施工组织设计1 3Word格式文档下载.docx

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外墙：

6.0米以下贴面砖，以上外墙涂料；

平顶：

混合砂浆、乳胶漆；

屋面：

平屋面珍珠岩保温三元乙丙卷材防水；

斜屋面为水泥瓦屋面。

一、工程总体布局

本工程为单体小高层住宅建筑，主要使用功能为住宅用房。

地下一层人防车库，主体十一层住宅，使用功能比较单一。

工程总建筑面积为20380.24平方米，其中人防工程工程量较大，工程要求高，招标要求工期为11个月，施工工期跨度较大。

工程占地较大，场地比较宽绰，施工道路比较优越，利于施工。

二、工程结构要求

本工程采用现浇钢筋砼框架结构体系建筑耐久年限二级（50-100年），抗震设防烈度为7度，框架抗震等级二级，剪力墙二级，建筑物耐火等级为一级。

主楼部分采用C35抗渗S6防水混凝土500厚筏形基础（与350厚有人防车库底板连为一体），筏板上标高为-4.55米；

垫层：

采用100mm厚C15混凝土。

墙体：

外墙及内墙均为砼空心砌块200厚；

主体结构为钢筋混凝土框架结构，梁板柱砼等级为C30。

三、施工条件

1、施工原址原系拆迁空地，场地较宽绰。

2、可利用拟建工程北面的区内规划道路作为材料、设备进场的运输主要通道。

3、现场用水、电已基本到位。

4、拟建的所有项目图纸齐全。

第三章施工部署

嘉丰新城小高层26#-28#楼及人防工程属溧阳嘉丰房地产开发有限公司开发的嘉丰新城住宅区内的重点建设项目。

该工程作为一个标段招标，招标文件要求工期11个月，工程质量等级要求合格标准。

我公司参加本工程招投标，承诺工期目标为330天，质量安全目标：

确保合格，争创优良。

在进行现场施工平面布置时，根据总体工程布局组织施工，将施工用地、生活用地尽量集中安排，操作场地尽量安排在区域内部。

一、施工总体组织原则

组织机构

嘉丰新城小高层26#-28#楼及人防工程建筑工程总体工程量大，工期相对较紧，以抓紧时间保证按期完成，建立一个职能全面、技术水平高、思想作风好、能连续作战的项目经理班子对本工程的优质、按期顺利竣工交付具有决定性的意义。

公司抽调技术过硬，经验丰富的员工组成项目经理部，实行对工程的组织、指挥、协调，其管理体系如图：

施工区及施工任务划分

根据项目的实际情况及其总体平面位置布局和工程体量，本着便于施工组织施工管理的原则，将整个工程项目按单体划分成3个施工作业区：

按26#区域、27#区域、28#区域划分施工区流水作业。

各区工程相对集中，便于组织施工、管理。

工程施工以公司现有施工力量为主，按具体施工区的划分分别组织施工进行流水作业。

在工程施工紧张时，可补充大量民工作纯体力辅助工。

二、施工组织原则

组织施工指导思想：

“精心组织、精心施工”、“一流的施工、一流的速度、一流的质量、一流的服务”是我公司的信念和追求。

“质量第一、好中求快”是项目部的行动指南。

“今天的质量就是明天的口粮”是每个职工的座右铭，全体施工人员把这种精神自始自终地贯穿施工过程，确保合同目标的实现。

针对本工程质量要求高、工期紧的特点和我公司对工程的重视，由公司领导挂帅负责，组成重点工程指挥部，对本项目每月或半月在施工现场主持如开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行，在公司内部选派精干人员组成项目经理部，形成三层管理系统（决策层、管理层、操作层）。

项目决策层：

由项目经理、技术负责人、副经理组成经理部，对工程实行计划、组织调控监督和指挥职能。

项目管理层：

在项目经理领导下，对工程技术质量、安全材料机具等、后勤生活几个部门组成，对工期、质量、安全进行全面全过程的组织管理和协调控制。

项目作业层：

由具有一定的操作技能和操作验收和工人组成，在项目部管理人员领导指导下，以承包形式明确责任目标和义务，保质量、保安全完成项目部下达的任务。

质量管理：

1、牢固树立“质量第一，用户至上”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。

2、坚持“三级监督，五步到位”的质量控制目标，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。

①三级监督：

班组自监督、项目经理、技术质量监督；

业主委托的监督。

②五步到位：

操作要点交底到位；

上下工序交接到位；

上下班交接到位；

关键部位的检查到位；

各种材料和加工进场验收到位。

3、技术方案领先

运用和依靠我公司在建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新技术、新工艺优化方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理过程中的先进和指导作用。

