人力资源管理满分在线作业文档格式.docx

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B.岗位工作评价

C.工资等级确定

D.薪酬水平比较

B

6．第7题

人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有（）的人参加社会劳动，并获得相应劳动报酬或经营收入的活动。

A.劳动岗位

B.劳动愿望

C.就业条件

D.就业市场

7．第34题

（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。

因此，它也称为绩效考评工作方案。

A.绩效考评工作计划

B.绩效考评指标体系

C.绩效考评工作流程

D.绩效考评方式

8．第35题

组织文化的核心是组织的（）

A.组织精神

B.价值观体系

C.组织形象

D.组织风尚

9．第36题

组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）

A.人力资源规划

B.人力资源招聘

C.力资源培训

D.人力资源制度

10．第37题

绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是（）。

B.绩效考评工作流程

C.考评结果的反馈和运用

D.考评工作的评价

11．第38题

组织人力资源战略是对组织人力资源开发管理的方针政策与（）之间关系的体现和处理。

A.环境因素

B.组织结构

C.人力资源市场

D.人力资源政策

12．第39题

侧重点在于探究激发动机的因素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的激励理论是（）

A.内容型激励理论

B.行为改造型激励理论

C.过程型激励理论

D.综合型激励理论

13．第40题

组织中掌握着组织核心技术与广泛的社会关系，并得到组织全体成员认可的组织成员被称为（）

A.核心员工

B.技术骨干

C.管理人才

D.人力资本

14．第68题

劳动生产率指的是在一定的技术与组织环境下，每一单位时间内劳动者完成（）的数量标准。

A.产出

B.合格产出

C.产出数量

D.工作任务

15．第69题

组织培训调查分析的目的在于确定组织（）

A.员工薪酬

B.员工培训目标

C.员工晋升规划

D.员工职业发展

16．第70题

人力资源管理制度建设的首要原则是（）

A.合法合理性原则

B.科学配套原则

C.全员参与原则

D.发展变革原则

17．第71题

（）是人力资源开发管理的平台

A.人力资源市场

B.组织

C.社会

D.学校教育

18．第72题

人力资源开发管理的起始环节是（）

A.人力资源战略

C.人力资源规划

D.工作分析

19．第73题

劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系

A.劳动

B.培训

C.职业发展

D.管理

20．第74题

员工培训是组织人力资源开发管理的一项重要活动，是组织实现人力资源转化为（）必须的重要环节。

A.人力资本

C.经营效益

D.价值增值

21．第17题

人力资源的资源特点包括（）。

A.智能性

B.动力性

C.个体差异性

D.时效性

E.自我选择性

A|C|D

0.5

22．第18题

绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评价，并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作态度

