协会换届选举活动策划书精选多篇.docx

1、协会换届选举活动策划书精选多篇协会换届选举活动策划书(精选多篇)/ireader第四篇：协会换届活动策划书一、活动名称： 未来企业家协会换届 二、活动主题： 新的主人，新的开始 三、活动背景 一年的时间过去了，协会面临换届。一年下来，干事在工作中不断取得锻炼，积累了很多的经验，以此同时，协会外的很多人通过参与协会活动，也对协会有了必然的了解。在协会换届时候，咱们需要补充新的能源，注入新的活力。四、活动目的与意义 为了更好地落实协会换届工作，挑选出优秀的交班人出任协会理事会及各职能部门的位置，不断为协会补充新生力量，使协会继续向前大步前进。现制订此换届策划书，以求换届工作能够依规顺利完成。五、参

2、与对象 华中农业大学全部学生六、活动时间 xx年5月8日 xx年5月29日七、活动地址 八、前期准备 （一）前期宣传、时间：xx年5月9日至5月16日、责任部门：宣传部、内容：一、在5月7号之前做好宣传需要的海报，和报名表格。二、在网络平台上发布换届消息。3、安排好摆点宣传报名事宜。（二）活动准备、时间：xx年5月8日前准备完毕。、内容一、面试官的选出，由原部长级以上人员担任二、场地申请准备：由活动部负责申请教室、活动室3、人员通知：由秘书处负责通知所有的面试报名人员4、按照交报名表顺序给参加面试人员编号（倪丽兰负责）、注意事项一、确保地址可以准时正常利用二、面试时间的现场控制九、活动流程 （

3、一）现场面试环节、时间5月18日8：0022：00、地址社联活动室一、二、注意事项：一、时间控制，每一个面试者不超过10分钟二、咱们提的问题最最少自己要有答案，而且是好的答案3、不要抢问4、提问最好循序渐进，不要零散地想到什么问什么五、人手一份评分表，每一个面试者到位后，记下他的名字，通过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价（如文静、活泼等等）六、面试时间通知拉开梯度，避免等太久（二）无领导小组环节、时间5月21日8：0017：00、地址社联活动室一、二、面试流程一、 分组方式：46名一组，男女组合（按照第一轮面试后对面试者的观察来分组，每组由各类性格的人组成）二、 共4组，每组别离由23个

4、委员观察，委员之间可以轮流换组3、 5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉（可按照人数微调时间）4、 观察可以从以下几个方面进行：每一个人提出了哪些观点？当他人的观点与自己的观点不符时是如何处置的？被评价者是如何说服他人接受自己的观点的？被评价者是如何处置与他人的关系的？是不是擅长博得他人的支持？是不是擅长倾听他人的意见，是不是一味只顾自己讲或常常打断他人的发言？每一个人在陈述自己的观点时语言组织得如何？语调、语速及手势是不是得体？综合分析20分：思路清楚；擅长抓住问题的关键；分析问题深切全面；能有效、准确地把握和综合他人的观点。第五篇：协会换届活动策划书协会换届

5、活动策划书一、活动名称：未来企业家协会换届二、活动主题：新的主人，新的开始三、活动背景一年的时间过去了，协会面临换届。一年下来，干事在工作中不断取得锻炼，积累了很多的经验，以此同时，协会外的很多人通过参与协会活动，也对协会有了必然的了解。在协会换届时候，咱们需要补充新的能源，注入新的活力。四、活动目的与意义为了更好地落实协会换届工作，挑选出优秀的交班人出任协会理事会及各职能部门的位置，不断为协会补充新生力量，使协会继续向五、参与对象华中农业大学全部学生六、活动时间2021年5月8日 2021年5月29日七、活动地址八、前期准备（一）前期宣传、时间：2021年5月9日至5月16日、责任部门：宣传

6、部、内容：一、在5月7号之前做好宣传需要的海报，和报名表格。二、在网络平台上发布换届消息。3、安排好摆点宣传报名事宜。（二）活动准备、时间：2021年5月8日前准备完毕。、内容一、面试官的选出，由原部长级以上人员担任二、场地申请准备：由活动部负责申请教室、活动室3、人员通知：由秘书处负责通知所有的面试报名人员4、按照交报名表顺序给参加面试人员编号（倪丽兰负责）、注意事项一、确保地址可以准时正常利用二、面试时间的现场控制九、活动流程（一）现场面试环节、时间5月18日8：0022：00、地址社联活动室一、二、注意事项：一、时间控制，每一个面试者不超过10分钟二、咱们提的问题最最少自己要有答案，而且

7、是好的答案3、不要抢问4、提问最好循序渐进，不要零散地想到什么问什么五、人手一份评分表，每一个面试者到位后，记下他的名字，通过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价（如文静、活泼等等）六、面试时间通知拉开梯度，避免等太久（二）无领导小组环节、时间5月21日8：0017：00、地址社联活动室一、二、面试流程一、 分组方式：46名一组，男女组合（按照第一轮面试后对面试者的观察来分组，每组由各类性格的人组成）二、 共4组，每组别离由23个委员观察，委员之间可以轮流换组3、 5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉（可按照人数微调时间）4、 观察可以从以下几个方面进行：每一

8、个人提出了哪些观点？当他人的观点与自己的观点不符时是如何处置的？被评价者是如何说服他人接受自己的观点的？被评价者是如何处置与他人的关系的？是不是擅长博得他人的支持？是不是擅长倾听他人的意见，是不是一味只顾自己讲或常常打断他人的发言？每一个人在陈述自己的观点时语言组织得如何？语调、语速及手势是不是得体？综合分析20分：思路清楚；擅长抓住问题的关键；分析问题深切全面；能有效、准确地把握和综合他人的观点。组织协调20分：在讨论中能够求同存异；能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、适当的引导小组做好任务之间衔接和各个程序之间的转换；能够设法平息成员间的争议，推动小组形成一致的意见。人际沟通20分：能

9、够耐心倾听；理解他人的情绪和观点；有策略地与他人沟通；态度和方式得体。情绪稳定性20分：面对压力和冲突时，能够沉着冷静、自我控制、踊跃应对。言语表达15分：能够清楚地表达自己的观点和思想；语言生动流畅，能够有效影响他人。举止仪表5分：穿着自然得体，言谈举止表现出良好的素养。（三）情景面试、时间5月28日8：0017：00、地址三教某教室、流程一、5月15日向晋级人员分派题目，一周时间准备，面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况，倪丽兰向其他部门反馈。二、所有题目均为开放性的，面试人员可以通过各类途径学习，但面试官需注意辨别是不是为剽窃。参加面试人员可以向现任部长索要相关协会资料，若部优势没有，请部长向其他部门索取并交给面试人员，请勿推卸。所有索要情况，请如实记录，并于5月27日交给倪丽兰汇总。3、面试同一部门的为一组，抽签决定顺序。