最新工程管理经验总结文档格式.docx

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合同的管理与信息的管理。

一协调：

协调与甲方、监理之间的关系，以及下属各施工单位之间的关系。

下面就以陈四楼工程工程为例，以合同签定的前提根底上，对工程的动态管理进展说明，因施工工程的寿命周期可将施工工程分为以下5个阶段：

投标签约阶段、施工预备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、售后效劳阶段。

　　投标阶段的工作由公司指导与预算投标人员完成，在此不做说明。

　　一、首先施工前预备阶段：

　　1、对我方投标书进展透解性分析。

　　2、对我方所施工工程进展透彻理解。

　　3、建立规划大纲：

包括

（1）工期方案的制定

（2）施工管理制度的制定（3）平安管理制度的制定。

　　4、对施工工程设备进展技术交底，施工工序进展排列。

　　5、对所施工工程进展工程量以及我方所用工程附件费用进展预算。

　　6、施工队伍的选择，对工人的娴熟程度进展调整。

　　7、对施工所用的材料进展汇总，以及到达施工现常

　　二、施工阶段

　　施工阶段就是对工程施行详细管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的改变要求对工程进展全方位动态的管理。

（一）施工进度的掌握：

对以前的施工进度方案进展讨论调整以及施行施工方案。

施工进度掌握方法主要是规划、掌握、协调。

规划是指在施工工程施行的全部过程中进展施工，确定施工工程总进度掌握目的和分进度掌握目的，并编制其进度方案。

掌握是指在施工工程施行的全过程中，进展施工实际进度与施工方案进度的比拟，出现偏向准时实行措施调整。

协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队之间的进度关系。

　　影响施工工程进度的因素：

　　1、有关单位的影响：

最主要对有关单位作好协调工作，以到达我施工单位工程顺当进展。

作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

　　2、施工条件的影响：

在客观条件影响下，使工期发生了偏向，需要准时与甲方沟通，获得甲方认可。

　　3、技术失误：

在技术交底过程中，要保持严厉 、仔细的看法，使工人对设备的根底学问把握程度到达100%。

对各施工环节娴熟把握。

　　4、施工组织管理不利：

在施工之前编制好施工方案，主要对施工挨次进展反复推敲。

对施工管理制度进展制定。

　　5、意外大事的出现：

当突发大事出现的时候，是避开不了的。

这就要求在施工过程中要保持仔细的看法。

（二）质量的掌握：

坚持"

百年大计、质量第一'

做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量掌握。

　　事前质量掌握，指在正式施工前进展的质量掌握，其掌握重点是做好施工前预备工作，且施工预备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量掌握的内容：

　　1、技术预备：

熟识和审查工程的施工图纸，把握要点重点，编制工程施工组织设计。

　　2、物质预备：

包括施工材料、施工工具以及施工附材的预备。

　　3、织组预备：

包括施工工程组织机构;

集结施工队伍，对施工队伍进展入场训练。

　　4、施工现场预备：

材料进场，技术交底工作进展，编制工程质量管理制度。

事中质量掌握是指在施工过程进展的质量掌握，事中质量掌握的策略是全面掌握施工过程其详细措施是：

　　1、工序交接有检查（抽查）。

　　2、施工分项有方案。

　　3、技术措施有交底。

　　4、图纸会审有记录。

　　5、设计变更有手续。

　　6、质量处理有复查。

　　7、质量文件有档案。

　　事后质量掌握是指在完成施工过程形成产品的质量掌握。

　　1、组织调试运行。

　　2、预备验收文件。

　　3、组织自检和初步验收。

　　影响施工工程质量的因素，有以下五大方面：

　　1、人，人是挺直参加施工的组织者、指挥者与操，主要是担负失误，以致发生人为质量问题，这就是对参加施工人员的主要掌握。

　　2、材料，材料的掌握是指对原材料、设备以及附件的掌握。

主要是严格检查验收、正确合理地用法，管理台帐，进展收、发、储各环节的技术管理，避开混料和将不合格的原材料用法到工程上。

　　3、机械，机械的掌握包括施工机械设备、工具的掌握，正确用法、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最正确用法状态。

