总经理岗位说明书汇总Word格式.docx
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◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:
◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程;
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;
◆具备基本的网络知识;
◆熟练使用办公软件。
态度:
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
◆为人干练、踏实;
◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:
工作场所:
办公室。
环境状况:
舒适,无明显的节假日。
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
*注:
“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。
企业根据自己的情况,自行填写。
战略发展部部长职务说明书
岗位名称:
战略发展部部长
在岗人数:
1
所在部门:
战略发展部
直接上级:
主管副总裁
直接下级:
战略规划与管理、投资管理、无形资产管理、海外办事处主任
直接下级人数:
4—以上
本职概述:
负责组织集团战略规划及年度经营计划制订、集团投资管理、无形资产管理等工作
职责一:
负责组织建立健全集团战略规划、投资管理等相关制度
工作任务
根据国家的法律法规,结合集团的实际业务情况组织制定集团战略规划、投资管理等相关制度
根据实际情况的变化及时调整战略规划、投资管理等相关制度并不断修改并完善
组织监督、检查各项制度的执行情况,随时向上级领导反馈意见
组织制定本部门的内部工作管理制度
职责二:
组织制定年度工作计划及阶段工作计划并组织实施、按期完成工作总结
根据集团的发展战略及经营计划的要求制定本部门的年度工作计划,并组织部门人员完成工作计划
根据集团业务实际完成情况及本部门的特点完成阶段工作计划,并做出总结
指导、监督、检查本部门人员计划的执行情况,及时反馈信息
职责三:
负责组织开展集团的战略规划工作
负责组织收集集团战略规划制订的相关信息,建立信息库
根据集团确定的愿景等,并结合内外部实际情况,组织拟订集团战略分目标及战略规划草案
协调集团公司各部门、各子公司开展集团战略规划编制工作
组织提供各类信息,为集团领导提供各种可能的战略选择和数据支持
负责组织开展各项战略研讨、决策会议
负责根据战略研讨、决策会议的决议事项,形成集团战略规划方案,并提交集团战略与预算委员会、董事会审批,经审批后下发执行
负责组织开展集团战略规划的调整工作
负责组织对战略实施情况进行跟踪与监督,在发生偏离时,组织开展战略调整会议
组织对战略信息的收集工作
职责四:
负责组织开展集团的年度经营计划编制工作
根据集团的战略规划,组织分解战略目标,形成年度计划目标草案,经审批后编制年度经营计划
组织、协调各子公司、集团公司各部门编制年度经营计划,汇总后形成集团的年度经营计划草案,报批
组织、协调各子公司、集团公司各部门修改年度经营计划,汇总后形成集团的年度经营计划草案,报批
负责组织汇总形成集团的年度经营计划,并下发执行
负责组织开展各项计划与预算制定研讨、决策会议
配合在计划编制过程中同时开展的集团预算编制工作
负责组织对年度经营计划执行情况进行信息收集、跟踪监督,在发生偏离时,组织开展计划调整会议
负责协助人力资源部提出对各责任中心年度经营计划考核指标,并组织提供各责任中心考核指标执行情况
职责五:
负责集团公司、各子公司投资项目管理工作
负责组织研究外部市场情况,收集投资项目信息,建立信息库,根据集团的发展战略寻找新的投资机会
负责组织接收并汇总集团公司及各子公司等的集团公司、子公司需经集团公司投资评审委员会评审的投资项目建议书,按照规定进行审核
根据所收集的项目信息或项目建议书,组织开展初步的投资领域、投资产品等信息收集工作,了解投资项目的基本情况
负责定期或根据投资项目的紧迫情况建议召开投资项目评审会议,组织评审会议的召开、提供投资项目的有关信息
呈报投资决策机构评审委员会的对投资项目的建议,经批准立项后组织收集投资项目信息,协调有关部门,组织编制项目可行性报告及实施方案
根据评审意见,组织投资项目可行性报告及实施方案的修改、信息的再收集工作
负责组织形成投资项目的实施计划,经批准后,转交项目实施人实施项目
负责组织对投资项目开展实施信息收集工作,跟踪与监督项目执行情况,在投资项目实施发生重大变更时,提出重新进行评审的建议
负责按照有关规定组织开展对子公司投资项目的备案工作
负责定期组织有关人员对子公司所有投资项目开展检查工作
配合有关部门开展对投资项目的审计工作
职责六:
负责集团公司研发管理工作
根据集团的战略方向,组织研究集团新产品研发方向,收集新产品的有关信息
负责组织接收并汇总集团公司、各子公司等的集团公司投资的研发项目信息或研发项目建议书,按照规定进行审核
根据所收集的研发项目建议书,组织开展研发产品领域等初步的信息收集工作,了解研发项目的基本情况
根据集团公司投资评审委员会意见及投资决策机构批准,联系外部研发机构,组织开展研发项目的可行性研究,进行情况调查,组织有关的内外部人员编制研发可行性报告及实施方案
经批准后负责组织内外部有关人员编制研发项目实施计划、拟订研发合同
组织研发项目实施计划的跟踪与监督,督促外部机构按照合同要求完成研发项目
组织开展研发项目的节点评审、项目结束评审等
根据研发项目的评审意见,负责组织督促外部研发机构进行相应的修改、完善
负责项目研发过程中集团公司、外部研发机构、子公司、工厂以及其他有关机构的协调工作
负责在研发项目完成后,根据集团领导决定组织办理研发项目专利申请等有关工作
负责在研发项目完成后,将研发技术成果移交至使用人,组织办理相关的使用手续
组织跟踪研发项目投入使用后的情况,进行信息收集,定期编制研发项目成果应用情况报告,反馈至有关领导及部门
职责七:
组织开展集团无形资产管理、ISO9000认证与SA8000工作
负责组织开展集团商标与标识的管理工作
负责组织开展集团各成员单位商标管理的相关工作
负责组织开展集团总部及各成员单位的著作权备案及相关工作
负责组织开展集团ISO9000质量认证具体工作
负责组织开展集团SA8000具体工作
负责组织开展集团其它体系认证和产品认证事宜
职责八:
组织开展集团海外分支机构的管理工作
负责指导海外分支机构办事处主任的工作开展
负责组织海外分支机构所反馈信息的收集工作
负责监督海外办事处主任的工作,督促其按计划完成工作
负责与海外办事处主任的日常联络工作
职责九:
负责部门内部组织管理工作
负责部门内部的日常行政管理工作
负责人员的外派及管理工作
