第九册文明绿色施工Word格式.docx
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9.4.4施工现场环境卫生检查评分表
9.4.5施工现场环境卫生检查记录表
9.4.6工地食堂卫生、食品安全检查表
9.4.7施工现场疾病情况登记表
9.4.8流行病发病季节人员体温监控表
9.5消防安全管理
9.5.1施工现场消防安全管理制度和措施
9.5.2施工现场消防重点部位登记表
9.5.3义务消防人员登记表
9.5.4施工现场消防设施检查验收表
9.5.5灭火器材更新登记表
9.5.6动火许可证
9.5.6-1一级动火许可证
9.5.6-2二级动火许可证
9.5.6-3三级动火许可证
9.5.7施工现场消防设施布置图
9.6平安创建
9.6.1治安管理
9.6.1-1治安管理方案
9.6.1-2项目部与施工工地所属派出所签订平安共建协议书
9.6.2进入施工现场外来人员登记表
9.6.3民工工资管理
9.6.3-1．民工工资管理相关要求
9.6.3-2．清欠民工工资和公开事项告知牌
9.6.3-3．农民工劳动计酬手册
9.6.3-4．拖欠农民工工资处罚记录
9.6.4平安创建活动记录
说明
1．项目部应建立文明（绿色）施工管理系统，制定相应的管理制度与目标。
2．项目部编制文明（绿色）施工方案，并按有关规定进行审批。
3．项目部应做好环境保护，分别针对扬尘、噪音与振动、光污染、水污染、建筑垃圾做好控制工作，并做好地下设施、文物和资源保护工作。
4．项目部应针对项目特点，制定节材、节水、节能有关制度和措施。
5．项目部应做好施工现场环境卫生管理工作，切实保障施工现场作业人员身体健康。
6．项目部应做好施工现场消防安全管理工作，认真落实施工现场防火制度和措施，定期对消防器材进行检查，做好动火管理工作。
7．项目部应做好平安创建工作，按时发放民工工资。
8．建设方、监理方作为文明（绿色）施工的监督方。
9．施工现场必须制定消防安全管理制度和措施，措施要详细、真实、有可操作性，对重点消防部位进行登记。
10．施工现场应建立义务消防队，并定期组织演练。
11．施工现场的动火应严格按照动火审批制度执行，未领取动火证的动火作业应禁止。
现场使用的灭火器材应定期检查以确保其有效性，换药应及时记录，并对消防设施进行验收。
9.1.1施工管理网络图
9.1.2创建目标
有关要求：
1．明确施工现场有无创建文明工地的目标。
2．如有创建目标须明确创建级别，并在醒目处张挂有关创建目标的标牌。
采菱菜场及综合楼工程文明工地创建目标
1、安全管理目标：
实现安全“五无”目标；
轻伤事故频率在2‰之内
2、文明管理目标：
严格按照文明标化工地的标准进行施工，确保省级文明标化工地
3、质量管理目标：
省优质工程
1．方案包括文明（绿色）施工的项目概况、创建目标、编制依据、工地场容场貌的建设目标，文明施工管理情况、现场布置情况、场具、料具管理、环境卫生、综合治理、消防、分部分项文明（绿色）施工针对性措施工作内容。
2．针对工作内容，制订具体采取的措施。
3．明确各阶段资金投入情况，达到的工作目标等。
4．其他。
1．根据工地创建文明工地的有关目标，落实责任人及责任事项。
2．考核责任制要体现过程管理，附各阶段管理目标及检查情况。
3．明确达到目标的奖励和达不到目标的处罚措施。
安全生产目标管理
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，根据单位工程与公司签订的安全生产目标管理责任书要求，实现安全生产，提高全员安全素质，控制和减少伤亡事故的发生，加强各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性。
单位工程与施工班组签订安全生产目标管理责任书，以明确安全生产目标管理和任务，落实措施和责任，实现施工班组安全生产。
一、总体目标
1、无职工因工死亡事故
2、无职工因工重伤事故；
重伤率控制在0.1‰以内。
3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。
4、新工人入场的三级教育、变换工种的安全教育率达100%。
5、认真学习，严格执行本工种安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度和纪律，反对违章指挥，反对违章操作。
6、班组长要每天召开本班组的班前安全活动并做好记录，经常深入施工现场，指挥本班组的安全生产工作，对涉及到本班组的或其它的安全隐患，要按“三定一落实”的原则及时落实整改。
7、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。
8、施工现场文明施工目标：
省文明。
（达标、市文明、省级文明）
9、其它。
二、安全达标目标。
结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。
1、垂直运输设备，塔吊2台、施工电梯1台，计划在通过安装验收后投入使用。
2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。
计划投入钢管500吨、扣件8万只；
采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。
3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱1只、开关箱10只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。
4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表）。
5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。
计划投入1500张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。
另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。
三、文明施工实现目标
1、达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。
2、创建（省）级文明施工现场。
安全质量标准化责任目标分解图
安全管理目标责任落实考核办法
1、总则：
为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
结合本项目实际情况，特制定本考核办法。
2、考核内容：
（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。
建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。
对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象：
凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：
