电缆施工组织设计最新版.docx
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电缆施工组织设计最新版
110KV电缆
输电线工程
施工组织设计
编写：
校核：
审批：
宁波送变电建设有限公司
2004年9月21日
第一节工程概况及特点1
1工程概况1
2工程特点2
3主要工程量3
4本工程分解3
第二节施工组织及现场管理4
1组织机构关系图4
2施工组织管理4
3施工现场管理分工5
第三节施工现场总平面布置7
1施工队驻地7
第四节施工准备与供应7
1施工准备7
第五节主要工序的施工方案10
1基础工程10
2电缆敷设11
3电缆头制作11
4电缆试验11
5`工程成本的控制措施12
第六节工期及施工进度计划13
1施工进度安排13
2工期保证措施13
3施工进度计划及保障要点14
第七节工程质量管理目标及保证措施14
1质量目标14
2质量管理机构及主要职责14
3工程质量保证措施15
4质量检验的标准16
5质量保证技术措施17
第八节安全管理目标及保证措施17
1安全目标17
2安全管理组织机构及主要职责18
3工程安全保证措施19
4安全技术措施20
第九节文明施工21
1文明施工目标21
2文明施工实施方案21
3文明施工管理办法21
第十节其它部分22
1政策处理22
2竣工资料22
3质量回访22
110KV电缆工程组织设计
第一节工程概况及特点
1工程概况
1．1工程简述：
本工程由110KV东辉变电所至110KV海门变电所。
全路径均采用电缆敷设，电缆长度为约4.9千米，分6段。
本工程的电缆采用万马电缆有限公司生产的YJLW03-64/110KV-1×400MM²交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。
户外终端选用沈古公司生产的ZWCB硅橡胶式终端头；中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩型中间接头。
直接接地箱选用沈古公司三相式直接接地箱，接地电缆截面为150MM²。
交叉互联箱选用沈古公司生产的三相挂壁式。
本工程由电力设计院设计。
我公司本着确保工程质量、合理安排工期、安全文明施工、建设优质工程的原则，编写本工程的施工组织设计。
其编写依据是：
●电力设计院设计的本工程施工图和设计文件等。
●《35KV-110KV电力电缆施工及验收规范》及相关规范。
●我公司的《质量保证手册》和相关的程序文件。
●我公司的技术力量，施工水平和机械设备。
●我公司以往施工的电缆工程的施工方案、施工经验和工程总结。
1．2建设规模：
1．3工程承包范围：
基础工程（包括材料供应）、全部本体施工（接地、电缆敷设、电缆头制作、验收、移交）
1．4地形和地质：
该工程施工地点位于220KV新乐变110KV出线间隔处，地势平坦。
2工程特点
2．1土建电缆沟：
新建5孔电缆排管长度约150米，4孔电缆排管长度约600米，，6孔排管1.6公里。
管孔直径Φ150、200PVC管，夜间施工白天恢复道路，管孔选用Φ150FBB管，本工程钢筋选用：
人行道设计Φ10圆钢，慢车道及快车道设计Φ14、M井现浇板处采用Φ18螺纹钢，混凝土标号C15，C20，工井型号M2025、M1520、M3040，M5050、M4080。
约130米采用明沟结构。
2．2电缆型号：
电缆采用万马电缆有限公司生产的YJLW03-64/110KV-1×400MM²交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。
2．3电缆头：
本工程电缆头采用：
宝桥变和新乐变内均选用沈古公司生产的ZWCB-110硅橡胶终端头。
中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩型中间接头。
2．4接地系统：
本工程直接接地箱、交叉互联箱均选用三相柜式，接地电缆截面为150MM²。
2．5沿线主要同沟电缆：
110KV莫枝线、明楼线、荷花线、中山线
3主要工程量
序号
名称
型号和规定
单位
数量
备注
1
混凝土
C15
M³
1020.11
C20
M³
1025.12
M5
M³
55.28
2
线路长度
KM
4.1
3
电缆敷设
XLPE1*400
KM
24.6
沈古电缆
4
5
终端接头
ZWCB-110
套
12
日本古河
中间接头
CSJ-110
套
30
日本古河
4本工程分解：
电缆安装
电气部分
土建部分
附件安装
电缆头制作
电缆敷设
接地装置
接头井制作
工井制作
电缆沟浇制
上述本体安装完成后，还应进行电缆高压试验。
第二节施工组织及现场管理
1组织机构关系图
质检组
高试队
电缆队
基础施工队
物资部：
前期办:
项目主管:
工程部经理：
2施工组织管理：
2.1本工程实行项目主管负责制，选派精干人员在施工现场组成，项目主管对本工程进行全面管理，以确保工程优质、按期完成。
2.2本工程设项目主管一名，全面负责本工程施工组织实施工作。
项目主管通过与前期办、物资部的协调及对基础施工队、电缆施工队、高压试验队、质检组的管理，对本工程的材料采供、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。
主要负责人简介
序号
姓名
年龄
职务
主要施工简历
1
工程部副经理
从事输电线路工程18年
2
项目主管
从事电缆工作10年
3
土建工程师
从事输电线路3年
4
电缆队队长
从事电缆工作10年
