岗位工作说明书Word文档格式.docx

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产品老化线检查数据记录

一、岗位标识信息

岗位名称：

元器件库存隶属部门：

LED车间部

岗位职员：

直接上级：

LED车间主管

岗位工资：

直接下级：

无

可轮换岗位：

生产，库存助理，日期：

二、岗位工作概述

负责LED元器件库存管理与总仓库采购财务信息沟通，提供服务，处理仓库月报告监控仓库库存存量

三、工作职责与任务

（一）信息沟通

1．仓库数据月进出帐记录提交财务部；

（原材料仓库，半成品库存，废品库存）

2．负责库存量通知采购部；

四、工作绩效标准

（一）信息沟通及时准确，失误率为零；

（二）能达到公司考核要求，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。

五、岗位工作关系

（一）内部关系

1．所受监督：

在库存数据中发现有库存量较大而有一定时间没有用到的及时通知开发部，接受主管指示和监督；

2．所施监督：

依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示，

3．合作关系：

在工作中要经常与生产、质量、工程、采购部门按客户要求进行工作安排与调整，配合财务完成库存资金量管理，从计算机信息中心获取

六、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

七、岗位工作环境

大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好，

八、知识及教育水平要求

（一）PCB的专业知识；

（二）电子元器件知识；

（三）熟练运用计算机办公、网络、制图等软件；

（四）良好的英语听说读写能力；

（五）基础的企业管理知识。

九、岗位技能要求

（一）熟悉电子元器件名称；

（二）良好库存管理经验；

（三）良好协调与沟通能力；

（（六）熟悉元器件包装规格，熟练运用办公软件进行制图制表。

十、工作经验要求

电子专业，懂英语基础，无特殊工作经验要求。

十一、其他素质要求

任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；

强烈的责任心与开拓精神；

一般无特殊性别与年龄要求。

生产部长隶属部门：

直接下级：

生产员工

生产质量检查日期：

负责定单安排生产：

生产工序确定生产人员数量产品完成时间以及原材料使用数量确定开单领料

1．接受生产计划部定单规划通知业务部确定生产通知开发部准备生产通知仓库准备料单确定

3．负责交货期沟通监控订单生产，并做评估报告；

4．负责生产或其它问题沟通

5.生产工序安排以及生产人员时间安排

6.统计生产定单（生产成品率，废品率工序时间统计产品生产改良方案记录）

四、工作绩效标准

（二）下属能达到公司考核要求，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。

五、岗位工作权限

（一）对下属人员的临时工作调动权；

（二）对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权；

（三）对客户标准交货期、重复订单的确认权；

（四）对订单交货期改变的申请权；

（五）依据客户要求对在线订单暂停的决定权；

六、岗位工作关系

生产计划部，开发部，接受主管指示和监督；

依客户要求向生产线、质量、工程和采购部门发出指示，分配与监督下属的工作，并对下属职员进行绩效考评；

在工作中要经常与生产、质量、工程、采购部门按客户要求进行工作安排与调整，

七、岗位工作时间

八、岗位工作环境

九、知识及教育水平要求

电子元器件知识

十、岗位技能要求

（二）良好生产工序管理经验；

十一、工作经验要求

十二、其他素质要求

生产过程质量检验组长隶属部门：

生产部长

负责生产过程质量检查，以及原材料使用质量确定

1.新员工质量工序培训；

2．负责监控订单生产，生产工序监督生产过程质量检查；

3.有协调与管理能力

4.产品生产改良方案记录

（二）产品质量能达到公司考核要求，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。

生产计划部，开发部，质检部，接受主管指示和监督；

依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示，分配与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行绩效考评；