D.工作关系

E.个人品德

A|B|C|E

23．第19题

人的个体复杂性指的是（）。

A.个体条件的多样性

B.个性人格的差异性

C.人际关系的复杂性

D.教育投资的差异性

E.人文背景的广阔性

24．第20题

工作说明书，也称职务说明书，应包含的主要内容有（）。

A.工作岗位名称

B.工作职责

C.任职资格

D.与其他职位的关系

E.发展前途

A|B|C|D|E

25．第21题

绩效管理系统的三个组成部分是（）。

A.绩效标准的界定

B.绩效的衡量

C.绩效偏差的纠正

D.绩效信息的反馈

E.激励

A|B|D

26．第22题

影响绩效的因素有（）。

A.技能

B.机会

C.激励

D.环境

E.人员数量

A|B|C|D

27．第23题

影响人力资源报酬水平的内部因素是（）。

A.国家法律和政策

B.组织生产经营状况

C.组织理念和薪酬政策

D.组织工资管理制度

E.员工绩效状况

B|C|D|E

28．第51题

人力资源的主体特点包括了（）。

C.自我选择性

D.个体差异性

E.非经济性

B|C|E

29．第52题

决定组织目标能否顺利实现的两大因素是（）。

A.人力资源素质

B.管理能力

E.资源配置

A|D

30．第53题

人力资源形成需要的条件是（）。

A.生活资料

B.教育

C.一定的经济基础

D.一定的人口数量和质量

E.时间

A|B|E

31．第54题

培训评估包括的两项内容是（）。

A.绩效评估

B.责任评估

C.目标评估

D.培训方案评估

E.培训过程评估

A|B

32．第55题

社会就业目标包含的内容有（）。

A.充分就业

B.公平就业

C.多效就业

D.扩大就业

E.积极就业

33．第56题

人力资源再生产的内容包括（）。

A.增量人力资源的获得

B.存量人力资源的保持

C.存量人力资源的人员替换

D.增量人力资源的人员替换

E.人力资源流动

A|B|C

34．第57题

对管理人员的激励包括（）。

A.引入竞争机制

B.适度授权

C.用好薪酬杠杆

D.强调精神激励

E.以绩效为中心

35．第85题

人力资源的市场运行包括了（）。

A.确立市场规则

B.确立市场准入

C.市场监管

D.市场介入

E.市场定位

36．第86题

衡量失业者应该同时具备的两个条件是（）。

A.有就业要求

B.有从业能力

C.没有劳动岗位

D.领取失业救济金

E.正在寻找新的就业机会

A|C

37．第87题

组织职业生涯规划目标的确定包括（）。

A.员工的组织化

B.协调组织与员工的关系

C.为员工提供发展机会

D.促进组织事业发展

E.实现员工自我评价

38．第88题

人力资源的社会结构包括（）。

A.产业结构

B.教育结构

C.职业结构

D.地区结构

E.城乡结构

B|C

39．第89题

下列属于战略人力资源管理的主要内容是（）。

A.环境分析

B.确定重点工作

C.优化开发

D.人力奖酬

E.评价调整

40．第90题

人力资源职业能力因素测试包括（）。

A.一般能力要素测试

B.特殊能力要素测试

C.自我能力要素测试

D.个别能力要素测试

E.团体能力要素测试

41．第6题

教育与训练在人力资源生产环节中具有不可替代、不可或缺的作用。

1

42．第8题

组织薪酬制度是诱导员工行为因素集合与组织目标体系结合的最佳连接点，即达到特定的组织目标，员工将会得到相应的报酬。

43．第9题

对人力资源规划实施及其结果的评估目的在于鉴别人力资源规划的科学性和有效性。

44．第10题

人力资源保护立法是实行劳动保护的依据，也是对劳动保护行为的规范。

45．第11题

员工职业发展不是员工个体的事情，而是员工个体及其组织共同的事情，应该纳入组织发展战略规划中进行综合管理。

46．第12题

激励是发掘人力资源内在潜能的重要手段。

47．第13题

薪酬日常管理是薪酬管理的重点工作。

48．第14题

总的来看，人力资源需求量取决于经济需求总量和生产单位对经济需求转化率两者的共同作用。

49．第15题

人力资源管理制度的实行机制是指确保管理制度有效实施的各个环节及它们之间的相互关联和制约作用。

50．第16题

代理理论主要分析了企业利益相关者之间存在的利益差异和目标分歧，以及如何利用薪酬制度使这些利益相关者之间利益与其目标连接在一起。

51．第41题

学习型组织与非学习型组织的根本区别在于学习型组织中每个成员都要参与识别和解决问题，使组织能够进行不断的尝试，改善和提高组织的能力。

52．第42题

组织文化的约束功能告诉我们，规章制度是基础。

组织文化的约束功能就是通过规章制度的刚性作用实现的。

53．第43题

劳动关系的建立形式上是组织与雇员之间的社会经济关系，但实质上是多方责任和义务的综合反映，包括组织、雇主、雇员、政府、雇员家庭等多个因素的共同努力和作用。

54．第44题

组织人力资源管理制度建设中领导性强调的是制度建设的导向和资源保障；

全员性强调的是制度建设的价值实现。

55．第45题

就业是人力资源薪酬的基础，也是人力资源获取报酬的基本途径。

56．第46题

绩效管理的目的就是持续提升个人、部门和组织的绩效。

