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答辩小组意见：
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毕业设计（论文）答辩委员会意见：
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年月日
论文题目：
土木工程
赵慧义
摘要
随着我国经济的不断的发展，我国的建筑企业也得到了快速的发展。
但是由于在建筑施工中由于人员众多、施工环境复杂从而很容易出现施工安全问题，为了防止建筑施工中安全事故的发生，应该在在建筑施工前期分析出建筑施工的所存在的安全隐患，进行对于安全隐患采取一定的措施进行有效的预防。
并且还有保证建筑施工的质量，降低建筑事故的成本，这对于建筑企业来说是至关重要的。
针对于此对于该课题进行了相关的研究。
本文首先对于该课题的研究背景和研究意义进行分析，为本文的研究指明了研究的方向。
然后再对于该课题相关的理论进行概述，为本文的研究提供了研究基础。
在对于建筑施工过程中存在的问题进行分析，发现建筑施工的过程中存在着施工安全、施工质量、施工成本控制等问题。
在本文的最后提出了相关的建议。
关键词：
建筑施工；
施工安全；
施工质量
论文类型：
应用研究
1绪论1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
1.3国内外研究文献1
2.2建筑施工特点1
2.2.1施工项目工程量大1
2.2.2施工准备工程量大2
2.2.3建筑施工工期较长2
2.2.4基础开挖较深，支护结构费用高2
2.2.5新技术、新工艺应用多3
2.2.6空中作业多，危险因素多3
1.3.1国内研究文献3
1.3.2国内研究文献3
1.4主要研究内容以及研究方法4
1.4.1主要研究内容4
1.4.2研究方法4
2相关理论概述5
2.1建筑施工5
3建筑施工过程中存在的问题6
3.1施工安全存在的问题6
3.1.1现场施工的过程中，工作人员的操作不够规范6
3.1.2没有有效的施工现场管理6
3.1.3缺乏完善的安全管理制度6
3.2施工质量存在的问题7
3.2.1对房屋建筑工程设计方案的监督审核不到位7
3.2.2对房屋建筑施工材料检测不彻底7
3.2.3房屋建筑工程管理存在片面性7
3.3施工成本控制存在的问题8
3.3.1成本控制体系不健全8
3.3.2成本管理方式不合理8
3.3.3成本管理人员水平有待提高8
4当前建筑施工完善建议9
4.1减少施工安全问题建议9
4.1.1加强对工作人员进行培训9
4.1.2做好施工现场安全监察9
4.1.3建立健全完善的施工安全管理机制9
4.2提升施工质量建议10
4.2.1减少或避免工程设计中问题的出现10
4.2.2加强对房屋建筑施工材料的监管10
4.2.3加强房屋建筑工程管理工作的全面性10
4.3施工成本控制建议10
4.3.1建立健全成本控制体系10
4.3.2制定完善的成本计划11
致谢12
参考文献13
网络学院毕业论文独创性声明14
毕业论文知识产权权属声明14
1绪论
1.1研究背景
近年来我国的建筑企业得到了快速的发展，随之建筑企业的数量不断攀升，我国建筑行业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，这样就会严重的损害这施工人员的人身安全，并且嗯严重的阻碍了我国建筑企业的发展，对于加强对于建筑企业施工安全问题的研究是至关重要的。
安全生产管理是企业正常运行的根本保障，建筑行业必须提升企业的安全文化,建筑施工管理者应该加强对于施工中安全隐患的排查的力度，及时的发现在建筑施工过程中所存在的安全施工隐患的问题，及时的发现及时的进行解决，这样有助于进行保障建筑施工的安全性。
