文化公司企划书.doc

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组建南通xx文化传媒有限公司计划书

一、公司描述

（一）公司名称：

xx文化传媒有限公司

（二）公司性质：

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

（三）公司宗旨：

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：

打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围：

活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念

xx文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。

从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查

对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然

而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。

而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化，要么组团

1、专业化：

传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化：

对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。

但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。

三、经营项目

主推业务：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体

2．大型商业演出

3．活动策划：

各类大型商业活动的策划及运作。

4．大力推广和发展户外广告

5．手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6．设计制作：

广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作

7．企业咨询：

为客户提供广告策划、公关活动策划

8．广告摄影：

产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄

9．客户出租：

庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

10．体育类赛事广告投放

四、公司架构

五、整体规划篇二：

创意文化有限公司企划书

文

化

创意

企

划

书

公司名称：

杭州某某品牌设计公司

公司地址：

策划人：

steelross

目录

1.0公司概况…………………………………………………………..…….…32.0项目背景……………………………………………………………………4

2.2国家政策……………………………………………………………………………….…5

3.3行业前景………………………………………………………..........................53.0市场机会……………………………………………………………………6

4.1创意设计行业概况……………………………………………………………..……6

5.2设计行业在杭州地区发展状况………………………...………………………74.0市场定位……………………………………………………………………75.0发展战略……………………………………………………………………7

5.1初期发展模式……………………………………………………………………….…..…………7

5.2业务开发渠道…………………………………………………………….……………8

5.3业务范围…………………………………………………………………..……………8

5.4销售模式…………………………………………..……………………………………9

5.5经销策略………………………………………………..…………………………….10

5.6成本核算………………………………………………………………………………10

5.7经营风险………………………………………………………………………………106.0组织架构………………………………....………………………………11

7.0部门职责................................................................118.0财务与投资…………………………..…………………………………129.0国内设计公司报价参考单……..…………………………………1310.0vi设计项目费用明细……………..………………………………1411.0预期报表…………………………….…………………………………25

1.0公司概况

2.0项目背景

3.2国家政策

4.3行业前景篇三：

创意文化有限公司企划书

文

化

创意

企

划

书

公司名称：

杭州某某品牌设计公司

公司地址：

策划人：

steelross

目录

1.0公司概况…………………………………………………………..…….…32.0项目背景……………………………………………………………………4

2.2国家政策……………………………………………………………………………….…5

3.3行业前景………………………………………………………..........................53.0市场机会……………………………………………………………………6

4.1创意设计行业概况……………………………………………………………..……6

5.2设计行业在杭州地区发展状况………………………...………………………74.0市场定位……………………………………………………………………75.0发展战略……………………………………………………………………7

5.1初期发展模式……………………………………………………………………….…..…………7

5.2业务开发渠道…………………………………………………………….……………8

5.3业务范围…………………………………………………………………..……………8

5.4销售模式…………………………………………..……………………………………9

5.5经销策略………………………………………………..…………………………….10

5.6成本核算………………………………………………………………………………10

5.7经营风险………………………………………………………………………………106.0组织架构………………………………....………………………………11

7.0部门职责................................................................118.0财务与投资…………………………..…………………………………129.0国内设计公司报价参考单……..…………………………………1310.0vi设计项目费用明细……………..………………………………1411.0预期报表…………………………….…………………………………25

1.0公司概况

2.0项目背景

3.2国家政策

4.3行业前景篇四：

某文化传播公司创业企划书

企

通讯地址：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx电话：

xxxxxxxxxxxxxxx电子邮箱：

xxxxxxxxxxxxxxx

目录

一、执行总结........................................................3二、公司概述........................................................5

5.1、企业的文化

6.2、公司的组织结构

7.3、管理人员及职责

三、产品与服务......................................................9

8.1、服务产品

9.2、与旧“国学教育”的对比

10.3、服务特色

11.4、服务优势

12.5、品牌的服务

四、市场分析.......................................................14

13.1、市场现状分析

14.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

15.3、市场需求趋势与学府招生规划

16.4、市场优势

17.5、竞争者分析

五、市场营销.......................................................18

18.1、营销策略

19.2、营销手段

20.3、目标人群

21.4、价格定位

六、人力资源管理...................................................20

22.1、教师的招聘

23.2、对内部工作人员的管理

24.3、对学生的管理

25.4、上课安排

七、采购管理.......................................................29

26.1、选址及构建

27.2、采购

八、财务分析.......................................................36

28.1、资金分析

29.2、财务预算

30.3、财务比率分析

31.4、综合财务分析

32.5、长期财务分析

附录............................................................52附件一：

团队介绍

附件二：

社会调查问卷

附件三：

调查报告

第一部分执行总结

“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。

在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到