57．第47题

激励性原则是薪酬设计首要考虑的原则。

58．第48题

组织的激励效应是指激发组织和个人为达到组织目标的自主性、积极性、创造性的机制。

59．第49题

低层次需求具有外在性和有限性；

高层次需求具有内在性和无限性。

60．第50题

组织文化的凝聚功能表现为共识形成内聚力，排他形成向心力。

61．第75题

激励的基本点是满足组织成员的某种内在的和外在的需要。

62．第76题

福利作为一种补助性的给予，更多地带有保障意义，是调节组织内公平、维系组织稳定的一个重要手段。

63．第77题

员工解聘是指劳动合同期满雇主与雇员之间终止劳动合同的一种具体做法。

64．第78题

人力资源质量的形成关键在人力资源投资。

65．第79题

从组织长远的战略发展来看，直接能力导向的人力资源管理制度建设对组织发展比较有利。

66．第80题

劳动争议协商是指由一个公正的第三方对劳动争议做出评断和裁决的过程。

67．第81题

只要是激励措施对组织中各成员都是适用的。

68．第82题

一个人在同一时间内可能同时存在几种需求，但其中只有一种需求占主导支配地位。

一种需求获得满足并不表示这种需求因此消失，只是表明对这种需求的刺激程度以及这种需求对行为的影响度减弱。

69．第83题

合理的人力资源配置是社会经济运动保持活力的基本要素之一。

70．第84题

影响工作满意感的最根本因素是个体人员客观存在的各种需求和价值观念。

71．第31题

人力资源是市场经济的主体之一。

对。

从社会运行关系来看，市场经济是由四个主体构成的系统，即国家、市场、组织、个人。

这四个主体所构成的社会关系分别是国家与市场的关系；

国家与组织的关系；

国家与个人的关系；

市场与组织的关系；

组织与个人的关系。

在这些社会关系中，作为个体的人力资源是其中的一个能动的、在多种关系中出现并发挥重要作用的主体。

因此，人力资源社会分析要把人力资源放在社会关系中分析。

2.5

72．第32题

只有教育结构与职业结构的良好配合，才能实现人力资源效用的价值最大化；

否则，将造成人力资源的浪费和社会经济发展的受阻

人力资源的教育结构是形成人的劳动能力决定人力资源质量结构的关键性因素。

一定的社会经济状况和生产率发展水平必然产生对与之相适应的人力资源教育结构的需求。

即满足社会经济活动需求的各层次质量人力资源必须与对应的人力资源职业结构相匹配、协调发展，才能实现社会经济活动的目标要求。

可见，人力资源教育结构与职业结构之间有着密切联系。

教育结构决定着将能为社会经济活动及其发展提供具有何等劳动能力分布及构成的人力资源，关系到社会经济活动所决定的职业结构需求能否得以满足；

职业结构的现状及发展对教育结构的设计、调整和变革提出要求，为教育结构发展提供方向性指引。

对职业结构发展的科学预测是教育结构发展的重要基础，教育结构发展要适当超前于职业结构的发展需求。

73．第33题

组织进行员工解聘不需要进行风险评估

错。

组织进行员工解聘面临着三大风险：

一是经济风险，即补偿费用的处理。

往往在法定补偿费用以外还有难以估量的损失存在。

二是安全风险。

这个风险缘于被辞退的心理成本，即因被辞退造成心理上的问题而导致与组织发生冲突和过激行为带来的损害和损失。

三是劳动争议风险，即雇佣方对劳动合同中的条款未能获得满意解释，将有可能给组织带来不利的影响甚至损失。

因此，组织在进行员工解聘时必须进行风险评估，采取相应措施减少风险。

74．第64题

激励的目的在于促进组织目标实现的同时也能实现个人的目标。

激励一般表现为通过外界所施加的吸引力或推动力，使组织成员对组织目标及价值观给予认同和接受，在此基础上组织成员自主地发挥其自身积极性和创造性，促进组织目标实现的活动。

它使组织目标与个人目标达到客观统一。

75．第65题

没有人力资源战略及其战略管理的组织，其组织的发展战略将难以实现

组织发展战略及其目标的实现都必须有相应的资源配合与支持。

人力资源以它独特的性质特点成为这些资源中最关键的、能动的资源。

关系着组织发展战略及其目标的贯彻执行，关系着其他资源效用的发挥，关系着组织发展对环境的适应性及其组织的竞争力。

组织人力资源既是组织发展战略的客观要求，也是组织发展战略的组成部分。

组织人力资源战略既要以组织发展战略为依据，又要围绕组织发展战略的实现来设计、制定和调整。

这样才能对组织发展战略具有保障作用。

76．第66题

绩效管理是一个组织管理者和团队成员互动的提升过程。

绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

一方面通过绩效计划把组织、部门、成员个人的绩效提升到管理层面上来，通过对绩效的考核、评价和反馈，激发组织部门、成员的工作积极性和创新精神，另一方面通过绩效信息分析，帮助组织部门、成员制定改进方案和措施，提高部门、成员的工作绩效，从而推动组织既定战略目标的实现。

可见，绩效管理强调的是组织目标和个人目标的一致性、组织和个人的共同成长，是促进组织发展、提升组织综合实力不可缺少的重要条件。

77．第67题

人力资源开发管理取代传统的劳动人事管理只是措辞上的变化而已

人力资源开发管理替代传统劳动人事管理不是简单的措辞变化，而是思想、实质、内涵上