建筑施工具有不安全因素多、危险性大、预防难度高等特点。
所以分析建筑施工过程中所存在的问题是至关重要的。
截止到目前为止，国内外的有关的学者对于建筑施工过程中的问题进行了相关的研究，并且取得了一定的研究的成果，但是还存在着一些不足，针对于此，对于该课题进行了相关的研究，希望通过本文的研究成果，能够提高建设施工的质量，更好的促进我国建筑行业的长久发展。
1.2研究意义
本文从施工安全、施工质量、施工成本控制三方面进行分析，建筑施工过程中存在的问题。
最后提出了建筑施工过程中存在问题的解决的建议。
通过本文的研究能够更好的提高我国建筑施工的质量，减少了安全事故发生的概率，具有一定的现实的意义。
同时为我国建筑施工企业在建筑施工的过程中提供一定的理论上的借鉴。
1.3国内外研究文献
2.2建筑施工特点
2.2.1施工项目工程量大
在我国对高层住宅建筑的定义是指十层或十层以上的建筑。
随着国家经济的不断增长，人们生活重心向城市转移，为了满足时代发展需求，我国高层住宅建筑被广泛应用。
高层住宅建筑施工从土方开挖、桩基施工、基础浇筑到主体结构的模板安装、钢筋连接、混凝土浇筑与养护、砌体及二次结构、防水工程、墙面抹灰、设备安装等施工工序，各个工序的工程量都很大，而且在实施时，各施工工序作业时是交叉进行，使得各个组织间的管理和合作变得更加困难和复杂，管理人员更应做好统筹协调工作，在进行特殊气候和冬雨季施工时也要对其制定相应的施工方案。
2.2.2施工准备工程量大
高层住宅建筑由于其作业面积大，一方面在建筑施工中会需要大量的施工材料、工具;
另一方面在实际施工中多个施工工序交叉施工，所以在施工前的准备工作工程量是庞大的。
首先是施工中的人工、材料和机械的准备，并且不同施工工序对工种有不同的要求，施工材料的采购、运输和堆放，施工机械的租赁或者购置，施工机械的入场和安置等等。
由于施工场地的客观条件因素，对施工现场进行合理的平面布置是前期准备阶段需要着重注意的;
然后是在具体施工前，施工工艺和技术的准备工作，对一些特殊工序或者复杂的施工工序做好施工技术交底;
对施工现场管理工作制定相关规章制度;
对施工人员做好安全教育培训工作等，把施工准备工作做好，从而减少施工中的安全问题。
2.2.3建筑施工工期较长
根据近几年建筑工程系统资料显示，多层住宅建筑平均施工周期在10个月左右;
而高层住宅建筑施工工期常常在2年左右。
在施工过程也会受到季节气候因素的影响，在冬雨季、夏季和大风气候时要结合建筑的施工特点制定相应的施工措施，尽量做到在建筑质量满足国家规定的前提下，缩短施工工期，减少工程成本。
2.2.4基础开挖较深，支护结构费用高
在高层住宅建筑工程施工中往往根据住宅建筑高度的增加基础随之加深，并且由于现代化生活的需求，高层住宅建筑会设有地下停车场等辅助配套设施，所以一般会有几层地下室的设置，而往往在实际施工中，不能通过放坡进行基础开挖时，一般常用土钉墙支护、排桩支护、格构式内支撑支护和地下连续墙加锚杆支护。
在搭建基础支护结构的工程量会比较大。
对于高层住宅建筑而言，该类型建筑的施工场地往往在市区，在基础施工时支护费用要进行增加，特别是对施工周围的建筑物、城市中的道路和地下的管线进行支护结构设置。
虽然支护结构只是施工中的临时结构，但是费用有时可以达到数千万。
在实际工程施工中，由于支护结构设计不合理而发生的安全问题有很多，对工程也造成不好影响，所以在进行基础施工中，要根据施工的具体情况设置合理的开挖深度和支护结构。
2.2.5新技术、新工艺应用多
一般多层住宅建筑施工过程中使用的技术和工艺是比较传统，往往是己经熟练掌握的。
在高层住宅建筑施工中，由于施工过程的繁杂，往往会对施工方法、工艺和施工设备提出了创新的要求，传统的技术工艺己经不能满足需求。
施工操作人员也应要进行不断学习，用于满足新技术、新工艺的要求，例如:
