注塑部主要岗位工作职责Word格式文档下载.docx

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产成本；

管理工作，确保注塑部”5S“”目视管理活动，搞好注塑部的现场5S积极推行“、13．

工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；

14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行；

15、制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。

B、生产部生产工程师（PE）工作职责

1、直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；

2、严格遵守生产部及公司的各项管理制度；

3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率；

4、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案；

5、跟进生产中每套模具的生产效率、出模率；

6、跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果；

7、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案；

8、分析生产中过程中出现的品质异常原因，提出改善对策；

9、分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策；

10、分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施；

11、跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案；

12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案；

13、跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化；

14、对生产中困难的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引；

15、及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果；

16、整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行培训工作；

17、重点跟进急件生产过程中模具、品质问题处理情况；

18、协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开/停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度；

19、跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨；

20、不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑技术进行，满足公司未来发展的需要。

C、生产部主管工作职责

直接对生产经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；

、1．

2、带头遵守生产部及公司的各项管理制度，并监督下属员工严格执行；

3、全面负责本车间的生产运作安排、组织和管理工作；

4、根据生产部的工作目标，制定本车间的工作目标，并组织实施；

5、根据生产部的生产任务，合理地做好本车间的生产计划安排，并跟进生产计划的完成情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；

6、根据实际需要提出本车间新增人员的招聘申请，并按要求考核、筛选、录用各级员工；

7、严格控制本车间的产品质量，坚持“三不准”的原则，确保胶件质量满足客户需要；

8、负责本车间的安全生产管理工作，严格执行注塑部制订的安全生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患，确保生产安全；

9、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，增强成本观念，不断采取有效措施降低物耗和生产成本；

10、搞好本车间的现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标识/摆放整齐；

11、做好注塑机、模具、周边设备、工装夹具的使用/维护/保养及故障报修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；

12、做好试模/注塑生产过程中的工艺条件记录工作，科学合理地设定注塑工艺参数，并对模具结构提出改良建议；

13、随时掌控本车间班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常；

14、做好本车间各岗位员工的绩效考评工作，坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对属下员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性；

15、对生产过程中出现的问题，从模具、机器/设备、原料、工艺等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低料耗、减少机位人手；

16、搞好机位水口料的控制和本车间人员劳动纪律的管理工作；

17、对属下各岗位人员进行岗位技能、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训，不断提高其工作质量和工作效率；

18、勇于创新、力求持续改善，积极推动生产部在生产技术和管理方面的进步；

生产报表的审批及管理工作；

/做好交接班工作和文件资料、19．

20、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来发展的需要！

D、生产部文员工作职责

1、直接对生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排；

3、熟悉生产部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程；

4、按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门；

5、搞好生产部文件资料的分类、标识、建档及管理工作；

6、收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等；

7、做好会议记录工作，并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员；

8、协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作；

9、接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）；

10、搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：

宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；

负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录；

11、搞好客户来生产部的接待工作和介绍宣传工作；

12、协助主管跟进/检查/监督生产部各项规章制度及工作要求的执行情况，对生产部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）；

13、工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，并按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间；

14、搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐；

15、对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出外；

16、不断学习的知识（如：

礼仪、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要；

E、生产部计划员工作职责

1、直接向生产部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理；

2、严格遵守公司及生产部的各项管理制度

3、负责生产部的生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机；

出现影响生产跟进生产部生产所需物料的到位工作各每日生产进度的完成情况，、4．

进度的情况时，需立即向生产部经理/主管反映，并协助其处理；

5、跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度；

6、做好注塑生产数量的统计工作，并及时与PMC保持良好的沟通；

7、工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：

模具、机器、原料、品质状况），根据生产部的实际生产能力安排生产计划；

8、做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性；

9、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

F、配料员工作职责

1、直接对领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；

3、配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每日配量；

4、配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料；

5、转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；

若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等；

6、掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新料量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料！

7、向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶顶盖）；

8、倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；

倒入原料后，先加适量的白矿油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）；

9、配浅色或白色时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋伸入混料筒内，不要抖动料袋；

混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入；

10、拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；

勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上；

11、配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错；

12、严格用错原料、加错水口料、用错色粉、防止造成原料浪费；

13、每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）；

工作，一切物品需分类摆放整齐；

”5S“搞好配料房的环境卫生与、14．

15、做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚；

16、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

G、生产部组长工作职责

1、直接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；

2、带头遵守生产部及公司的各项管理制度；

3、需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作；

4、上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员；

5、上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法，质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1~2小时必须跟进/检查1次；

6、跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报；

7、将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表，经组长核对/领班审核后，送交办公室文员处；

8、跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作；

9、培训机位作业员正确使用作业工装、工具的方法，并做好收发记录工作；

10、协助主管做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排；

11、当班生产出的产品需返工或加工处理时，尽量当班处理完。

12、当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量；

13、监督本组员工的劳动纪律，对违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。

H、碎料员工作职责

1、直接对生产部料房组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；

2、遵守注塑部及公司的各项规章制度；

3、碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作；

4、碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严格打混料；

5、转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净；

6、碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口；

7、碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净；

严禁将整箱水口倒入碎并保持每次进料量均匀一致，要用手一次次地添加水口，、8．

料机内；

9、对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）后，方可粉碎；

10、碎料机上禁摆止放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器；

11、若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达；

12、碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要有皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料安全；

13、定期检查刀口情况或坚固刀片固定螺丝，并对机器转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作；

14、碎料员需经常检查水口料粒的大不是否符合要求（不大于1cm），并保持料粒大水均匀一致；

15、碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）；

16、停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达；

17、做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区域摆放整齐；

18、做好碎料的记录工作和交接班工作；

19、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

I、加料员工作职责

1、直接对料房组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理

2、遵守注塑部及公司的各项管理制度；

3、卸料前需关加热电源，卸下的料需用原料袋装好并及时封口送回配料房（只留一种原料）；

4、严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净；

5、加热前需仔细确认所加的料是否正确，严格加错料；

6、注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位置及时加料，确保烘料时间的均匀性；

7、加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，并随手盖上烘料桶（干燥器）的上盖；

不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费；

、8．

9、严格将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或料管；

10、使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，以防脚落空摔下；

11、加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或异物；

12、做好机台附近的“5S”工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放；

13、做好交接班工作，向接班要员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗；

14、积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。

J、生产部作业员工作职责

1、直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理；

3、严格按“机位作业指导书“的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时，需立即停机向组长/领班汇报；

4、开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项；

5、开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需立即停止（锁模）关门动作，严禁压模；

6、严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检工作（对照机位样板）；

7、加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上；

8、机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口；

9、注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数“，严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮；