《办公楼室内外装饰装修工程监理规划》Word格式文档下载.docx
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铝单板厚度为2.5MM，墙面干挂石材厚度不小于25MM；
饰面板厚度不小于3MM。
拉丝不锈钢厚度≥1.2MM，亚克力灯箱片厚度不小于4MM。
6、楼梯扶手为定制成品不锈钢扶手栏杆。
7、所有卫生间地面水泥砂浆找平层上做SBS防水处理，厚度不小于4MM墙身防水高度为0.3M。
公共卫生间隔断定制成品隔断。
8、本设计中所有木制门为成品烤漆套装门，所有门安装闭门器、木质门安装门吸；
所有木质门套为烤漆门套；
所有防火门更换甲级钢质防火门；
窗套线为金釉免漆线。
9、所有窗帘为成品百叶窗帘，防火等级B1级。
10、所有过门石为中国黑石材。
11、所有材料选用中档。
5、其它
1、本工程中使用B级以下防火材料均根据材料特性选择相应方法进行防火处理。
2、本工程涉及到防雷、防辐射、接地必须按照国家和地方有关要求实施。
3、配电箱均暗装，位置及尺寸见电气施工图。
4、本工未说明的空间，均做墙面白色乳胶漆，80MM不锈钢踢脚板，地面800*00地砖，顶面600*600硅钙板吊顶。
6、外墙装饰
1、幕墙性能指标
幕墙性能要求和建筑物所在地的地理、气候条件及建筑地高度有关，根据规范，本工程设计方案的物理性能按GB/T15225标准设计。
2、防水密封设计
1）、幕墙采用耐候胶密封，打胶厚度不小于3.5MM，以确保密封防水。
2）、特殊部位采用构造措施加强防水，如泛水、滴水等。
3、防火设计
根据建筑防火分区和防火规范要求，在隔断墙处做隔断防火层结构，在幕墙防火层间采用难燃材料隔断封闭，防火层耐火极限一小时。
楼层处防火采用1MM厚铁板为托板固定在幕墙横料与混凝土梁上用防火密封胶密封。
按照规范中一类建筑一级耐火等级进行防火设计，在每个楼层处布置不小于1.5MM厚镀锌钢板，加设不小于100MM厚防火岩棉，并绕整个楼层布置，形成封闭防火隔离带。
7、材料选用
玻璃选用钢化镀膜玻璃及钢化夹胶玻璃，所有玻璃进行倒棱磨边处理；
钢材为防止腐蚀，表面采用镀锌处理，钢材采用国产优质Q235B钢；
不锈钢挂件采用奥氏体不锈钢304；
点玻爪件采用200系列奥氏体不锈钢316.
二、监理工作范围：
施工阶段监理。
三、监理工作内容：
“四控、两管、一协调”即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同管理、信息管理和现场组织协调。
1、督促检查承包单位严格按照工程合同和工程技术标准的要求进行施工。
2、检查进场的材料、构配件和设备的质量，验看有关质量证明和质量保证书等文件。
3、检查工程进度和施工质量，验收分部（子分部）、分项及检验批工程，并根据计量情况签署工程付款凭证。
4、确认工程延期的客观事实，做出延期批准。
5、协助业主拟订项目的施工合同条款。
6、对合同执行情况进行跟踪管理。
7、协调建设单位和承包单位的合同争议。
8、督促整理合同文件和技术资料档案。
9、参加及协助业主组织的工程竣工验收、会同各方签署竣工验收报告。
四、监理工作目标
项目名称
工期目标
质量目标
投资目标
（万元）
安全文明施工
华亭县四大机关办公楼室内外装饰装修
180天
合格
合同价
达标
五、监理工作依据
1、建设工程委托监理合同。
2、建设工程施工合同。
3、建设工程相关法律、法规及施工规范。
4、设计文件。
5、政府批准的工程建设文件。
六、项目监理机构人员配备计划及岗位职责
1.组织形式
2.人员配备计划
性别
年龄
职称
专业
在本工程中担任的工作
李秀娟
女
46
高级工程师
土建
总监理工程师
鲁怡娜
42
工程师
电气
总监代表
朱生乐
男
39
安装
程振华
31
助工
水暖
监理工程师
郭建军
50
景千红
34
6
龙
28
监理工程师
3.项目机构人员岗位职责
1、总监理工程师
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2）主持编写项目《监理规划》、审批项目《监理实施细则》，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8）审查和处理工程变更。
9）主持或参与工程质量事故的调查。
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13）主持整理工程项目的监理资料。
2、监理工程师
（1）负责编制本专业的《监理实施细则》。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）审查承包方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、洽商、报告，提出建议向总监汇报。
（5）负责分项工程验收及隐藏工程验收。
（6）定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。
（7）负责检查本专业监理工作实施情况并做好监理日记。
（8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量文件及其质量情况。
根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（9）负责本专业工程计量，审核工程量的数据和原始凭证。
（10）参与分部、单位、单项工程及检验批的质量检验验收工作。
（11）负责工程进度的检查分析和动态分析和动态管理。