深基坑的支护、降水排水施工、混凝土施工、后浇带施工、特殊装备的装卸施工等都会在高层住宅建筑施工进行中有专业的技术要求。
2.2.6空中作业多，危险因素多
高层住宅建筑的层数都在十层以上，施工过程中高层作业占有很大比重，在施工中随着建筑高度的增加，垂直运输量也在增加，这些因素都对垂直运输的设备高度、运输量和安全性产生了更高的要求。
在施工过程中要时刻做好排除安全隐患的工作，在高空作业时，高空落物造成的事故要进行着重关注，并且施工现场的用水、用电、防火和通信等要进行合理的安排，以防安全事故的产生，造成人员的伤害。
1.3.1国内研究文献
张志（2019）对高层住宅项目提出了改进风险度模型的安全评价方法，通过实证分析证明了方法的可行性[1]。
蔡积仁（2019）在支持向量机的基础上引入粒子群算法对建筑项目施工安全进行研究，使得改进模型比传统支持向量机模型预测更为精确，验证了改进模型的优越性[2]。
邵建伟（2019）对高层住宅小区施工进行研究，通过事故类型整理，从人、物、环境、管理四方面进行事故分析事故原因，并提出安全管理措施[3]。
李磊（2018）通过BIM技术对高层住宅施工过程进行实施模拟和优化，实现高层建筑的绿色施工[4]。
刘小燕（2018）研究了工程建设的形成过程的质量，深入解析了对工程质量产生作用的主要因素，并阐述了具体的质量控制应对方法，总结了建设项目的施工质量过程控制，并得出了质量控制的原则[5]。
赵丽军（2018）通过研究发现，施工的质量决定建筑物的质量。
他认为，在建设项目的开发过程中，应引入与测试验证计划相关的施工质量管理理论模型，并通过实践分析，将引入测试验证计划的施工项目与没有引入。
通过比较，工程建设项目的质量管理水平得到显着提高[6]。
1.3.2国内研究文献
SergeyLukichev（2016）认为高效的质量管理原则要有优秀的管理团队，远大的战略眼光，团队成员决定这些管理原则是否能够发挥作用。
所以，怎么知道团队成员有这样的能力，研究发现，通过测量顾客的忠诚度，以找到团队中的风险，并给予一些短期指导培训，以消除风险[7]。
ElizabethKraft（2017）认为公司中高层领导的管理思想是朝向或从全面质量理论来时，组织机构要看重人，让员工也一起加入到公司的发展，作者先说明了质量和人力资源管理的重要性，其次分析了落实不同模型的ISO9000和全面质量管理之间的差异。
研究结论认为，通过调查、访谈和实施等，企业可以衡量员工的承诺和动机，能够了解他们的满意度[8]。
RobertKHughes（2015）认为，质量管理和控制的关键是对各级人员进行工作评估。
实施过程中的人员素养是确保质量控制活动及其发展水平的关键。
通过研究，参考质量管理理念，对专业人员进行评估是非常简单有效的[9]。
DavidVykydal（2016）认为通过确定影响因素来扩展土木工程质量管理知识，以选择适当的质量保证组织，并通过质量保证组织评估每个因素的合理性。
研究选择适当的评级和适当的因素来确定哪些因素是有效的，结果可以帮助国家公路管理机构更好地管理质量和选择质量管理组织[10]。
1.4主要研究内容以及研究方法
1.4.1主要研究内容
本文的研究主要内容分为以下四部分：
第一章：
分析本课题的研究背景和研究意义，为本文的研究指明了研究的方向。
第二章：
对于建筑施工相关的理论进行分析，为本文的研究提供了充实的基础。
第三章：
从施工安全、施工质量、施工成本控制三方面进行分析，建筑施工过程中存在的问题。
第四章：
提出当前建筑施工完善的建议。
1.4.2研究方法
本文研究采用文献分析法：
通过对既有的文献的汇总梳理，明晰了相关文献的研究框架、思路和研究的主要方法、内容，理清了本文的研究思路、研究方向和要创新的地方。
2相关理论概述
2.1建筑施工
