课程教学设计方案 参考格式Word格式.docx

课程教学设计方案 参考格式Word格式.docx

《课程教学设计方案 参考格式Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《课程教学设计方案 参考格式Word格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

（一）基本信息

（二）课程设计

（三）考核方案设计

（四）教学组织形式

（五）教学材料

（六）说明

二、课程单元教学设计方案

（一）教案头

（二）教学过程设计

一、《》课程整体教学设计方案

课程名称：

学时：

课程类型：

学分：

所属系部：

授课对象：

先修课程：

后续课程：

制定时间：

批准人：

课程团队负责人及成员：

1、课程目标设计

（1）能力目标:

（2）知识目标:

（其它目标:

有则写，无则不写）

2、课程教学内容设计（一般指一级项目编号及名称、内容）

序号

项目（模块）名称

学时

合计

3、能力训练项目设计（一般指二级项目内容）

编号

能力训练

项目名称

能力目标

主要支撑知识

训练方式及步骤

结果

（可展示）

4、教学进度表设计（本表不含节假日）

周次

教学目标与主要内容

单元标题

能力训练项目编号

知识目标

考核内容与方法

4、教学方法与教学手段设计

5、第一次课设计梗概

（三）考核方案设计（考核方案必须由课程组成员集体研讨商定）

（四）教学组织形式（班级授课、分组教学以及组织具体安排方式等，如果是多位教师同时指导，还须说明教师分工安排）

（五）教学材料（指教材或讲义、参考资料、仪器、设备、教学软件等）

（六）说明

二、课程单元教学方案设计

（一）教案头

本次课标题：

授课教师：

授课班级：

学时数：

授课日期：

授课地点：

教

学

目

标

其他目标

重

点

训练

任务

或

案例

参考资料

教学

体会

（二）教学过程设计

教学过程设计

主要

步骤

教学内容

教学方法

教学手段

学生活动

时间分配

告知

（教学内容、目的）

引入

（项目引入）

实施

（任务驱动）

深化

（加深对基本能力的认识与体会）

归纳

（知识/能力/素质）

创新

（拓展）

总结

布置

作业

附：

课程整体教学设计的内容要求

1、课程能力目标设计：

在“课程目标设计”中，对该门课程的各项目标要有全面、概括性描述。

特别是其中的能力目标，描述要尽可能明确、具体、可检验。

2、课程知识目标与认知过程设计:

知识目标明确，主要的支撑知识应体现“必须、够用”原则，突出知识为项目、任务服务，为能力目标的实现所用。

认知过程设计符合初学者的认识规律，由简单到复杂、具体到抽象、感性到理性，项目（任务）完成之后要有应用知识的归纳、总结和系统提升。

3、能力训练项目设计:

在“能力训练项目设计”中，课程能力目标中的每项能力，都要有相应的项目、任务进行训练，并反映在“进度表”中。

课程的教学目标（特别是能力目标）主要不是来自书本，也不是来自教师经验，而是来自学生职业岗位分析和专业课程体系的分工。

课程能力训练项目设计时要区分单项能力训练项目和综合能力训练项目；

设计内容应具实用性和趣味性，能激发和调动学生的学习动力，能训练学生运用知识解决实际问题的能力；

训练项目数量合适；

具综合性、复杂性、覆盖性、挑战性和可操作性，项目最终有可检验的结果（成果）。

4、课程教学进度表设计:

本门课程的教学内容（能力与知识）覆盖面、内容编排结构、学时分配合理。

每单元课程内容翔实、信息量足够大，整门课程顺序以能力训练项目的实施过程为主线，小、中、大项目编排合理，台阶合适，项目效果递进层次分明。

不能按教材章节设计，也不能按知识点设计。

每一次课的能力目标与该单元课教案中的能力目标相衔接。

能从进度表中看出整门课程的上课步骤、设计思路。

5、教学组织形式设计:

要有利于“知识、理论、实践一体化”教学的实施。

根据能力训练项目的实施要求，设计学生学习训练的组织形式，体现师生、生生互动合作。

渗透式培养学生的职业素养。

不仅要设计学生的学习组织形式，还要设计教师的教学指导组织形式。

由多名教师联合教学的课程，教师分工协作，指导任务明确，组织安排合理。

教师应主要按照“行动引导教学法”的思路组织教学，不是主要按照“知识逻辑推导法”的思路组织教学。

6、考核方案设计:

体现过程考核、综合评价。

既有形成性评价，又有终结性评价。

考核项目应涵盖学生的能力、知识、态度等方面，重点突出能力考核，要求各项考核项目分值合理，比例适当。

在能力考核中要体现出单项能力和综合能力考核，特别是综合能力的考核。

要求达到的能力目标要用项目任务完成的效果来考核，考核方式要易于操作。

知识考核要以“对知识的运用”的考核为主，主要不是考知识木身。

考核安排应在进度表中体现。

7、教学资料组织设计:

教材选用要体现高职特色，提倡使用按工作过程重构知识体系、项目编制符合工作逻辑及学生认知规律的自编教材、讲义。

选用的仪器、设备、教学软件等应符合课程教学目标，适合项目训练使用。

THANKS!

!

致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等

打造全网一站式需求

欢迎您的下载，资料仅供参考