岗位工作说明书Word文档格式.docx

1、产品老化线检查 数据记录一、岗位标识信息岗位名称： 元器件库存 隶属部门： LED车间部岗位职员： 直接上级： LED车间主管岗位工资： 直接下级： 无可轮换岗位： 生产，库存助理， 日期： 二、岗位工作概述负责LED元器件库存管理与总仓库采购财务信息沟通，提供服务，处理仓库月报告监控仓库库存存量三、工作职责与任务（一） 信息沟通1仓库数据月进出帐记录 提交财务部；（原材料仓库 ，半成品库存，废品库存 ）2负责库存量通知采购部；四 、工作绩效标准（一）信息沟通及时准确，失误率为零；（二）能达到公司考核要求，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。五、岗位工作关系（一）内部关系1所受监督：在

2、库存数据中发现 有库存量较大而有一定时间没有用到的及时通知开发部，接受主管指示和监督；2所施监督：依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示， 3 合作关系：在工作中要经常与生产、质量、工程、采购部门按客户要求进行工作安排与调整，配合财务完成库存资金量管理，从计算机信息中心获取六、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。七、岗位工作环境 大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好， 八、知识及教育水平要求（一）PCB的专业知识；（二）电子元器件知识；（三）熟练运用计算机办公、网络、制图等软件；（四）良好的英语听说读写能力；（五）基础的

3、企业管理知识。九、岗位技能要求（一）熟悉电子元器件名称；（二）良好库存管理经验；（三）良好协调与沟通能力；（六）熟悉元器件包装规格，熟练运用办公软件进行制图制表。十、工作经验要求电子专业，懂英语基础，无特殊工作经验要求。十一、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心与开拓精神；一般无特殊性别与年龄要求。 生产部长 隶属部门： 直接下级： 生产员工 生产 质量检查 日期：负责定单安排生产： 生产工序确定 生产人员数量 产品完成时间 以及原材料使用数量确定 开单领料1接受生产计划部定单规划 通知业务部确定生产 通知开发部准备生产 通知仓库准备料单确定3负责交货期沟通 监控订单生

4、产，并做评估报告；4负责生产或其它问题沟通5. 生产工序安排以及生产人员时间安排6. 统计生产定单 （生产成品率，废品率 工序时间统计 产品生产改良方案记录）四、 工作绩效标准（二）下属能达到公司考核要求，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。五、岗位工作权限（一）对下属人员的临时工作调动权；（二）对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权；（三）对客户标准交货期、重复订单的确认权；（四）对订单交货期改变的申请权；（五）依据客户要求对在线订单暂停的决定权；六、岗位工作关系生产计划部，开发部，接受主管指示和监督；依客户要求向生产线、质量、工程和采购部门发出指示，分配与监督下属的工作，并

5、对下属职员进行绩效考评；在工作中要经常与生产、质量、工程、采购部门按客户要求进行工作安排与调整， 七、岗位工作时间八、岗位工作环境九、知识及教育水平要求电子元器件知识十、岗位技能要求（二）良好生产工序管理经验；十一、工作经验要求十二、其他素质要求 生产过程质量检验组长 隶属部门： 生产部长负责生产过程质量检查， 以及原材料使用质量确定 1.新员工质量工序培训；2负责监控订单生产，生产工序监督 生产过程质量检查；3. 有协调与管理能力4. 产品生产改良方案记录（二）产品质量能达到公司考核要求，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。生产计划部，开发部，质检部，接受主管指示和监督；依客户要求向

6、生产、质量、工程和采购部门发出指示，分配与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行绩效考评；在工作中要经常与生产、质量、工程、按客户要求进行工作安排与调整， （四）良好的英语基础； 工具管理 隶属部门： 直接下级：负责生产过程工具应用保养培训， 以及工具库存保管管理 1.负责生产线工具应用培训， 2.有协调与管理能力3.生产工具库存管理，保养记录4.不良工具维护管理四 工作绩效标准（一）无生产工具丢失 损坏 以及安全生产，失误率为零；生产计划部，开发部，库存管理部， 安全行政部 接受主管指示和监督；在工作中要经常与生产、质量、按要求进行工作安排与调整， （三）熟行业工具名称使用方法；八、岗位技能