4、落实各项责任制

对工程管理人员实行定岗、定职教育，制定严格的奖惩制度，加强每个管理人员的责任感，消除各种可能发生的不良后果的隐患。

5、优化劳动组合

择优选用高素质的、熟练的技术职工队伍，加强劳动纪律和劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。

施工程序:

根据本工程具体的平面布局形式和其建筑特点，具体施工时利用三个区域将其分为三个施工段，组织流水施工。

工程总体施工按流水作业段组织施工，合理安排施工工作内容及进度，对相应人员作合理的工作安排，既要保证施工合理顺利快速进展，又要避免人员窝工浪费。

施工总体流程:

施工准备工作→基础、地下室工程→主体结构（安装工程穿插进行）→屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程→清理扫尾→竣工验收。

三、项目管理机构

作为投标单位，我们视本工程为本公司在溧阳市范围的主要工程来抓，以公司最优秀的人员组成项目管理班子。

（1）总指挥：

项目经理组建技术管理班子，直辖各施工具体事务。

（2）项目经理：

全面负责现场管理，完成合同目标。

（3）项目总工：

负责现场施工技术管理、质量管理、解决施工中的技术难题，贯彻技术政策。

工程部：

严格执行施工规范和操作规程。

负责现场施工。

质安部：

质检员:

严格执行验收规范，检验现场施工质量，检验隐蔽工程并签证。

组织工序、工种交接验收并记录。

负责材料、半成品、成品的进场验收和抽样复验，编制工程档案资料。

安全员：

负责现场安全生产文明施工，管理和督促各工种兼职安全员抓好日常安全检查。

作好安全记录。

配合有关部门抓好文明卫生工作。

负责现场机械设备的管理。

经营部：

负责工程成本核算，及时提供工程报表，及时进行工序结算，填写施工计划与实际情况报表并上墙。

材料部：

具体负责工程材料采购进货验收。

后勤部：

负责现场卫生清理、茶水、食宿及其它后勤供应。

四、工期目标及进度控制措施

工期目标

本工程招标工期330天，本公司保证330天全面完成任务，为确保目标的实现，特制定各阶段施工所需时间，并严格控制。

（1）基础、地下室工程，土方开挖，砼基础，地下室墙，一层结构现浇砼梁、板，土方回填工期100天（详附图）。

（2）主体工程，现浇框架每层10天，总计110天，墙体砌筑60天，其中可穿插施工40天，实际工期20天。

（3）屋面工程30天，穿插施工，不另增加工期。

（4）楼地面工程80天，其中穿插施工50天，实际工期30天。

（5）门窗工程，根据施工进度穿插施工，不另增加工期。

（6）水电、消防安装，按土建进度提前或穿插进行，基本上不占工期，最后留5天时间，供安装测试。

（7）装饰工程90天，其中穿插施工30天，实际工期60天。

（8）收尾清理整理资料，全面竣工验收10天。

总工期330天

为保证工程按预定计划工期顺利完成，要从施工组织、材料保质按时供应、技术措施的采取、人员的增减调配、机械的合理充足配置、各专业施工的配合等向方面做做工作，避免因某些方面的原因而出现窝工、怠工等现象影响工程施工进度。

五、质量目标

嘉丰新城小高层26#-28#楼及人防工程，是溧阳嘉丰房地产开发有限公司开发的嘉丰新城住宅小区建筑项目和建筑规模较大的一个工程，我公司本着“争第一，创一流、树品牌”的企业精神及“重信誉、重质量、重服务”的宗旨，高水准地完成该工程。

工程项目质量管理机构网络图：

项目经理

项目副经理

内业部

工程部

物资设备部

公司总部、总协调

施工质量检验

财务往来

成本核算

职工生活后勤

施工安全监督

设备供管

材料采供

设备维修

施工技术复核

各施工队、各施工班组、各工种

①工程质量等级必保合格，争创优良工程。

②分部工程质量等级，地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程等六个建筑分部项均达到优良。

其他分部项均达到合格标准。

③杜绝屋面、墙面、卫生间、门窗渗漏和排水滴漏通病，杜绝结构裂缝等质量通病。

④竣工后及时向甲方提供全套竣工资料及竣工图，并提交保修书一份，保修加回访活动。

保修期同国家规定的土建一年，水电安装工程半年，屋面防水五年，保修期内，保修范围内无偿保修，优质服务，并实行工程量终身责任制。

六、安全文明工地承诺：

公司承诺本工程创市级文明工地。

七、垂直运输方案

一、垂直运输的选择与组合

材料的垂直运输是本工程施工需要解决的重要环节，在主体施工阶段，框架结构的模板、钢材、钢管扣件、砼的输送量占全部输送材料的70%左右，经分析，本工程垂直运输选用二台QTZ-60塔吊。