根据本项目施工的周期，确定6个月为一个考核周期，本工程共有4次目标责任考核。
5、考核办法：
（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。
同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：
（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。
考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币10000元整。
考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。
考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚10000元。
（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
7、补充内容：
项目部（盖章）
2012年2月10日
项目经理安全生产责任制考核表
采菱菜场及综合楼考核日期
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产管理
未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；
未进行管理人员安全责任制考核扣10分；
未建立安全管理组织扣8分；
未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
15
2
目标管理
未制定安全管理目标的扣15分；
未进行责任目标分解的扣15分；
无责任目标考核的扣8分。
3
施工组织设计
施工组织设计无安全措施的扣10分；
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
10
4
安全检查
未定期组织安全检查的扣10分；
发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。
5
安全教育
未抓好三级安全教育的扣10分；
未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
6
生产设施
生活设施不符合卫生安全的扣10分；
未建立治安防火措施的扣5～10分。
7
文明施工
未抓好安全达标文明施工的扣10分；
场容场貌封闭管理不落实的扣10分。
8
安全验收
未组织各项安全验收检查的扣10分；
施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10分。
9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告的扣10分；
工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。
合计
100
考核人：
被考核人：
常州三建建设有限公司306项目部
项目技术负责人安全生产责任制考核表
采菱菜场及综合楼考核日期
安全技术管理
未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；
未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。
20
无施工组织设计的扣20分；
未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。
未定参加半月一次安全检查的扣5分；
对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。
交施工任务未同时交安全生产的扣10分；
未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。
分部（分项）工程安全技术交底
无书面安全技术交底的扣15分。
设备验收
无安全防护措施及设备验收的扣10分；
不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10～15分。
未参加工伤事故调查的扣10分；
未从技术上分析事故原因的扣5～10分。
项目施工员安全生产责任制考核表
采菱菜场及综合楼考核日期
未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；
未协助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。
未按施工组织设计实施的扣10分；
未按专项安全施工方案实施的扣10分；
现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5～8分
遵章守纪
违章指挥的扣10分；
未认真执行安全技术措施的扣10分；
不督促施工班组遵章守纪的扣5分
不参加安全检查的扣15分；
检查出事故未提出整改意见和防护措施的扣10分；
未组织好事故隐患整改工作的扣5分。
模板工程未进行检查验收的扣6分；
未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。
安全技术交底
不组织学习安全操作规程和规章制度的扣10分；
不经常开展安全教育活动的扣5分。
未做好市容环境卫生的扣5分；
生活设施不符合要求的扣10分。
发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
项目安全员安全生产责任制考核表
安全管理组织网络不健全的扣5分；
施工管理规章齐全的扣10分。
不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣5分。
未督促做好安全技术交底的扣10分。
新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；
未对工人安全知识书面考试的扣5分。
脚手架、井架、临时用电等未验收的扣10分；
未定期进行安全检查的扣8分；
检查出安全事故隐患，未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。
未及时制止违章指挥的扣10分；
未及时制止违章作业的扣10分。
文明施工班组活动
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；
施工班组不开展班前安全活动的扣10分。
工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分；
无工伤事故档案的扣5分。
常州三建建设有限公司306项目部
项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称：
安全技术规定
不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10分；