建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。
它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。
施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地。
3建筑施工过程中存在的问题
3.1施工安全存在的问题
3.1.1现场施工的过程中，工作人员的操作不够规范
在建筑工程施工的时候工作人员的施工情况也是非常重要的，而且施工人员也是最容易引发事故的人员。
在现场施工的过程中，如果没有对工作人员进行安全培训，没有提升工作人员的专业技术技能，那么出现了紧急的情况，这些工作人员可能会缺乏判断，极容易产生安全事故，所以对于在现场一线施工的人员来说，一定要加强自我要求，严格约束自己，按照施工规范进行。
另外施工的单位也要直接或者是间接的对施工人员进行培训，提升他们的专业素养。
在调查中我们发现有些施工现场为了压缩管理的成本，相应的设备有所欠缺，在从事安全管理的工作人员比较少，有时候只是为了应付检查。
人数不足的时候，由其他的工作人员担任，即使是有了专职的安全管理工作人员，但是仍然不够专业素质有待提升，还不能够达到安全管理的要求，这样就导致了施工现场的安全管理非常薄弱。
3.1.2没有有效的施工现场管理
施工现场位于安全管理的第一线，安全管理是现场管理中的核心内容。
现阶段，很多企业现场施工管理中，安全管理工作不到位，施工现场管理制度不够健全，没有考虑到施工现场怎样实施安全管理工作，导致施工现场安全防护措施较为松散。
例如，很多施工人员没有按照要求佩戴安全帽等防护用具、现场安全隐患不能及时的进行排除、没有配备安全检查员、没有张贴安全警示标语等。
这些问题的存在，都会增加施工现场的安全风险，对施工人员的安全造成威胁，也对施工整体质量、工期、成本等造成不利影响。
3.1.3缺乏完善的安全管理制度
现阶段，建筑工程安全管理工作中制度体系不够完善，这对于建筑安全管理工作造成极大影响。
很多建筑施工企业也都制订了相关的安全管理制度，但更多是为了能够应付上级相关部门的检查，提升自我形象，将安全管理制度张贴到墙上，但制度的执行情况不容乐观。
同时，还有一些建筑施工企业制定的安全管理制度可操作性不强，制度浮于表面，在实际工程施工中很难落实，无法为安全管理工作提供制度支持，对整体建筑工程安全管理工作造成极大的制约。
3.2施工质量存在的问题
3.2.1对房屋建筑工程设计方案的监督审核不到位
工程设计方案是房屋建筑工程建设的根本，可以说工程设计方案的水平决定着房屋建筑质量所能达到的高度，完善且合理的工程设计方案不仅在根本上影响着工程质量，还与施工阶段的可行性有着密切联系。
工程项目管理工作也包含着对设计方案的管理，现阶段房屋建筑工程管理存在着对设计方案的监督审核工作不到位的问题，由于房屋设计不仅要满足人们的居住需求，还要综合社会因素的影响。
设计方案的不合理不仅导致施工难度加大，甚至会造成施工事故，为施工人员带来较大的危害，还会导致房屋质量的不达标，因此对设计方案管理不到位也是现阶段房屋建筑工程管理水平不足的根源所在。
3.2.2对房屋建筑施工材料检测不彻底
影响房屋建筑质量的根源就是材料质量不达标，在施工过程中如果出现了劣质施工材料，势必会对房屋建筑施工质量以及施工效率带来负面影响。
房屋建筑施工材料质量的检测是工程施工前所必须做好的环节，但是目前我国房屋建筑工程建设存在的普遍现象就是对材料检测不全面，在材料被运输到施工现场后，管理人员一般的都是以少量抽查的方式来进行检测，同时存在管理人员对施工材料检查工作落实的不到位，并且还存在着少量利用职权来牟取私利的行为，致使施工材料不合格的问题较为常见。