　　4、方法，方法的掌握，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的掌握。

主要应切合工程实际，能解决施工难题。

　　5、环境，工程的环境许多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为技术管理人员应依据影响质量的环境，实行有效的措施严加掌握，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明消费环境，为确保质量制造良好的条件。

　　最终，在永馨园工程部，开头感觉自己压力最大，可怕自己做不好，让公司指导绝望、给公司抹黑。

经过跟指导谈心、和同事沟通沟通，渐渐的消除了这个念头，用我自己学到的管理阅历、技术学问等来管理好永馨园工程，在平常的工作当中我主要是把握几点方向，第一，工程管理标准化，就是严格根据公司的标准化手册及文件精神，做好工程工地的标准化工作。

其次，员工责任制度化，进步同事业务程度和力量，充分理解同事心里动态，为同事制造良好的工作和生活环境。

第三，平安、质量管理标准化，施工现场平安第一，坚决根据公司要求担心全、不消费，加强施工人员平安训练培训和平安技术交底工作，树立平安高于一切的大局意识，进步同事的平安意识。

第四，就是加强沟通协调，包括甲方、监理、自己同事之间的，建立良好的人脉关系。

第五，学习培训标准化，要求工程部全体人员对建筑施工的标准、图集、平安标准等要熟识把握。

　　另外，就是在2021年工作中存在的缺乏和下一步需要连续改良的地方。

自己平常的工作方法、工作看法、工作心情、工作力量上还有许多缺乏之处，有时候自己不在乎、不在意。

所以，下一步仍需连续改良，第一，进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。

明确了内局部工和职责，建立了上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺当开展。

其次，严格要求自己，更加注重现场平安文明施工及工人平安训练，让平安深化每个施工人员当中。

第三，进一步进步自己的管理程度和技术力量，加强学习，准时对自己不懂的问题请教同事，虚心学习。

　　总之，总结是一面镜子，通过总结全面地对我过去一年的成果与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进展分析，为下一步工作理清思路，明确目的，制订措施，供应参考和保障。

从而对困难有了醒悟的认识和深入的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。

新的一年即将降临，让我们兴奋精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克制、解决工程所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推动工程建立，为全面杰出完成2021年既定的工作目的而努力奋斗。

　　工程管理阅历总结篇二

　　****年**月**起我在恒大地产**公司进展了为期*天的新员工入职视频培训，给我们呈现了一个布满朝气、蓬勃进展的国际化企业形象,让我们对恒大有了全新的认识，更深层次的体会到了恒大精神。

"

志存高远，鼎成大业'

，恒大人艰辛创业的精神深深地鼓励着恒大员工勇往直前。

能与这样一支勇往直前、主动进取的团队携手并进，让我感觉无上荣耀。

　　一、培训概况

　　此次培训全面阐述了以下几个方面的内容：

　　1、恒大进展历程与企业文化

　　2、解读恒大学习报

　　3、《十六字方针》与《员工修身准那么》

　　4、解读恒大管理文化--《严密型集团化管理形式》

　　5、恒大《商务礼仪》

　　6、恒大的人力资源管理、行政管理、财务管理、信息化系统、廉洁训练等制度

　　二、学习心得

　　通过这四天的紧急学习，充分感受到了恒大的企业文化、工作气氛，体会最深的是以下几点：

　　1、关民生做慈善

　　作为中国领先的房地产企业、标准化运营的精品地产指导者。

恒大并未以利益至上为原那么，而是进展"

民生地产'

，立足于让一般老百姓都能买得起房。

并且恒大开发的楼盘采纳低碳与环保技术建筑，提倡环保节能。

除此之外，恒大还热衷于慈善事业，并连续3年获得了"

中华慈善奖'

。

十多年来，恒大为中国慈善、公益及环保事业捐款近10亿元，这些都充分表达了恒大博爱的胸怀，正因我们心系民生，使得恒大在百姓心中树立了良好的形象和口碑。

恒大心怀百姓，有着剧烈的社会责任感，这正为我们供应了回馈社会的一个大平台。

正是这点点光和热的会聚，才使得我们的社会更美妙，让社会的每一员更美好。

　　2、丰厚的企业文化

　　企业文化是一个公司进展壮大的根基，它不断地给每位恒大人供应养分，让我们更好的成长。

所以我们必需要理解并融入它的企业文化和核心理念。

而恒大的艰辛创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取的企业精神，和细心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风正是恒大得以高速进展的主要动力。

