肿瘤监测工作计划Word文件下载.docx
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析评价人群健康水平和慢病干预效果提供基础数据。
二、工作职责和任务
1、根据上级疾病预防控制机构制定的监测方案制定本辖区监
测实施方案
2、组建调查队接受上级疾控机构的培训
3、收集辖区人口统计学信息完成抽样工作
4、组织和落实现场调查工作
5、针对现场调查的培训、预约、数据收集、整理、录入、分析、
上报等关键环节开展资料审核和现场督导工作进行质量控制
6、开展数据分析与利用工作。
三、工作内容和方法
1、内容收集调查对象的社会人口学特征、健康状况、慢病主
要危险因素的流程状况、主要慢病患病及卫生保健服务情况等。
2、方法采取多阶段随机抽样方法确定调查对象根据实际情
况选用集中调查或入户调查方式进行问卷、体格测量及相关实验室
检测。
问卷以询问的方式进行调查。
3、肿瘤登记
医院门诊和各社区卫生服务站按照肿瘤登记的相关规定开
展工作
2
收集上级疾病预防控制机构和上级医疗机构肿瘤发病资
料组织社区卫生服务机构进行病例访视复核
3
对辖区内有肿瘤诊断能力的医疗机构开展漏报调查和报告
质量控制
4
核对死因登记资料对其中未登记发病的肿瘤病例进行肿
瘤补发病登记。
四、工作流程和步骤
1、根据上级疾病预防控制机构的监测方案和要求制定本辖区
实施工作计划和方案
2、建立监测络定期培训报告人员
3、建立各项监测制度包括信息交换和例会制度、培训制度、
质量管理制度、档案管理制度等
4、对工作进行督导、检查和评价并将督导结果进行报告和反
馈。
淮阴区王兴卫生院
20XX年1月22日
篇三：
20XX肿瘤登记工作计划
****卫生院20XX年
恶性肿瘤登记工作计划
肿瘤发病和死亡登记是慢性病监测的一个重要组成部分。
是科学制定肿瘤防治策略规划，开展癌症防治工作的基础依据。
为适应恶性肿瘤防治工作的需要，根据卫生部《中国癌症预防与控制规划纲要（20XX-20XX）》和《肿瘤随访登记项目实施方案（20XX）》的总体要求，按照市疾控中心和市卫生局的要求以及沙坡头区各村卫生所肿瘤登记工作的现状，特制定我我乡20XX年恶性肿瘤登记项目工作计划。
一、肿瘤登记工作管理
根据《肿瘤随访登记项目实施方案（20XX）》，开展永康镇各村卫生所恶性肿瘤新病例登记报告工作，不断提高肿瘤登记报告数据质量。
各村按时填报恶性肿瘤病例报告卡和恶性肿瘤病例死亡报告卡。
二、肿瘤登记工作监测
卫生院防保科根据市疾控中心慢病科的统一要求并结合我镇实际情况，制订20XX年度肿瘤随访登记项目实施方案，以保证此项工作的正常运行。
1、健全村级医疗保健、死亡统计制度和可靠的人口
学资料
完善肿瘤新发病例和死亡病例发现途径，开展病例核实和随访工作，保证数据的准确性。
以死亡统计资料为基础开
展发病补充登记工作，并定期从村部取得人口数据。
2、开展人员培训
积极参加市级培训，并对辖区内各相关人员进行培训，培训内容：
包括肿瘤新发病例和死亡病例的报告程序、人口资料的收集技术与方法、肿瘤命名、登记资料的统计等。
三、登记资料的收集
1、人口资料
人口资料的收集是肿瘤登记的基本内容之一。
人口资料的主要是两个渠道：
一是利用人口普查资料，推荐使用我国五次人口普查的人口资料；
二是由公安、统计部门逐年提供相应的人口资料。
人口资料应包括居民人口总数及其性别、年龄构成。
每年的居民人口总数通常采用年平均人口数。
从人口普查或公安、统计部门获得的人口报表一般只提供间隔一定年限的分性别、年龄组的人口数，每年的年龄别人口资料。
2、新发病例资料