塔吊是接受输送最大的机械，而客观存在的管理基础设置，安装拆除对建筑结构安全，文明施工，加快工程进度都有着很重要的作用。

1、塔吊机型的选择

QTZ-40塔吊主要技术性能参数

基本臂最大幅度45m

基础臂臂端起重量0.8T

最大起重量4T

起重矩60-Tm

起升速度36m/min

最大起升高度100m

平衡臂长及配重45m/5T

2、塔吊基础

考虑本工程特殊性，为安全考虑，塔吊必须附墙设置，因此本工程塔吊基础设在基础底板下，然后进行二次浇筑。

必须将塔吊置于土质较好，土壤的地耐力必须满足上部荷载的要求，如遇有表面土质较差的如回填土或软质土，必须将该土层挖除，用1：

1砂石分层夯实，如土质很差且厚，必须经过计算，作特殊处理，如打桩。

总之塔吊的基础埋置于何层土质上，下层土质情况必须根据钻探报告计算，塔吊基础地基承载力不应低于20KN/m2

二、水平运输

地面水平运输用小推车，场外运输主要靠汽车，砼由运输泵直接输送至浇筑部位。

八、项目管理机构网络图：

工程项目经理

工程项目副经理

材料总负责

安全总负责

质检总负责

施工总负责

木工班

安全员

装饰班

钢筋班

瓦工班

材料员

质

检

员

施工技术管理体系：

技术总负责

安全质量管理

材料送检员

项目副经理部

施工技术部

瓦

工

班

砼班

安装班

油漆班

第四章施工准备

一、场地：

施工现场已由甲方完成三通一平，场地比较平坦、宽绰。

二、技术准备：

本工程工作量大、施工区域大、工期紧，做好充分的技术准备对工程的快速、优质具有非常重要的意义。

技术准备计划表

序号

工作内容

实施部门

完成时间

备注

1

提供规划（红线）、控制坐标点、水准点

工程部门（配合）

开工前

建设、监理

2

工程定位放线

3

图纸会审

建设、监理、设计

4

编制施工组织设计

5

提供各项成本数据、工程量、材料数量

经营部

开工前及施工中

6

采购、定购各种构件材料

材料部

7

各种原材料试验

质安部

三、施工准备计划

根据本工程的实际情况，从临时房屋临时管线、机械设备进场、材料机具进场院等等各方面考虑，提前做好准备工作，保证工程按期顺利开工，为工程最终的优质快速竣工提供一个良好的条件和扎实的基础。

