文化公司企划书.doc

1、组建南通xx文化传媒有限公司计划书一、公司描述（一）公司名称：xx文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念xx文化传播有限公司目前

2、处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。二、市场调查对南通大大小小传媒公司来

3、说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司 ，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那

4、些挣扎求生者借鉴一二的。要么专业化，要么组团1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。三、经营项目主推业务：1推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体2大型商业演出3活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。4大力推广和发展户外广告5手机短信、手机报、手机电视等媒介推广6设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作7企业咨询：为客户提供广告策划、公关

5、活动策划8广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄9客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。10体育类赛事广告投放四、公司架构五、整体规划 篇二：创意文化有限公司企划书文化创 意企划书公司名称： 杭州某某品牌设计公司公司地址：策划人： steelross目录1. 0公司概况.3 2.0项目背景42. 2国家政策.53. 3行业前景.5 3.0市场机会64. 1创意设计行业概况.65. 2设计行业在杭州地区发展状况.7 4.0市场定位7 5.0发展战略75.1初期发展模式.75.2业务开发渠道.85.3业务范围.85.4销售模式.95.5经销策略.105.6成本

6、核算105.7经营风险10 6.0组织架构.117.0部门职责.11 8.0财务与投资.12 9.0国内设计公司报价参考单.13 10.0vi设计项目费用明细.14 11.0预期报表.251. 0公司概况2. 0项目背景3. 2国家政策4. 3行业前景 篇三：创意文化有限公司企划书文化创 意企划书公司名称： 杭州某某品牌设计公司公司地址：策划人： steelross目录1. 0公司概况.3 2.0项目背景42. 2国家政策.53. 3行业前景.5 3.0市场机会64. 1创意设计行业概况.65. 2设计行业在杭州地区发展状况.7 4.0市场定位7 5.0发展战略75.1初期发展模式.75.2业

7、务开发渠道.85.3业务范围.85.4销售模式.95.5经销策略.105.6成本核算105.7经营风险10 6.0组织架构.117.0部门职责.11 8.0财务与投资.12 9.0国内设计公司报价参考单.13 10.0vi设计项目费用明细.14 11.0预期报表.251. 0公司概况2. 0项目背景3. 2国家政策4. 3行业前景 篇四：某文化传播公司创业企划书企通讯地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 电 话：xxxxxxxxxxxxxxx 电子邮箱：xxxxxxxxxxxxxxx目 录一、执行总结. 3 二、公司概述 . 55. 1、企业的文化6.

8、2、公司的组织结构7. 3、管理人员及职责三、产品与服务. 98. 1、服务产品9. 2、与旧“国学教育”的对比10. 3、服务特色11. 4、服务优势12. 5、品牌的服务四、市场分析. 1413. 1、市场现状分析14. 2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位15. 3、市场需求趋势与学府招生规划16. 4、市场优势17. 5、竞争者分析五、市场营销. 1818. 1、营销策略19. 2、营销手段20. 3、目标人群21. 4、价格定位六、人力资源管理. 2022. 1、教师的招聘23. 2、对内部工作人员的管理24. 3、对学生的管理25. 4、上课安排七、采购管理. 2926. 1、选址及构建27. 2、采购八、财务分析. 3628. 1、资金分析29. 2、财务预算30. 3、财务比率分析31. 4、综合财务分析32. 5、长期财务分析附 录 . 52 附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告第一部分 执行总结“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到