肿瘤新病例的报告范围是全部恶性肿瘤（ICD-10：
）和中枢神经系统良性肿瘤。
肿瘤登记收集资料的基本方法是由村卫生所中诊治肿瘤病例的医务人员填写肿瘤登记报告卡，经医院汇总后统一报送至慢病科。
基本项目：
包括姓名、性别、年龄、出生日期、居住地
址、肿瘤名称、肿瘤部位（亚部位）、诊断日期、诊断单位、诊断依据、死亡日期；
如有条件时还要求填报组织（细胞）学类型、诊断时分期等。
四、肿瘤登记资料的整理
1、报告卡验收
医院防保科工作人员收到各报告单位上报的肿瘤报告卡后，检查卡面书写情况，发现漏填、项目不完整或内容可疑，应退回报告单位重新填写。
2、死亡补充发病
为减少漏报例数，防保科应每年将收集的肿瘤死亡资料与肿瘤报告资料进行核对，对只有死亡卡而没有病例报告卡（即发病漏报）的病例应进行追溯调查，获得相关诊断信息（肿瘤的部位、病理学类型诊断日期等），补充填写肿瘤发病卡。
4、剔除重复卡
5、报告卡的存放
报告卡完成年度统计后，应按照一定的规则存放，以备核查。
6、肿瘤病例的随访
访视的方式一般为上门访视，时间间隔可根据病人的生存状况确定，但至少1年一次。
通过访视可了解病人的生存状况、居住地址和户口地址变迁等状况，还可收集病人进一
步诊断、治疗、转移、复发等情况，并可为病人提供生活起居指导、定期医学监护提醒等基本卫生服务。
五、工作方法、基础和流程
1、组织和指导辖区各村卫生所开展肿瘤登记报告工作；
每月汇总、审核上报的肿瘤卡；
每季度第一个月15日前上报上一季度肿瘤卡。
2、每季度开展1次督导，撰写工作督导报告，及时反馈督导/评估结果。
3、定期对各类有关人员进行技术培训和技术指导。
4、定期与当地村卫生所联系，获取人口资料。
5、收集辖区医疗机构报告的新发病例,负责审核、整理、填报，并按要求上报各类统计报表；
逐张核对报告卡，登记《登记册》；
每月10日前上报上月的肿瘤卡；
7、死亡补报：
定期从死因登记报告册获取肿瘤死亡病例信息，补充遗漏的肿瘤死亡病例，做好死亡补发病报告工作。
8、定期开展新发病例核实，对病例进行追踪随访工作并及时更新随访信息；
至少每年一次。
9、管理与保存各种新发病例原始资料、统计数据等相关资料。
篇四：
肿瘤登记报告工作计划
为更好的做好肿瘤报告工作，特制订工作计划。
基本工作及要求
1、收集本辖区内肿瘤新发确诊及死亡病例、及时上报云阳医院防保科。
3、及时与医院进行资料核对，发现漏报和错报及时组织进行入户调查，并按照程序进行补报和订正。
目标
篇五：
肿瘤登记报告工作计划
20XX年河堰镇中心卫生院
为更好的做好我镇肿瘤报告工作，特成立肿瘤工作小组及计划。
组长：
龙家胜
副组长：
王彩权王祚君
成员：
何仁才周俊波刘正伟何昌辉张尼访何文亮颜志荣邓华李能坤邓虎群袁刚全梁可虎开开文周方令
河堰镇中心卫生院
二年一三年二月二十日
篇六：
肿瘤预防与检测运营方案
壹家医20XX年运营方案
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也是对产品和服务系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
那么壹家医的运营工作如何计划，如何组织，如何实施和控制呢？
下面我将针对壹家医的运营工作进行全面的梳理。
目前来讲壹家医运营工作主要有APP运营模块、公众号运营模块、销售运营模块、BD合作模块。
线下采血暂时不归运营部管理就不在这里赘述。
上图是对壹家医平台运营内容梳理，APP和微信公众号运营是相互融合的，所以把他们归到一起制定运营策略。
一、壹家医APP与公众号运营：
运营策略：
一加强、二提高、三获取