此外就是在确认施工材料合格后，对于后续的堆放与管理工作不到位，导致施工材料受损，并且不能及时的剔除，将破损的材料同样用于施工中，导致施工安全隐患的加大。
3.2.3房屋建筑工程管理存在片面性
工程管理的片面性也是由于管理机制不健全造成的，在实际的房屋建筑建设中，工程项目管理人员在工程整体的监管工作不到位，通常是在房屋工程建设初期监管力度比较严格，但随着房屋工程项目的进行，管理人员对施工阶段的管理就掉以轻心，并且由于房屋建筑施工时间较长，管理人员时常出现脱管的问题，不能对房屋建筑施工阶段进行有效的动态监管，导致施工阶段出现的问题不能及时的发现。
目前房屋建筑工程施工中出现事故的原因多数是管理工作不到位造成的，施工技术以及施工操作的不合理，会对房屋建筑留下较为严重的安全隐患，如不及时的进行处理，势必会为后续的施工带来更大的危害，对施工人员来说也是极不负责的表现。
房屋建筑工程管理的片面性，不能保证房屋建筑工程完整的建设，导致房屋建筑施工质量问题频繁出现。
3.3施工成本控制存在的问题
3.3.1成本控制体系不健全
成本控制应贯穿于施工前、施工中和施工后的各个环节中，但是很多施工企业只关注施工后的成本控制，未建立行之有效的成本控制体系，导致成本控制缺乏全面性与系统性。
施工成本控制体系的不健全，导致施工管理费用、材料分包等工作中出现成本失控的情况，不能对施工中的成本投入进行实时掌握，导致整个项目成本投入过高。
3.3.2成本管理方式不合理
工程变更和工程承包合同等是进行施工成本控制的关键参照。
工程承包合同的签订受诸多因素的影响，导致未能够考量当下工程的实际要求和环境因素等，使成本规划出现不合理的情况。
施工企业未能对成本管理工作进行细化，控制工作只停留在表面，使成本控制流于形式，不能真正发挥其功能价值，使施工企业经济效益遭受损失。
另外，建筑工程项目涉及的内容繁杂，若成本控制方式如果出现问题，会导致成本控制工作陷入混乱无序状态，不利于指导施工工作的顺利开展。
3.3.3成本管理人员水平有待提高
管理人员的专业水平是决定成本控制效果的决定性因素，但是很多施工企业由于考虑到自身成本投入状况，未引进高水平的成本控制人员，导致成本控制缺乏专业性，不能体现其真正的价值。
成本管理人员应对整个工程项目进行宏观把控，综合考量影响施工成本的多种因素，如施工设备和施工材料的采购、施工人员的岗位安排等。
但是，由于工作人员受到自身能力的限制，导致成本控制缺乏依据性，不能为施工工作的开展起到良好的指导作用，使施工中成本投入持续增加，导致企业遭受经济损失。
4当前建筑施工完善建议
4.1减少施工安全问题建议
4.1.1加强对工作人员进行培训
对于建筑施工的工人来说，他们本身的素质以及技能直接影响着自身的安全，所以相关单位一定要对施工工人进行培训，只有施工工人具备了安全意识以及全面的技能，这样在施工作业的过程中才能够更好的解决问题，保护自身的安全。
施工单位一定要重视在现场的培训工作，利用培训以及讲座不断提升相关工作人员的专业素养，规范施工流程，强化施工的安全管理。
对工人进行安全技术教育，做好安全检查工作，贯彻落实国家的法律法规让工人掌握本专业的安全技术规范。
对于新上岗的工作人员以及农民工就要进行安全教育的培训，考试不合格一定不允许上岗，对于特种作业工作人员来说必须要持证上岗，而且也要对他们进行专业的培训。
有条件的话也可以设置农民工学校，给农民工讲接地气的理论知识，提升农民工的实际操作技能，利用这些手段不断的提升整个施工工作人员的安全质量意识和安全质量素质。
在施工作业中贯彻落实以人为本的理念，一旦发生安全事故，一定要保证施工人员的人身安全。
施工单位要建立相应的管理团队，不断监督和落实建立奖惩制度，对于违规操作的工作人员就要进行惩罚，表扬作出贡献的工作人员，只有这样才能够让大家认识到安全的重要性。
4.1.2做好施工现场安全监察
