菜鸟驿站实施方案10Word文档格式.docx
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5.实施支持:
根据细节设计方案,做具体的实施支持,系统开通、场地确认、布局装修、人员设备、培训落地等;
6、装修布局:
根据学校场地情况,菜鸟驿站提供专业设计师,根据学校站点场地及物流动线情况,输出专业的设计装修布局。
经由校方认可后,菜鸟实施装修。
三、实施步骤
根据我司总结的经验,建议采取统一收发的运作方式,是否采用自提柜的补充辅助,需基于校方环境以及需求而定;
(一)场地选址
1.场地选择要素:
方便性、环境影响小、空间足够;
第一优先级:
周边有较多的学生宿舍,最好是处于学生生活区(宿舍区)的中心位置;
最远的宿舍区行走距离低于800米;
第二优先级:
学生自教学区至生活住宿区的必经场所;
第三优先级:
校内超市、餐饮、生活商业区内;
或学生食堂附近。
2.实例说明:
如以下实例图(大连海事大学):
菜鸟驿站(5区)附近,1,2,6,8,9区都为宿舍区,同时驿站周边有超市、活动室、餐饮、网吧等校内商业聚集点。
(二)面积计算标准
1.计算方法:
根据菜鸟驿站长期运营经验,以及驿站所在校区人数,包裹比例,坪效比几方面因素,推算出驿站所需面积。
●按照目前校内包裹比例推算:
学校人数
包裹比例
包裹数量
所需面积(平)
10000
15%
1500
120
15000
2250
180
20000
3000
240
●按照未来5年的包裹比例提升50%,以及由于系统的优化,坪效比提高50%,进行推算:
22.5%
158
3375
236
4500
315
●说明:
无论校内包裹比例是否如以上假设,只要包裹数量已经或即将达到以上标准,即需要对应的运营面积。
(三)概念布局
1.分离式:
是指用户取件时,由站点员工在站内找件,并在接待台交接的布局方式,适用于2000单以下的高校;
主要特点是泾渭分明,现场各功能区易于布置,包裹管理规范、安全性好,形象较好分离式布局基本形式如下:
2.开放式:
是指用户取件时,由用户自行至货架区找件(形式上类似超市),并在出口处交接的布局方式,适用于2000单以上的高校;
主要特点是站点用工较少,取件效率较高,可以缓解高峰排队情况,开放式布局基本如下:
3.布局与装修的分工关系:
确定站点选址和面积后,站点的基础建设由校方负责,具体布局实施由菜鸟基于运营经验、校方实际情况输出,形象装修由双方共同约定后由菜鸟负责实施;
(四)设备设施
1.设备设施定义:
设备设施,是在驿站的工作中,长期反复需要使用的工具。
一般驿站的设备设施包括:
包裹保存工具,包裹搬运、上架、称重等。
2.设备设施详解:
主要设备设施如下,驿站可以根据自身情况采购配置。
设备名称
功能
图片
详情及备注
单量
建议数量
货架
包裹暂存
根据场地及日常单量情况,确认货架尺寸及数量。
标准:
2m高*2m长*0.5宽的5层货架
600以下
4组
600-1000
5至7组
1000以上
8组以上
托盘
大件暂存
因大件不便上架,需在地面保存,托盘主要用于大件防潮。
无
1组
3组
扫描枪
扫描入库
用于扫描快递面单上的运单条码。
分为有线、无线、平台三种,建议站点使用无线扫描枪。
平台扫描枪用于“手工出库”较便捷
1-2把无线
2把
配合PDA
PDA
PDA可理解为“扫描枪”+“电脑”。
建议日均单量超过600的驿站使用,可有效提高上架操作效率,同时节省成本。
安卓版idata95
可不配置
1把
电子磅秤
包裹称重
驿站主要使用立式称重秤和台式称重秤。
勾式主要用于上门揽件。
立式:
1
1至2
热敏打印机
线上订单,快递面单打印,无需手写(电子面单)
目前菜鸟统一面单适配机型为“斑马GK888t”。
驿站可根据快递沟通选择适配机型。
1台
2台
3台
针式打印机
线上订单,快递面单打印,无需手写(纸质面单)
部分驿站暂未接入电子面单业务,可使用针式打印机打印纸质面单。
建议选用功能简单的品牌产品。
监控设备
监控快件安全
根据驿站场地情况,合理配置。
建议开放式布局驿站做到无监控死角
对角线
4-6台
小推车
包裹搬运
用于包裹搬运,省力省时。
使用时注意小件易滑落。
主要用于包裹集装大袋的搬运。
1辆
2辆
3辆
周转筐
用于集中整理包裹,可有效防止小件遗漏。
具有防潮功能,可做为托盘使用。
2个
3-4个
4-6个
笼车
即为载货台车,可折叠存放,用于包裹搬运。
在提升操作效率的同时有效防止小件丢失。
可不配,推车与周转框配合使用
1-2辆
(五)岗位职责及人员配比
1.岗位职责简述:
分为揽件(含上门服务)、派件(含上门服务)、库内包裹管理、客服、结算、司机、店长等各种职责(详细说明见附件二),站点可以根据自己情况,合理分配职责,原则是定岗不定人,一人多岗;
2.人员配比:
驿站岗位时间机动性较强,建议每个驿站进行有效人员配置和协调。
如员工甲既可以承担每天上午高峰期的包裹交接-上架等工作后,也可以负责客服岗位的工作内容。
以下为驿站人员配比建议:
布局类型
日均单量
建议人工
开放式
<
1000
280件/天/人
≥1000
350件/天/人
分离式
说明:
驿站根据布局类型及日均单量配备人力。
Ø
1000单以下开放式和分离式都为280件/天/人,1000单以上时开放式为350件/天/人;
“天”定义为驿站正式员工工作8小时;
兼职人员的人力核算为0.5个正式员工人力;
(六)作业流程概述
驿站的作业流程一般分为:
包裹到站、派件、寄件、疑难件等四类场景。
这四类流程需要驿站每一个工作人员熟练掌握,每一类流程均可分为物理操作与系统操作,菜鸟驿站会提供专业的开业培训指导,以确保新进驿站尽快掌握;
(七)日常管理及培训:
驿站的日常管理及培训,是指菜鸟总部提供的相关日常运营支持,以及培训落地;
1.日常管理:
是指菜鸟基于后台数据分析,及时发现站点操作、效率问题,并及时反馈至站点工作人员,从而影响站点的日常运作;
2.培训:
培训分为开业培训和日常业务培训,开业培训是菜鸟官方统一安排,新站点必须经历的环节;
日常培训包括操作标准升级、系统迭代两类,培训方式多为视频、在线文档、以及服务商面对面几种。
四、校企合作发布流程
1、事情规划原则:
涉及PR事宜,在装修开始前区域DB应与校方在发布方式、规模、时间上予以明确。
2、发布时间:
建议装修完成,已正常营业。
3、发布方式:
现场发布、媒体发布
4、分工职责
●区域BD:
与校方确定发布方式、时间、制定发布的流程和实施、与PR接口人沟通
●PR接口人:
根据发布方式和内容协调媒体资源
●校方(站点):
提供场地、配合发布方案