加强病毒式传播规模
提高留存率、提高活跃度
获取用户、获取收入、获取权威支持
加强病毒式传播规模：
病毒式传播也简称自传播，是最近才被广泛研究的营销方法。
就
是基于社交络的病毒式传播，这已经成为获取用户的一个新途径。
这个方式的成本很低，而且效果有可能非常好；
唯一的前提是我们的产品自身要足够好，能赢得很好的口碑。
从自传播到再次获取新用户，让应用运营形成一个螺旋式上升的轨道。
如果能地利用好这个轨道，那么我们将不断扩大自己的用户群体。
而壹家医的如何做到自己的自传播轨道呢？
微信公众号就是个自媒体平台，做好公众号信息传播就是在建立自己的传播轨道，千万不要以自己喜好去引导信息传播。
现在有一大部分人就是把自己的喜好强加干涉传播方式和内容上，结果导致效果相反。
公众号传播是需要群策群力的，他不是某一个人在运营，而是一个团队在运营。
所以结合公众号自媒体，辅助微博及其他社交络媒体，形成自己独有的传播轨道，是运营的重要工作。
提高留存率、提高活跃度：
下载和安装——使用——卸载或者遗忘，这是用户在每个应用中的生命周期。
成功的应用就是那些能尽量延长用户的生命周期，最大化使用户在此生命周期内的价值得到应用。
对于留存率和活跃度来说是所有应用都面临的难题，纵观那些好的的应用他们的互动和内容做的都很强大。
所以壹家医要提高留存率和活跃度就必须在互动性和内容上面下功夫，要在最初使用的几十秒钟内抓住用户。
的真正掌握了推送的节奏，推送用户真正感兴趣的内容才会事半功倍，而过度推送的泛滥，不仅招致用户反感而被卸，更会搅乱了整个推送环境。
获取用户、获取收入、获取权威支持
运营的第一步，毫无疑问是获取用户，也就是大家通常所说的推广。
如果没有用户，就谈不上运营。
通常获取客户有很多渠道，渠道的好坏直接影响用户群的质量。
差的推广渠道带来的是大量的一次性用户，也就是那种启动一次，但是再也不会使用的那种用户。
严格意义上说，这种不能算是真正的用户。
好的推广渠道往往是有针对性地圈定了目标人群，他们带来的用户和应用设计时设定的目标人群有很大吻合度，这样的用户通常比较容易成为活跃用户。
所以壹家医推广时就要认真甄别推广渠道的质量。
获取收入是壹家医运营最核心的一块。
如何引导用户在APP上产生交易，并且提高和保障交易量是我们运营必须面对的问题。
这个问题需要群策群力，反复论证后才能执行实施，所以在这里先不讲了。
获取权威支持，是壹家医必须要做的事情，因为壹家医是肿瘤防治及检测方面的相对比较专业的平台，他必须有一定的权威支持才能有可能获得客户认可和支持，所以迎合中国人观念也是必须考虑的。
二、销售运营模块：
销售运营策略：
给消费者信心，给消费者“造梦”，曲线营销+表象营销
在销售方面我们要做的就是为用户画一个实际上存在的“金饼”，或者塑造一只下“金蛋”的“金鸡”，或者栽下一棵“摇钱树”，让用户在做检测时感到肿瘤预防检测是在做一种投资，而这种投资是终生的收益。
壹家医APP平台虽然能直接下单购买，但是在前期APP的客单量是不会出现想象中那样购买如潮的情景的。
而中国人在健康消费
方面是有惰性的，需要一个过程，在很多情况下，想与最终目标消费群体沟通是很困难的，这时不妨把沟通对象瞄准与最终目标消费群体最接（亲）近的群体，采取“曲线传播”、“曲线沟通”的策略，采取迂回的营销策略。
因此，人员沟通也好，广告沟通也罢，营销推广工作绝不应仅仅针对于最终消费群体，还要与这些最终消费群体关系密切的人群沟通，即直接消费群体（消费不是出于自身消费，而是为他们购买）。
根据传播学中的“250法则”，每个人都有250个密切接触个体，也就是说每个人都有可能影响到250个人的消费决策，这就是口碑行销的依据，也为曲线营销提供了最基本的指导思想。