安全与质量并重是现代化工程施工中老生常谈的话题，安全管理必须作为房建工程施工现场管理的核心内容。
施工管理人员必须对安全提高重视，并妥善做好安全监管工作。
在施工期间，必须定期检查所有安全要素，保证施工现场安全检查工作能顺利执行。
施工企业还可以定期举行现场安全讲座活动，确保施工人员能够获得更多的安全知识，提升施工人员的安全意识。
对施工现场安全防范措施、人员防护装配情况进行随时检查，按照有关安全规定，保证施工安全性。
施工企业还必须制定更加完善的现场安全责任制度，对整个房建工程施工流程实施监控，保证每一项施工环节都能够按照标准进行。
4.1.3建立健全完善的施工安全管理机制
完善的施工安全管理体系是保证工程顺利进行的前提，这需要施工单位配备专门的安全管理技术人员，落实安全生产责任制，并且在施工过程中严格按照制度执行，保证施工的安全开展。
除此之外，为保证施工安全，还需要加强相应的资金投入，并且做好与安全有关的基础设施建设，这样能够为施工的安全进行提供保障。
4.2提升施工质量建议
4.2.1减少或避免工程设计中问题的出现
对房屋建筑工程设计方案进行管理审核是减少设计出现问题的有效措施，如果是设计中存在问题，应通过改进设计方案来解决。
施工图设计完成后，相关设计人员应对施工人员进行详细的技术交底，并由管理人员进行协助，为了使设计内容符合实际施工情况，相关人员应对施工现场进行不断的考察，管理人员在发现问题时应及时的与各部门进行沟通，力争在安全性以及施工便捷性等方面来考虑，进而实现对工程设计方案的管理。
4.2.2加强对房屋建筑施工材料的监管
控制施工材料的质量是提升房屋建筑工程质量的重要的关键点，因此管理人员要对施工材料进行严格审核，以房屋建筑工程设计强度为基准，选取符合房屋建筑工程需求的施工材料，采购人员也要按照标准去进行采购，对材料生产厂家资质进行仔细核实，并检查每一批进入施工现场的材料，所选抽查材料必须包括各种类，只有全面的审查才能保证房屋建筑施工材料的质量。
此外相关管理人员不可滥用职权，为自己私利而出现选购施工材料质量低下的问题。
在确保施工材料全部合格后，管理人员要协助施工人员等将材料有序的堆放，按照施工需求选取最为合适的位置，既能便于施工取材，又能降低施工材料出现损坏、丢失的几率，确保房屋建筑工程施工工作的顺利开展。
4.2.3加强房屋建筑工程管理工作的全面性
完善的工程项目管理必然要涉及到工程的各个阶段，因此房屋建筑工程建设企业要在根本上加大对工程管理工作的重视程度，在相关的制度体系下，从房屋建筑建设初期就实施项目管理工作，并将管理工作彻底的落实到房屋建筑施工中的每个环节，从而实现房屋建筑工程管理工作的全面性，为房屋建筑工程总体建设提供切实有效的帮助。
4.3施工成本控制建议
4.3.1建立健全成本控制体系
建筑施工企业领导人员应意识到成本控制对企业的重要性，对原有管理模式进行创新和改革，顺应当前市场发展特点，完善成本控制管理理念，加强对造价管理的重视。
领导人员应以身作则，加强成本控制的宣传，鼓励全体员工参与到成本控制的过程中，提高成本控制的可行性。
对成本控制体系进行不断完善，在设置成本控制相关部门及岗位的过程中，应严格遵循相关标准，提升部门工作的规范性。
设置专业人员监管成本控制工作，对于内部控制与管理制度的落实情况进行监督，促进成本管理工作的顺利开展。
4.3.2制定完善的成本计划
在制定成本计划的过程中，应对建筑工程施工设备、施工材料等进行综合分析，明确各个施工环节的成本投入，做好动态分析工作。
对人工费用、材料费用以及机械费用进行科学的计算，这就需要成本控制工作人员结合以往施工经验以及铁路工程项目的实际情况，进行施工人员的合理配置，以施工材料和施工设备的实际费用为依据进行合理的成本控制。
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