先进的企业文化必定培育出了一批先进的行业人才，在"

质量树品牌，诚信立伟业'

的企业宗旨指导下，最终我们必定能实现"

规模一流、品牌一流、团队一流'

的战略目的。

　　3、德育教人、管理先进

　　恒大对员工个人修养的要求让我印象深入。

许主席对全体员工提出的"

十六字方针'

、"

三十六条修身'

要求，受益颇多。

恒大要求员工修身正己，正表达了一个国际化企业先进的文化底蕴。

崇高的个人修养造就了先进的团队，这正是恒大铁军令世人瞩目战斗力的源泉。

是公司快速稳健进展的需要，也是恒大制造新辉煌的前提准那么。

　　先进的管理制度与形式为企业的进展壮大供应了优良的源泉，没有好的制度企业是很难向前进展的，尤其是先进的企业指导者，无规矩不成方圆，没个嬉戏都有他自身的规章，不遵循规章前进只能得到出局的结果。

　　三、总结

　　作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了肯定的工作阅历，但各个公司的制度差异，为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题准时请教同事，主动学习工作所需要的各项学问，努力进步自己的业务程度。

在这里，我要特殊感谢在这段时间关心过我的指导和同事，正是因为有了他们无微不至的关心和不厌其烦的关心，使我尽快地适应了环境，投入了工作。

正如理解的那样，恒大是关怀自己的每一个员工，给每一个员工足够的空间呈现自己!

恒大海纳百川、胸怀宽阔!

　　通过这几天的学习让我体会许多，为以后的工作关心很大，以下浅谈自己的几点看法：

　　1、主动主动、坚持原那么

　　胜利与否不是看一个人在顺境中如何主动主动乐观，而是看一个人在逆境中如何主动主动乐观。

这是一个人获得不同结果的本质所在。

做人做事要坚持原那么，切勿像浮萍一样，没了根就没了立足之地。

　　2、脚踏实地，节俭努力

　　恒大进展到如今，和部门体系制度的完好，恒大人脚踏实地、节俭努力是分不开的。

一个企业，员工不能脚踏实地、节俭努力的工作，就如同步入老年的老人，步履维艰;

就失去了前进的动力。

　　3、不断学习，勇于创新

　　不断的学习，改善自己，增加个人的含金量，才能干好工作，才能回报企业，不至于被淘汰。

没有创新就会失去进展方向，只有不断的学习、创新，才能走的更远。

　　总之，我很兴奋能进入恒大这个团队工作，他蓬勃的朝气感染我们前进、前进、再前进。

让我从心的渴望能在这样的公司工作，为公司的进展奉献自己的绵薄之力

　　工程管理阅历总结篇三

　　通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术学问有了更为深入的理解，培育了分析和解决施工技术问题的力量;

让我学习了理论联络实际，验证、稳固和深化了所学的建筑工程理论学问，扩大了视野;

使我获得了施工工程管理、施工图预算方面的实际学问，为以后专业课的学习奠定了感性认识根底;

在工程技术人员的带着下，通过参与实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面进展。

全面检验了我各方面的力量：

学习、生活、心理、身体、思想等等。

　　时时刻刻都感觉从中学到了好多珍贵的学问，这种学问是在学校里学不到的。

到了办公室，面对着众多生疏的管理技术人员，考虑的是如何给单位留下好印象。

而到了工地上，面对着众多的建筑工人师傅，他们有的是工作理论阅历，首先想到的是如何去跟他们进展有效的沟通。

到底在这里我代表的是贵州大学的形象，于是自己做得很努力，在办公室就专心钻研施工图纸与标准，遇到不懂的地方就多问、多思索。

虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲自绘制了构造图，但相对于这些施工图来说，简直太简洁了。

所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多了。

尤其是对03g101（平法）的认识，学习到了特别有用的读图学问，对配筋和下料有了深化的理解。

　　今后我将连续努力的学习和工作，把大学几年以来所学的专业学问结合工程理论，报答我的祖国。