（12）负责本专业监理资料的收集汇总和整理，参与编写监理月报。
（13）参与工程质量事故的处理。
（14）负责现场安全、防火检查。
（15）定期或不定期地向总监提交质量及进度的动态报告。
3、监理员
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记对对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作制度
1、施工图纸会审及设计交底制度
监理工程师收到施工图纸后，应在开工前，对图纸进行认真复查避免图纸中的差错、遗漏并督促、协调、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、承包单位执行。
2、施工组织设计审核制度
监理工程师要根据工程的质量、进度要求审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案，论证承包单位的施工组织设计和施工方案对工程质量的保证情况和工程进度的落实情况，提出修改建议。
3、工程开工申请审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报监理部总监理工程师审批。
4、工程材料、构件质量检验制度
分项、分部工程施工前，监理人员审阅进场材料和构件的出厂证明、材质报告，填写材料、构件监理报验资料。
并对于主要材料进行抽样，在监理工程师的督促下，进行复查。
双方有争议时，可委托权威机构进行复验，不合格材料不允许进入施工现场。
5、隐蔽工程检查验收制度
隐藏工程进行下道工序施工以前，如钢筋绑扎好后，在浇筑混凝土前，承包单位应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行自检，并将评定资料提前报监理工程师，由监理工程师进行验收。
重点部位或重要的分部、分项、检验批工程，监理机构应会同设计单位共同检查验收。
6、变更设计处理制度
如因设计图纸错漏或实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经承包单位、设计单位、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计方填写变更通知单，监理部审核无误签发《设计变更指令》。
对重大设计变更，如引起投资大幅度变动的设计变更必须向建设单位汇报，征求建设单位意见。
7、工程质量事故处理制度
（1）、凡是建设过程中，因设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验收规范》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。
（2）、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大质量事故和工伤事故，监理部应立即报建设单位。
（3）、凡是工程质量事故隐瞒不报，或拖延自理，或处理不当，或处理结果未经监理部门同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后，再补办验收计价。
施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理各一份，对一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告报监理部，对大质量事故，施工单位填写事故报告一式二份，由监理部组织有关单位研究处理：
对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。
待事故处理后，由监理部复查，确认无误，方可继续施工。
8、施工进度监督及报告制度
（1）、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
（2）、审查施工单位编制的实施性施工组织设计要突出重点，并使各单位、各工序进度紧密衔接。
9、安全监督制度
（1）、项目监理机构进驻后，要求施工单位建立健全安全管理制度,明确责任到人,对施工现场的临边防护、三保、四口做定期不定期检查，预防不安全事故发生。
（2）、现场监理人员要对施工现场的所有安全设施，即包括临边防护、现场临时用电设施、线路、机具设备、架体搭设进行随时抽查检查验收，坚决杜绝不安全隐患存在。
（3）、加强监督文明施工现场管理，材料、料具堆放整齐，环境卫生要求整洁，安全标志、警示牌悬挂要醒目。
10、监理日志和会议制度
11、工程竣工验收制度
（1）、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
（2）、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰的，不能验收交接。
（3）、施工单位应在验收前将编好的全部文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后报建设单位，交有关及使用单位保管。
交接竣工文件内容如下：
1）全部设计文件一份（包括变更设计）；
2）各项工程施工记录一份；
3）工作小结；
4）主要设备的技术证书一份。
12、监理日志和会议制度
（1）、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。
（2）、监理公司每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验不断提高监理业务水平。