7、要求（四）熟悉行业工具名称使用方法。（五）熟悉元器件包装规格，熟练运用办公软件进行制图制表九、工作经验要求十、其他素质要求 机器设备管理 隶属部门： 直接下级： 生产 日期：1负责生产线机器设备应用培训， 新员工质量工序培训；2. 有协调与管理能力3. 生产机器设备库存管理，保养记录（一）无生产设备故障以及安全生产，失误率为零；生产计划部，开发部，质检部门 接受主管指示和监督；依客户要求向生产、质量，分配与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行绩效考评；在工作中要经常与生产工序、质量、按要求进行工作安排与调整， ；（五）基础的电工知识。（一）熟悉一般电器原理 器件名称； 外出维修 隶属部门：

8、维修部组长负责1.外出维修 ，工程指导安装负责LED维修培训；1. 外出维修 ，2. 工程指导安装3负责LED维修培训；4. 有协调与管理能力依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示，分配与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行绩效考评；（一）电器原理专业知识；（五）电工基础知识。（二）电工基础知识； 灌胶工序监督长 隶属部门： 生产 维修 日期：负责生产过程灌胶工艺监督， 生产配胶1负责生产线灌胶工艺监督， 新员工 质量工序培训；2. 生产定单 灌胶量记录 （灌胶配套产品工艺记录，使用量记录）（一）灌胶工艺质量保障无失误 ，失误率为零；填写表格数据及时准确，失误率为零 （一）化学的专业

9、知识；（塑料基础材料特性， 金属材料特性，。）（一）熟悉工厂产品； 卫生组长 隶属部门：生产员工 生产 灌胶工序监督长 日期：1负责LED车间卫生管理；2. 产品老化问题记录报告（一）卫生达到标准，失误率为零；生产计划部，接受主管指示和监督；依客户要求向生产、采购部门发出指示，分配与监督生产员工的工作，并对卫生打扫职员进行绩效考评；七、知识及教育水平要求（一）电子元器件知识；八、其他素质要求 产品研发部 隶属部门： 直接上级：LED主管： 质量检查 日期：负责电子产品开发，生产线工序培训1.电子产品开发，制图3负责生产线工序培训；6. 产品规格书，系统工程指导培训7. 产品开发费用评估8. 产

10、品质量监控管理（一）产品开发及时准确，失误率为零；生产计划部，LED主管部，接受主管指示和监督；与监督生产员工的工作，并对生产线职员进行技术培训；（一）熟练运用PCB的专业知识；（二）熟练运用电子元器件，电工知识；（三）熟练运用计算机办公、网络、AutoCAO, Keil uVision3, protel ,PTC.MathCAD,Photoshop，Flash动画制作工具等软件；（一）熟练运用计算机办公、网络、AutoCAO, Keil uVision3, protel ,Photoshop，Flash动画制作工具等软件；（六）熟悉各国电磁兼容认证 安规认证 节能测试要求，。 LED部门主管 隶属部门：厂长 直接下级：LEDE生产部产品研发部 生产计划 日期：负责生产总计划监督，生产工序监督 控制 产品开发报告1负责生产线工序应用培训， 新员工质量工序培训；产品质量监督； 2 监控订单生产和交付，并做评价报告； 3 负责客户反馈的内部传递； 4跟踪问题的解决过程；5评价问题解决的满意程度6有协调与管理能力；厂长，生产计划部，开发部，接受主管指示和监督；六、岗位工作权限电子元器件知识；（二）熟练运用计算机办公、网络、制图等软件（三）良好的英语基础；（四）基础的企业管理知识。（四）熟练运用办公软件进行制图制表。