿区队长考试22人,百分10人,80分及以上12人;

王村煤业区队长考试20人,百分5人,80分及以上15人;

燕子山矿区队长考试18人,百分4人,80分及以上14人;

宏泰公司忻州窑矿项目部区队长考试6人,百分1人,80分及以上5人;

东周窑矿区队长考试14人,未有百分,80分及以上14人;

马口矿区队长考试18人,百分7人,80分及以上11人;

焦家寨矿区队长考试20人,百分7人,80分及以上13人;

刘家梁矿区队长考试16人,百分3人,80分及以上13人。

(3)深入井下现场考试。

去雁崖煤业掘进四队14-2412盘区21208工作面抽考支护工、电钳工、检修工、班长、验收员共8人,百分3人,80分及以上5人。

到焦家寨矿掘进一队5#层51111工作面抽考打眼工、爆破工、支护工、检修工、掘进工共7人,百分4人,80分及以上3人。

(4)矿领导人员考试。

着重测验安全理念及《煤矿安全规程》部分条款修订内容。

抽查7个矿,共测验56人。

雁崖煤业测验考试有总经理、分管机电、安全、生产副总经理、总工程师、分管通风、机电副总工程师7人。

挖金湾煤业测验考试有总经理、分管安全副总经理、分管采煤副总工程师3人。

晋华宫矿测验考试有矿长、分管安全、机电、生产副矿长、总工程师、分管通风、安全、采煤副总工程师8人。

王村煤业测验考试有董事长、党委书记、分管生产、机电、安全副总经理、分管生产、通风、安全副总工程师8人。

燕子山矿测验考试有矿长、分管机电、生产、安全、经营副矿长、工会主席、分管安全、机电、采煤副总工程师9人。

焦家寨矿测验考试有矿长、党委书记、分管生产、机电、安全、经营、后勤副矿长、总工程师、党委副书记、工会主席、分管采煤、机电、通风、安全副总工程师14人。

梨园河矿测验考试有矿长、党委书记、分管安全、后勤副矿长、总工程师、党委副书记、分管安全副总工程师7人。

评点:

有特点单位

晋华宫矿创新“四种”培训模式,效果非常好。

一是在教育内容上,把解决“干部怎么管?

工人怎么干?

安监员怎么查?

”等应知应会的相关专业知识作为培训的核心内容,进行全员式的培训。

二是在教育阵地上,建立“四个一”教育阵地,即以采、掘、机、运、通为主的安全教育“一条线”;

从井口到井下运输巷道为主的安全教育“一条龙”;

以地面工业广场为主的安全教育“一园地”;

以安全文化长廊、板报、专栏为主的安全教育“一载体”,营造浓厚安全氛围。

三是在教育形式上,开展事故案例分析、安全警示、现身说法等特色教育。

四是在培训方法上,采取分片包干、集中培训、现场问讯、职能科室班前考试抽查,形成“教考结合、责任到人、奖惩兑现”动态培训和结果考核机制,使“安全就是幸福、就是政治、就是效益”理念逐渐成为员工的行为准则。

该矿安全副矿长李国余每周都要去培训科查看培训班,提出详细的教学计划和教学内容,经常要求培训部门同志深入井下现场、区队、班组更加了解员工思想状况、安全意识、技能操作掌握程度,做到针对性开展培训。

宏泰公司采取有力举措,员工考试不合格,对单位正职、技术负责人进行连带处罚。

该公司培训中心每月深入各项目部对操作员工和管理人员进行“人人都是通风员”与新规程防治瓦斯突出必知必会知识考试,对考试不合格的员工进行罚款和安排重新考试,对不合格员工所在单位的正职领导、技术负责人按照每一人次不合格罚款100元的标准进行罚款,对于考试成绩合格率低于95%的单位,还要追加正职领导罚款500元,并提出通报批评;

技术负责人由公司组织学习班接受教育,有力促使干部和员工学习“人人都是通风员”安全知识。

3月份有3个基层单位正职受到罚款并通报批评。

轩岗煤电公司梨园河矿对井下员工采取“人人都是通风员”成建制考试,每月做到有计划、有重点、有针对性地安排3个队成建制考试,考试试题建立A卷、B卷,采用试卷与计算机相结合方式,实现“人人都是通风员”普及知识考试全覆盖,员工安全意识明显增强。

不足单位

燕子山矿区队班前每日一题学习,每月“人人都是通风员”一考落实不够好,检查区队培训考核措施不够到位。

(二)突出岗位工种技能培训实用性,规范操作意识,提高安全自保互保能力

岗位技能培训是安全培训重中之重,员工熟悉熟练本岗位工种的标准、操作行为,就能够预防安全生产事故,也就能注意在发现掌握事故内在规律上下功夫。

此次重点督查岗位技能培训计划、培训人员、培训时间、培训内容、培训教材、培训场地、培训考试的落实。

3月份全集团公司举办支护工、支架工、爆破工、综掘维修电工、综采维修钳工、皮带机司机、钉道工、安监工、瓦检工、矿井测尘工10个岗位工种培训班,培训2377人,结业百分1481人,占培训62.4%。