13、廉政制度
项目监理部的所有监理人员要严格遵守监理工程师的职业道德，诚实、守信、公正、廉洁，监理人员严禁收取、索取施工单位及材料供应商的任何财物，一经发现严肃查处
八、工程进度控制（其工作流程见下页）
1、进度的事前控制
进度的事前控制，既为工期预控，主要工作内容有：
1）编制项目实施总进度计划
项目实施进度计划是对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据。
是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
2）审核施工单位提交的施工进度计划
主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3）施工单位提交的施工方案
主要审核保证工期，是否合理地安排人员、材料、机具及技术组织措施的可行性、合理性。
4）审核施工单位提交的总平面图
主要审核施工单位总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
2、进度的事中控制
进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和设计；
另一方面，及时进行工程量计算，为向施工单位支付进度款提供进度方面的保证，其工作内容有：
1）反映工程进度的监理日志
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时，如实记载影响工程进度内、外、人为和自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。
2）工程进度的检查
审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。
审核的要点是：
A、进度与实际进度的差异；
B、形象进度、实物工程量与工作量指标完成的一致性。
3）按合同要求，及时进行工程验收。
4）有关进度、计量方面的签证
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。
5）工程进度的动态管理
实际进度与计划进度发生差异时，应分析原因，并提出进度调整的措施和方案；
必要时调整工时目标。
6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。
7）定期向业主报告有关工程进度情况，现场监理部应每月报告一次。
3、进度的事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：
1）制定保证总工期不突破的对策措施
A、技术措施：
如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等。
B、组织措施：
如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等。
C、其他配套措施：
如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
2）指定总工期突破后的补救措施。
3）调整相应的施工计划。
九、工程质量控制（其工作流程见下图
1、质量的事前控制
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
2）施工现场的质量检验验收。
3）审查施工队伍的资质。
4）工程所需原材料、半成品的质量控制。
5）施工机械的质量控制。
6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
7）生产环境、管理环境改善的措施。
A、协助施工单位完善质量保证工作体系。
B、主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。
C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。
D、审核施工单位制定的成品保护措施、方法。
E、施工单位实验室的资质考察。
F、完善质量报表、质量事故的报告制度等。
2、质量的事中控制
1）施工工艺过程质量控制
2）针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制按照附表1的内容组织实施
门窗工程
缝隙的嵌填；
观察检查
门窗安装
旁站检查
室外门窗密闭性
现场冲淋试验
基层质量；
找平层厚度、平整度；
用水平靠尺和钢尺量测
楼地面
工程
各种地面装饰材料平整度和角度；
用钢尺、水平靠尺和光泽度计量测
地坪厚度、标高、平整度和踢脚线高度；
用钢尺、水平靠尺量测
接缝平直、高低、宽度及阴阳角；
用水平靠尺和塞尺量测
空鼓；
用小锤敲击检查
卫生间地坪防水层
盛水试验
装饰装修工程
饰面板材表面平整度、接缝平直、高低、宽度和几何尺寸；
用钢尺和水平靠尺量测
骨架位置、平直度、间距和固定质量
隐蔽验收，并用钢尺量测
墙裙、勒脚平直度和高低；
拉5m通线和钢尺量测
墙面阴阳角、立面垂直、色泽以及接缝处理；
用直角尺和塞尺量测
防水层渗漏检查
泼水观察检查
安装位置及坡度、接头；
用钢尺和拉通线检查
管阀连接位置、接头；
用钢尺量测和检查
管道安装工程
试压试验；
旁站检查吹洗、泵、压力表观察
自动喷淋、水幕的位置、间距、方向；
用钢尺量测
水泵安装位置、标高，试运转轴承温升；
用钢尺量测和旁站试验
管道穿墙或楼板套管、缝隙嵌填密实；
排水系统通水、通球试验；
旁站检查和记录
