工程项目管理试题及答案出题精选Word格式.docx
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8．工业卫生侧重于以规范物的状态，减轻或消除对人的威胁（）
四、简答题（4题×
4分＝16分）
1．简述工程项目施工组织设计的主要内容：
2．简述项目经理部需要协调的近外层关系包括那些？
3．简述多层混合结构居住房屋主体结构施工阶段包括的施工过程，其中主导施
工过程是什么？
4.简述PDCA循环的八个步骤：
五、计算题（4题×
9分＝36分）
1.某混合基础工程包括挖基坑、做垫施工作业时间（单位：
天）
施工段
施工过程
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
挖基坑（A）
4
3
做垫层（B）
2
砌基础（C）
回填土（D）
层、砌基础、回填土四项施工过程，划分为三个施工段，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表所示，做垫层与砌基础之间至少有1天的间歇时间。
试组织流水施工，绘出横道进度计划表。
2.已知某工程包括八项施工过程，根据施工方案确定的施工逻辑关系如表所示，试绘制双代号施工网络进度计划，并指出关键线路。
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
持续时间（天）
5
紧前工作
--
B、C
D、E、F
3.某项土方工程的总工程量为10000m3，计划在10天内完成，每天开挖量如表所示。
试绘制施工进度直方图和S型曲线。
时间（天）
1
6
7
8
9
10
每天开挖量（m3）
400
700
1400
1600
1800
1700
1000
600
500
300
累计开挖量（m3）
累计开挖百分比（%）
4.某工程质量检察员对施工现场钢筋下料长度进行了尺寸检查，实测尺寸误差如下表
所示。
钢筋下料长度实测尺寸误差汇总表
序号
模板型号
实测尺寸误差（mm）
B1
-2
-3
-4
+3
B2
-1
+1
B3
+2
B4
-5
B5
B6
-6
试确定钢筋下料长度尺寸误差分布范围、计算极差，并以2mm为组距，试确定
组数和各组上下限，统计各组频数，绘制尺寸误差分布直方图。
《工程项目管理》课程模拟试题参考答案
模拟试题一
一、填空题
1．单项工程单位工程分部工程分项工程
2．全方位全过程进度质量成本
3．科学性客观性公正性
4．30天
5．邀请要约还约承诺
6．人机材法环
7．强制性执法性委托性
8．风险控制风险自留风险转移
9．领导被领导
二、名称解释
1．工程项目周期
是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2．工程设计的三大目标
是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3．项目经理
是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4．投标
是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题
1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有：
（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）
（2）安装工程一切险
（3）雇员责任险
（4）人身意外伤害险
（5）货物运输险
2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。
对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。
四、计算题
模拟试题二
1．决策与计划组织与指挥控制与协调教育与激励
2．立项必要性
3．核心关键
4．平等性竞争性开放性
5．公开招标邀请招标协商议标
6．书面
7．保证违约金定金留置权抵押权
8．关键线路关键工作
9．免检抽检全部检查
10．由施工单位先进行自检正式验收
11．甲级乙级丙级
二、名词解释
1．资格预审
是对申请投标的单位进行事先的资质审查。
2．工程项目合同
是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同。
3．工程项目计划管理
是对项目预期目标进行统筹安排一系列活动的总称。
4．工程建设监理的目标控制
是指对工程项目的投资、进度、质量三大目标组成的项目目标系统实施控制。
1．在工程项目建设过程中，对其质量控制应遵循三个原则。
a．质量第一原则
百年大计质量第一。
要确定质量第一的原则，必须弄清并且摆正质量与数量，质量与进度之间关系。
不符合质量要求的工程，数量和进度都先去意义。
也没有任何使用价值。
而且数量越多，进度越快，那未造成的损失也越大。
b．预防为主的原则
因为好的建筑产品是好的设计，好的施工所产生的，不是检查出来的必须在项目管理的全过程中，预先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。
c．为用户服务原则
建筑工程项目是为了满足用户的要求，尤其是要满足用户对质量的要求，真正好的质量是用户完全满意的质量。
进行质量控制，就是要把为用户服务的原则作为工程项目管理的出发点贯穿到各项工作中去。
2．工程建设监理的目标控制就是指对工程项目的投资、进度、质量三大目标组成的项目目标系统实施控制。
投资、进度、质量三大目标既存在矛盾的方面，又存在统一的方面，监理工程师进行目标控制时应当把它们当做一个整体来控制。
1．三大目标存在着对立的关系。
项目投资、进度、质量三大目标之间首先存在着矛盾和对立的一面。
如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响。
如果对工程质量有较高的要求，那么就要投入较多的资金和花费较长的时间。
