房建项目各岗位职责与权限Word下载.docx

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参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。

10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。

　　11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

　　12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　施工员岗位职责

　　1、在项目负责人的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

　　2、服从项目负责人的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。

协助项目负责人做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

　　3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。

4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。

确保数据真实、准确、完整与及时上报。

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收;

负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

　　6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划.熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生;

充分利用材料,从而降低成本。

7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。

　　8参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。

　　安全员岗位责任制

　　1、在项目负责人领导下，负责施工现场的安全管理工作。

2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。

主持或参加各种定期安全检查,做好记录，定期上报。

　　3、掌握施工进度及生产情况，研究解诀施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

　　4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。

5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

　　6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。

　　7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

　　8、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。

　　测量员岗位职责

　　1、在项目工程师的指导下工作，对自己的工作质量负责；

：

2、施工前必须熟悉施工图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案；

3、定位放线必须执行自检、互检，合格后由负责部门检验，实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位：

　　4、测量计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可：

及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等，记录完整、清晰。

　　5、正确使用、维护测量仪器、测量器具，按计划做好仪器的周期检定工作：

　　6、对工程轴线定位、标高控制、建筑物垂直等负责：

材料保管员岗位职责

　　1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、材料安全承担责任。

　　2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。

　　3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识,按照材料供应计公

　　划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。

4、负责材料库存管理，会同质检员办理材料进场验收，退场盘点;

在材料耗用过程中跟踪检查,及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。

　　5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向甲方提出物资材料供货计划，确保工程施I所需物资材料的供应;

合理地控制现场周转器材及木方、胶合板的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。

　　6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料计划办理领料、发料，限额领料,确保当天领、当天用完;

没有用完的及时回收，做好记录。

7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手续;

出库检查、入库验收、交旧领新。

保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。

　　8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理;

负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。

　　9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。

　　10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。

工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。

　　11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。

　　12、完成项目负责人交办的其他管理工作任务。

　　工长岗位职责

　　1、对本工种的施工进度、质量、强全、文明施工及后勤管理负有直接责任

　　2、严格按三检制要求做好过程控制工作，认真限行工序交接检查手续

　　3、服从项目负责人或生产负责人的生产安排

　　4、服从技术员、质量员、安全员对施工过程中的交底和管理5、积极参与、配台项目的成本控制工作

　　6、认真参加项目生产例会，及时反映生产过程中需要解決的问题7、科学合理地下达施工任务

　　8、关心职工的生活，定期检查职工宿舍卫生、安全用电、防火、消防、对本工种的后勤管理工作负责

　　9、积极抓好本工种的现场文明施工，做到工完料尽场地清。

　　电工岗位职责

　　1、配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。

　　2、按照施工组织设计临电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范及省市有关文明工地的要求、布置好施工现场安全用电，为项目开工创造条件。

　　3、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作。

4、编制开工前水电材料使用计划，跟踪落实材料进场和验收，不合格材料不得投入使用。

　　5、对班组用电设备进场进行验收并做记录，不合格的用电设备严禁电。

　　6、编写施工用电制度和机械设备用电注意事项，如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。

　　7、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做用电人员在特殊场所作业的监护工作。

　　8、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录（如：

拆迁或维修原因、地点、日期、结果）.9、发现违规接线作业有权立即制止，并上报项目负责人和安全员，对相关人员进行安全用电教育，确保安全用电施工正常进行。

10、与业主及施工班组搞好现场水电用量的抄表确认工作，协助项目理控制项目现场的水电成本，配合现场安全员做好安全用电管理工11、积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序,有权制止任何违章指挥或违章作业行为。

　　12、负责水电材料、工具设备的退场移交工作。

　　13、配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电系统和设备的防火措施。

　　第2项目各部门职责与权限项目经理岗位职责

　　1、项目经理是企业法人代表的项目授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规及当地的土地及草原管理政策，注重环保；

负责贯彻执行企业的质量方针、目标及规章制度和指令；

代表企业履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，并集项目各方面的力量，努力完成项目与企业签订的经营承包责任书中的各项指标和任务。

　　3、组织精干、高效的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行层级责任制，确定项目的职能机构及其职责范围。

　　4、主持制定项目的施工组织设计、质量、安全等计划和年、季、月施工进度计划，并监督执行。

　　5、主持制定项目的成本管理措施并监督执行，指导跟踪项目变更，确保企业的成本管理目标和利润指标的实现。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并按企业核准的工资方案落实项目职工的收入分配，组织提出绩效分配意见。

　　7、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、生产设备按时进场，做好材料供应工作，并督促项目总工程师制定工、料、机投入计划，落实生产工、料、机按计划投入。

　　8、认真履行各项经济合同，严格按照企业规定的内部竞标管理办法及内、外部协作协议管理办法组织开展协作协议签署工作。

　　9、督促落实好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，按月进行工程结算，农民工劳务费做到月清月结，并做好协作队伍及农民工的管理工作。

　　10、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失；

保障员工人身、财产的安全。

　　11、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作，认真履行廉政合同，控制财务支出和收入。

　　12、工程收尾阶段严格执行企业收尾工程管理办法，完成收尾工程管理办法中要求的所有工作任务，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向上级部门提交清算结果报告以便审计和交接。