卫生洁具盛水试验
消防管道坐标、标高、水平方向、纵横向弯曲、压力试验
水泵尺、水准仪、直尺、泵、压力表观察
气体管道；
水泵、纵横、气密试验
水泵尺、水准仪、泵、压力表等
风管、风管法兰直径边长
用量尺互成900直径、尺量检查
风口直径、边长
尺量检查
风管、风口安装水泵、垂直度
拉线、吊线和尺量检查
管道安装、坐标、标高
用经纬仪、水准仪、水泵仪、拉线尺量
室内电气安装工程
智能建筑工程
管道水泵度、垂直度
焊口平直度
用尺和样板尺检查
焊缝加强层
焊接检验尺
管道保湿层表面平整度
用1m直尺和形塞尺检查
管道隔热层厚度
钢针刺入检查
设备风机盘管
水平尺
制冷机组
水平尺、直尺
空调机、通风机
总体运行、噪声、风速
噪声仪、风速仪
风量、温度检测
湿度计等检测
通风空调
排气
变配电设备安装：
位置、标高、线路连接
用钢尺量测和观察检查
屏柜、附件及线路安装
绝缘、接地电阻
用兆欧表和接地阻测试仪量测
表中列出的“控制手段”：
观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；
现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方面进行的检查监督；
量测——指用简单的手持式量尺寸、量具、量器（表）进行的检查监督；
测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；
试验——指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。
3）工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后，先由施工单位进行自检、互检、专职检，合格后再通知现场监理工程师或其他代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作如附图1所示。
4）隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，由施工单位自检、互检、专职检，检验合格后填报隐蔽工程质量验收单，报告现场监理工程师检查验收。
5）工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任的分析；
质量事故处理措施的商定；
批准处理工程质量事故的技术措施或方案；
处理措施效果的检查。
6）行使质量监督权，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
A、未经检验即进行下道工序作业者；
B、工程质量下降经提出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者；
C、擅自采用未经认可或批准的材料；
D、擅自变更设计图纸的要求；
E、擅自将工程转包；
F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
G、没有可靠的质量保证措施施工，已经出现质量下降征兆者；
H、其它。
7）严格单项工程开工报告、复工报告审批制度
凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵循附图2规定的管理流程。
8）质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。
专业质量监理工程师、现场质量检查员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师审核签字后方有效。
9）行使好质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见
施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理方关于质量方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。
10）建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
11）组织现场质量协调会
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。
协调会应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图3所示。
3、质量的事后控制
1）检验批、分项、分部（子分部）工程验收
每个检验批及分项及分部（子分部）工程完成后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如下图所示。
承包单位完成一个检验批质量验收条件，自行自检
纠正
承包单位填写《检验批质量验收报验单》
（附：
检验批质量验收记录）
监理工程师审核
否
监理工程师签认
承包单位继续施工达到分项、分部（子分部）工程验收条件，自检
承包单位填写《分项、分部工程质量报验单》
分项、分部工程验收记录）
总监理工程师签认
2）项目竣工验收（项目竣工验收的流程如下图所示）
施工单位
土建工程完工，水暖电安装完成并调试
施工单位自行组织验收
向建设单位提交工程验收报告
建设单位组织验收施工、监理、设计单位进行工程验收
否
签署工程验收证书
竣工报告、文件报建设行政主管部门备案
工程交接
使用、保修
支付工程款
3）审核竣工图及其它技术资料
4）整理工程技术资料并编目建档
十、工程造价控制
（一）造价的事前控
升级会员 