在这种情况下，“曲线救国”似乎更有效，把营销的“矛头”对准直接消费者，这样做可以有效降低营销成本和走上营销捷径。
因此，把直接消费者作为广告和销售推广的工作对象，是一种很实效的沟通。
而且我们的基因检测的确是为了消费者自己的健康为出发点的。
作为公司运营来说，获取订单是最终目的，建立线下的销售体系是支撑线上APP的重要模式，也可以说是线下反哺线上。
而线上需要营造一种气氛，这种活跃的氛围可以有效激发目标客户迅速作出购买决策，缩短从注意——感兴趣——决策——行动的时间，甚至形成冲动消费。
道理很简单，这大家跟风消费的心理有关，主要是“用户者买多不买少、买涨不买跌、追求自我满足感”的心理在起作用。
营造市场营销旺局，这就需要灵活应用表象营销的技巧。
从根本上来讲，表象营销主要有以下几个作用：
一是制造人气；
二是“逼迫”客户成交；
三是迷惑竞争对手。
当然手段必须合法合规，不能违背道德。
销售部在管理上一个运营体系下独立的部门，他需要构建独立的线下销售渠道和销售政策，但在总体运营模式下又需要和线上相互呼应，形成有效的衔接。
现在及未来市场竞争是商业模式上的竞争，建立一套独有的商业模式是支撑壹家医未来的保障。
如何做呢？
1、定位：
企业定位：
成为“肿瘤早检第一上运营商”；
产品定位：
肿瘤早检
人群定位：
覆盖全国的有健康意识的人群
20XX年“肿瘤早检”目标市场：
针对各地方市场的公私立医院、体检机构、养老机构、金融保险机构、政府机构提供个人肿瘤早检服务；
执行方式：
授权区域内的行业代理、肿瘤类产品代表、体检类器械代表；
2、营销策略
a）三个阶段
第一阶段：
搭建肿瘤防治领域专业的APP平台；
第二阶段：
利用APP平台，实现自营产品上销售；
第三阶段：
发展线下大客户代理，实现线下线上结合b）三个策略
关系营销：
借助人脉关系，实现大客户营销模式；
渠道为王：
发展多渠道大客户，进行公关与培训支持；
扁平代理：
取消省代机制，实现地市级代理扁平化管理；
提高
篇七：
20XX年神经肿瘤科院感管理小组工作计划
20XX年神经肿瘤科院感管理小组工作计划20XX年我科将在医院感染管理委员会及医教部、护理部的领导下，结合“二甲医院评审标准”，以提高我院感染管理质量为目标，认真履行医院感染相关职责，保障医疗安全，防止院内交叉感染的发生，提高院感质控持续改进工作，结合我科工作实际，特制定20XX年神经肿瘤科医院感染管理工作计划：
我科将认真贯彻执行《中华人民共和国的传染病防治办法》《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药临床应用指导原则》等制度和规范，有效控制医院感染的流行和爆发：
一、做好科室院内感染监测、监管：
1）控制感染率并减少
漏报，漏报率少于20%；
2）向科室全体人员强调院感
监测的意义；
3）每月对科室的环境，空气，医务人
员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测；
4）对科
室院感事件进行报告和分析，提出控制措施并改进。
二、严格贯彻执行《医院感染管理办法》的要求，按照规定
时限，及时向上级部门上报院感病例。
三、加强消毒隔离制度，每月开展消毒灭菌效果监测和评
价，保证各项监测项目达标，空气、医务人员手、物
体表面合格率≥98%，使用中消毒液合格率为100%，
无菌器械保存合格率为100%。
灭菌物品合格率达100%。
四、每日对治疗室进行空气消毒，患者出院或死亡后进行床
单位终末处理和空气消毒，对使用中的紫外线灯管每月监测一次照射强度，每月进行一次治疗室空气培养。