　　项目副经理职责与权限

　　1、协助项目经理履行与业主的承包合同，主持项目施工生产工作。

　　2、主持编制和落实施工进度计划，主持召开项目生产调度会议，组织项目施工生产，协调各部门及各施工协作队的关系，合理配置施工现场资源，对生产中存在的各种问题提出改进意见，保证施工顺利推进。

　　3、具体负责工程施工质量安全管理、文明工地、样板工地的创立，策划、组织、落实各标准化文明工地建设。

　　4、负责安全保卫工作，按照标准化要求规范化内业资料。

　　5、负责施工生产组织、负责整体工程进度计划编制，落实工程进度计划，确保工程工期。

　　6、做好项目内所有生产人员的分工，建立工程管理和生产责任制，同时按项目要求完成内、外业的生产管理任务。

　　7、搞好现场标准化管理，确保工期、质量、成本、职业健康安全、环境控制能满足地方政府、业主标准要求。

　　8、认真执行上级的管理办法和有关规定，接受上级单位和业务部门的监督指导。

　　9、负责完成业主、公司下达的生产任务，并保证完成项目向业主承诺的各项工程指标和公司下达的管理目标。

　　10、及时完成领导交办的其他工作。

　　项目总工程师职责与权限

　　1、认真贯彻国家、行业技术标准，认真执行相关技术规范、规程、法律法规，全面执行公司各项技术、质量管理制度。

　　2、领导项目施工技术、质量测量、试验管理工作。

　　3、主持图纸审查，组织现场踏勘，组织编制施工组织设计、施工技术方案（安全专项施工方案）编制计划，并上报审批。

组织施工组织设计、施工技术方案（安全专项施工方案）编制。

　　4、组织做好设计变更策划及实施。

　　5、主持制定项目技术、质量管理工作计划（技术质量策划），并组织实施。

　　6、负责项目施工技术管理人员岗位统筹调配，及业务能力评价定级工作。

　　7、组织项目技术交底工作。

　　8、组织项目技术管理人员培训工作。

　　9、组织技术攻关，制定项目科技研发课题、QC小组课题并组织实施推广新技术、新工艺，开展技术交流活动。

　　10、组织落实工序报检程序，组织月质量大检查活动。

　　11、组织技术资料的签证、收集、整理和归档。

　　12、主持项目内部预验收，组织交竣工验收相关准备工作。

　　合同计划部部长职责与权限

　　1、在项目经理的领导下，遵守公司有关规定，贯彻执行上级部门管理制度，根据项目实际情况，拟定相应管理办法，责任到人并认真执行。

　　2、熟悉图纸，招标文件，合同文件等，掌握各分项工程特点，复核设计文件，图纸资料是否齐全等；

　　3、掌握工程实施及工程进度情况，编制年、季、月施工进度计划；

　　4、负责做好成本控制分析工作，挖掘变更及二次开发工作。

　　5、监督所属员工准确及时填报相关机构要求的各项工程量统计及成本报表；

　　6、监督所属员工对计量工作做到不重复，不遗漏；

　　7、做好变更报批及跟踪工作；

　　8、配合项目管理中心做好项目标后预算工作；

　　9、负责项目各类合同管理，做好工程协作合同的审批及外包单价报批工作；

　　10、工程完工时，配合完成工程决算以及审计工作；

　　11、负责项目对外结算，做好结算审核工作；

　　12、完成领导交给的其他任务。

　　合同计量工程师职责与权限

　　1、贯彻执行公司主合同管理有关规定，协助项目合同计划部部长拟定相应管理办法。

　　2、负责核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。

如有问题及时向监理工程师提出，并取得书面答复；

　　3、负责做好计量前的基础工作，建立计量台帐（不漏不少），做好计量支付计划，严格按支付程序计量；

　　4、负责做好施工计划的制定、分解等工作；

　　5、负责在要求的计量时间内对质量合格已交验的分项工程填写中期支付证书；

　　6、现场发生变更时，深入现场收集变更文件必须的资料，及时统计出变更工程量并计算变更金额，按照变更程序上报变更文件，建立变更台账；

　　7、负责承担对质量合格已交验工程少计、漏计、错计等造成的经济责任；

　　8、负责项目完工后追踪审计工作；

　　9、完成领导交代的其他工作。

　　工程统计职责与权限

　　1、督促各类合同的签订并建立合同台账，管理好各类合同；

　　2、掌握合同计划部提供的各个分部分项工程的计划成本；

　　3、审核成本核算的基础资料（如合同协议是否报审、单价是否超过规定、单价是否报批、材料采购及合同的签订等）是否符合企业文件规定，建立好内部结算台帐（不多计不重复计）；