而如果要降低投资，节约费用，也势必会降低质量标准，所以三大目标之间存在着对立的关系。
2．三大目标之间存在着统一的关系。
三大目标之间不仅存在对立的一面，而且还存在着统一的一面。
例如，适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件就可以加快项目的建设速度，缩短工期，使项目提前投入使用，投资尽早收回，项目整个寿命经济效益得到提高。
适当提高项目功能水平和质量标准，虽然会造成一次性的投资的提高和工期的延误，但能节约项目投资使用后的经济费用，降低综合成本，从而获得更好的投资经济效益。
模拟试题三
1．招标投标制合同管理制项目法人责任制建设监理制
2．是否下决心进行项目建设如何进行项目建设
3．使用功能
4．3家
5．底价合理性公正性真实性可行性
6．报价低合理的
7．协商解决调解解决人中裁解决诉讼解决
8．投资控制进度控制质量控制
9．书面检验外观检验理化检验无损检验
10．法律法规建设合同
1．项目合同的解除
是指消灭既存在的合同效力的法律行为。
2．监理单位的资质
是指从事监理业务的监理单位所具备的人员素质、资金数量、专业技能、管理水平和监理业绩的总和。
3．风险的财务转移
是指风险转移人寻求用外来资金补偿确实会发生或业已发生的风险。
4．风险自留
即是将风险留给自己承担，不予转移。
1．要约的邀请是指项目当事人一方向另一方就项目合同的某些条款，即项目合同的有关交易条件的询问，要约的邀请在通常的项目合同签订中，并非必不可少的环节，要约邀请只是项目当事人意欲同另一方当事人进行交易的表示，因而没有法律上的约束力。
2．招标投标的活动一般分为四个阶段。
（1）招标准备阶段
（2）投标准备阶段
（3）开标评标阶段
（4）决标签约阶段
模拟试题四
一．填空题
1．单件性、特定性、系统性；
限定时间，限定质量
2．筹划立项，竣工投产
3．单位工程、单位工程、分部分项工程
4．立项
5．技术先进、安全可靠、质量第一
6．质量控制、进度控制、投资控制
7．价格和条件
8．财务状况，技术资格，项目实施经验
9．各个主体，合同
10．协调、调解、仲裁
11．建设单位，施工单位
12．风险控制、风险自留、风险转移
1．答：
单位工程是指具有独立设计文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
2．答：
项目业主把任务按其构成特征，划分为若干可独立发包的单元，部位或专业，线形工程划分为独立标段等，分别进行招标承包，各施工单位分别与发包方签订承包合同。
3．答：
资格预审是对申请投标的单位进行事先的资格审查，由建设单位，委托编制标底单位和建设监理单位组织，政府主管部门参加，在收到投标单位的资格预审申请后进行评审工作。
4．答：
就是由建设单位、施工单位和项目验收委员会，以批准项目的设计任务书和设计文件，以及国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成合格后，进行检验、认证的活动。
三、问题题
1．参见书P14
2．参见P87
3．参见书P341
模拟试题五
1．投资行为，建设行为
2．投资前期、投资建设期、生产运行期
3．招标投标制、合同管理制、项目法人制
4．项目主管部门、银行、环保及消防
5．初步设计阶段、施工图设计阶段
6．业主的项目经理，咨询机构的项目经理，设计单位的项目管理
7．内容、条件、工程量，不公开的工程价格
8．报价低而合理
9．土建安装工程承包，工程材料和机械设备供应
10．投资控制、进度控制、质量控制
11．人员素质、资金数量、专业技能、监理业绩
业主组织施工单位和设计单位进行图纸会审，先由设计单位向施工单位进行技术交底，即由设计单位介绍工程概况、特点、设计意图、施工要求，技术措施，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需解决的技术难题，三方协商，拟订解决方案，形成会议纪要。
是标明招标工程数量、规格、要求和招标投标双方责权利关系的书面文件。
是指管理者为实现项目目标，通过有效的监督手段及项目受控后的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
一般包含三大控制，即：
投资控制、进度控制、质量控制。
是风险的一种，是指既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁，造成损失的风险，投资风险有三种可能的后果：
造成损失、不造成损失和获得利益。
1．参见书P157
2．参见P274，P276
3．参见书P358
西安建筑科技大学考试试卷A（共10页）评卷人填写
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
总分
分数
阅卷人
（全日制）班级：
姓名：
考试科目：
工程项目管理学号：
一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题备选项中，只有一个最符合题意，错选或多选，该题不得分。
特别提示：
答案写在答题表上）（20分）第一题答题表
题号
答案
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。
A．6B．9C．12D．152．某道路工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。
如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。
A．40B．30C．24D．203．国际项目管理专业资质认证体系简称为（）。
A．IPMPB．ICBC．IPMAD．PMI4．安全技术交底是（）向施工作业人员进行责任落实的法律要求。
A．施工负责人B．监理工程师C．部门经理D．企业最高领导5．工程管理信息化指（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的应用。