做法好的单位

王村煤业建立实物培训基地,大力开展实物培训,把培训延伸到井下现场。

该公司注重抓外委队操作人员岗位技能培训,举办外委队机电检修工脱产一周培训班,有25人参加学习,培训主要讲解集团公司安全质量标准化要求,以及设备维护保养和处理突发问题的技巧,并安排3天去延深井现场培训,培训方式通俗易懂、直观实用,外委队操作人员很受喜欢。

忻州窑矿区队小技校抓得很有特色。

该矿综采二队严把安全技术学习关,机组维修工徐廷宪,就是通过区队小技校培训学习,掌握不同类型机组的32种事故排查技术和机组预防故障维修技术。

3月份有3次他休息日,生产班机组出现故障直接影响生产,队干部叫他下井处理,到现场他快速准确排查各种机组故障和大部件更换,成为全队机组维修大拿,他还自行设计改造机组冷却水过滤装置,自行设计制作了机组电缆把保护装置。

刘家梁矿举办岗位技能培训未能按专业工种,培训内容难以做到针对性。

(三)针对安全培训考核项目标准化要求,建立责任意识,提高培训质量效果

按照集团公司安全培训教育管理考核内容标准进行评价,检查了8个矿标准化工作。

着重检查各类人员培训持证上岗、资格准入考试、自行组织“人人都是通风员”安全知识考试等。

多数单位分管安全生产矿领导人员、安全管理人员和区队长、特种作业人员经培训考核合格,取得岗位资格证书。

好的单位

晋华宫矿、梨园河矿对各类人员持证管理很规范,证书采用像册管理办法,人员花名册与证书查找方便。

个别单位分管安全生产矿领导因工作调整或新任现正计划安排培训。

有忻州窑矿安全副矿长、雁崖煤业安全副总经理、总工程师。

忻州窑矿井下特种作业人员520人,全部持有效证书。

另外,该矿有13人特种作业人员,电钳工8人、爆破工2人、采煤机司机2人、安监工1人,因考试和补考不合格,证书已被矿培训科收回,但还有人员在岗工作,属无证上岗。

在轩岗煤电公司焦家寨矿井下查到通风瓦炮队有一名瓦斯员证书已过期。

(四)深化安全质量标准化培训学习,强化管理意识,提高现场管理能力

抓好“安全质量标准化”培训考试,此次主要是对“安全质量标准化”考试不及格或未参考人员。

抽查考试了忻州窑矿、挖金湾煤业、晋华宫矿、燕子山矿、东周窑矿、焦家寨矿、梨园河矿、刘家梁矿8个矿。

考试内容是“安全质量标准化”试题库中随机抽取,考题内容、安监、生产、通风、机电、地质、培训。

应考616人,实考158人,参考率26%,及格154人,不及格4人,及格率97%。

云冈矿分期举办区队长“安全质量标准化”脱产培训班,狠抓教学管理,3月15日至16日举行采掘机运通区队长安全质量标准化计算机考试,安全副矿长张天仓亲自组织参加监考,实考95人,及格率95%。

单位

应考人数

实考人数

参考率

及格

不及格

及格率

忻州窑矿

44

28

64%

25

3

89%

挖金湾煤业

12

6

50%

100%

晋华宫矿

29

17

59%

燕子山矿

260

5%

东周窑矿

14

5

36%

焦家寨矿

96

22

23%

21

1

95%

梨园河矿

66

18

27%

刘家梁矿

95

50

53%

存在问题:

一是有的单位自行组织“人人都是通风员”安全知识考试力度不大,考试不够严格,措施不够得力。

二是有的单位举办岗位工种技能培训未能划分专业、针对性、实用性不强,员工岗位操作技能提高缓慢。

三是安全质量标准化考试还是有个别单位组织的不够得力,未能引起重视,参考率很低。

四是有的单位未能有计划组织员工开展培训学习《煤矿安全规程》修订的部分条款内容。

二、4月份安全培训工作安排

1、按照集团公司“安全工作比天还大”安全理念要求,坚持不懈开展“人人都是通风员”培训,做好源头管理,积极构建深入、持久的学习机制,着力提升员工安全素质和岗位技能。

要舍得培训投入,积极改善办学条件,建立实物培训、综采安装、掘进、通风、机电、运输等五大培训基地,大力开展实物培训,把培训延伸到井下现场,在工作面开辟训练机地。

积极组织员工开展岗位练兵比武、技术交流、技能升级等系列活动,完善激励机制,为员工学习培训和岗位成才提供有利环境。

2、4月份深入到8个矿区队班前对员工进行“人人都是通风员”安全知识考试;

深入2个矿井下工作面现场抽查考试;

对采掘机运通班组长进行随机抽考;

矿领导人员安全生产管理知识测验考试。

3、集团公司安排10个岗位工种技能培训1800人,具体专业:

综掘机司机、输送机操作工、液压泵工、采掘电钳工、矿井维修钳工、瓦斯抽放工、矿井通风工、矿井测风工、绞车操作工、信号工。

4、做好班组长、安监员、瓦检员三支队伍培训考核。

要有计划分期组织培训,科学合理安排教学内容,尤其是在培训人员、时间上坚决保证,决不能有替培现象,严格教学管理,严肃考试纪律,凡考试考核不合格,不准上岗,必须进行补考,提高三支队伍门槛准入标准。

 

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