　　4、按要求的时间做好工程项目直接成本进行统计、汇总核算，就核算结果做简要数据分析，并提供给相关部门；

　　5、定期上报月度成本分析报表、成本核算报告等相关资料；

　　6、在规定的时间内进行工程结算，建立工程结算台帐，把好结算关口；

　　7、服从项目管理，协调财务部门、物资管理部门及成本相关人的工作关系，确保实际成本核算符合规定；

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　质检工程师岗位职责与权限

　　1、在总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；

　　2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；

　　3、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；

　　4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及关键工序交接的质量验收工作，负责月度质检评比工作；

　　5、符合配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

　　6、协助搞好工程成本控制工作；

　　7、监督、检查作业班、组、工地试验室的有关工程技术资料的整理工作；

　　8、审查试验室所有的各种建筑材料的分析鉴定和配合比。

混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验不合格材料不准使用；

　　9、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。

对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

　　10、对质量问题提出解决方案和纠正措施，对质量事故进行调查和提出处理意见；

　　11、完成领导交办的其他工作。

　　安全环保部部长职责与权限

　　1、负责对项目的质量及安全生产工作进行监督检查，督促落实；

　　2、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司安全管理制度和规定；

　　3、负责施工全过程的工程质量监督、检查及关键工序交接的质量验收工作，负责月度质检评比工作；

　　4、主持编制施工现场安全生产保证计划、施工现场应急救援预案制定，对整个施工过程的安全进行策划，对项目辨识出的重大危险源、重大环境因素进行重点控制；

　　5、负责制定项目安全生产责任制、安全管理目标和考核制度，并组织进行考核；

　　6、建立和完善动态安全管理模式，督促、指导安全员的业务工作，按照实施细则对重点部位旁站监督，重点监控；

并按照经过审批的专项施工方案进行施工安全管理；

　　7、定期或不定期进行安全检查，对自检、上级部门、地方安全监督管理机构、监理在检查中发现的隐患，按“三定”督促整改；

　　8、参与组织施工现场应急预案的演练，掌握应急救援的组织、程序、措施及协调工作；

　　9、负责对项目发生的安全事故采取有效措施防止事故隐患继续扩大，并及时向项目经理报告，同时主持或参加项目施工过程中发生的安全事故调查处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，配合有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施；

　　10负责对质量问题提出解决方案和纠正措施，对质量事故进行调查和提出处理意见；

　　11、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作；

　　12、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用；

　　13、对环保及农民工进行管理；

　　14、完成领导交办的其他工作。

　　安全员安全职责与权限

　　1、负责对施工现场安全工作的监督和检查。

　　2、贯彻执行职业健康安全生产安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。

　　3、监督安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实，参加安全检查，做好安全教育培训工作。

　　4、做好施工现场的安全巡视。

对各项安全防护设施和装置，经常性的检查，发现问题监督整改措施的落实。

　　5、负责施工现场人员佩带和使用劳动用品的监督检查。

　　6、做好安全管理内业资料、记录工作，做到及时、真实、规范。

　　7、有权对违章指挥、违章操作的行为人，按奖惩办法给予处罚；

对冒险蛮干的人员及时教育，对不听从者有权停止其作业。

　　8、负责项目危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。

　　9、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。

　　10、负责每月生产安全事故的统计报表和建立事故档案。

　　物资部部长职责与权限

　　1、负责设备物资部门的各项工作，起草、制定有关制度的补充规定；

　　2、负责机械设备、大宗物资询价、采购，报批及合同签订等工作；

　　3、参与机械化施工组织设计，实施设备组织或租赁，提高机械使用率、完好率；

　　4、负责机械设备修理及鉴定的技术工作，控制好各种燃油及辅助油料的管理；

　　5、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径，进行设备单机单车核算；

　　6、全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、库存、发放及修旧利废和节超考核等业务，保证项目施工进度需求；

　　7、负责组织收集市场信息，搞好市场调查；

　　8、制定物资采购计划，检查计划执行情况；

　　9、负责核定各类物资储备定额，负责降低供应成本，采购成本；

　　10、负责机械设备、物资供应商的信息录入及信用评价工作；

　　11、负责监督外协队伍的设备及物资使用情况；

　　12、完成领导交办的其他任务。

　　材料会计职责与权限

　　1、根据材料统计制度、统计范围、计算口径、报送期及公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，做好相应统计报表。

写好有分析的文字说明，为项目领导提供准确的材料成本数据，发挥统计参谋作用。

　　2、建立材料统计台账，做到台账齐全，凭证真实、账物相符。

及时记录材料收发动态及库存储备升降，为材料调拨提供依据。

　　3、了解材料使用情况及库存储备，指导和审核施工生产统计工作，检查材料消耗情况，分析材料节超原因，做好竣工工程的物耗分析。

　　4、建立料账，记录收发动态及往来账务，审核传递各种凭证，定期与财务部门核对账目。

　　5、建立工具卡，严格实行交旧领新，丢失赔偿制度。

　　6、认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。

　　7、配合材料部长进行经济活动分析，降低采购成本和仓库保管费用。

　　8、完成领导交办的其他事情。

　　材料统计职责与权限

　　1、严格按企业规定办理材料的出入库管理，做到日清月结，与账务资金相符;

　　2、认真做好月度报表、年度报表、材料分部分项表及计划实际领用对照表，严格控制好材料成本;

　　3、认真负