五、严格医疗废物分类，收集、运送、储存、外运管理，杜
绝泄露事件。
六、及时发现科室有无多重耐药菌感染病例，采取积极有效
地控制预防和控制多重耐药菌的爆发和流行。
七、把对科室人员的医院感染知识培训纳入本年度工作重
点，采取全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识，落实岗前培训制度。
八、将手卫生与职业暴露防护问题同样纳入本年度科室院
感工作重点。
九、定期自查，结果纳入质量考核，实行科主任负责制，质
控医生，质控护士监督管理。
十、每月院感培训计划如下：
1）1月：
《医院感染管理办法》、
《医院感染诊断标准》、《医务人员手卫生规范》；
2）2月：
《医疗机构消毒、隔离技术规范》；
3）3月：
《传
染病防治管理办法》；
4）4月：
《医院感染监测规范》；
5）5月：
《多重耐药菌感染预防和控制技术指南》；
6）6月：
《医疗废物管理条例》；
7）7月：
《医院感染暴发报告及处理管理规范》；
8）8月：
《病房消毒隔离制度》；
9）9月：
《导尿管相关尿路感染预防和控制技术指南》；
10）10月：
《导管相关血流感染预防和控制技术指南》；
11）11月：
《医务人员手卫生规范》；
12）12月《医院感染诊断标准》、《医院感染暴发报告及处理管理规范》。
篇八：
肿瘤病登记报告管理工作方案
长春卫生院公共卫生科
关于《毕节市七星关区居民肿瘤登记报告管理工作方案》
各村卫生室的医师：
为加强全区民居民肿瘤登记报告管理工作，特制定《毕节
市七星关区居民肿瘤登记报告管理工作方案》，请各村遵照要求。
认真执行。
特此通知
附件：
毕节市七星关区居民肿瘤登记报告管理工作方案
为加强肿瘤登记工作的规范化管理，提高登记质量为癌症
监测，预警提供基础数据，根据《中国肿瘤登记工作指导手册》。
《贵州省20XX年度中央资金肿瘤随防登记项目工作管理方案》
等技术文件，制定本方案。
根据我辖区的实际情况特制定以下方
案。
一、机构与职责
乡镇卫生院
1、建立健全辖区肿瘤登记各项管理制度；
及时、准确、
完整地填写《居民肿瘤病例报告卡》，并按程序上报，指定部
门负责报告卡的收集，核实，建册和审核等工作；
组织医疗
机构内部工作人员的培训，漏报自查和内部考核评估，专人
参加全区肿瘤登记处召开的例会和培训。
2、按程序上报，对辖区内肿瘤病人进行入户调查和随
访调查，核实无误后及时上报，负责掌握单位门诊，放射科。
病理检验室，放疗科和住院病人就诊及确诊情况，并及时上
报，负责对辖区肿瘤登记处反馈的新确诊的肿瘤患者和死亡
病人核实并及时反馈至村卫生室进行核查登记上报，组织院
内工作人员的培训，漏报自查和内部考核评估，参加区肿瘤
登记处召开的例会和培训，不断提高自身业务素质。
村卫生室
负责收集辖区内新发肿瘤病例，登记在《居民肿瘤病例登记
本》上，按时上报乡镇降卫生院，（在填写报告单前首先要进
行家访，以患者的病理诊断，CT、B超及其它诊断证明为准）；
协助乡镇卫生院，防保医生进行入户调查和随访调查；
提供
辖区内居民中直接去区外就诊的肿瘤病例线索，并负责核实
上级单位认为需要核实的病例，补充和更正报告卡上的某些
项目；
参加区肿瘤登记处召开的例会和培训。
二、人员及保障条件
1、人员
乡镇卫生院应根据所在地肿瘤登记工作要求和承担的
任务，指定专、兼职医生。
（如防保医生）负责片区内日常。
《居民肿瘤病例登记报告卡》的收集、审核、登记、寄送、
上报工作，以及内部监督和检查工作。
村卫生室根据所在地肿瘤登记工作要求和承担的任务。
指定专、兼职医生负责登记
升级会员 