协会换届选举活动策划书精选多篇.docx
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协会换届选举活动策划书精选多篇
协会换届选举活动策划书(精选多篇)/ireader
第四篇:
协会换届活动策划书
一、活动名称:
未来企业家协会换届
二、活动主题:
新的主人,新的开始
三、活动背景
一年的时间过去了,协会面临换届。
一年下来,干事在工作中不断取得锻炼,积累了很多的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了必然的了解。
在协会换届时候,咱们需要补充新的能源,注入新的活力。
四、活动目的与意义
为了更好地落实协会换届工作,挑选出优秀的交班人出任协会理事会及各职能部门的位置,不断为协会补充新生力量,使协会继续向前大步前进。
现制订此换届策划书,以求换届工作能够依规顺利完成。
五、参与对象
华中农业大学全部学生
六、活动时间
xx年5月8日——xx年5月29日
七、活动地址
八、前期准备
(一)前期宣传
ⅰ、时间:
xx年5月9日至5月16日
ⅱ、责任部门:
宣传部
ⅲ、内容:
一、在5月7号之前做好宣传需要的海报,和报名表格。
二、在网络平台上发布换届消息。
3、安排好摆点宣传报名事宜。
(二)活动准备
ⅰ、时间:
xx年5月8日前准备完毕。
ⅲ、内容
一、面试官的选出,由原部长级以上人员担任
二、场地申请准备:
由活动部负责申请教室、活动室
3、人员通知:
由秘书处负责通知所有的面试报名人员
4、按照交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)
ⅳ、注意事项
一、确保地址可以准时正常利用
二、面试时间的现场控制
九、活动流程
(一)现场面试环节
ⅰ、时间
5月18日8:
00—22:
00
ⅱ、地址
社联活动室一、二
ⅲ、注意事项:
一、时间控制,每一个面试者不超过10分钟
二、咱们提的问题最最少自己要有答案,而且是好的答案
3、不要抢问
4、提问最好循序渐进,不要零散地想到什么问什么
五、人手一份评分表,每一个面试者到位后,记下他的名字,通过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)
六、面试时间通知拉开梯度,避免等太久
(二)无领导小组环节
ⅰ、时间
5月21日8:
00—17:
00
ⅱ、地址
社联活动室一、二
ⅲ、面试流程
一、分组方式:
4~6名一组,男女组合(按照第一轮面试后对面试者的观察来分组,每组由各类性格的人组成)
二、共4组,每组别离由2~3个委员观察,委员之间可以轮流换组
3、5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可按照人数微调时间)
4、观察可以从以下几个方面进行:
——每一个人提出了哪些观点?
——当他人的观点与自己的观点不符时是如何处置的?
——被评价者是如何说服他人接受自己的观点的?
——被评价者是如何处置与他人的关系的?
是不是擅长博得他人的支持?
——是不是擅长倾听他人的意见,是不是一味只顾自己讲或常常打断他人的发言?
——每一个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?
语调、语速及手势是不是得体?
综合分析20分:
思路清楚;擅长抓住问题的关键;分析问题深切全面;能有效、准确地把握和综合他人的观点。
第五篇:
协会换届活动策划书
协会换届活动策划书
一、活动名称:
未来企业家协会换届
二、活动主题:
新的主人,新的开始
三、活动背景
一年的时间过去了,协会面临换届。
一年下来,干事在工作中不断取得锻炼,积累了很多的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了必然的了解。
在协会换届时候,咱们需要补充新的能源,注入新的活力。
四、活动目的与意义
为了更好地落实协会换届工作,挑选出优秀的交班人出任协会理事会及各职能部门的位置,不断为协会补充新生力量,使协会继续向
五、参与对象
华中农业大学全部学生
六、活动时间
2021年5月8日——2021年5月29日
七、活动地址
八、前期准备
(一)前期宣传
ⅰ、时间:
2021年5月9日至5月16日
ⅱ、责任部门:
宣传部
ⅲ、内容:
一、在5月7号之前做好宣传需要的海报,和报名表格。
二、在网络平台上发布换届消息。
3、安排好摆点宣传报名事宜。
(二)活动准备
ⅰ、时间:
2021年5月8日前准备完毕。
ⅲ、内容
一、面试官的选出,由原部长级以上人员担任
二、场地申请准备:
由活动部负责申请教室、活动室
3、人员通知:
由秘书处负责通知所有的面试报名人员
4、按照交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)ⅳ、注意事项
一、确保地址可以准时正常利用
二、面试时间的现场控制
九、活动流程
(一)现场面试环节
ⅰ、时间
5月18日8:
00—22:
00
ⅱ、地址
社联活动室一、二
ⅲ、注意事项:
一、时间控制,每一个面试者不超过10分钟
二、咱们提的问题最最少自己要有答案,而且是好的答案
3、不要抢问
4、提问最好循序渐进,不要零散地想到什么问什么
五、人手一份评分表,每一个面试者到位后,记下他的名字,通过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)
六、面试时间通知拉开梯度,避免等太久
(二)无领导小组环节
ⅰ、时间
5月21日8:
00—17:
00
ⅱ、地址
社联活动室一、二
ⅲ、面试流程
一、分组方式:
4~6名一组,男女组合(按照第一轮面试后对面试者的观察来分组,每组由各类性格的人组成)
二、共4组,每组别离由2~3个委员观察,委员之间可以轮流换组
3、5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可按照人数微调时间)
4、观察可以从以下几个方面进行:
——每一个人提出了哪些观点?
——当他人的观点与自己的观点不符时是如何处置的?
——被评价者是如何说服他人接受自己的观点的?
——被评价者是如何处置与他人的关系的?
是不是擅长博得他人的支持?
——是不是擅长倾听他人的意见,是不是一味只顾自己讲或常常打断他人的发言?
——每一个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?
语调、语速及手势是不是得体?
综合分析20分:
思路清楚;擅长抓住问题的关键;分析问题深切全面;能有效、准确地把握和综合他人的观点。
组织协调20分:
在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、适当的引导小组做好任务之间衔接和各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致的意见。
人际沟通20分:
能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。
情绪稳定性20分:
面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、踊跃应对。
言语表达15分:
能够清楚地表达自己的观点和思想;语言生动流畅,能够有效影响他人。
举止仪表5分:
穿着自然得体,言谈举止表现出良好的素养。
(三)情景面试
ⅰ、时间
5月28日8:
00—17:
00
ⅱ、地址
三教某教室
ⅲ、流程
一、5月15日向晋级人员分派题目,一周时间准备,面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况,倪丽兰向其他部门反馈。
二、所有题目均为开放性的,面试人员可以通过各类途径学习,但面试官需注意辨别是不是为剽窃。
参加面试人员可以向现任部长索要相关协会资料,若部优势没有,请部长向其他部门索取并交给面试人员,请勿推卸。
所有索要情况,请如实记录,并于5月27日交给倪丽兰汇总。
3、面试同一部门的为一组,抽签决定顺序。