选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训
指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行
负责下属人员的工作分配及工作协调
组织拟订部门预算,控制费用支出
协助人力资源处完成员工招聘和任用
职责十:
领导交办的临时工作
任职资格:
教育水平
硕士及以上学历
参考专业
企业管理、经济类相关专业
工作经验
五年以上相关工作经验
相关知识
精通战略管理和财务管理知识,通晓企业管理、金融知识,熟悉资本运作知识,了解国家有关法律、法规,熟悉集团的各项业务的基本情况
相关技能
熟练使用办公软件,掌握一定的统计软件和数据库软件知识,具备基本的网络知识,良好的中英文写作及语言表达能力,具备较强的综合判断能力、文字表达能力、逻辑分析能力、组织能力和沟通协调能力
身体条件
健康
其它:
所需工具/设备
一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,有时加班、出差
备注:
一、总经理职位说明书
基本信息
总经理
职位编号
直接上级
职位概述
全面负责公司的经营管理工作,保证公司日常经营业务正常开展
任职资格
学历
大学本科以上
专业
以经济管理专业为主
5年以上大中型企业全面管理工作经验并担任总经理职务3年以上
能力素质
具备出色的管理才能;
具有较强的决策能力、协调能力、督导能力;
具有丰富的经营管理、市场营销、财务管理及人力资源管理等方面的知识
业务了解
范围
了解公司所经营的产品及成套业务、了解国内外行业动态,公司所经营产品的技术知识和成套国际业务运作流程
工作
关系
内部
公司财务部、人力资源部、运营部、各其他业务单元
外部
外部同行、合作者
职责细化描述
岗
位
职
责
职责一
企业发展战略与经营计划管理
1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
2.根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
3.与董事会保持良好沟通,保证企业各项经营计划顺利实施
职责二
企业日常经营管理
1.组织实施董事会的有关决议,完成董事会下达的各项指标
2.主持总经理办公会,组织贯彻会议决议
3.协调各部门之间的关系,保证信息畅通;
合理配置各部门资源,最大化利用现有资源
职责三
企业规章制度制定与监督实施
1.组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时调整
2.贯彻实施企业的各项规章制度
职责四
对外公共关系管理
1.出席企业重要的公关活动
2.处理企业的重大对外关系问题
职责五
经营团队管理
1.负责经营管理团队的建设,协调、指导下属的工作,督促、检查工作任务的完成
2.审定经理级及以上级别员工的聘用、晋升、奖惩、解聘等事项
总经理职务说明书
岗位名称
岗位编号
所在部门
岗位定员
职系
管理职系
直接下级
常务副总经理、副总经理(主管租赁、拆迁)、行政副总经理、销售副总经理、总工程师、总会计师、总建筑师、总经济师、分公司经理、审计室主任、总经办主任
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职:
领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;
领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;
负责建设高效的组织团队;
管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
一
职责表述:
制定和实施公司总体战略
任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
二
制定和实施公司年度经营计划
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
三
建立良好的沟通渠道
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
四
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
五
主持公司日常经营工作
负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
权力:
公司日常经营管理决策权
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
董事会赋予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系
董事会,高层管理人员,公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
专业
房地产相关专业,或管理专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
经验
10年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
独立办公室
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注:
部门:
总经理办公室
职位:
直接上司:
直接下属:
副总经理、副总经理/总工程师、财务经营部经理、市场计划部主管
主要职责:
直接向董事会负责,执行董事会的各项决定,领导组织公司的日常经营管理工作。
1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。
2.拟定及组织实施公司年度经营计划、投资方案。
3.审批公司的基本管理制度和各种标准化文件并监督执行。
4.审批公司各项费用开支。
5.代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉。
6.向董事会提交年度审批计划、预算、聘用人员计划、益损表、大型设备购买、贷款及偿还计划、利润分配方案等,征得批准后执行。
7.建立及结算公司往来帐户、追收公司应收款及支付应付款,收取兑现所有应收款项。
8.组织公司所有境内外的经营业务。
9.审定公司内部管理机构设置、人员配置方案、人员聘任、奖惩、调迁及离职等手续。
10.主持召开公司总经理办公例会、每周行政办公例会、标准化专题及例会、安全工作会等其他公司重大专题会议。
11.分管财务经营及市场计划事务。
12.公司章程和董事会授予的其他职权。
岗位要求:
学历:
□硕士□本科□专科□中专□高中□初中备注:
工作经验:
有十年以上大中型企业相关工作经验,熟悉现代企业营运及ISO9000质量管理体系。
工作技能:
熟悉国家有关政策,组织协调和决策能力强。
其他:
富有创新精神