施工准备计划表

工作内容

临时房屋搭设

项目部

现场交通运输，可使用原龙亭路。

临时施工用水电

临时施工道路

机械设备进场、安装

材料进场

四、临时设施

施工用房、施工用地

按施工要求分别设置各类施工堆场和施工操作间、搅拌站、水泥仓库、其余材料仓库、工具仓库。

生活用房、办公用房

1、生活区主要调协在场地南边（见现场平面布置），生活用房主要有宿舍、食堂、厕所、活动室。

2、宿舍按每间12人（双层铁架床）设置。

3、食堂（含厨房），房按每人0.3m2计，高峰期工人250人，总计需75M2。

4、厕所按每天50人次计，需15m2，在现场生活区和施工区共设一个水冲式厕所，面积10m2。

5、门卫：

现场设1个门卫室，1个值班室。

6、办公用房：

办公区、施工区与生活区隔开，分两部分设置，现场项目部（指挥部），办公室面积150M2，设总指挥室、经理室、总工室、甲方室、监理室、功能科室、会议室。

施工用水

施工用水直接由城市主干管接入，施工用水主要有砌筑用水和砼养成搅拌，养护用水，所以现场用水上水干管管径Φ100，按总平面图埋地铺设环形管道。

从总供水点分别接至施工区，施工区内按平面布置图中的各用水点留水口，其中要设置往施工作业面的上水管，按平面大小设1个上水管，至作业点的供水管可用网塑软管供水。

现场管道从尽量按规划中的绿地等，无建筑物或道路的部位敷设。

穿过道路进，埋设深度再远将来设计道路地基下0.5M。

本工程不设消防用水，只在各操作车间和楼层、生活区、办公室设便携式灭火器。

生活用水由市政主干管用75MM水管接至生活区。

施工用电

根据施工进度计划，按施工用电高峰计算：

电动机额定容量：

P1=126KW

电焊机额定容量：

P2=11+40=51KVA

室内照明、生活用电容量：

P3=50KW

总容量：

P=1.05×

[0.5×

（126/0.75）+0.6×

51+50]=172.83KW（现场用电按甲方提供至现场总配电间）现场采用SL7630/10变压器。

现场线路采用BLX导线实行三相五线制，架空明设，环形设置，穿越道路时应穿管埋地。

电杆间距30M电缆。

从总配电间分别拉至各施工区的现场分配电箱及生活区配电箱，电杆尽量布置在拟建绿化等上部无建筑物或道路部位。

各区内的用电应分别编制方案，分别从各区总配接出，塔吊应单独设置一回路，其它机械一回路，照明一回路。

并沿拟建建筑周边分设几只配电箱，引向施工作业面。

临时施工道路的布置尽量利用场内的设计道路及场内场地，施工临时道路按平面规划布置，道路路面压平，硬化处理，两侧设排水明沟，施工至市政标段道路场地完成部分可使用时则利用道路组织运输。

按文明施工要求结合本工程具体情况，在拟建建筑周边设排水沟，设一到二个沉淀池，泥浆水经排水沟汇入沉淀池处理后再排入城市下水管网。

第五章、机械设备配置、劳动力计划、材料计划表

一、主要施工机械配置计划

名称

型号

单位

数量

功率

进场时间

液压挖掘机

WY80

台

按进度要求

塔式起重机

QTZ40

台

31.7KW×

砼搅拌机

JC350

5.5KW×

15

砂浆搅拌机

MJ200

3KW×

平板振动机

BZ11

1.1KW×

12

插入式振捣器

H2500

25

电焊机

BX3-120-1

11KVA×

8

电渣焊机

1000A

40KVA×

9

木工圆锯机

MJ104

10

钢筋切断机

QJ40

5KW×

11

切割机

Φ300

2KW×

潜水泵

ZB80UQ20

13

电动卷扬机

2T

4.5KW×

14

蛙夯机

4KW

4KW×

20

弯管机

16

套丝机

17

剪板机

18

热融管连接机

19

闪光焊焊机

二、劳动力计划表

工种

瓦工

详附图

各工种工人在上岗前都要经培训教育，持证上岗，特殊工种必须持有效证件上岗，三、四级技术工人人数占工人人数60%以上。

30人

砼工

60人

木工

120人

钢筋工

70人

粉刷工

40人

油漆工

20人

机操工

5人

架子工

10人

机修工

2人

电焊工

3人

电工

安装工

防水工

其它特种

作业人员

5人

普工

三、主要材料用量进场计划

材料名称及规格

数量

进场日期

钢筋

t

详见预算书

按进度分批进场

砌块

M3

商品砼

红砖

块

32.5水泥

42.5水泥

黄砂

石子

木材

复合木模

M2

石灰膏

电焊条

㎏

铁钉

铁丝

第六章总的施工流向

1、总的施工顺序

依据本工程特点和本公司的技术装备，劳动力资源状况，对本工程项目采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法，坚持“先地下，后地上，先土建，后安装，先主体，后围护，先结构，后装修”的原则，土建、安装交叉配合的原则，主体结构及室内粗装修及室内安装工程采取分段跟进的方法，当主体工程将近结束时，插入室内粗装修及安装工程，形成各主要分部分项在时间、空间上紧凑搭接，其中水、电及安装工程及个别外包的分项工程，必须井井有条的进形穿插施工，密切配合。

准备工作

项目

内容要说明

签订工程合同（中标后）

按招标文件约定的内容和有关规定及甲、乙双方的承诺

图纸会审交底

由建设单位组织、设计、施工、监理等单位参加，对设计文件和图纸进行详细会审，发现问题及时解决

优化施工组织设计

施工单位编写后交总师室及有关单位审核、审定

材料、半成品采供计划

对进场原材料进行抽检复试，按进度计划供应、满足施工需要

机具周转供应

满足正常施工需要，检测达标，见主要施工机具一览表

劳动组织

特殊工种必须考核，一般技工须培训，持证上岗

测量定位放线

按总平面放线，经规办验收

施工临时设施搭建

按施工组织设计搭建。

经建管处验收达标，见现场总平面图

从甲方提供水源，接至各施工现场，采用4寸管

采用三相五线制从配电房接至各施工用电部位，现场电动机总功率和生活照明用电约300KW

开工报告

由项目经理向建设单位申请

3、施工流向

根据施工顺序的安排，确定本工程施工流向，如下

水、电、消防安装

室外管沟排水

基础地下室