第一阶段广告宣传工作提纲Word格式文档下载.docx

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(一)目的

最大限度的解决项目的关注度,聚集人气,造势,树立公司、项目形象,扩大项目的认知度,增加项目现场来访量,促进项目信息的最大化传播,进而实现项目的成功销售,促进项目后期快速消化。

(二)时间节点安排

开盘前期推广手段及说明

开盘前期广告阶段分为形象导入期、品牌强化期(蓄水期)、开盘(引爆)期三个阶段,各期推广手段见下文,具体推广内容受限于项目定位问题,总规,户型,景观,环境等,再根据这些关键点选择推广手段、推广方式、推广语,制作文案。

(三)报广/户外(待确定及整理修饰)

1、卖点系列

(1)开发商品牌实力(500强)

(2)设计理念

(3)整体规划

(4)区域发展

(5)园林特色

(6)园林景观

(7)创意户型

(8)楼间距、小高层

(9)周边配套

(10)自身配套

(11)物业

(12)交通

强力卖点具体体现:

卖点一:

“mini莱茵河”水系--首创莱茵河畔多国景观组团

卖点二:

恒温泳池:

给冬日的享受带来夏日的风情!

卖点三:

四季阳光房

卖点四:

下沉式中央广场

卖点五:

双语幼儿园:

让孩子赢在起跑线

卖点六:

知名物业入驻,国际化管家享受

卖点七:

地下大开发,地上完全的人车分流

卖点八:

微景观水系

卖点九:

智能化配套

卖点十:

直饮水入户系统

2、景观系列

“mini莱茵河”水系--首创莱茵河畔多国景观组团,开众家之先河;

四季阳光房,点睛之笔;

下沉式中央广场,别致的视觉感受;

微景观水系,惠而不费,情趣盎然;

坡地景观,立体园林空间;

五国园林景观,纵览世界风情。

3、公关活动广告

(待定)

4、新闻式广告

以奠基活动为蓝本,制作新闻;

后期活动待定。

5、售楼部现场包装

6、礼品制作

作为搞活动以及产品推介活动发放使用,应选择客户使用率高,便于传播项目信息,保证项目品质的礼品。

7、销售道具准备

附表:

(1)营销工作流程表

阶段

工作任务

主要工作内容

媒体应用

工作准备期

①完成各项销售道具的准备。

②耳语传播、酝酿。

③确立企划方案细部内容。

④售楼处施工完成。

①平立面确定。

②VI系统设计。

③广告宣传作业程序确定。

④售楼处包装、定点看板制作。

⑤销售准备。

①工地围墙、展板。

②重点据点户外广告。

③报纸软文。

引导试销期

①贵宾卡销售及选房。

②形象推广工作展开。

③完成现场准备工作。

④传达本案销售信息。

①各项推广活动开展

②以电话拜访方式告知公司既有客户做先期销售。

③信函广告寄发。

④来人来电统计及追踪。

⑤排定媒体计划。

⑥预告公开日期

①户外广告,电子楼书。

②电视广告。

③报纸广告。

④DM派发

⑤车身广告。

⑥横幅/布幔/道旗

公开强销期

①扩大宣传面,开发潜在客源。

②延续试销期热潮进入第一阶段强销

③集成掌握来人来电之成交。

①来人来电最后过滤。

②实施销售控制。

③景观初现。

④盛大开盘。

⑤举办推广、促销活动,报纸、海报等媒体配合。

①定点看板。

②电视报纸广告。

③DM/海报。

④售楼处外包装。

⑤网站。

持续销售期

①第二阶段强销。

②促进签约。

③抗性产品促销。

④在总体规划指导下,保证一期分阶段推出的产品顺利去化。

①客户反应统计分析。

②媒体反应总结。

③适时调整销售策略,适应各阶段产品的特性。

④后续活动适时展开,营造阶段销售高潮。

②海报、广告。

③软新闻稿。

④网站。

尾盘销售期

/二期启动

①困难产品突破。

②未成交客户分析及追踪。

③尾盘去化

④为二期产品的全面推广做好准备。

①将潜在客户进行再过滤。

②对剩余产品在不影响项目整体形象的前提下采取机动作法。

③二期产品卖点提炼,策划案完成。

①海报、广告。

②软新闻。

③网站。

(2)媒体执行排期表:

媒体选择

投放时间

主要推广内容

形象导入期

户外

工地围挡初稿画面

5月下旬

楼顶广告

5月中旬到6月下旬

公司品牌,核心理念

路牌

高炮

项目沿途道旗

导示牌

公司品牌,项目地址

LED大屏幕

品牌强化期

工地围挡更换画面

6月下旬到8月中旬

主力卖点,推广理念

擎天柱

报广

锡盟广播电视报

信息群发

聚焦人气,告知售楼部

锡盟商讯

派发整版DM单

主力卖点,告知售楼部

旗县喷绘+高炮

到旗县,宣传卖点

活动

售楼部开张活动

开盘引爆期

日报晚报、广播报

8月下旬到9月中旬

聚焦人气,告知活动

产品推介会

针对已排号和意向客户,直接感受产品、展现项目形象

园艺交流会

针对潜在客群,结合当地喜好绿色植物,交流心得,沟通共鸣

内部认购

抽奖活动

团购活动

9月中旬到11月

穿插在个节日节点的活动,六一,七夕、八一、教师节、国庆节等

(3)广告推广费用分布

广告推广费类别使用分布(万)

类别

执行媒体

预算比例

费用总额

效果预测

费用预算

一期

制作

12.50%

750

93.75

32.8125

广告(26%)

新闻

5%

舆论传播/聚焦关注

37.5

13.125

报纸

10%

形象建立/节点告之

75

26.25

杂志

8%

流动传播/扩大认知

60

21

电台

3%

目标精准/有的放失

22.5

7.875

活动/渠道(29%)

15%

聚敛人气/维系口碑

112.5

39.375

行销、展销、大客户直销、团购

形象塑造/高端导入

渠道合作

6%

圈层客户深挖

45

15.75

短信

目标传播/温馨告示

户外(15%)

效果持久/形象深入

现场(7.5%)

围档与现场包装

7.50%

提升氛围/改善现场

56.25

19.6875

物料(4%)

销售资料与道具

4%

宣传基础/建立品质

30

10.5

预留(6%)

预留

合计

100%

262.5

户外,需抢占地盘,且一次购得持久使用,一期投入80%,合90万;

现场包装,决定客户直观印象,宜下大力度,建议投入50万。

住宅销售总额约5个亿,我取媒体系数1.5%,总分三期各期比重35:

35:

30,相关数据仅为行业惯用比例,支撑销售的必要支出,结合本项目情况的初步划分,视具体情况作调整。

通常的媒体费用成本占总销售额比例在1%-2%左右。

莱茵峰尚销售部

2012年5月3日星期四

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