A．工程管理信息系统B．工程管理信息资源C．工程管理信息技术D．基于Internet技术的信息系统6．在下列工程项目寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的工作有（）。
A．编制设计任务书B．编制项目建议书
C．施工图设计D．技术设计
7．混凝土结构工程中“钢筋安装时，受力钢筋规格、数量应符合设计要求”，属于施工质量验收中的（）。
A．保证项目B．主控项目C．一般项目D．允许偏差项目
8．当采用S形曲线比较法时，如果按实际进度描出的点位于计划S形曲线的右侧，则该点与计划S形曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度（）。
A．超前的时间B．拖后的时间
C．超额完成的任务量D．拖欠的任务量
9．在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限为（）。
A．2年B．3年C．4年D．5年
10．由工艺技术或工作程序决定的先后顺序关系叫（）。
A．组织关系B．工艺关系C．逻辑关系D．约束关系
11．在确定单位工程施工流向时，一般技术复杂、工期较长的区段或部位（）。
A．取决于生产工艺B．应后施工C．不一定D．应先施工12．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（）。
A．进行的一次性活动B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构D．进行活动的研发者13．建设项目是由（）组成的。
A．单位工程B．单项工程C．安装工程D．建筑工程14．招标方为了确保招标的有效性，在招标投标时收取各个投标商的信誉保证，称为（）。
A．投标保证金B．履约保证金C．保留金D．银行保函15．应用香蕉形曲线进行实际进度与计划进度比较时，按实际进度描出的点均落在香蕉形曲线之ES曲线上方，说明实际工程进度（）。
A．呈现正常状态B．超前C．滞后D．不能判断16．价值工程中价值的含义是产品的（）。
A．使用价值B．交换价值C．效用价值D．一定功能与获得这种功能所支出的费用之比17．按工程项目施工环境管理的要求，在人口稠密区，一般自（）须停止强噪声作业。
A．晚9点到次日早7点B．晚10点到次日早6点C．晚8点到次日早8点D．晚11点到次日早6点18．直接经济损失在5万元以上（含5万元），不满10万元的质量事故，属于（）。
A．一般质量事故B．严重质量事故C．重大质量事故D．特别重大事故19．施工许可证应该由（）负责办理。
A．建设单位B．监理单位C．施工单位D．设计单位20．建造师是一个（）的名称。
A．管理岗位B．技术职称C．执业资格D．职业资格
二、多项选择题（共10题，每题2分。
每题备选项中，至少有2个符合题意且至少有1个错项。
错选，本题不得分，少选且正确，每选项得分。
答案写在答题表中）（20分）第二题答题表
1．工程网络计划资源优化的目的是（）。
A．资源均衡利用条件下的最短工期安排B．资源有限条件下的最短工期安排C．工期最短条件下的资源均衡方案D．工期固定条件下的资源均衡方案E．工期最短条件下的总费用最低方案2．双代号网络计划中的虚工作一般起着（）三个作用。
A．联系B．平行搭接C．区分D．断路E．技术间歇
3．网络计划工期优化中，应优先考虑（）作为缩短持续时间的对象。
A．对质量影响不大的工作B．对安全影响不大的工作
C．对质量和安全影响不大的关键工作D．有充足备用资源的关键工作
E．缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作
4．根据拉林与高伯利的研究结果，认为在选择项目组织形式时，（）组织形式是比较有效的，而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。
A．项目式B．强矩阵C．平衡矩阵D．弱矩阵E．职能式
5．质量、环境和安全管理体系认证标准简称（）。
A．IS09000B．IS014000C．IS018000D．OSHASl8000E．BS8800
6．国际上有代表性的工程项目管理软件有（）等公司的产品。
A．MicrosoftB．PrimaveraC．AccessD．IBME．PMIS
7．对于工程项目风险管理而言，下列（）是风险转移策略。
A．工程担保B．工程保险C．中止合同D．继续履行合同E．投标行为
8．工程项目满足（）等条件，就可以进行设备的订货和施工准备工作。
A．项目法人已经建立B．施工图设计已经完成
C．有关土地使用权已经批准D．已列入固定资产投资计划
E．可行性研究报告或初步设计已经批准
9．开标时，发现有下列（）等情况之一递交的标书，应视为该投标书无效。
A．提交投标保函而未交纳投标保证金B．不在资格预审合格名单内的投标人
C．投标书内有备选投标方案D．联合体投标未附联合体协议书
E．出席会议代表人的姓名与法定代表人签发授权书的姓名不一致
10．进行工程项目实际进度与计划进度比较时，香蕉形曲线的主要作用表现在（）。
A．合理安排项目进度计划B．衡量资源的均衡性
C．预测后期工程进展趋势D．判定时间与任务量的关系
E．定期比较实际进度与计划进度
三、某屋面工程有三道工序：
保温层→找平层→卷材层，分三段进行流水施工，试分别绘制该工程“时间连续”和“空间连续”的横道图进度计划，各工序作业持续时间如表3-1所示。
（请将横道图进度计划直接绘制于图3—1和图3—2中）。
（6分）表3-1工序作业持续时间表（单位：
天）
施工过程
施工段
第一段
第二段
第三段
保温层
找平层
卷材层
施工进度/天
图3—1“时间连续”横道图计划
图3—2“空间连续”横道图计划
四、某分部工程双代号时标网络计划如图4—1所示，根据该图确定各项工作的时间参数，请将结果直接填写在表4—1中相应位置。
（10分）
图4—1双代号时标网络计划
表4—1工作时间参数
序号
工作名称
工作代号
ES
EF
LS
LF
TF
FF
备注
1—2
2—3
2—7
3—4
3—6
4—5
5—8
升级会员 