不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣10分。
安全设施物资
安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。
劳保用品
采购劳保用品不符合规格标准的扣25分；
安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。
25
材料堆放
材料堆放不按总平面布局的扣20分；
材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。
运输、储存
仓库安全防火管理不到位的扣15分；
物品运输管理不严的扣10。
物质供应
工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分；
材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。
常州三建建设有限公司306项目部
班组长安全生产责任制考核表
采菱菜场及综合楼考核日期
安全操作规程
未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；
未合理安排班组人员工作的扣5分。
工人上岗安全教育未进行的扣10分；
不经常组织学习安全操作规程的扣10分；
班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。
班组安全活动
未做好班前讲安全的扣10分；
安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分。
违章指挥的扣15分；
对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；
项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。
未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15分；
发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分。
机械设备
和防护用具
班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的扣10分；
机械设备日常保养不进行的扣15分。
宿舍内外环境不卫生的扣10分；
施工作业未做到落手清的扣10分；
废物料不及时归堆的扣10分；
未做好防火工作的扣10分。
发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣10分；
不参加工伤事故调查处理的扣10分。
常州三建建设有限公司306项目部
项目施工员安全责任目标考核表
采菱菜场及综合楼考核日期
现场管理
安全设施未及时到位的扣15分；
抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。
交底针对性不强的扣6～8，交底不全面的扣6分；
交底未履行签字手续的扣3～6分；
交底不及时的扣15分。
未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；
对班组人员违章作业未制止的扣8分；
未对违章人员教育的扣8分；
施工人员未经培训考核上岗的扣10分。
未在验收单上签字的扣5分；
安全设施不按规定进行检查的扣15分。
查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；
模板工程未检查验收的扣8分；
未基坑支护变形监测的扣10分；
安全检查汇总表得分值未达到70分以上的扣10分。
生活设施
未建立治安、防火措施的扣5～10分；
生活设施未与作业区明显划分的扣6分。
现场未按总平面图布局的扣20分；
现场未封闭管理的扣10分；
地面未做到硬化处理的扣10分；
夜间施工未经许可的扣8分。
项目专职安全员安全责任目标考核表
安全管理
安全资料不切合实际的扣5～10分；
特种作业每有一人未持证上岗的扣2分；
未建立工伤事故档案的扣4分；
无工伤月报的扣15分。
安全技术措施
安全技术措施未及时落实的扣10分；
现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分；
安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。
被交底人未拿到书面交底的扣10分；
交底书未履行签字手续的扣2～4分。
三级安全教育无具体安全教育内容的扣6～8分；
未履行签字手续的扣2～4分；
变换工种时未进行安全教育的扣10分；
安全员未经培训考核上岗的扣5分。
安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；
验收、检查签字手续不全的扣6～8分。
安全检查无记录的扣8分；
整改后未回执、复查的扣8分。
班组活动
无班组活动记录的扣8分；
班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。
施工标牌不齐全的扣5分；
道路不通畅的扣5分；
灭火器材配置不合理的扣5分；
宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。
项目材料员安全责任目标考核表
安全设施材料无合格证明的扣20分；
施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。
“三宝“
每发现一顶安全帽不符合标准的扣1分；
每发现一条安全带不符合标准的扣2分；
安全网规格、材质不符合要求的扣25分。
料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分。
材料堆放在出入通道口的扣5分
堆放高度不符合安全要求的扣10分。
运输储存
无仓库安全防火管理制度的扣15分；
未设置灭火器材的扣10分；
仓库未禁烟的扣10分；
易燃易爆物品未分类存放的扣10分。
物资供应
材料物资未编制供应计划的扣20分；
未建立材料物资发放台帐的扣10分。
瓦工班长安全责任目标考核表
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人的扣3分。
班前安全活动
不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。
落手清
未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
机械设施
每有一人不爱护机械设备的扣5分；
未使用井架停层保险扣的扣10分。
宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴
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