5
高试队队长
从事高压试验6年
6
质检员
从事输电线路25年
7
前期办
从事前期处理15年
项目主管简况
姓名
性别
男
出生年月
1970.2
职称
现任职务
工程部电缆主管
本工程职务
项目负责人
学历
硕士
参加工作时间
1988.12
从事项目主管工作年限
3年
近1年主要业绩
110KV电缆
双回路4.11KM
2001.8-2001.11
项目主管
110KV电缆
单回路3.5KM
2001.2-2001.3.27
技术主管
110KV电缆
双回路1.7KM
2001.5-2001.6
技术主管
110KV电缆
双回路1.5KM
2001.4-2001.5
技术主管
3施工现场管理分工
3.1项目负责人职责
3.11项目主管：
负责本工程的施工组织、技术、质量、安全、工期、信息、材料设备、验收以及生活等全方位的领导工作，组织实施技术革新项目，全权处理施工中的技术问题，并负责做好各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。
3.1.2施工队长：
协助项目主管工作，负责施工中工期、技术、质量、安全、物质、设备的检查、民事、文明施工、验收、生活等工作。
3.1.3特殊工种人员（压接工）：
姓名
性别
出生年月
文化程度
参加工作时间
证书登记号
男
1972.4
中技
1991.7
男
1975.11
高中
1997.10
3.2技术管理
本工程技术管理实施项目总工负责制，具体由工程部负责实施，施工过程中贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》
1）施工图交底、审核、整理；
2）设计变更及修改通知单的实施；
3）现场技术交底及有关技术措施的编制；
4）施工过程的监督控制及有关技术问题的解决；
5）定期组织安全文明施工检查
6）就施工技术方面的问题进行对外联系、竣工文件资料编制等工作
3.3质量管理
项目部设专职质检员负责检查指导和监督执行施工过程中质量保证和质量检查工作
3.4安全管理
项目领导班子设安全员负责本工作的安全管理和施工现场安全监察，开展各项安全活动并监督现场文明施工并根据公司程序文件规定的关于线路危险源、危险点辩识之要点制订相应的控制措施。
具体所列要点如下：
危险源、危险点
危害事件
控制措施
擅自变更现场安全措施
造成人身设备事故
1.不得随意变更现场安全措施。
2.特殊情况下，需要变更安全措施时，必须征得工作许可人的同意，完成后及时恢复原安全措施。
工作终结手续不完全，违反终结制度
造成人身设备事故
1.全部工作完毕，办理工作终结手续前，工作负责人应对全部工作现场进行周密的检查，确保无遗留问题。
2.办完终结手续后，严禁再登杆作业。
使用不合格或带缺陷的机动绞磨进行起吊电缆头工作
造成人身设备事故
出工前必须检查所带的机动绞磨是否完好，不允许不合格的机动绞磨带到施工现场。
钢丝绳断股
造成人身设备事故
出工前必须检查所带的钢丝绳是否完好，不允许不合格的钢丝绳带到施工现场。
3.5物资管理
物资部负责本工程材料的定货、采购、检查、运输、储备等工作；对物质货源的组织、运输、仓储及现场管理制定出一系列管理措施，保证物质供应做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。
3.6综合管理
总经办负责本工程环境保护、信息、劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系、政策处理等工作。
在大力提倡环保意识的今天，环境保护管理工作尤其显得重要。
具体所列要点如下：
活动/产品/过程
与环境有关的因素
对环境造成的影响和危害（量化）
控制方法
备注
汽油液压机的使用
噪声的排放
人身的伤害
地处偏远且在上班时使用
昼间：
70分贝夜间不使用
油漆使用
油漆的泄漏
污染土地
下垫遮布，并及时清理
废油漆桶
废油漆桶的丢弃
污染土地
无控制措施
以旧换新，用废油漆换取同等数量的新油漆桶，统一由公司物资仓库进行回收
施工驻地产生的生活污水
生活污水的排放
污染水体、土壤
经污水管道排放
废旧金属
废旧金属的丢弃
污染土壤
带回公司，统一由经营部交回收公司处理
废旧金属包括废金具、废电缆、边角料、废机具、废工器具、继电器、插头、插座、开关、包装箱、导线、瓷瓶、螺丝、螺帽等。
废回丝
废回丝的丢弃
污染土壤
无控制措施
后勤班带回公司，存放在危险废弃物堆放处
厨房发生火灾
厨房发生火灾
污染大气、影响周围安全
加强职工自我保护意识，并增加灭火器
灭火器的使用
干粉、二氧化碳的排放
污染大气
使用频率不高
生活垃圾
生活垃圾的排放
污染土地
统一回收
第三节施工现场总平面布置
1施工队驻地
1.1本工程施工总平面布置的指导思想是：
同一规划、集中管理。
施工过程中加强总平面管理，搞好文明施工。
1.2根据现场情况，我们把施工队驻地安排在变。
第四节施工准备与供应
1施工准备
1.1技术资料准备
1.1.1开工前仔细检查，审核施工图纸，主动与设计院联系有关路径及施工图事项，并要求宁波电业局基建处对施工图交底会审。
1.1.2编制各分项工程《施工作业指导书》，在各项工程开工前对施工人员进行全员技术交底。
1.2建设场地准备
1.2.1及时办理有关施工手续，根据施工现场总体布置选择好材料堆放场。
1.2.2提倡文明施工、严格控制施工占地。
1.3工程材料准备
1.3.1物
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