在工作中要经常与生产、质量、工程、按客户要求进行工作安排与调整，

（四）良好的英语基础；

工具管理隶属部门：

直接下级：

负责生产过程工具应用保养培训，以及工具库存保管管理

1.负责生产线工具应用培训，

2.有协调与管理能力

3.生产工具库存管理，保养记录

4.不良工具维护管理

四工作绩效标准

（一）无生产工具丢失损坏以及安全生产，失误率为零；

生产计划部，开发部，库存管理部，安全行政部接受主管指示和监督；

在工作中要经常与生产、质量、按要求进行工作安排与调整，，

（三）熟行业工具名称使用方法；

八、岗位技能要求

（四）熟悉行业工具名称使用方法。

（五）熟悉元器件包装规格，熟练运用办公软件进行制图制表

九、工作经验要求

十、其他素质要求

机器设备管理隶属部门：

直接下级：

生产日期：

1．负责生产线机器设备应用培训，新员工质量工序培训；

2.有协调与管理能力

3.生产机器设备库存管理，保养记录

（一）无生产设备故障以及安全生产，失误率为零；

生产计划部，开发部，质检部门接受主管指示和监督；

依客户要求向生产、质量，分配与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行绩效考评；

在工作中要经常与生产工序、质量、按要求进行工作安排与调整，

；

（五）基础的电工知识。

（一）熟悉一般电器原理器件名称；

外出维修隶属部门：

维修部组长

负责1.外出维修，工程指导安装．负责LED维修培训；

1.外出维修，

2.工程指导安装

3．负责LED维修培训；

4.有协调与管理能力

依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示，分配

与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行绩效考评；

（一）电器原理专业知识；

（五）电工基础知识。

（二）电工基础知识；

灌胶工序监督长隶属部门：

生产维修日期：

负责生产过程灌胶工艺监督，生产配胶

1．负责生产线灌胶工艺监督，新员工质量工序培训；

2.生产定单灌胶量记录（灌胶配套产品工艺记录，使用量记录）

（一）灌胶工艺质量保障无失误，失误率为零；

填写表格数据及时准确，失误率为零

（一）化学的专业知识；

（塑料基础材料特性，金属材料特性，。

。

）

（一）熟悉工厂产品；

卫生组长隶属部门：

生产员工

生产灌胶工序监督长日期：

1．负责LED车间卫生管理；

2.产品老化问题记录报告

（一）卫生达到标准，失误率为零；

生产计划部，接受主管指示和监督；

依客户要求向生产、采购部门发出指示，分配与监督生产员工的工作，并对卫生打扫职员进行绩效考评；

七、知识及教育水平要求

（一）电子元器件知识；

八、其他素质要求

产品研发部隶属部门：

直接上级：

LED主管

：

质量检查日期：

负责电子产品开发，生产线工序培训

1.电子产品开发，制图

3．负责生产线工序培训；

6.产品规格书，系统工程指导培训

7.产品开发费用评估

8.产品质量监控管理

（一）产品开发及时准确，失误率为零；

生产计划部，LED主管部，接受主管指示和监督；

与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行技术培训；

（一）熟练运用PCB的专业知识；

（二）熟练运用电子元器件，电工知识；

（三）熟练运用计算机办公、网络、AutoCAO,KeiluVision3,protel,PTC.MathCAD,Photoshop，Flash动画制作工具等软件；

（一）熟练运用计算机办公、网络、AutoCAO,KeiluVision3,protel,Photoshop，Flash动画制作工具等软件；

（（六）熟悉各国电磁兼容认证安规认证节能测试要求，。

LED部门主管隶属部门：

厂长

直接下级：

LEDE生产部

产品研发部生产计划日期：

负责生产总计划监督，生产工序监督控制产品开发报告

1．负责生产线工序应用培训，新员工质量工序培训；

产品质量监督；

．2监控订单生产和交付，并做评价报告；

3负责客户反馈的内部传递；

4．跟踪问题的解决过程；

5评价问题解决的满意程度

6有协调与管理能力；

厂长，生产计划部，开发部，接受主管指示和监督；

六、岗位工作权限

电子元器件知识；

（二）熟练运用计算机办公、网络、制图等软件

（三）良好的英语基础；

（四）基础的企业管理知识。

（四）熟练运用办公软件进行制图制表。